国有企业弘扬延安精神的融入机制研究

王育宏 原相辉 霍甜 邢媛媛 陕西地方电力（集团）有限公司延安供电分公司

2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。2020年4月，习近平总书记来陕考察时指出：“要坚持不懈用延安精神教育广大党员、干部，用以滋养初心、淬炼灵魂，从中汲取信仰的力量、查找党性的差距、校准前进的方向”[1]。

从延安时期开始，中国共产党人从民族解放、人民当家作主到国家富强的伟大进程中，积淀了延安精神的基础和精髓，在不同时代展现了延安精神的时代价值。立足当前新发展阶段，延安精神依然是国有企业发展壮大的根本与灵魂，在国有企业党的建设、企业文化、内部管理、改革创新、发展壮大等方面具有重要的指导意义。在新发展阶段下，延安精神不仅具有促进国有企业优化和结构调整的推动力，更是增强国有企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力的动力源泉。因此，在国有企业改革发展中，坚持弘扬延安精神具有重要的时代价值，针对国有企业弘扬延安精神融入机制的研究具有重大而深远的意义。

一、国有企业弘扬延安精神现状

（一）延安精神的内涵及其在国有企业党建中的时代价值

党中央毛主席在延安生活战斗的十三年，为延安精神的产生奠定了实践基础[2]。延安精神培育了一代又一代中国共产党人，是中国革命精神的结晶，是中华民族精神的升华，是我们时代精神的表现[3]，在当代有着不可估量的现实意义。经过长期的实践和总结，延安精神的丰富内涵主要包括：坚定正确的政治方向，解放思想、实事求是的思想路线，全心全意为人民服务的根本宗旨，自力更生、艰苦奋斗的创业精神[4]。作为服务经济社会发展的国有企业，要自觉从延安精神中汲取奋进的力量，奋力实现高质量发展。

1.坚定正确的政治方向是延安精神的灵魂

政党的政治方向就是奋斗目标。在延安时期，我们党以解救民族为己任，以民族独立为目标，以实现人民解放为使命，用坚定的政治方向，吸引成千上万革命者义无反顾奔赴延安，以正确的政治主张赢得了民心，最终取得中国革命的胜利。坚定正确的政治方向就是延安精神的灵魂，在国有企业发展中，应该用好延安精神这个中国共产党人的致胜密码，团结凝聚职工群众，坚定信念把企业做大做强做优。

2.解放思想、实事求是延安精神的精髓

弘扬延安精神就是要弘扬实事求是的思想路线和求真务实的革命精神[5]。延安时期，我们党面对困难和挑战，坚持一切从实际出发，坚持用理论联系实际，使解放思想、实事求是成为全党的思想路线和行动自觉，为革命胜利提供了重要保证。国有企业在面对党建存在着“四化”问题，面临着诸多挑战时，如何能使党建工作变实、变浓、变强，让新发展理念加快落实，迫切需要弘扬延安精神中实事求是的精神和毫不犹豫修正错误的勇气，拿出延安时期整风运动的魄力和勇气，进行一场彻彻底底的自我革命。

3.全心全意为人民服务是延安精神的核心

全心全意为人民服务思想是中国共产党的根本宗旨[6]，党的宗旨体现了党的性质。国有企业作为经济建设和发展的主力军，必须始终站在人民的立场上，弘扬延安时期共产党人克己奉公、以人民为中心的精神，把为人民服务作为一切工作的出发点和落脚点，使全心全意为人民服务成为国有企业的价值追求和行动准则，时时刻刻校准发展方向，明确国有企业的本质属性。

4.自力更生、艰苦奋斗是延安精神的显著特征

在延安狭小阴暗的窑洞，在缺衣少食的年代，毛泽东和老一辈无产阶级革命家中国共产党人用自力更生、艰苦奋斗的精神展现了中国共产党人的政治本色，指引着中国人民立足自力更生，战胜种种困难、风险和挑战，取得了全国抗日战争和解放战争。在实现中国梦的奋进道路上，新时代的中国共产党人依旧用自力更生、艰苦奋斗的精神展现了我党自主、自强、自信的意志和决心。国有企业发展面临着复杂的外部环境挑战和艰苦的内部困难考验，急需要从延安精神中汲取挺过难关的精神力量，激发奋发有为的顽强斗志，助推企业实现高质量发展。

