“奋斗文化”做强湘钢品牌

创造单位：湘潭钢铁集团有限公司

主创人：杨建华 张志钢

创造人：何 展 邓华丽 彭 韵

一、公司简介

始建于1958年的湘潭钢铁集团有限公司（简称“湘钢”），坐落于湖南省湘潭市。

经过60多年的发展，湘钢现已具备年产钢1600万吨的综合生产能力，拥有当今世界先进水平的炼铁、炼钢、轧钢技术装备和一整套科学的生产工艺流程，产品涵盖宽厚板、线材和棒材三大类1000多个品种，成为我国南方千万吨级精品钢材制造基地、全球产能规模最大的宽厚板生产基地。

近年来，湘钢高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚守“建好主席家乡、建设钢铁强国”初心，大力培育践行“以奋斗者为本”的核心价值观，以扎实有效的企业文化建设，推动公司实现跨越式发展。连续多年公司年营业收入超过千亿元，利润排名位居行业前十，并作为主力军成功助推湖南钢铁集团进入世界500强。

同时，瞄准“板材达到国际一流水平、线棒材达到国内一流水平”的“双一流”目标，湘钢大力提升产品品质、加强品牌建设，与卡特彼勒、现代重工、大宇重工、壳牌石油、沙特阿美、中船集团、中建集团、中交集团等一大批世界500强企业建立了战略合作关系，产品成功应用于神华宁煤项目、港珠澳大桥、上海中心大厦、北京大兴国际机场、俄罗斯亚马尔项目、阿布扎比国际机场等国内外众多“超级工程”。

面向未来，在党的二十大精神指引下，湘钢将继续坚定不移走高质量发展道路，以奋斗文化为引领，加快打造品质品牌高端化、生产制造绿色化、装备流程智能化、运营管理服务化，党建工作国企领先、综合实力行业领先的“四化两先”钢铁领军企业，向世界一流企业目标阔步迈进。

二、实施背景

（一）弘扬新时代奋斗精神的必然要求

艰苦奋斗，是我们党的光荣传统和优良作风。当中国特色社会主义进入新时代，奋斗被赋予了新的意义和要求。

党的十九大以来，习近平总书记站在全面推进中华民族伟大复兴的战略高度，多次对新时代奋斗精神进行阐述，指出“新时代是奋斗者的时代”“幸福都是奋斗出来的”。

奋斗精神，也是湘钢的宝贵传承。作为红色基因孕育的钢铁之子，湘钢60多年的发展史就是一部奋斗史。

近年来，为适应钢铁行业转型升级要求、激活企业发展内生动力，湘钢提出并大力培育“以奋斗者为本”的核心价值观，推动奋斗文化落地生根，引领企业走上快速发展之路。

在全国上下深入学习贯彻党的二十大精神、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的当下，以弘扬新时代奋斗精神为指引，更好地发挥奋斗文化的引领、激励作用，既是时代的伟大召唤，也是湘钢的必然选择。

（二）做强做优做大国有企业的必由之路

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

习近平总书记强调，必须理直气壮做强做优做大国有企业，实现国有资产保值增值。

作为湖南国有企业“排头兵”，湘钢使命在肩、责任重大，必须落实好习近平总书记“做强做优做大国有企业”要求的历史使命，践行好湖南“三高四新”战略的政治使命，担当起湖南钢铁集团“推动冶金产业高端化、绿色化、智能化、服务化，把湖南建成全国一流冶金基地”的发展使命，坚定不移地发展壮大，在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标的进程中贡献力量。

（三）以文化力提升核心竞争力的迫切需要

党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。

面对当今世界百年未有之大变局、加快建设制造强国的新机遇、钢铁行业绿色低碳转型的重大挑战以及同质化竞争加剧的严峻考验，企业要想实现高质量发展，必须坚定不移打造品质品牌优势，全面提升核心竞争能力。

文化是企业竞争优势的源动力，在外部条件趋同的情况下，企业的竞争说到底是文化的竞争。湘钢建立“板材达到国际一流水平、线棒材达到国内一流水平”的品牌优势，培育优秀的企业文化，打造品质品牌高端化、生产制造绿色化、装备流程智能化、运营管理服务化，党建工作国企领先、综合实力行业领先的“四化两先”钢铁领军企业，以文化力量提升核心竞争力是摆在面前的紧迫任务。

