中铁建设集团有限公司 张海强
新时期,党建工作在企业建设发展中的重要地位不断提高,将企业文化融入党建工作中充分发挥企业文化的优势来提高党建工作实效,同时党建工作的落实也能促进企业文化建设水平的提高,两者存在相似性的联系,本文重点分析了企业文化与基层党建工作的联系、融合的背景、现状及融合方向,从而有针对性地提出两者融合的有效策略。
党的十九大报告中正式表明了我国已全面进入新的社会,企业基层党建工作的落实具有明显的科学性和进步性,对企业文化的建设发展能够提供实质性的帮助,有利于促进企业运行稳定。通过开展党建工作能够不断提升企业员工的政治思想觉悟,更好地凸显企业文化的建设意义,同时进一步加深企业员工对党和国家基本工作的深入认知,有效推动企业的深度发展。从社会进步发展的角度来看,企业需要紧跟社会市场的发展趋势做出相应的改变,以充分适应社会发展的要求和自身健康发展的实际需求,企业文化作为企业的核心思想引领不仅对企业进步发展起至关重要的作用,而且与党建工作有着相互促进、相互影响的联系,两者在思想层面表现出高度一致性。基层党建工作主要在于宣传党和国家重要思想,并积极落实国家相关政策,在此背景下,企业文化的建设与实行成为党建工作内容和思想的重要传播载体,通过加强企业文化建设与基层党建工作内容思想的融合来达到提高员工工作积极性和经济效益的目的。此外,基层党建工作的落实有利于帮助企业构建学习型企业文化,通过全面的培训来不断提高员工的综合素质与能力,促进企业和员工全面发展,同时借助良好的竞争工作氛围推动员工不断学习,勇于提升自我,在提升员工自身价值的基础上推动企业高质量建设发展[1]。
首先,两者有着相同的工作目标,企业文化建设往往以优化企业内部管理制度、提高员工综合素质为建设方向来不断提升企业文化建设水平,进而达到提升企业组织文化形象和品牌形象的目的,企业文化作用于企业的各个运行环节,能够为企业带来更大的发展动力,在提高企业竞争力的基础上帮助企业获取更高的经济效益。而党建工作的开展需要以开展思想宣传教育的方式来提高员工政治思想觉悟,企业文化的建设能够增强企业思想理念和文化价值,同样能够提升员工工作积极性,使企业间接获取更多效益,因此两者在工作目标上相对一致。
其次,企业文化建设与党建工作落实有着共同的作用对象,应立足于企业员工的实际情况,提高对员工发展的重视,结合员工实际需求对员工进行教育培训,两者的有效融合能够对企业员工产生积极的影响,在员工的助力下企业能有更好的经营效果。此外,企业文化建设与党建工作的落实都需要在党的思想的正确领导下积极实施,企业文化的建设建立在我国社会主义核心价值观的基础上,与党建工作方向更加吻合,两者的融合能够及时摆正企业文化建设方向,以正确的发展方向来推动企业各项工作的有效落实。
新时期,在建党精神的推动下,我国企业不断提高对党建工作落实情况的重视,关于如何促进党建工作与企业文化的融合成为当前各个企业需要深刻思考的问题和发展方向。党建工作包含了政治思想、组织作风以及制度、纪律等多方面的建设内容,企业的党建工作成为党和国家高度重视的一项重要任务,也是促进我国各个企业可持续健康发展的必要条件,更是企业文化建设的政治基础。企业文化的建设实质上是相关文化理念、价值观的塑造、形成与有效传播的动态过程,企业文化建设同样为企业健康发展增添了更多的活力,不仅是企业提升核心竞争力的重要内容,而且更是一种有效的手段,在丰富企业文化思想内涵的基础上可保持企业独特文化思想意识的塑造与形成。两者的融合拥有相同的工作目标和作用,以推动企业健康发展为最终目的,以激发员工工作积极性和创造潜力为重要方向,对于促进企业经济效益增长具有正面的影响,同时以无形的政治思想进行传达,有着相同的表现形式。为此需要全面加强两者的有效融合,夯实企业文化信念和价值观,充分发挥思想文化引领作用,凭借深厚的文化底蕴为企业经营发展提供有力的保障。此外,企业文化建设与党建工作的融合一方面体现于内在逻辑关系的影响,企业文化作为企业的一种无形力量实质上属于企业党建工作开展的成果,属于企业内部一种深层管理机制,以精神思想为核心加强企业内部管理,将企业文化与党建工作融合能够取得更大的个体功效和社会功效。另一方面随着企业党建工作地位的不断提高,将企业文化融入党建工作中能够充分满足党建工作科学性、进步性建设发展的需要,直接决定了企业能否在市场上站稳脚跟。
