探析工会在电力企业文化建设中的作用

刘春会 国网黑龙江省电力有限公司饶河县供电分公司

企业文化建设能够形成良好工作环境氛围，提升企业内部凝聚力和向心力，促使员工自发规范工作行为，提高专业素质和专业能力，维护良好企业品牌形象，增强企业核心竞争力。工会组织作为电力企业的重要内部组织架构，对于企业文化塑造建设具有重要作用，能够指引企业文化相关活动开展方向，丰富企业文化建设内容，在参与企业文化建设过程中扩大工会组织影响，促进企业健康发展。

一、工会组织对于企业文化建设的重要作用

（一）导向作用

工会组织能够强化企业文化建设方向性，引导企业文化建设活动开展。工会组织的基本职能是保障企业职工的合法权益，坚持中国共产党的领导，密切联系带领广大职工群众，向企业国家反映职工群众思想建议。在企业文化建设过程中，工会组织可以发挥群众基础优势和组织优势，引导广大职工群众积极参与工会组织活动，将企业发展目标和企业文化精神巧妙融入工会活动和日常工作中去，促使员工在潜移默化中接受思想意识熏陶，引导员工树立正确价值取向和思想道德观念。在工会组织的引导带领下，员工意识到企业文化的深刻内涵，能够以企业文化蕴含精神作为自身发展内在动力，实现员工与企业之间利益、价值等方面的高度统一[1]。

（二）扶持作用

电力企业工会组织坚持自觉接受中国共产党的领导，将工会日常工作与党的发展建设理论相结合，促进和谐劳动关系构建，推动企业不断改革创新，具有明显制度优势和政治优势，能够保证企业文化建设思想政治方向正确，扶持企业文化建设活动顺利开展。工会组织具有丰富活动组织领导经验和深厚思想政治基础，能够对企业文化建设活动形式内容提供指导，增强企业文化建设活动针对性和有效性。工会在企业文化建设过程中及时向职工群众传达党和国家的最新方针政策，提高电力企业职工群众思想政治觉悟和法律意识，通过创新工会组织活动形式内容，深化职工群众对企业文化内容精神理解，强化企业文化建设效果。

（三）阵地作用

工会组织是推进电力企业文化建设的重要阵地，也是企业员工开展文体活动的重要阵地。电力企业工会通过发挥自身阵地作用，通过开展形式多样、内容丰富、主题明确的文化活动，提升电力企业职工文化素质、陶冶思想道德情操同时对职工进行思想意识熏陶，促使员工在日常工作中发挥主人翁精神，积极改革创新原有工作方式方法，提升工作效率，积极与其他职工同事配合，共同推进电力企业发展进步。例如：某电力企业工会组织通过对过往开展的文化宣传工作进行观察发现，企业文化建设活动缺乏系统性规划，建设目标不明晰，活动主题不明确，难以取得良好企业文化宣传建设效果。该电力企业工会在对自身生产经营特点、地方特色以及企业文化特质等因素进行全面整合分析，经由广大职工群众共同参与，根据企业文化理念内涵，明确企业文化建设宣传工作重点。电力企业工会积极组织职工群众参与社会公益活动、福利救济活动，企业员工在参与活动中体会到自身价值和企业文化深层次价值，不仅对外帮助企业树立良好社会形象，对内增强职工对企业的整体评价，加强对企业文化内涵的深刻理解，激励职工能够自发提升专业素养，为社会公众提供优质服务。

（四）凝聚作用

电力企业工会组织是保障职工群众利益的组织，能够在与职工群众沟通联系过程中了解职工心声，解决职工生活工作中遇到的各种问题，消除职工之间摩擦矛盾，改善职工之间关系，通过工会工作将电力企业职工群众紧密联系在一起。工会组织可发挥群众基础优势和制度优势，通过组织开展建议献言、技术协作、岗位练兵等各种群众性活动，设置物质奖励或精神激励，调动电力企业员工参与积极性，通过多样化工会组织活动拉近员工彼此距离，增进员工与企业之间感情，提升企业员工凝聚力，培养员工爱岗敬业精神，激发内在工作热情，推动企业持续有效发展。例如：某电力企业工会组织领导干部组织工会成员在观摩考察其他电力企业工会企业文化建设情况，学习借鉴其他电力企业在模范职工之家、民主管理、劳模创新工作室、集体协商工资等方面的经验做法，深入电力企业一线，寻访职工真实内心感受，拓宽工会组织工作开展视野，提升工会组织人员服务意识和服务水平，弥补工会日常工作缺陷，拉近职工群众与企业之间距离，营造良好企业工作环境氛围，实现电力企业整体工作效率提升。

