建筑施工企业财务风险现状及管控

殷琼芳 四川邛水建设集团有限公司

在建筑工程项目中，财务风险会贯穿全过程，具有一定的不确定性。随着我国市场经济的不断完善，建筑施工企业的竞争越来越激烈，建筑施工企业在发展过程中会承受较大的财务风险，因此结合实际情况加强建筑施工企业财务风险的控制和管理成为企业发展过程中的必要环节。建筑施工企业通过防范财务风险，能够更好地促进发展。

一、建筑施工企业财务风险的概念

财务风险是指企业在开展财务管理活动时，会受到各种难以控制和预料的因素影响，导致企业在特定的时期和范围内取得的财务成果和预期的经营管理目标出现偏差，导致企业蒙受经济损失的可能性。通常来说，建筑施工企业承担的财务风险主要包括资金风险、合同风险、成本风险以及结算风险等。

资金风险来自筹资环节和投标环节，由于当前建筑施工行业的市场竞争极为激烈，在投标过程中，需要使用专用的货币资金支付投标保证金，中标后签订施工合同前，也需要使用专用的货币资金支付履约保证金和民工保证金，使工程项目的开展更加顺利，防止在建筑施工企业开展项目工作时出现资金外流的问题。在施工过程中可能出现无序竞争的问题，因此要求建筑施工企业参与工程项目时垫资，会导致资金风险的产生。

合同风险是施工过程中所有风险的起源，来自法律法规的设定及合同惯例。一些建筑施工企业在发展项目的过程中，可能通过降低标价、提高标准或是缩短工期等方式争取到工程项目的合同，寻求合作，产生了合同方面的风险。

另外就是成本风险，成本控制的结果直接影响到建筑施工企业获得的经济效益，也是影响建筑施工企业生产经营效果的关键环节。在实际开展建筑施工项目时，需要结合工程项目的特点和工程项目的规模制定有效的施工管理方案，严格按照成本计划的安排和条件，严格控制工程项目中各部分费用和成本，防止在成本控制环节出现的风险问题对施工项目产生影响。

结算风险主要来自工程结束之后竣工结算环节的影响因素，如果在工程项目中的调整问题无法及时得到批复，在工程后期，业主的资金必然会出现周转困难的问题，导致项目开展之后的资金量极受限制，工程无法完工，甚至产生工程风险。

如果工程项目的资金无法及时收回，资金的运作和周转就会出现障碍，导致建筑施工企业的资金链和财务计划安排受到影响，工程项目的保修时间延长，财务风险加大。

二、建筑施工企业财务风险现状

（一）建筑施工企业投标过程不透明

我国对建筑施工企业提出了严格的要求，需要在实际施工过程中严格按照合同约定条款拨付工程款项，但是实际中针对建筑工程项目开展招投标管理工作时，很多项目在招标管理工作中对于具体的付款方式缺少详细准确的说明，导致施工方对于付款的方式不了解，甚至还会有招投标项目要求施工方在施工过程中垫资施工。在不透明的投标模式下，建筑市场会存在很多不合理的行为，比如有一些项目会要求施工企业在合同拟定之前，先缴纳比合同造价高出约10%的保证金，会导致建筑施工企业在工作中面临极大的财务风险，使他们的资金运转效果不是十分理想，资金的管理作用无法充分发挥。另外，在建筑施工企业投标管理环节，投标时的标价可能设置得太低，导致后续的财务管理工作难以顺利开展。

（二）建筑施工企业所处市场变化大

社会的不断发展促进了市场经济体系的建设与完善，市场的快速发展使企业面临的财务风险进一步加大，尤其是建筑行业，其市场产生的变化极为明显，会受到不同的地区及国家经济发展的影响，建筑市场的差异极大，波动幅度也比较大。当社会经济形势比较稳定时，市场的购销模式就会比较稳定，在建筑施工工程项目中，施工企业能够获得较为丰厚的利润；如果市场经济变化的情况不是十分理想，处于经济萧条的形势时，建筑施工项目就会遭受相应的亏损，尤其是在通货膨胀的情况下，施工企业需要支付高额的费用，用于各种材料的购买，在施工过程中产生巨大的施工成本，导致施工企业的利润下降。

此外，社会发展过程中产生的银行利率变化，会导致施工企业在筹资和投资环节面临一定的财务风险，在市场不断变化的过程中，政府部门会出台一些具体的政策达到宏观调控的要求，这些政策对于施工企业产生的影响也不容忽视，导致建筑施工企业在发展过程中面对风险[1]。

（三）建筑施工企业投资联营不到位

如果联营工程项目中存在风险，比如工程项目的分包合同拟定不是十分合理，没有明确对双方的要求，在签署合同前没有严格的审批环节，都可能导致建筑施工企业面临财务风险。建筑工程项目在发展过程中的投资以及在工程项目中因监管不足或是经营管理的效果不理想，都可能出现建筑施工企业资金链断裂的现象，导致出现资金风险。在企业投资环节，如果没有严格管理资金的运行情况，资金可能无法及时收回，企业的正常活动无法保障。

企业的资金就是施工企业稳定运行的根本，如果无法转换资金，使其充分发挥作用，就会导致资金的运行效果受到影响。此外，建筑施工企业在发展过程中，如果出现重大投资失误及高层管理决策失误等问题，都可能造成经营风险，对建筑施工企业造成不可挽回的经济损失，其获得的经济利润下降[2]。