三、主要做法

（一）加强文化引领，树牢“以奋斗者为本”的价值导向

1.培育“以奋斗者为本”的核心价值观

“以奋斗者为本”的价值观,是湘钢在2013年钢铁行业遭遇严重困难、企业生存面临严峻考验的背景下提出的。

当时，原有的企业核心价值观“明德尽责，和合共生”已经明显不适应形势要求。为彻底改变“国企自有国家保”“企业发展是领导的事、与我无关”的落后观念、“只要组织照顾、不要组织纪律”“只比收入、不讲奉献”的不良风气，以及“吃大锅饭”“坐大船”的僵化机制，激活企业内生动力，湘钢旗帜鲜明地提出“以奋斗者为本”的育人建企思想，培养重用甘于奉献、勇于担当的奋斗者，扩大正能量，抑制负能量。

经过几年深度培育，“以奋斗者为本”的理念深入人心，上升为企业的核心价值观，奋斗文化也成为湘钢文化的鲜明特色。

“以奋斗者为本”，是指在遵循“以人为本”原则的基础上，进一步突出干部职工中的奋斗者在企业的地位和作用，把奋斗者作为企业发展的根本依靠力量，通过培育奋斗者、依靠奋斗者、激励奋斗者，最终实现奋斗者与企业共同发展。

“以奋斗者为本”包含两层含义：一方面，干部职工主动向奋斗者看齐，自觉争当奋斗者，把践行奋斗精神、实现奋斗目标作为价值取向和职业追求；另一方面，企业大力弘扬奋斗精神，营造奋斗氛围，构建和完善有利于奋斗者成长和发展的体制机制，为奋斗者实现自我价值和全面发展搭建平台。

2.完善奋斗文化理念体系

多年来，湘钢一直高度重视企业文化建设。从本世纪初提出“善于学习、不断创新、争创一流”的湘钢精神起，湘钢立足生产经营、改革发展实践，逐步建立起完备的企业文化理念体系。

2008年，湘钢发布《企业文化大纲》，并在各个阶段根据实际不断修订完善。

湘钢的《企业文化大纲》是一套完备的体系，既包括企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神、企业作风、企业战略等核心价值理念，更涵盖安全、环保、研发、生产、营销、人才等各个方面的理念，为企业健康发展提供全面指导，在国内企业中独树一帜。

湘钢的企业文化源远流长，从“建好主席家乡、建设钢铁强国”的湘钢初心，到“善于学习、不断创新、争创一流”的湘钢精神，到“以奋斗者为本”的核心价值观，奋斗是始终不变的内核。

湘钢的企业文化内容丰富，从“建设具有国际竞争力、受人尊敬的现代化钢铁企业”的企业愿景，到“做精做强、成本领先”的企业战略，到“质量零缺陷、满意百分百”的质量意识、“深耕行业、区域主导、领先半步”的营销战略，都紧密围绕奋斗这一内核而衍生和发展。

湘钢培育奋斗文化的成功经验受到上级部门的充分肯定，《培育“以奋斗者为本”的核心价值观，为湘钢高质量发展凝聚强大力量》，获得2018-2019年度全国企业文化优秀成果一等奖。

3.推动奋斗文化不断升级

不断创新是湘钢文化的重要特点。经历2015年“战危机、保生存”的困境突围、2018年推动高质量发展的高歌猛进、2022年打造“四化两先”钢铁领军企业的宏图大展，伴随着企业不断跃上新的发展台阶，湘钢与时俱进，推动着奋斗文化升级。

企业愿景演进升华。从“成为世界一流的宽厚板和线棒材生产企业”，到“建设具有国际竞争力、受人尊敬的现代化钢铁企业”，凸显湘钢努力建成特色更加鲜明、品牌更加高端、环境更加优美、效益更加突出、职工更加幸福的现代化大型钢铁集团的雄心壮志；党委工作理念由“党政合种一块田，以人为本创绩效”深化为“党政合种一块田，奋斗争先创绩效”，核心价值观的导向作用更加突出。

