现代企业员工职业生涯规划研究经验分析

甘晓兵 凉山矿业股份有限公司

现代企业进行职业生涯规划是企业员工必须具备的职业基本素养，职业生涯规划是毕业生在进入企业之前，对自己人生理想、价值观、职业发展的定向进行统一的全方位的安排与规划，在职业定位中了解企业、发展战略、职位匹配等，这样才能精准的规划职业生涯。

一、职业生涯规划

（一）职业生涯规划的起源

职业生涯规划最早起源于1908年的美国，“职业指导之父”弗兰克.帕森斯（Frank Parsons）针对年轻人失业的问题，成立了世界上第一个职业咨询机构——-波士顿地方就业局，并首次提出了“职业咨询”的概念。到了五六十年代，舒伯等人提出“职业生涯”的概念，因此生涯规划不再局限于职业指导的层面[1]。

（二）职业生涯规划的定义

职业生涯规划没有一个统一的定义，它是个人根据自身的条件，个人职业选择、企业以及客观条件的约束，进行有目的、有方向、有职业发展规划，并通过自身努力完成职业发展规划的过程。人们在进行职业规划的过程中，需要结合自身的兴趣和特点，确定自己的职业发展定位发挥自身长处，选择最适合自身发展的职业或岗位。人们的职业定位是决定自身经济收益和职业生涯的重要环节，也是职业生涯发展的开始。

（三）职业生涯规划的意义

现代人力资源管理的核心内容是员工职业生涯规划，意义在于能够帮助企业员工树立正确的、适合自身发展的职业目标和发展规划，帮助企业员工了解自身工作和自身发展定位，为自己未来的职业发展做出正确的谋划[2]。通过对企业客观状况的了解和对自身能力的客观分析，在兼顾企业发展的前提下，从个人的角度确定自己职业生涯的发展方向，同时为企业的发展助力。在企业经营过程中，建立员工职业生涯规划，是人才能够长期留在企业发展的基础，员工通过职业规划能够调动自身的工作积极性，发挥自身的特点和潜能，提高工作效率，为企业在市场经济中的可持续发展奠定良好的人才基础。

二、大学毕业生的职业生涯规划

（一）大学毕业生职业生涯规划及意义

为了大学毕业生能够更好地在社会上发展，提升自身的经济价值，在步入社会时一定要做好对职业生涯规划的认知，正确的适合自身发展的职业生涯规划能够确保大学毕业生的经济收益和事业发展。

1.职业生涯的规划可以挖掘自身的潜能，增强自身的实力

大学生为自己制定一份职业生涯规划：有利于对自身优势、个性、潜在资源有正确认知，可以帮助自己重新对自身价值进行定位并让其持续增值；有助于自己对自己的综合能力和优劣势进行分析评估；有利于自身树立正确的职业发展目标和职业理想；有利于对自身对职业发展和现实之间差距；有利于引导个人实际情况与现实相结合进行正确的职业定位；有利于自身能够运用科学正确的方式对职业发展中出现的问题进行合理应对，不断增强自身优势，提升职业竞争力，从而实现自身职业规划的最终目标[3]。

2.职业生涯规划可以提升发展目的与计划性，增加成功的机会

大学毕业生制定职业生涯规划时，一定要有明确的职业目标，有步骤和计划的规划职业生涯，切不可抱着“撞大运”的心态，毕竟不是每个人都会有好的运气在等你，大部分时候大学毕业生在职业生涯中都或多或少的会遇到挫折，或者出现频繁更换工作的问题，这些问题出现的直接原因就是没有做好符合自身发展的职业生涯规划。因此，适合自身发展的职业生涯规划是确保自身事业发展的重要基础。

3.职业生涯规划可以提升应对竞争时的能力

企业职业的竞争非常突出，求职者想要在竞争激烈的人才市场中脱颖而出，并获得更大的生存空间，在大学毕业的时候就需要树立正确的适合自身发展的职业生涯规划，对人才竞争市场做到适时应对，未雨绸缪[4]。目前，大部分毕业生在求职过程中，并没有事先做好自身的职业规划，抱着“撞大运”的心态，将自己的简历以广撒网的方式投递到各个企业中，这种方式不仅浪费了自己的时间，也在浪费企业的时间和资源。还有部分大学毕业生对职业生涯规划的认知并不明确，认为这种规划不过就是纸上谈兵而已，并没有实质上的作用，对职业生涯规划认知的错误理解，让毕业生在求职和就业过程中浪费了很多机会。因此，制定适合自身发展的职业生涯规划，是求职者在竞争激烈的人才市场中脱颖而出的基础，也是保证求职业实现自身价值的重要保障。