新时期,各个企业不断提高对党建工作建设落实的重视,但在实际运营过程中可以发现党建工作与企业生产经营、管理等工作存在明显的脱节问题。部分企业基层党组织高度重视党建工作的落实效果,经过一番努力之后企业党建工作水平有了明显的提高,但部分企业将重点放在了生产经营上,党建工作在企业内部独立运行,企业业务部门的员工及其他相关人员很难将更多精力放在党建工作中,员工整体政治思想觉悟有待提高,无法明确党建工作和生产经营间的平衡运作关系,因而造成党建工作在企业内部独立运行的现象,无法充分发挥党建工作的作用,严重阻碍了企业文化与党建工作的深度融合。此外,部分企业领导干部往往缺乏对企业文化建设、党建工作以及思想政治工作的正确认知,因而忽视了企业文化建设的重要性,部分企业领导缺乏正确的思想观念,认为党建工作的开展无法为企业带来实质性的经济效益,将生产经营、经济利润的增长当作企业发展的核心,因而造成企业利益追求目标与实际可持续健康发展目标的冲突,使得企业经营发展较为片面化。
企业内部最为明显的现象是生产经营部门人员占比较大,而政工部门人员数量较少,员工力量大部分集中在生产单位,承担更多的工作任务。同时企业党组织干部队伍多以退休老员工或者年龄较大的员工担任群众组织、思想文化宣传教育工作,企业内部大部分年轻员工尽管有熟练的业务能力,但政治素质得不到应有的锻炼和提升,而企业文化建设和党建工作以全体员工为作用对象,因此会严重影响企业文化建设水平和党建工作质量。此外,对于企业党建工作的开展需要具备一定任职资格的专职人员从事相关工作,但多数情况下政工部门相关岗位设置多属于安置型岗位,企业领导干部岗位设置紧张,且企业将更多重心放在生产经营上,对于党建工作岗位设置以及专职人员配备不够完善合理[2]。
企业文化建设与党建工作的开展同样需建立在我国特色社会主义核心价值观的基础上,优秀价值观成为企业文化建设与党建工作融合的关键。新时期,党建工作与企业文化建设同样作为企业内部重要的管理手段,具有科学性、进步性以及创新性的特点,企业需要树立正确的价值观将两者进行有效融合,确保融合过程中执行策略与执行内容方向的一致性。利用价值观促进两者融合,一方面需要保持与时代同步发展的思想观念,在创新意识的引领下不断形成多样性的企业文化;另一方面需要将价值观与企业中心任务紧密结合,跟随时代发展趋势来充分发挥企业文化的优势作用,建构起企业员工共同认可的优秀价值观,夯实员工工作基础和企业创新基础。
企业文化建设和党建工作以领导干部为核心主体,为充分发挥领导干部的模范带头作用,需要将企业文化内容有效融入到党建工作中,并结合企业不同发展时期员工的不同需求对企业文化内容进行创新,增强企业文化内容的针对性和实效性。作为政工部门的领导干部需要全面加强党组织建设来夯实企业文化建设与党建工作融合的基础。通过加强企业人力资源管理来落实以人为本的民主化管理要求,对人才的培养和考核内容方式进行不断创新,构建更具创新的企业文化。同时在党建工作过程中应加强思想文化的引导,确保工作行为规范和员工素质提升,以完善的企业文化内容加强对员工的思想引导和教育培训,为企业建设出具备高素质的综合型人才队伍[3]。
企业文化机制是企业文化从塑造到形成的主要思想意识,企业文化建设与党建工作的融合需要注重机制的有效融合,将企业文化机制融入党建工作中能够有效抓好企业党建工作建设质量,借助文化机制促进企业文化思想内容和党建工作内容在企业内部的有效传播,借助良好的思想政治教育不断激励和引导员工提升思想政治素养和管理能力,确保企业员工共同认可党建工作,明确企业文化与党建工作的融合关系,充分发挥企业文化的作用,在文化机制的约束下不断规范企业员工日常行为,进而提高员工的工作质量和效率。
新时期,企业党建工作的创新建设需要以增强企业社会效应和经济效应为建设目标,积极转变落后的党建工作观念,充分发挥党组织引领作用来落实党建工作,同时结合企业面临的内外部环境对党建工作进行全面创新,摒弃落后的思想理念,加强对员工的思想引导。在党建工作中利用企业文化建设机会在企业内部加强思想文化宣传,以党和国家的政治思想为核心引领,贯彻落实国家指导方针政策和路线,不断提升员工的政治文化素养,从而保证企业能够健康稳定的发展。