（二）国有企业弘扬延安精神取得的成效及存在问题

把从延安精神中汲取到的力量，通过实践转化为国有企业干事创业的强劲动力，是国有企业弘扬延安精神的明显成效。一方面，把党的政治、组织和群众优势逐渐转化为企业发展的基础优势，集结各种力量同向发力，每个党支部发挥一流作用，每名党员争创一流业绩，使党的领导更加坚强有力，使党建工作成为有效促进企业高质量发展不可或缺的基础力量。另一方面，在生产、经营、建设的每个环节中，树立“一个党员就是一面旗帜”，不断增强党员干部的担当意识，能吃苦敢碰硬，增强工作底气，实现了在急难险重任务面前不会绕道走，奋战在最前沿的党员形象，使敢担当、有作为成为主流。

但在国有企业弘扬延安精神中，仍然存在着一些不能逃避、亟待解决的问题，特别是习近平总书记指出在党的领导、党的建设“四化”问题在国有企业不同程度的存在，直接制约了延安精神的落地，影响了党建工作的推动力。通过实际调查发现：一是重业务轻党建现象普遍存在，导致弘扬延安精神与经营管理工作人为地割裂开，变成虚事情、软任务，没有完全“落地”。二是“两张皮”现象比较突出，弘扬延安精神的行动与企业发展战略目标、企业文化、企业经营管理方式没有做到协调统一、相互促进。三是对延安精神的深度学习和深入理解不够，对延安精神的重要性和时代价值的认知落后于企业发展需要，缺乏延安精神教育的长效机制等，缺乏从延安精神中汲取力量的方式方法，未能建立国有企业弘扬延安精神的融入新机制。

二、从延安精神中汲取国有企业发展力量

延安精神是中国共产党人的精神瑰宝，既是升华的民族精神，也是代表广大人民的群众精神，具有巨大的影响力。通过深入调研，请教中国延安干部学院、市委党校等党建专家帮助总结梳理，延安作风代表着进步、正能量、积极向上的精神和品质，延安精神中蕴含着巨大的力量。历史是最好的教科书，作为当代国有企业，作为服务延安人民、服务延安社会经济发展的国有企业，立足延安红色资源优势，通过多年来学习延安精神、实践延安精神，在探索和实践将延安精神转化为国企高质量发展的核心竞争力的过程中，总结提炼了延安精神与国企发展相结合的“五种力量”，即：信仰信念的力量、忠诚核心的力量、服务人民的力量、艰苦奋斗的力量和自我革命的力量。

（一）从延安精神中汲取信仰信念的力量

理想信念是中国共产党人精神追求的最高境界，没有信仰的坚守、信念的执着，精神就会“缺钙”。延安时期，热血青年以“打断骨头连着筋，扒了皮肉还有心，只要还有一口气，爬也爬到延安城”的毅力，为延安精神注入了巨大的信仰的力量。从延安精神中汲取国有企业发展的信仰信念的力量，坚持以理想信念教育为党员学习的“第一课”，把延安精神作为“精神钙片”为国有企业发展提供强有力的动力，增强笃定前行、砥砺奋进、继续奋斗的底气和勇气。

（二）从延安精神中汲取忠诚核心的力量

一个时代、一个国家、一个民族在实现伟大理想的进程中，必须有坚强的领导核心，这是取得胜利的关键因素。党的七大将毛泽东思想写入党章，在毛泽东思想的指引下，中国革命取得了伟大胜利。延安时期的成功实践证明，维护党中央权威，加强党的集中统一领导，是党的建设中极为重要的关键一环，是完成党的使命任务的坚强保证。在推动国有企业发展中，需要坚定的领导核心力量，从延安精神中汲取忠诚核心的力量，才能牢固树立“四个意识”、做到“两个维护”。

（三）从延安精神中汲取服务人民的力量

延安时期“只见公仆不见官”的政治环境，是延安时期党风、政风的生动反映，为当代共产党员树立了学习的楷模。党的七大把“为人民服务”写入党章，要求中国共产党人必须具有浓厚的民本意识，始终把人民作为立党之本。中国共产党之所以能带领人民取得民族独立和人民解放，是因为始终把人民群众作为执政之基，坚持不脱离群众，坚持以人民为中心，才能取得最终胜利。

（四）从延安精神中汲取艰苦奋斗的力量

延安时期在战争境遇“非常态”下，边区干部群众、抗日军民没吃没穿，共产党人带领民众自力更生、丰衣足食，在南泥湾开荒种地、保障供给，不仅收获粮食3万石，更是为延安精神注入了艰苦奋斗的力量。中国革命胜利的实践证明，自力更生、艰苦奋斗的精神一直是中华民族伟大复兴的动力之源，是延安精神中的重要支撑部分。