（二）大学毕业生职业生涯规划的现状

1.大学毕业生对于职业生涯规划的认识度淡薄

目前，大部分已经就业的毕业生，对自身的职业生涯规划认知还是比较满意的，但涉及职业生涯规划中的具体细节和问题时，如：自己是否喜欢现在的职业；自己不喜欢的职业；自己能够认知自身的职业优势、个性、特点等，绝大部分毕业证并不能给出明确答案。由此可见，已经就业的毕业生在职业生涯规划上仍存在职业认知和感觉的矛盾，大学毕业生并没有明确职业生涯规划对自身职业发展的重要意义，更是缺少实际的职业生涯规划，这也将直接影响他们对自己未来职业的选择。

2.大学毕业生对于职业生涯规划的目标不明确

现在的大学生在高中的时候就会面临选择文科和理科，这也就决定了绝大部分学生的发展方向。在高中的时候大学便是学习唯一的目标，在高考之后选取专业的时候，为了毕业能有一个好的工作，绝大部分学生会放弃自己的兴趣爱好和自己潜在的能力，去选择好就业的专业。进入大学以后对自己的角色不能快速的转变，对自己的学习跟生活没有进行一个合理的安排和规划，由于在思想上和学习上过度的放松自己，所以就没有一个明确的学习目标，这也就导致了毕业的时候对自己职业生涯规划没有明确的目标。

3.大学毕业生的职业生涯规划缺乏科学性

职业生涯规划是伴随着就就业者对工作规划、定位、起点、发展、成功的动态过程，大学生求职者对职业生涯规划认知的不明晰，会导致其不能够科学合理的进行职业生涯规划，影响后续发展。

（三）大学毕业生职业生涯规划的重要性

1.职业生涯规划有利于大学毕业生适应社会发展的需求

个人职业生涯的定位、发展方向和目标在一定程度上是需要满足社会发展需求的，所以大学毕业生在制定职业生涯规划过程中，需要明确了解社会职业发展的方向和市场经济对人才发展的趋势。从社会和市场经济发展的角度，制定适合毕业生自身发展的职业生涯规划，让大学毕业生能够适应社会和市场经济的变化，在竞争激烈的市场经济中脱颖而出，稳定成长。大学毕业生根据社会经济发展需求，科学合理制定自身职业生涯规划，能够提高毕业生面对社会竞争的信心和勇气，促进大学毕业生对社会发展的适应性，激励毕业大学生能够不断提高自身的综合能力，使大学毕业生能够更好地适应社会对人才的需求，定位自己的职业发展。

2.职业生涯规划是大学毕业生成才的有效方法

树立正确的职业生涯规划，需要毕业大学生能够对自我进行正确的认知和了解。在毕业生求职过程中，职业生涯规划能够为其提供求职成功的技术和方法。毕业生在职业生涯规划过程中，能够重新对自我进行认知，明确自身的优劣势、兴趣、个性、特点等，从而运用科学的方法树立选择适合自身发展职业生涯规划，使自己能够在后续的工作中实现自我价值，获得事业成功。

3.职业生涯规划使大学毕业生学无止境

终身教育的特点是关心未来的学习能力和发展的可能性，职业生涯的特点是实现未来社会发展需要的人的发展目标，要学会学习、学会做事、学会合作、学会发展。个体要在职业学习上制定学习的发展目标，个体要适应社会各种岗位工作能力的学习目标，要学会合作精神，团结一致，要学会适应和改变自己生存和生活环境的发展目标。

（四）毕业生进入企业如何规划自己的职业生涯

毕业生进入企业，首先要保持一颗学习的心态去做事做人，这是最重要的。毕业生初入职场需要学习的东西很多，要谦虚地去学习。其次，要对自己从事的行业和领域有着清晰的认识，了解自己职业的发展方向，要快速熟悉自己的工作环境和工作事务，清晰准确把控自己职业的发展方向。要多学习、多做事、少说话。多向身边的优秀同事学习，多看周围优秀的同事做事，多听建议和想法，使自己快速成长。要做好自己未来3-5年的工作计划，有目标、有动力的去工作，做到心中有目标，这样不会让自己迷失。最后，一定要定期参加培训和专业技能的学习，要不断充实自己，让自己变得越来越强大。