2022年，钢铁行业再次面临周期性拐点，市场需求低迷、企业大面积亏损。为此，湘钢党委书记、执行董事、总经理杨建华提出“追求极致”的导向，破除“指标到头、潜力挖尽”等落后观念，引导全员进一步解放思想，勇于挑战不可能，朝着极致目标奋斗。

湘钢将极致文化纳入企业文化体系，大力倡导“指标没有天花板”“工作没有不可能”的观念，激励团队和职工“把能力发挥到极限，把工作做到极致”，追求极致效率、极致成本、极致管理、极致效益，以极致文化提升自身实力、战胜各种风险挑战。

（二）推进文化落地，营造“争当奋斗者”的浓厚氛围

1.高强度宣贯奋斗文化

为推动奋斗文化落地，湘钢持续开展高强度、高密度的宣贯，通过报纸、电视、网络、微信、宣传展板、LED电子屏等媒体媒介联动，让“奋斗因子”无处不在、无人不晓。报纸、电视等传统媒体聚焦企业生产经营重点难点、职工关注的热点话题，如优化技术质量管理体系、深化三项制度改革等，举办专题专栏、剖析典型案例、讲好身边故事；网络论坛、微信公众号等新媒体发挥传播快、覆盖广的优势，引导职工畅谈“什么是奋斗者”“什么是以奋斗者为本”，发表奋斗言论、争做奋斗“网红”，变单向灌输为双向互动。

将极致文化纳入企业文化体系后，湘钢组织了对标挖潜再出发、追求极致运营成本的系列深度报道，营造“向着极致目标奋斗”的浓厚氛围。

湘钢文化节是湘钢的特色文化品牌。近几年的湘钢文化节围绕“奋斗有你更精彩”“奋斗舞台展风采”“争当受人尊敬的奋斗者”等主题展开，组织举办“奋斗火炬接力”环厂跑、“最美奋斗者”评选、生态钢城健步行、“争当受人尊敬的奋斗者”讲述等参与面广、寓教于乐的文化活动，形成传播奋斗文化的强大声势。

此外，组织开展征集、传唱《奋斗之歌》活动，在干部职工中唱响“唯有奋斗，兴我湘钢”的主旋律，使“以奋斗者为本”的核心价值观广为传播、深入人心。

2.多维度践行奋斗文化

在培育奋斗文化的过程中，湘钢党建工团齐发力，组织开展争创“奋斗型党组织”“奋斗型职工”“奋斗型青年”系列活动，形成目标同向、优势叠加的复合效应。

为激励平凡的大多数，让人人都能成为奋斗者，湘钢工会在基层车间班组开展了建设“奋斗者之家”活动，只要完成指标任务，评奖得分机会天天有，颁发奋斗者奖章，提供移动电源、渔具等“梦想奖品”。这种更具人文关怀的形式，引导职工在日常工作中提升绩效，实现了从“要我奋斗”到“我要奋斗”的转变。

开展项目攻关，推行“赛马”机制，是奋斗文化落地的重要平台。湘钢多年坚持推进项目制，为生产、研发、销售等各条战线的奋斗者提供一展身手的舞台，为推动生产稳顺、对标挖潜、质量改进、市场拓展等各项工作发挥了重要作用。

2022年是湘钢的“指标提升年”，公司大力推行“赛马”机制，在各系统广泛开展全工序“赛马”，通过多维度对标、强化绩效牵引，加大奖惩力度、狠抓项目带动，形成比学赶超、奋斗争先的浓厚氛围。吨钢工序成本较2021年降低149元，11项主要经济技术指标有8项进入行业前五。

3.树榜样引领奋斗文化

榜样的力量是无穷的。党的二十大代表、党内最高荣誉“七一勋章”获得者、湘钢焊接顾问艾爱国，是从湘钢成长起来的大国工匠，是湘钢奋斗文化的杰出代表。他在焊接领域耕耘了50多年，潜心钻研、勇于创新，多次主持国内重大项目、工程的焊接技术攻关，荣获全国劳动模范、全国十大杰出工人等称号。

2021年6月29日，在庆祝中国共产党成立100周年“七一勋章”颁授仪式上，艾爱国作为大国工匠的代表、全国29位功勋党员之一，受到习近平总书记亲切接见、亲授勋章。习近平总书记对艾爱国说：“国家就需要你这样的人”。