（五）宣传教育作用

工会组织除保障员工合法权益的基本职能外，还具有教育职能。工会组织会组织开展职工培训、培养评选企业动模范、组织开展技术创新、发明创造等经济技术创新等活动，在日常工作中通过发挥群众基础优势，利用多种宣传教育途径向广大职工群众传达企业发展战略目标和行业最新发展政策资讯，增进员工对企业实际情况了解程度，培养员工对企业文化认同感[2]。例如：某电力企业以开展劳动竞赛作为推进企业文化建设切入点，以本企业重点工程项目作为立足点，计划从8月份开始，利用100天时间，动员各个部门职工积极参与劳动竞赛，以“五比五赛”为主要内容，以“百日攻坚我为先”为竞赛主题，通过在劳动竞赛中融入企业文化内容，培养企业职工合作能力和竞争精神，实现企业重大工程项目高质量推进同时促进企业精神文化建设。

二、电力企业工会参与企业文化建设路径

（一）明确企业文化建设关键

电力企业工会参与企业文化建设需要明确企业文化建设重点关键内容，以此作为开展企业文化建设活动依据，增强企业文化建设效果。企业文化建设重点关键主要包括以下内容：

一是要保证电力全体职工都能参与到企业文化建设中去。企业文化建设基础就是广大职工群众，只有保证全体员工主动参与到企业文化建设过程中去，才能最大程度上发挥企业文化作用，真正加深员工对企业文化的认同感。电力企业工会要充分发挥群众基础优势和组织优势，配合电力企业管理层工作，调动企业职工参与企业文化建设工作的积极性和主动性，让员工在参与活动过程中感受到企业文化内涵意义，促使员工将企业发展与个人发展结合起来，制定与企业发展战略目标一致的个人工作目标，为自身工作提供不竭动力，培养员工企业荣誉感，真正实现通过企业文化建设推动企业员工共同发展进步，明确发展价值意义[3]。

二是要坚持以人为本原则。员工对企业文化的认知理解程度和情感认同度直接决定企业文化建设质量，因电力企业工会与电力企业管理人员应积极了解新时期国家对电力公司发展要求，学习借鉴优秀同行业企业文化建设经验，坚持以人为本原则，结合本企业实际情况编制出具有本企业特色的文化手册，增强员工对企业文化的认同感和亲近感，强化企业文化建设工作效果，扩大企业文化建设宣传效果。

三是紧跟时代发展潮流及时更新企业文化内容。电力企业要顺应时代发展要求，积极创新原有管理观念和发展理念，更新企业文化建设内容，工会组织、财务部门等部门人员共同配合，建立健全电力企业管理制度和绩效考核机制，增强电力企业软实力。电力企业改革前，电力行业企业由于垄断经营性质，内部员工普遍存在工作积极性不高等问题，在改革发展背景下，电力市场更加开放，市场竞争更为激烈，电力企业需要创建积极健康的竞争文化，激励员工工作热情和工作动力，增强电力企业综合实力，促使电力企业能够在激烈的市场竞争中获取明显竞争优势。

（二）营造企业文化建设氛围

电力企业工会是企业文化建设活动的重要执行者和维护者，通过创造企业文化建设环境氛围，保证企业文化建设活动目的明确、措施有效，能够取得预期企业文化宣传教育效果，引导广大职工群众参与到企业文化建设工作中去。企业文化氛围创建工作主要包括三部分：一是营造积极学习氛围，构建学习型组织。电力企业工会可以岗位竞赛活动作为载体，通过构建学习型组织、营造学习氛围，激发广大职工群众学知识、学技术、学素养内在动力，在学习中实现企业职工职业素养和专业能力提升，在交流中增进企业职工团队感情，促进企业文化建设，营造良好企业文化氛围。二是营造企业内部大家庭氛围。通过营造大家庭氛围能够增强企业员工向心力，减少企业职工之间矛盾摩擦，促使员工自觉按照企业文化要求规范自身工作行为，提高电力企业生产经营效率。营造大家庭氛围需要电力企业工会关注企业职工思想、工作上困难疑虑，在生活工作中给予员工支持帮助，提升员工工作幸福感和工作信心，能够感受到企业文化内涵魅力并主动承担起传播企业文化、建设企业文化的重任。三是加强日常引导。企业文化建设目的在于增进员工对企业文化的认同度并能在日常生活中践行企业文化精神，因此电力企业工会要根据员工实际情况制定针对性措施对员工行为进行引导，帮助员工形成工作习惯，最终达成企业文化建设目标。

