打造党建融合标杆 赋能企业高质量发展

文/赵庆民

按照“一体化融合、项目化推进、品牌化建塑”的工作思路，拓展党建工作与中心任务融合的深度和广度

习近平总书记强调：“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”山东能源新矿集团协庄煤矿党委深入贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，以“双入双创”和“创·实”党建工作模式为遵循，坚持把“创”融入企业改革发展和安全生产全过程，把“实”贯穿党建工作全流程，按照“一体化融合、项目化推进、品牌化建塑”的工作思路，拓展党建工作与中心任务融合的深度和广度，全力打造党建融合标杆，以富有活力、创新的高质量党建引领企业高质量发展。

一、一体化融合

协庄煤矿注重发挥党委把方向、管大局、促落实作用，突出抓实“三个关键”，将党建工作与安全生产经营深度融合，不断增强党建工作整体效能。

1.抓实关键目标

重点围绕“如何以高质量党建引领保障矿井高质量发展”这一目标，以目标引领推动党建工作与改革发展相互融合、“双入双创”，一体化发展。2020年，提出“真抓实干，走在集团公司高质量发展前列；奋斗一年，建成老区矿井安全稳定样板”的奋斗目标，明确“稳、效、提、新”四字工作方针。2021年，提出“咬定目标、创新创效、想全想细想万一，接力奋斗、豁上拼上、真信真干真落实”的目标要求，扎实做好“安全、生产、经营、稳定、后勤、非煤和技术进步、人才培养、管理创新、党建融合”十篇大文章。2022年，又提出“倡导团结、紧张、严肃、活泼工作作风，建设安全、标准、高效、创新示范矿井，塑造文明、富足、优美、向上企业形象”的新愿景。

2.抓实“关键少数”

管理好“关键少数”，发挥好“关键作用”是实现企业高质量发展的关键因素。坚持从“定规矩、明责任、强执行”入手，制定《关于进一步强化两级班子建设的意见》，创新落实“双严双善”举措，开展大兴“学习之风、创新之风、落实之风”活动，实施“挂图作战”工作模式，建立“领导干部工作日汇报、月述职”制度等一系列行之有效的措施，进一步加强和改进领导干部作风建设，确保各项决策部署落地见效，各项规章制度执行有力。

3.抓实关键环节

企业发展的关键点，就是党建工作的主攻点。坚持把制约矿井安全生产和人才接续等难点作为党建工作融合的切入点，提出“消灭违章、消灭事故，让职工过上安心的日子”目标，实施强基固本、重点突破“双工程”，创新“六个一”管理、四个安全大检查、建立重大隐患“第一议题”制度等系列硬招实招，解决安全生产过程中基础基层基本功不牢、不实等问题。同时，区分层级、类别开展个性化培训，积极召开青年员工座谈会，制定促进青年成长成才意见，让各类人才脱颖而出、层出不穷，打造一批“难不倒、问不住、一口清”的政治、业务“双过硬”的行家里手。

二、项目化推进

协庄煤矿聚焦党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥，积极融入生产现场、重点项目和惠民服务中，实施“党建+”项目化管理，以具体工作成效体现党建工作价值，推动“创•实”党建模式在基层落实落地。

1.“党建+安全”

坚持抓实全面从严治安，聚焦抓学习、强内功，抓标准、强现场，抓考核、强执行“三抓三强”，深入开展强化“思想、标准、行为”三大养成、矿班子成员进区队开班前会和管理人员上讲台等活动。建立党支部书记“七件事”考核、安全学习积分考核激励、安全学习达人评选、正反典型“双公示”、监督执纪“四种形态”前置问责等机制，推进安全管理提档升级。创新开展“今天我当安监员（瓦检员）”活动，从矿班子成员、副总师、部门主任做起，让每一名管理人员都转换到安监员（瓦检员）角色，以“将军当兵”的身份转换，进一步增强了抓安全的主动性和针对性。

2.“党建+生产”