艾爱国载誉归来后，湘钢举行了隆重的“争当受人尊敬的奋斗者”英模事迹宣讲会，艾爱国等英模人物登台讲述自己的奋斗故事，引发学习热潮。宣传媒体持续开展“学习英模事迹，弘扬奋斗精神”报道，编印《大国工匠——艾爱国先进事迹报道汇编》，充分发挥榜样的强大示范效应。

湘钢还注重选树一批职工身边看得见、学得到的奋斗样本，让先进人物的示范带动更加“接地气”。基层单位组织开展各具特色的“岗位奋斗之星”评比、“寻找身边的奋斗者”活动，引导职工立足岗位比技能、比指标、比贡献，并通过专题会议、内部网络大力推介，让一线的奋斗者“亮”起来。

每年新春佳节，湘钢都要组织“向奋斗者致敬”走访慰问活动，公司领导登门慰问奋斗者及其家庭，感谢奋斗者们为企业发展付出的辛勤劳动，获表彰的奋斗者受到鼓舞、广大干部职工受到激励。

（三）突出文化导向，构建“让奋斗者得实惠”的激励机制

1.坚持动态激活队伍

突出奋斗导向，抓住“关键少数”，在干部队伍中实施“民主测评、综合考核、尾数免职”动态管理，是湘钢深化三项制度改革的重要举措，是湘钢激发企业活力创造力的“法宝”。

有一段时间，焦炭质量不稳定，对企业生产经营造成严重影响。湘钢果断调整相关负责人，使班子工作作风显著改变，职工认可度大幅上升，迅速摆脱了被动局面。

近几年，企业效益显著增长，湘钢依然很好地坚持干部能上能下制度，开展作风“大转变”行动，强化纪律规矩学习，大力倡导企业家精神，要求领导干部涵养家国情怀，牢记“富余员工、回报社会、精品强国”的企业使命，把建设世界一流钢铁企业作为工作追求，努力提高产品质量和服务水平，引导企业从“量”的发展向“质”的发展转变。

此外，湘钢积极转变、敢于淘汰那些基本价值导向不正确、不胜任岗位的人员，真正做到人员能进能出，留住与企业共成长的奋斗者。湘钢严格实施依法治厂，制定完善《劳动合同管理办法》和《员工从业须知》等规章制度，强化劳动合同管理和日常业绩考评，个别长期脱岗、有营私舞弊行为的人员被清退，企业的奋斗者队伍不断壮大。

2.重奖挖潜创效明星

让基层一线的奋斗者得实惠、有奔头，企业才有用之不竭的活力。

为激励极致挖潜，2022年12月，湘钢举行了别开生面的挖潜创效总结表彰暨动员部署大会，12位创效明星、15个优秀项目、5个突出贡献奖、5个组织奖受到表彰，奖金总额达107万元。公司党委指出，表彰挖潜创效明星，就是要让为企业创造价值的奋斗者得到肯定，从而发挥示范引领作用，带动广大干部职工对标挖潜、争创一流。

在先进带动、机制激励下，湘钢掀起了开展内部“赛马”、挖掘自身潜力的热潮，对照历史最好、瞄准行业最佳挑战极限、追求极致，以更优异的工作业绩应对外部环境的不确定性。

“让奋斗者得实惠”的导向，还充分落实到绩效薪酬体系当中。湘钢按照“多劳多得、多创效多得”的原则，不断完善薪酬制度改革，个人收入不是一成不变，除去基本工资外，岗位绩效工资与企业效益、单位和个人绩效挂钩。企业实现盈利，个人工资按比例整体上浮，而一旦出现亏损，则相应下浮。从过去等着企业“发工资”，到如今自己给自己“挣工资”的观念深入人心，企业生产效率大幅提升。

2016年初，企业遭遇严重的市场危机，经营效益大幅下滑，处科级管理人员、普通职工都相应降薪。之后，通过全员抢抓市场、持续奋斗，企业效益大幅好转，职工收入逐步增加。

近年来，湘钢生产经营一年一个台阶，创下历史最好水平，职工人均年收入连年增长，位居钢铁行业前列。“幸福都是奋斗出来的”，干部职工真正与企业成为利益共同体、命运共同体。