（五）从延安精神中汲取自我革命的力量

延安时期的实践证明，只有坚持“实事求是、一切从实际出发”的真理，把马列主义同中国革命的具体实践相结合，敢于革命，敢于批评与自我批评，才能找到取得胜利的正确途径。在国有企业发展中，在需要发展改革的勇气外，更需要继承延安精神中不唯上、不唯书、只唯实的态度，汲取敢于自我革命的力量，要具备坚持真理、修正错误、不断进行自我革命的担当和勇气，为干好新时代工作提供底气。

三、建立国有企业弘扬延安精神融入新机制

国有企业要结合实际把延安精神融入发展的各个方面，赋予延安精神新的时代内涵。通过探索实践，从文化机制、管理机制、示范机制、动力机制、创新机制五个方面建立融入机制，使延安精神与企业发展紧密融合。

（一）文化机制

“人无精神不立，党无精神不强”。延安精神具有伟大的现实意义，为国有企业文化建设提供丰富的精神资源，国有企业弘扬延安精神融入机制建设首先要从文化融入着手，将延安精神中信仰信念的力量注入企业文化建设中，提炼延安精神与企业精神的共同点，将两者紧密结合，建立能体现延安精神实质的企业文化，使弘扬延安精神转变为推动企业发展的文化力量和精神动力。在延安精神融入的进程中，以“三个抓手”将延安精神融入理想信念教育、融入企业文化建设、融入企业形象塑造，建立国有企业弘扬延安精神的文化机制。

坚持理想信念教育。理想信念是思想和行为的“总开关”，弘扬延安精神就要坚定理想信念。国有企业要组织开展以延安精神为主要内容的理想信念教育，建立日常化学习制度，将延安精神学习和红色教育融入日常学习教育中，用延安精神教育党员干部坚定理想信念，坚持国有企业的独特优势，让企业党组织的领导核心和政治作用成为企业和员工的共识。

融入企业文化建设。延安精神与国有企业的使命和责任一脉相承，将延安精神的实质融入企业的价值理念、企业精神，加强文化体系建设，增强员工的文化认同感。通过弘扬延安精神和落实企业文化的有机结合，形成企业宝贵的文化资产，使企业文化成为提高公司竞争力，促进和服务公司长远发展的引领力和驱动力。

注重企业形象塑造。树立弘扬延安精神的先进典型，对外树立公司形象，对内树立学习典范，通过身边人、身边事开展学习教育活动，大力弘扬劳动精神、工匠精神、劳模精神，真正把讲政治、有信念、敢担当的先进典型发现出来、使用起来，树立企业弘扬延安精神的先进典范和积极形象。

（二）管理机制

延安精神是在攻坚克难的历史背景下形成的，“自力更生、艰苦奋斗”的精神实质为企业发展提供强大的动力，符合国有企业发展的内在需求。通过“三个强化”把握企业发展方向，把弘扬延安精神融入企业管理机制中。

强化管党措施。坚持党的领导、加强党的建设既是国有企业的独特优势，国有企业要强化党委“第一议题”制度，发挥“把方向、管大局、保落实”作用。落实“一岗双责”，加强基层党建工作指导，建立党员领导干部党建联系点制度。推动党建工作与中心业务工作全要素相融，坚持分级考核，以考核传递责任，夯实基层、基础、基本功，切实担负管党治党责任。

强化组织建设。建立党建工作“月度任务提示”制度，具体工作见人见事见思想，对照党建问题台账，推进党建工作标准化提质。实行党建带工建，党员一对一、一对多联系基层供电所职工，推行党的“一切工作到支部”和“党的工作到站所”，根据重大项目工程需求设立临时党支部，规范党组织生活，强化党组织战斗堡垒作用，完善政治功能，充分发挥党的政治、组织、群众优势。

强化实干兴企。紧密结合国有企业发展实际，把解决思想问题与实际问题结合起来，开展党员领导干部领题创新，聚焦五大发展理念，明确管理和技术创新主攻方向，紧扣完成重大任务、推进重点项目、应对重大事件实践中的关键问题，强化创新驱动，组建党员创新攻关小组，请来讲、出去看、内部赛，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。

（三）示范机制

从延安精神中汲取服务人民的力量，国有企业要主动寻找发展需要和人民需求，用革命精神滋养初心、淬炼灵魂，把弘扬延安精神融入企业示范机制中，教育引导党员职工听党话、感党恩、跟党走。