同时想要促进企业文化与党建工作有效融合,需要找准两者融合的契合点,明确企业文化建设、党建工作对企业发展的重要作用,企业文化建设是落实党建工作的重要途径和方式,而企业文化建设又需要坚持以党组织为政治思想引领,为此需要明确两者的关系并寻找两者融合的契合点。利用企业开展各种文体活动、培训活动的机会来促进企业文化内容与党建工作内容的有效融合,充分发挥两者不同的优势作用并将其融合,从而有效提升企业核心竞争力,促进企业文化建设、党建工作的有效落实。
此外关于两者融合的契合点可以从以下几个方向着重把握,一方面需要加强建设组织的融合,部分企业选择将党建工作与企业文化宣传建设工作安排在同一个部门,如企业政工部门、文化部门或者宣传部门等,在此背景下能使两者的内容有密切的联系,在思想价值层面高度一致。同时企业需要遵循特色企业文化建设原则,依据党建工作要求并结合实际的工作经验来构建完善的行为准则,对员工进行思想意识和行为双重约束管理,不断提升员工的思想观念,为党建工作的落实夯实基础。另一方面需要从企业文化建设导向、活动载体以及具体的建设路径出发,从企业客户、经营目标、创新和竞争等层面加强建设导向的融合,为两者的融合创造良好的软环境,将活动作为融合的核心,发挥党组织引领作用来强化党建工作思想的落实[4]。
首先需要培养员工的敬业精神,提高员工职业道德素养。企业开展党建工作以全体员工为作用对象,加强对员工的思想引导,帮助员工树立正确的思想观念。在实际工作中加强对员工的思想引导,不断增强员工自身的责任感。培养员工的爱岗精神,一方面需要从强化员工精神意识方面入手,融合员工的创新探索精神来增强企业文化建设效果。在日常工作过程中可利用团建等机会多举办文体活动,以调动员工积极性,达到增强员工精神意志的效果。另一方面融合企业文化精神,激发员工探索创造潜力,增强员工凝聚力和团队向心力,为此可充分抓住培训活动机会,加深员工对企业文化建设的认识。
其次,在日常工作中应注重员工凝聚力的提升,协调好企业决策层、管理层与执行层的关系,构建统一的作用主体,确保员工明确发展方向,朝着企业共同的发展方向努力奋斗。也就是说,企业决策层、管理层人员在制定企业发展战略时需要融合基层员工的参与性,增强工作合力。管理人员要及时将企业战略计划公布给基层员工,在向员工分配任务的同时要引导员工明确任务目标和执行的具体方向,经过密切的配合来高效完成相关工作,确保计划能够照常落实。
最后需要注重对员工自身潜力的挖掘,发掘员工的优势并加以引导,激发员工的创造才能。为此需要在党建工作中注重激发和培养员工的主体创造意识,员工应当主动承担自身的责任并具有主动创造的思想观念,确保员工观念与企业发展方向相吻合。同时围绕员工的实际需求,加强企业文化创新建设,在党建部门的引导下不断增强员工工作积极性,充分发挥员工创造潜能来提高工作质量和效率。
党组织是保证企业文化建设与党建工作有效融合和落实的关键,想要提升工作的实效性就需要充分发挥党组织的引领作用,促进企业基层员工的主动积极配合,全面遵循以人为本管理原则,围绕员工的实际需求来制定适合的工作计划,为员工解决工作、生活及学习上的后顾之忧,从而不断增强员工工作积极性和团队凝聚力,充分确保党组织在企业内部的核心政治地位,秉承服务员工和企业的思想理念来落实党建工作,为企业战略发展提供正确的方向。此外,对企业现有的企业文化内容和资源进行梳理整合,构建出科学合理的、能够与党建工作发展方向相适应的企业文化建设理论,加强党建思想与企业文化思想的有效融合,不断提升员工的价值观和政治素养,围绕员工的工作情况进行必要的激励奖励,提升员工工作效率的同时注重激发员工创造潜能,增强员工创新意识和责任感,以此来配合党建工作的有序落实,促进企业文化建设与党建工作有效融合。
综上所述,企业文化建设与党建工作的有效融合需要立足于时代发展现实,找准两者融合的契合点,在确保企业发展与社会需求相吻合的情况下采取具体措施加强企业文化建设与基层党建工作的融合。