3.大力培养高素质人才

人才是企业的第一资源。近几年，湘钢加快人才强企步伐，积极优化经营管理、专业技术、技能操作“三支队伍”建设，确保人才留得住、用得上、干得好，让高素质的奋斗型人才夯实高质量发展优势。湘钢与华为、浙大等名企名校合作，开设多层级、多类别能力素质提升班；优化发展通道，增设主任、副主任工程师岗位，贯通技术与管理序列职工任职交流，引导高学历人才向专业技术领域发展；提高人才引进质量，从清华大学、中南大学等高校引进博士研究生16人，覆盖工科主要专业，2022年新入职大学生中“双一流”院校毕业生占比达78%。

近六年，湘钢的科研人员参与实施国家及省部级重大科研项目8个,荣获国家及省部级科技创新成果奖10项，获得国家专利授权231项，参与制定国家标准18个，解决钢铁工业“卡脖子”技术和产品55项。

湘钢十分重视技能人才队伍建设，着力打造一支“爱岗敬业、精益求精、追求极致”的技能操作队伍。围绕产线装备信息化、智能化、大型化要求，湘钢制订实施“千名技能人员大培训”计划；选送技术骨干赴航发集团、西门子等知名企业参加技术培训，开办班组长素质提升和各类职业技能培训。湘钢职业技能竞赛已经成功举办十届，通过竞赛发现和培养了一批又一批“湘钢工匠”，建立起知识性、技能型、创新型职工队伍，目前高技能人才占比达到43%，有3人获得“全国技术能手”称号。

（四）坚持文化赋能，塑造“迈向世界一流”的品牌形象

1.打造靓丽形象名片

作为城市型钢厂，湘钢在大力实施城企融合改造、环境提质升级的过程中，贯彻“生态为基、文化为魂”理念，打造靓丽的形象名片，扩大品牌辐射效应。

企业愿景、核心价值观、企业精神等文化理念在办公楼、厂房、车间主控室、职工休息室等地随处可见，在商务接待用的水杯、文具等物品上广泛使用，于细微处润物无声，有效传播文化、塑造形象。

2019年，湘钢启动“钢铁是怎样炼成的”企业开放日活动，接待各界朋友前来参观，架起沟通桥梁，有效改变了钢铁企业在大众心中“傻大黑粗”的形象。

2021年，包括艾爱国焊接实验室、初心广场、奋斗者主题园等13个景点的“湘钢文化园”建成，并成功创建国家AAA级旅游景区和湖南省工业旅游示范点，实现了从“工业厂区”到 “旅游景区”的升级蜕变。

为深化品牌建设，将鲜亮的企业形象、规范的生产操作、优良的企业产品、丰富的企业文化更好更全面地展示给公众，2023年湘钢对照国家AAAA级景区要求，持续打造精品文化参观路线，力求让企业的形象名片更加靓丽。

2.扩大品牌宣传效应

为塑造“迈向世界一流”的企业形象，“板材达到国际一流水平、线棒材达到国内一流水平”的品牌形象，湘钢系统策划实施了丰富的品牌宣传报道。

公司加强与新华社、人民日报、中央电视台等国家级媒体，《湖南日报》、湖南卫视、红网等省市主流媒体以及《中国冶金报》《世界金属导报》等行业权威媒体的合作，及时宣传报道企业进入国内外重大工程、品种研发、技术升级、市场拓展等方面的亮点业绩。例如，结合中央电视台大型系列纪实片《超级工程》热播，湘钢在新华社、《中国冶金报》等媒体推出《“超级工程”中的湘钢制造》《华菱湘钢不断提升品质品牌，打造八类拳头产品》《港珠澳大桥数万吨“钢筋铁骨”湘钢制造》《华菱湘钢“极地钢”扬威北极》《牛！“湘潭造”助力北京大兴国际机场建设》等报道，引起行业和社会的广泛关注，湘钢品牌的知名度和美誉度直线上升。

湘钢采取走出去、请进来的方式，拓展品牌建设的渠道载体。2018年2月8日，全球直播的湖南卫视春节联欢晚会在湘钢设立分会场，湘钢良好的企业和品牌形象得到更广泛传播。