建好服务机制。建立各项服务标准落实倒逼工作机制，持续提升服务质量，打通服务最后一公里。建立各级党员责任区，设立党员先锋岗，公开党员服务承诺，组织员工全部加入服务台区群众微信群，第一时间掌握群众诉求并解决问题。

建强服务队伍。着眼高质量发展需要，继续坚持以党员队伍为主力，加强高素质管理人才和技术人才队伍建设，多方式培训提升综合素质，多维度比武锻炼员工技能，深入推进“岗位练兵”活动，以学带练、以考促学，全面提升广大员工技能水平，包括能干、能讲、能写等基本素质。

提升服务质量。建立服务质量评估体系，通过量化考核指标，统一服务要求。把顾客投诉作为宝贵资源，认真分析顾客的建议和意见，定期召开服务质量提升会议，分析投诉重点、查找突出问题，研讨应对措施，改善服务问题，切实提高服务水平。

（四）动力机制

在建立国有企业弘扬延安精神融入动力机制的进程中，要从延安精神中汲取催人奋进的力量，传承和发扬革命精神和革命斗志，把延安精神转化为企业发展的“红色动能”。

风清气正激发生产动力。将全面从严治党要求落实到国有企业改革发展全过程、各方面，坚持党管干部原则，加强国有企业领导人员的顶层设计和整体规划，进行严格选拔、管理，运用好监督执纪“四种形态”，突出教育引导，实行思想教育、管理监督、严厉惩处协同发力，在企业内部营造风清气正的良好环境，激发干部员工干事创业的动力。

迎难而上凝结干事合力。国有企业在新发展阶段，面对发展转型新问题和困局，要以坚决贯彻落实国家“六保”“六稳”要求为前提，将延安精神中自力更生、艰苦奋斗的精神动力转化为国有企业新发展格局下的生产动能，面对困难逆势而上，积极主动作为，充分彰显国企担当，在自然灾害、急难险重任务面前不绕行，积极培育能吃苦敢碰硬的职工队伍，凝结国企发展合力。

以人为本强化发展推动力。坚持以人为本的管理理念，倡导实事求是的工作作风，把深入实际调查研究作为工作常态，问计于实践，问计于基层，问计于职工，充分发挥群团组织职能，密切关注职工思想动态，强化信访维稳和舆论引导，有针对性地做好人文关怀和心理疏导。组织开展“为基层办实事”“为职工送温暖”专项行动，全力营造和谐稳定的良好氛围。

（五）创新机制

从延安精神中汲取自我革命的力量，国有企业要坚持不唯上、不唯书、只唯实，严防脱离实际，不空喊口号，建立国有企业弘扬延安精神融入创新机制，推动各项工作取得实效。

创新督导改进机制。坚持大兴调查研究之风，公司领导班子成员领题，部门参与调研，科学设定调研内容，及时发现焦点问题，深入基层，把真相查清弄透，及时使用转化调研成果。每个党支部都有一面问题墙，以上级点、自己找、群众提的方式，滚动查找问题、整改问题，同时设立回音壁，整改完成情况接受群众监督。

创新“党建乘”融合机制。建立“融合党建”理念，将延安精神中汲取到的“五种力量”植入到日常党建中，把党建有机融入公司安全生产经营的全过程、各方面，实现党建与经营的全要素相“乘”，在急难险重最前沿、为民服务第一线，激励党员干部职工走在前，作表率，用党建引领发展，用发展检验党建。

创新自律自醒机制。发扬自我革命精神，扎实开展“以案促改”、立行立改巡察反馈问题，持之以恒落实中央“八项规定”精神，节日期间开展明察暗访，扎实开展损害群众利益和违规收送礼金礼品问题自纠自查活动。深化党章党规党纪教育，制定基层党建、党风廉政建设责任清单，照单问责问廉问效，建立一级抓一级、一级对一级负责的责任机制。

总而言之，持续从延安精神中汲取建设企业、发展企业的力量，不断找准党建工作切入点，通过汲取“五种力量”，建立“五种机制”，使延安精神与国有企业发展紧密融合，能使党员先锋模范作用加倍发挥；通过反复对照延安精神查找党性差距，促使党建和生产经营全方位融合，就能使党的领导更加坚强有力；坚持用延安精神校准前进方向，加强国有企业高质量发展推动力，不断筑牢国有企业发展壮大的根与魂。