汶潭水利工程建设中存在的问题及应对措施

薛锋

（福建省闽电投资开发有限公司，福建省 平潭县 350000）

0 引言

以汶潭水利枢纽工程建设管理为例，基础设施决定着水利工程最终的质量，而水利工程中最基础的就是导流与截流，如果导截流的施工质量出现问题的话，会在很大程度上降低整个水利工程的建设质量。因此，工程师需要根据汶潭水利枢纽工程建设管理中存在的问题进行客观分析，并根据实际情况和施工经验，应采用有针对性地控制措施，解决导截流阶段存在的问题。

1 汶潭水利枢纽工程建设管理中存在的问题

1.1 施工前对导截流阶段调研不充分

尤溪县汶潭水利枢纽工程水库正常蓄水位104 m，死水位103 m，校核水位106.97 m，水库总库容为1 490万m3，发电厂房装机容量32 MW。需要工程师结合实际的情况，对当地的地质、水文等数据进行充分分析，然后将所有的资料整合，最后确定施工计划。此外，尤溪为闽江中游一级支流，发源于大田屏山溪头和永安丰田洋，在坂面乡、新阳入尤溪县境，流经坂面、城关、梅仙、西滨至尤溪口汇入闽江。尤溪的情况较为复杂，工程师还需要根据项目要求，结合具体情况，重新进行项目规划。

不过，在对尤溪县汶潭水利枢纽工程所在地的地质、水文等情况进行调查的时候，由于部分管理人员的疏忽，出现了参数错误的情况，如将水东水库的正常的蓄水位记成了145 m，比正确的蓄水位高出2 m。而且，在对导截流阶段的调研过程中，相关人员对当地的人文和气候情况调查不足，如没有调查清楚当地的降水量情况，选择降水量较大的月份施工，这会对水利枢纽工程的导截流工作增加一定的风险性。

1.2 管理力度不足

由于水利枢纽工程的周期较长，一些管理人员在管理过程中出现了懈怠的心理，对于每天的检查工作不是很用心。如果施工过程中出现了问题，也不容易被检查出来，这很有可能会降低水利枢纽工程的整体质量。而且，当前的工程项目中，除了要求管理人员要检查每日的施工情况之外，还要求他们对施工的现场环境进行观察和记录，根据施工的具体情况，选择合理的施工技术；还需要对工程设备进行检查，大大增加了管理人员的工作量，复杂的工作内容使管理人员对管理工作力不从心，很容易就会出现纰漏。

在尤溪县汶潭水利枢纽工程项目中，部分管理人员因为分身乏术，无法顾及所有的施工环节，使得一些项目的施工质量不过关，还有一种较为常见的情况，管理人员对施工人员的管理不够合理，也会使得工程前期进程缓慢，而在后期，为了赶工期，盲目提升工程建设速度，这种情况下，工程的质量难以得到保证。

1.3 工程管理人员综合素质低下

在导截流阶段的施工中，相关人员的工作情况，有可能会决定整个工程的质量。如果工程管理人员的管理足够合理，可以防止施工人员在具体的施工过程中出现低级错误，即使出现了错误，管理人员也可以在第一时间予以纠正，能够有效保障导截流工程的施工质量。但是，从实际的情况来看，还是有部分工程管理人员的综合素质低下，对施工人员的要求不够严格，甚至对施工标准也不够熟悉，导致工程出现了错误，如：在截流戗堤设计中，工程师考虑施工安全因素和结合围堰的结构，设计戗堤顶高程为96.50 m，但是管理人员对施工人员的要求不够严格，最终戗堤顶高程为95.90 m，使得导截流项目中出现了施工问题，一定程度上导致了后期二期溃堰的发生，既延误了工期，也降低了工程质量，还造成了经济损失。

2 汶潭水利枢纽工程建设管理中的应对措施

2.1 完善导截流工程前期调研工作

项目法人需要派遣专业的人员，对整个区域的水文、气候、地质等情况进行调查，获取准确的参数。在此基础之上，与参建各方再制定相应的施工方案。同时，在正式进行导截流工程之前，工程师需要对施工的方案，进行再一次审查，组织会议请专业的人员进行评估，找出方案中存在的问题和需要改善的地方，使施工方案更加完善。工程师还要对施工标准和进度进行科学的评估，根据工期制定严格的施工计划，并且在施工的过程中严格按照标准进行施工。此外，在进行施工前，工程师需要对施工人员的经验进行了解，提前给他们分配好相应的施工任务。同时还要帮助他们解决不懂的问题，确保导截流阶段的工程可以顺利实施。此外，工程设备也是保证导截流工程顺利施工的重要条件之一，工程师要根据实际情况，选择合理的工程设备，依据不同的工程情况，选择相对应的型号，这样可以保证导截流工程顺利施工。尤溪县汶潭水利枢纽工程导截流阶段工程设备清单如表1所示。

2.2 重视工程管理工作

导截流施工过程中，出现了问题不能被及时发现，一些施工人员的不规范操作，也没有人予以纠正。而且，由于管理人员不是定期进行施工检查，使得工程项目中的一些问题错过了最佳的解决时间，如3#闸墩质量缺陷的产生，就是在施工过程中没有严格按照设计要求及工艺要求进行施工，监理旁站也没有到位，也没有在事后的平行检测与第三方检测中及时发现及时补救。针对这种情况，管理人员必须要重视工程管理工作，在导截流工程施工过程中，管理人员要对管理工作有清晰的认识，担负起自己身上的责任。每天对施工区域进行检查，严格按照施工标准检查施工人员在施工过程中出现的错误。如果发现工程中出现了问题，管理人员要及时予以记录并要求相关人员进行解决，从而保证导截流工程的施工质量，以此提升尤溪县汶潭水利枢纽工程的整体质量。

2.3 定期培训管理人员

有的管理人员，对施工标准不熟悉，无法及时发现施工过程中出现的错误，还有的管理人员责任心不强，对建设管理工作不用心，导致水利工程出现了很多问题。因此，企业必须要加强对水利工程管理人员的培养。企业要定期开展培训，根据实际情况来决定培训的内容，严格按照行业规范进行培训，使管理人员逐渐走向科学化，正规化。特别是对于一些跨行业的管理人员，在培训没有完成的情况下，企业是绝对不能将其调入管理部门上岗的。同时，在培训方式的选择上，受到现代化科学技术发展的影响，企业可以采取多种渠道进行培训，比如：常见的线上和线下结合的方式。管理人员可以在熟悉理论知识的同时，增强实践能力。更为重要的是，通过线上培训的方式，可以让管理人员意识到管理工作的重要性，增强他们的责任心，使他们对待工程建设管理工作更加负责。

2.4 运用先进的导截流技术施工

较为普遍的导流技术，是一次导流及分期导流两种技术；一次导流技术比较适合中小型水利工程的建造；而在大型的水利水电工程中，需要选择分期导流，因为分期导流效率较为稳定，可以满足大型水利水电工程的需要。一般情况下，在水利工程中都会选用闸截流的方式进行截流，在压力较大的河流中，闸截流技术可以将河流临时截断，释放河流压力，这样可以保证水利工程顺利进行。此外，还有爆破截流、投抛块料等截流技术，需要工程师结合具体的情况进行选择。

3 总结

导截流阶段是水利工程中最为基础的施工项目，也是最为关键的项目之一，企业要加强对导截流工程的管理重视，为后期的工程建设做好铺垫，从而提升水利水电工程整体的质量。