□ 张弛
今年以来,和顺县委组织部紧紧扭住农村带头人队伍优化提升这一关键,实行“四定三评两挂钩”村(社区)党组织书记“星级化”管理机制,以星为尺,聚势赋能,真正评出让群众放心的“明星书记”,倾力打造“一懂两爱”先锋头雁队伍。
一、“四定”设星,以明绩压责任。坚持唯实绩不唯资历、唯口碑不唯奖杯、唯功劳不唯苦劳“三唯三不唯”,明确“四定”硬杠杠,将“星级化”细化为“千分尺”,让村(社区)党组织书记干有方向、做有标尺、评有依据。一是定细考核内容。将发展壮大村级集体经济、“一堡垒五中心”创建、乡村产业发展等重点工作作为评星定级主要内容,从年度考核、任职年限、荣誉表彰入手量化划出定星指标。二是定准评定依据。依托“一考一诺三评议”,以“季评年考”为抓手,加大平时考核和群众参评比例,建立村(社区)党组织书记实绩档案,组织村(社区)党组织书记向上级党组织及本村(社区)党员大会“双向述职”,通过查阅资料、民主测评、征求意见、实地观摩等方式,对其进行客观评价,并将评价结果向全体村民(居民)通报。三是定好星级设置。村(社区)党组织书记在一届任期内最高总星级为10星,总星级达到10星后,由县委组织部表彰命名“星级标兵书记”。四是定清增减标准。坚持动态管理,重点列出表彰奖励、发展壮大村级集体经济等“增星”条件,同时明确“年度考核不称职”“因违纪违法受到处置”“履职不到位”等“减星”“红线”,不搞“终身制”,确保“创星”常创常新,激活头雁领飞“一池春水”。
二、“三评”推星,以实绩论英雄。县委组织部牵头成立村(社区)党组织书记星级化管理工作专班,通过县乡村(社区)三级联审、分级考评、逐级复核,确保评星工作规范公正。一是村(社区)党组织“荐星”。村(社区)党组织书记对照初次评定星级标准及要求进行“履职体检”,村(社区)班子成员针对村(社区)党组织书记自评总结情况进行评价,并向乡镇党委提出评星申请。二是乡镇(城区)党委“评星”。乡镇(城区)党委组织班子成员、乡镇(城区)干部及支部书记召开评议大会“评星”,村(社区)党组织书记述职,参会人员根据各村(社区)工作实绩进行民主测评,其中党委班子成员评议占50%,乡镇(城区)干部评议占30%,支部书记互评占20%,提出“星级”等次,公示后上报。三是组织部门“审星”。县委组织部依据各乡镇(城区)党委上报的初评结果,结合平时督查、调研、观摩、谈话结果,召开县委组织部部务会,经研究审议后,报县委研究确定星级评定结果后向乡镇(城区)党委反馈,建立台账,记录档案,动态管理,目前初评5星级5人、4星级7人、3星级10人、2星级48人、1星级 113人,“挂星”情况已成为村党组织书记担当作为“星”名片。
三、“双挂”争星,以赛绩激干劲。将星级评定结果与村(社区)党组织书记政治待遇、薪酬待遇“双挂钩”,激发村(社区)党组织书记“追星”热潮,促进基层党建工作提质提效。在政治待遇上,对星级较高、政治过硬、业绩突出的村(社区)党组织书记,优先推荐为“两代表一委员”“两优一先”表彰对象,也可采取业绩考核、组织考察等方式,通过专项招聘纳入乡镇、城区社会事务服务中心事业编制,并常态化从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导班子成员。在薪酬待遇上,绩效报酬、养老医疗保险、离任补贴按星级评定结果差异化发放,尤其根据星级评定结果,在发展村级集体经济中贡献突出的村党组织书记,按照当年度村集体纳入统计范围内的经营性收入超过10万元以上且净收益达到5万元以上,年度收益增量超过2万元的村,根据“好、较好、一般”的考核等次,从收益增量中拿出15%—30%奖励村干部。此外,细化负面履职清单,将6方面73种情形纳入减星范畴,根据减星情况相应采取提醒谈话、诫勉惩戒、免职退出等措施,最大限度激发争星晋位、干事创业的“头雁动力”。