（四）建筑施工企业会计核算不严格

首先，建筑施工项目收入确认的方式不合理，导致收入无法及时转换并结转成本，使收入与成本之间无法充分匹配。

其次，当前建筑工程项目在开展过程中的成本核算方式并不十分规范，分包工程的价款也无法进入项目成本环节，会对建筑施工企业造成风险。

最后，建筑施工企业的应收账款无法及时解决和处理，建筑施工企业受到拖欠账款的影响，导致其工作无法顺利开展，工程项目也难以稳定进行。

另外，在建筑工程项目的财务管理工作中，涉及施工企业内部的资金管理制度及成本核算管理制度等关键的问题，存在制度残缺不全的现象，无法对经营活动产生良好的指导作用，导致相关项目在执行环节存在一些问题，严重影响了建筑施工企业财务管理成果，引发财务风险。

三、建筑施工企业财务风险控制措施

（一）提高建筑施工企业投标透明度

在建筑施工项目的投标环节，为了防控投标环节产生的风险，需要先全面、系统、综合地评估工程项目，构建完整的风险评估机制，以科学的技术方法和手段承接工程项目任务。

与此同时，要深入分析和了解招标方提供的文件，精准把握项目中的关键内容和要求，了解业主的意图和需求，综合考虑工程项目中的风险成本，并结合施工企业实际情况预测项目的定额及投资的盈亏情况，了解其在工程项目开展过程中能够接受的风险范围，决定是否参与最终投标，全面控制投标的成本，提升施工企业投标的透明度，从源头上防范财务风险问题的产生[3]。

（二）加强建筑市场环境监测与预警

建筑施工企业在发展过程中，要防范财务风险，就需要结合实际情况，使用先进的信息化管理技术，构建完整的风险预警机制，实现对企业财务风险的全面监督和管理，了解在市场发展过程中的潜在风险，帮助建筑施工企业降低财产的损失。在构建市场环境监测机制的过程中，要结合施工企业的实际情况制定完善、详细的风险防范体系，制定报表分析制度，根据不同时期的财务数据现象掌握财务数据中的异常问题，帮助建筑施工企业的管理人员评估风险产生的关键原因，为防范财务风险奠定良好的基础。

同时，要使用先进的网络技术平台构建全面系统的动态风险预警体系，使预警体系贯穿企业生产经营管理活动的全过程；应用专业的数据模型，综合分析市场经营和金融市场等情况，了解在建筑施工企业中存在的项目风险问题，降低企业的财产损失。为了更好地评估和预警风险，在构建风险预警系统时，可以使用一些具体的生产经营指标，比如现金流量、流动比率、速动比率等，通过对这些数据的判断，及时发现企业中异常数据的存在，及时评估企业的风险，促进建筑施工企业的稳定运行和发展。

（三）加强建筑施工企业的资金监管与控制

建筑施工企业的资金监管与控制对于财务风险的防控具有重要的作用，资金管理工作中的初始部分是资金的预算，也是提升企业资金效益的重要基础。通过全面预算的执行，明确建筑施工企业中不同部门的责任，根据项目的安排特点及施工的实际需求汇总编制企业的年度资金预算计划方案，使资金的支出更加科学合理。

首先，要确保资金流的管理任务能够落实到项目的每一个管理环节，全面监控资金筹集、资金投入、资金运行等不同环节的资金风险，充分发挥资金的作用，使资金链的运行更加稳定合理。

其次，要适当优化建筑施工企业中的资本结构，使企业财务指标计算的结果更加准确，以了解企业的偿债能力和经营管理能力。

最后，要重视建筑施工企业的资金回收工作，采取适当的方案，严格按照合同条款向发包方收取工程进度款，为工程项目的顺利进行提供良好的资金保障[4]。

（四）完善建筑企业会计规章与制度

建筑施工企业在参与工程项目时，需要结合实际情况制定详细完善、科学、合理的规章制度，包括会计基础管理、成本核算、财务管理以及财产清查等财务管理工作的流程和制度，用于明确不同岗位中的风险控制点，规范员工的行为，健全管理的模式，使企业的会计规章制度体系的执行效果更加理想。

同时，要引进信息化系统，构建现代先进的财务信息管理体系，根据建筑施工企业的特点及生产经营管理的模式，强化信息化系统的内部控制工作，充分发挥信息技术的作用。

此外，还要重视对企业财务风险管理人才的培养，使企业中的有关人员了解项目管理、成本管理、资金管理、税收管理等多个方面的先进知识，显著提升企业的风险防控能力，工作人员要严格遵循建筑施工企业的会计规章制度和流程，开展财务管理工作，保证建筑施工企业财务管理取得良好的效果[5]。

四、结语

总而言之，在建筑施工企业的发展过程中，各方面因素的影响都可能导致财务风险问题的产生，包括外部市场的竞争激烈以及企业财务管理模式不完善、会计核算不严格等问题。对此，需要建筑施工企业加强对于财务风险的管控，制定出全面完善系统的财务风险管理措施，完善财务会计核算的流程，明确企业发展的目标，更好地提高财务风险管理的质量，促进企业的健康稳定发展。