三、企业对员工职业生涯规划

（一）企业要建立员工职业生涯规划的重要性

企业建立员工职业生涯规划有利于企业员工定位的方向，一个企业没有建立员工职业生涯规划，那么员工在进入企业工作的时候开始还会因为激情而努力工作，但是随着时间的推移，员工的工作激情就会丧失，因为他没有一个明确的工作目标，当求职者进入企业进行工作时，为其制定符合自身发展的职业生涯规划，能够帮助其快速定位自己的工作职能，明确工作目标，激发工作热情。

完善的企业员工职业生涯规划，有利于人力资源优化配置，节省人力浪费，提高企业工作效率。企业想要在市场经济中可持续发展，人力资源是重要保障，通常情况下企业可以通过外部招聘和内部提升的方式，稳定企业内部人才存储和循环。通过人力资源制定职位升降体系，一旦企业出现人员离职或者岗位空缺的情况，可以及时代替。企业通过完善员工职业生涯规划，能够让人力管理部门明确了解企业的职位空缺，做到及时补充，实现人力资源高效率运作。

完善的企业员工职业生涯规划，促进企业和员工共同成长。企业的稳定发展与员工的稳定工作脱不开关系，员工想要在企业中找到适合自身发展的职位，需要企业的员工职业规划进行辅助，两者之间密不可分、相辅相成，是一种互相作用，促进成长，实现共同发展的良性机制。因此，企业在完善员工职业生涯规划师，需要充分考虑员工个人发展与企业需求之间的关系，达到相互均衡、协调的状态，促使企业与员工共同成长、共同受益。

（二）企业正确规划员工职业生涯

1.要符合企业的整体战略发展

企业员工职业生涯规划与企业整体战略发展目标有着直接关系。企业整体战略目标的发展，建立在企业员工职业生涯规划发展目标与企业战略发展目标相统一才能实现。所以，企业在制定员工职业生涯规划时，要与企业在市场经济中的发展战略相结合，使员工与企业的岗位、考核等各项工作有机地结合在一起，实现企业与员工的共同发展。

2.建立合理的绩效考核，薪酬体系

企业建立合理的绩效考核体系能够有效的促进企业整体战略目标的发展，促进个人、团队以及整个企业的绩效持续不断改进，提升企业的核心竞争力。绩效考核是企业实现薪酬分配前提基础，是薪酬发放与调整的根本依据，是培育企业核心竞争力的要素核心。

3.设计职业生涯规划系统

员工的职业发展机会、发展方向、发展路径、发展空间这些都会受到企业内部因素的影响，企业要根据整体发展战略和员工的需要、设计合适的职业生涯规划体系，实现企业内部因素与体系的协调，这样才能有效调动员工积极性，保证职业生涯规划体系的有效性。

4.制定与调整职业生涯规划

制定与调整职业生涯规划，可以实现企业整体战略目标与员工职业生涯目标的平衡。部分员工的职业生涯规划与企业的职业生涯规划不一致，这种情况的出现会导致员工工作积极性降低，对工作内容不满，严重的会导致企业与员工之间的关系破裂。因此，需要企业综合考虑企业与员工之间的利益，寻找企业与员工发展目标的共同点，加强与员工之间的沟通。

5.建立完善的企业教育培训体系

企业的教育培训体系的建立在企业员工的职业生涯规划发展中起到了十分关键的培养与促进作用。企业培训体系的建立有利于更好地实现企业员工的职业生涯规划，企业根据需要可以随时开展员工职业生涯规划的教育培训，有利于员工了解职业生涯规划的目的和意义，进行有效的实施职业生涯规划。

现代企业员工职业生涯规划对企业的发展有着不容小觑的作用，无论是企业员工还是企业的领导者，都应该认识到职业生涯规划的重要性。员工的职业生涯规划一定要做到面面俱到，要与企业的工作联系到一起，跟企业达成共识，实现共赢的局面。企业员工的工作热情与现代企业员工职业生涯规划是一项长期的发展工作，对于企业来说都是企业发展必不可少的重要环节，是需要企业跟员工共同去努力的。同时企业要满足员工的职业目标和职业生涯规划发展的需要，完善对应的体系，灵活的开展职业生涯规划工作，使得员工正确认识到职业生涯规划对于自己和企业的重要性，在为企业创造价值的同时，实现对自身职业生涯的合理规划。