围绕压煤搬迁、柴汶河治理和大系统改造、智慧矿山建设等重点工作，实施党员领导干部“年度领衔重点、季度兑现践诺、月度攻坚落实”活动，全面推进极简高效矿井建设。大系统改造作为协庄煤矿的生命工程，党员王传振带领技术专班团队，经过反复论证，制定“三步走”改造方案，改造完成后矿井将解放有效可采储量1784万吨，延长了矿井服务年限。压煤村庄搬迁作为集团公司安排的重点工作之一，整项工程涉及573户、1400余人，党员郭锐带人逐户测量、对接谈判，率先与当地政府部门签订压煤村庄搬迁协议，预计项目完成后将创效益25亿元。

3.“党建+经营”

将“持家式”低成本文化融入“1+2”三化融合管理中，围绕零废弃、零浪费、零废品、零缺陷、零缝隙“五零”目标，深入开展党组织、党员节约创效行动，实现党建提质增效。经营管理部党支部创新精益大数据云分析平台，建立4个井上下再生资源调配、加工维修中心，对回收复用物料实现动态管理、统筹调配、数据共享、精益管控，创效300余万元。

4.“党建+创新”

树牢“一切难题皆有解、一切问题答案在现场”的理念，组织召开解放思想务虚会、管理创新交流会、创新成果发布会，深入研究解决制约安全生产、经营管理、节能环保、非煤发展的难题，在“发现问题、提出方案、解决问题”过程中实现创新创优创效。其中，生产服务中心党支部依托矿井设计研究室、矿井防治水研究室和“周涛劳模创新工作室”平台，发挥党员创客作用，定期开展技术研讨、“五小”创新活动，先后推出各类科技创新成果300余项，创效800余万元。

5.“党建+和谐”

围绕建设平安和谐矿区目标，全力推进保稳定和惠民生工作，为企业高质量发展营造良好的环境。坚持关口前移，抓早抓小抓苗头，突出“核心人物、关键节点”，创新实施“双预双化解”工作机制，开展中层干部“走基层、办俩事”活动，维护了矿区和谐稳定。

三、品牌化建塑

坚持“一党委一特色、一支部一品牌”的思路，着力推进党委、党支部党建品牌“两级联创”，做实党建融合文章，更好地发挥示范带动效应，以品牌建塑提升党建工作渗透力、凝聚力和影响力，为推进各项工作再上新台阶蓄势赋能。

1.构建一个体系

在山东能源集团党委“双入双创”和集团公司党委“创·实”党建工作模式下，协庄煤矿全力推进党建工作融入中心、嵌入治理，打造了新时代党建领航“舵状”体系，构建起铸魂引领、以文凝心、聚力保障、制度立行、服务融合、塑形提升“六位一体”运行机制，策划实施了一系列全员参与、群众认可、具有自身特色的党建新品牌，有效解答了“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”这一命题，让老矿焕发出新活力。企业被中国煤炭工业协会和中国煤炭职工思想政治工作研究会评为“思想政治工作先进单位”，先后涌现出“全国劳动模范”“大国工匠”周涛、“中国好人”“全国煤炭行业技能大师”安健等一大批先模典型。

2.塑造N个品牌

协庄煤矿坚持“党的一切工作到支部”鲜明导向，着力发挥党建指导员优势，先后培育出一大批特点鲜明的支部品牌，夯实了基层战斗堡垒。其中，安监处党支部结合自身实际，创树“党建保安”品牌，建立党员创星夺旗月度考核机制，将隐患排查、薄弱管控、质量标准和文明生产等指标纳入其中，采取月度考核、季度评定的方式，对每名党员履职情况进行量化考核、评星定级。同时，设立两名安全督察员，实施“踩脚后跟”管理，狠抓管理人员工作作风和下井质量，严把安全最后一道关口，提高了现场安全保障能力。治安保障中心党支部以“五个在前”为目标，打造“护航先锋”党建品牌，通过开展“三亮、三有、三无、三清楚”主题教育活动，推行“天网地格”无缝隙治安防控模式，实施矛盾纠纷“五个一调解法”等举措，为企业高质量发展保驾护航。该党支部先后获得“全国人民调解工作先进集体”“省属企业第三批过硬党支部示范点”等荣誉称号。