（三）企业文化建设与工会日常工作融合

电力企业工会可将企业文化建设与工会日常工作融合，构建企业文化建设常态化工作机制，最终形成常态化工作习惯，真正将企业文化建设落到实处。工会组织要明确工会组织参与企业文化建设工作重点，即“抓融入、抓关联、抓投入”。

抓融入是指电力企业工会要关注企业文化建设活动与工会日常工作的融合程度与融入效果，可根据企业文化建设工作内容制定量化考核指标，对企业职工进行调查反馈，对企业文化建设与工会日常工作融合效果进行评价，根据企业职工建议对企业文化建设与工会日常工作融合开展方式方法进行优化调整。

抓关联是指电力企业工会要积极探索企业文化建设活动与工会日常工作的关联点，明确企业文化建设工作开展切入点，保证企业文化建设符合电力企业实际情况，契合电力企业职工日常工作生活，保证企业文化建设活动不生硬、不教条，促使员工能够自然而然接受企业文化熏陶，在企业文化精神感染下大胆创新、努力奋斗，提升自身专业技能和职业道德素质，共同维护良好企业形象。

抓投入主要是电力企业工会应通过合理支出利用工会经费强化企业文化建设活动成果。例如：电力企业工会可开展困难员工帮扶活动、送温暖活动等，工会拨付一定资金充当活动经费，工会干部和职工代表到企业职工家中慰问探望，增进企业员工之间感情，加深企业职工对企业文化理解，树立良好企业形象。工会组织还可为企业职工搭建展示平台，从服务职工、服务企业角度出发，组织开展劳动竞赛、合理化建议等群众性活动，鼓励职工群众学习劳模精神和先进榜样，发挥主人翁精神为企业发展建言献策，培养团结协作精神和奋勇争先精神，营造团结和谐高效的企业文化氛围，实现企业凝聚力提升。

（四）加强企业职工队伍建设

电力企业工会组织可通过加强培训工作提升企业职工素质，提高企业职工思想意识水平，更深入、更充分理解电力企业文化内涵，自觉成为企业文化建设者，承担企业文化传播任务。加强职工队伍建设工作主要包括两部分：

一是选拔优秀人才成为工会组织领导干部。工会组织通过吸纳新鲜血液，增强工会组织活力和生命力，创新工会组织活动形式内容，完善电力企业工会组织架构，强化工会组织领导优势，为企业文化建设活动开展提供人才保障。通过工会组织内部人员流通增强工会组织与职工群众的情感联结，促使工会组织能够真正了解群众心声，强化工会组织群众基础优势，扩大工会组织开展企业文化建设活动的影响力。

二是加强企业职工培训工作。工会组织开展企业职工培训活动，培养员工主人翁意识和责任意识，帮助员工明确自身权利义务，意识到每一个工作岗位对企业发展的重要作用，促使职工在培训活动中不仅实现专业技术和专业能力提升，还能在思想意识水平上获得显著提高，从而积极主动参与到企业生产经营工作中，参与到企业文化建设过程中，为企业未来发展贡献出自身力量[4]。例如：电力企业工会可根据不同时期企业发展目标确定不同主题的职工学习培训会，邀请当地高校教授学者作为主讲人，帮助员工了解新时期员工工作必备专业知识技能，工会组织成员可与主讲人共同商议会议内容，在培训中无形渗透企业文化内容，达成企业文化建设目标。

（五）组织多样工会活动

电力企业工会要发挥文化、宣传阵地作用，通过组织多样化工会活动增强企业文化建设宣传效果。电力企业工会在组织文化建设活动时可借助新兴技术手段丰富文化活动形式，强化文化活动宣传效果。例如：电力企业工会组织可利用互联网等现代化信息技术搭建电力企业内部网络平台，下设多种功能模块，企业职工可在平台上对自身工作问题疑虑进行反馈，与其他同事进行专业技术交流，组织筹办文化娱乐活动等。电力企业还可在微信、微博等社交媒体平台开设官方账号，工会组织成员在各网络平台上进行活动预告，利用多媒体设备增强活动氛围，在各官方平台上同步发布活动相关文字照片记录，展示企业员工风采，树立新时期电力企业改革创新、充满活力的企业形象，通过线上线下多渠道多形式文化活动，将企业文化深植于员工内心之中[5]。

三、结语

电力企业应认识到企业文化建设对企业健康发展的重要作用，意识到工会组织对企业文化建设的促进作用，通过明确企业文化建设与工会组织之间关系，发挥工会组织优势和桥梁作用，创新企业文化建设活动，营造良好企业文化建设环境，培养企业职工创新精神和奋斗精神，促使工会组织更深入、更密切地参与到企业文化建设活动中去，推动电力企业稳定高效发展。