此外，湘钢积极策划参与一系列重要活动，如在长沙举办的互联网岳麓峰会、国际工程机械展、桥梁钢应用与发展大会，接待国内各大媒体采访团对5G现场应用的采访报道，采用5G新技术对在湘钢举行的湖南省安全月启动仪式、湖南省国企基层党建工作会进行现场连线、直播报道，全方位展示品牌形象，扩大社会影响力。

四、取得的成效

（一）企业发展实现历史性跨越

湘钢以奋斗文化激发内生动力，抢抓国家深化供给侧结构性改革、推动高质量发展的良好机遇，实现了向营业收入“千亿强企”的历史性跨越。

2016年以来，湘钢产能规模以每年百万吨速度递增，销售收入以每年百亿级幅度跃进，于2021年站上了1600万吨钢历史新台阶。

2021年，公司销售收入达到1120亿元，助推湖南钢铁集团进入世界500强。

2022年，在钢铁行业大面积亏损的情况下，公司取得了产量效率破纪录、营业收入超千亿元、利润排名行业前十等极为不易的成绩，向党的二十大胜利召开交出了一份优异答卷。

湘钢在党的建设、绿色发展、智能制造等方面取得了一系列斐然成绩，获评全国钢铁企业绿色工厂、“湖南省疫情防控突出贡献企业”和“湖南慈善奖”最具爱心捐赠企业等多项殊荣，成功创建国家AAA级景区、湖南省工业旅游示范点，“智慧湘钢”成为钢铁行业数字转型的典型示范。湘钢所属阳春新钢铁傲立南粤，跻身广东制造业百强，华菱线缆公司成功上市，中冶湘重、洪盛物流等子公司成为湖南省乃至中南地区的“明星企业”“龙头企业”。

（二）职工队伍发生深刻变化

经过大力培育践行，奋斗文化在湘钢深入人心，“争当奋斗者”“朝着极致目标奋斗”成为干部职工的主动选择。

各级管理人员彻底改变过去坐在办公室、会议室作决策的“板凳流程”，深入基层一线当指挥员、战斗员；基层职工讲条件、讲价钱的现象几乎绝迹，投身奋斗、创造价值的队伍越来越壮大。

通过持续深化三项制度改革、大力推进智能制造，湘钢的运营效率稳步提升，2022年底劳动生产率达到1613吨钢/人·年，处于行业先进水平。

公司各阶层的先进集体和英模人物不断涌现，不仅有获得“七一勋章”的艾爱国，还有获得“全国五一巾帼奖状”的动力厂化水班、“全国工人先锋号”炼钢厂精炼大班，全国劳动模范冯宇等，树立了新时代湘钢奋斗者的形象。

（三）品质品牌位居行业前列

在奋斗文化的推动下，湘钢的品牌影响力、竞争力实现了质的飞跃。聚焦“板材达到国际一流水平、线棒材达到国内一流水平”的“双一流”目标，湘钢以优质的产品、超值的服务，成为高端细分市场的“隐形冠军”。

2016年以来，湘钢新开发高端品种106个，3个品种实现进口替代，8个品种填补国内空白。湘钢产品供货中船集团、卡特彼勒等100余家世界500强企业，800多个重点项目和标志性工程，参建世界最长跨海大桥——港珠澳大桥、世界最大的航空枢纽——北京大兴国际机场、世界第一大会展中心——深圳会展中心、世界最大液化天然气项目——俄罗斯亚马尔项目、世界最豪华机场——阿联酋阿布扎比国际机场等国内外众多“超级工程”，桥梁钢、海工钢市场占有率稳居国内第一，在风电、水电、核电、造船、高层建筑、工程机械、压力容器用钢等多个行业享有盛誉，线棒材产品在乘用车、轨道交通、工程机械等领域具有较高认可度和知名度。在全球钢铁企业厚板品种能力排名中，湘钢位列A+，具备与日本制铁、韩国浦项等国际钢铁巨头同台竞争的实力。

以奋斗文化做强湘钢品牌，湘钢品牌挺起湖湘工业的脊梁、承载中国制造的骄傲。以奋斗文化打造“四化两先”钢铁领军企业，湘钢笃行不怠、行稳致远，正阔步迈向世界一流。