广西壮族自治区电力工业志（1991—2002）（四十）

（接上期）

通过技术等级培训,技术工人的技能结构比例逐步趋于合理。1998年末,广西电力系统生产技术工人有12541人,其中高级工(含技师)1851人,中级工6111人,初级工4579人,分别占生产人员总数的14.8%、48.7%、36.5%。

1999年,广西电力有限公司认真贯彻执行《职业教育法》和《电业生产人员培训制度》,按照学用一致、按需施教、注重实效的原则,围绕建立电力行业职业技能鉴定社会化和推行职业资格证书制度要求,按照国家电力技术等级标准及规程规范,对3088名生产人员进行了培训与取证考试,其中班组长岗位培训1597人,高、中级技术等级培训480人,其他生产岗位培训811人,转岗培训200人。

2001年,积极开展生产人员技术等级培训,举办中、高级工技能操作培训班,共有904人参加了强化训练。

2002年,举办了变电运行和检修、送电配电线路等16个工种技能等级培训班,1294人参培。此外,还对特种作业人员培训单位资格和教员资格进行重新审定,并积极组织开展了电力行业特有工种的技能鉴定工作,完成了继电保护等29个工种共2875人、配电线路等15个工种1301人的技能鉴定,电力行业26个特有工种122人高级技师的理论和技术操作考核,保证了生产骨干人员持证上岗。

此外,广西电力工业局(广西电力有限公司)还建立健全了职业技能培训、鉴定管理体系。1991年以来,先后成立广西电力工人技术考核委员会、广西电工职业技能鉴定所、广西电力行业职工技能鉴定中心,负责组织实施局属单位的技术考评和职业技能鉴定工作,各基层企业也成立相应机构,一级抓一级,形成了一套完整、规范的培训鉴定管理体系。1994年11月,广西电力工业局成立了广西电工职业技能鉴定所,同时面向社会进行技能鉴定。1998年,组织10名职工参加劳动部举办的职业技能开发培训班;与广西计算机中心举办了4期劳动信息、电子邮件应用技术学习班,培训人员110人。2000年,建立了电力行业主要工种技能鉴定试题库,12月完成了3个工程试题库命题,组织专业技术人员参加培训,并培训考评员。积极开展职业技能鉴定工作,合理评价劳动者的技能水平。加强电力公司教育培训体系的研究,开发多媒体网络教学,与信息部协商努力,在局域网设置了远程教育栏目(网上课堂)。

二、岗位培训

广西电力工业局认真贯彻水利电力部《电业生产人员培训制度》,建立了厂、车间、班组三级培训网。1991年以后,该局所属单位强化了车间、班组培训,以车间、班组为单位,坚持现场培训,本着干什么学什么的原则,采用讲技术课、技术问答、考问讲解、事故预想、反事故演习、规程考试、操作表演、运行分析等方式,每年培训上万人次,并逐步制度化、常规化。

各生产、基建单位紧密结合生产实际,按岗位操作技能的要求,开展经常性的岗位练兵活动。西津水电厂运行分场结合生产常年开展“千项操作无差错活动”,对运行人员每周进行一次考问讲解,每班每月进行一次反事故演习,从而提高了运行人员的操作正确率和发现、排除设备故障的能力。1991—1995年,合山电厂共举办焊工技术培训班9期,受训达279人次;举办焊接技术比赛4次,参赛161人次。1994年,该厂对4号锅炉的二级省煤器管全部更新,锅炉分场的4名焊工在24天内对7200个焊口进行对接拼装,经一次性试水,7200个新焊缝无一泄漏,焊接质量全优。

电力基建企业面临着市场经济带来的“公平竞争、优胜劣汰”的挑战。广西火电安装公司坚持不懈地开展焊工岗位练兵活动,每年举办焊接技术培训班4—5期,培训焊工300人次,仅这一项培训,公司每年平均投入30万元。焊工技能水平、素质的提高,使该公司多次在全国或区域性火电安装工程竞争招标中屡屡夺标,并为公司在开拓、扎根广东市场夯下坚实的基础。1997年,在来宾火电(B)厂锅炉和软化水系统的焊接竞争中,法国投资方对山东电建一公司和广西火电安装公司的焊工进行夺标前考试,广西的两名焊工一举夺冠。1995—1998年,在国家级、省部级的历次焊工技术大赛中,该公司派出的焊工均获得较好名次,荣获“技术能手”称号。广西火电安装公司囊括了历届的柳州市焊工状元技术比赛中全部“焊工状元”的牌匾。

以赛促培是生产人员培训的一种好方法。1987—1996年,广西电力工业局先后多次举办全系统发变电运行生产技术知识、水电厂班组长知识、供电企业110千伏变电站正、副站长技术知识、火电企业安全生产知识、继电保护及自动装置技术知识等技术知识比武大赛。通过开展技术知识比武大赛,一大批技术能手涌现出来,促进了岗位培训,推动了班组建设和安全生产,职工自觉学习蔚然成风。

1999年,为适应用电检查人员必须持证上岗要求,按照国家电力公司统一部署,广西电力有限公司先后培训考证一、二、三级用电检查人员2700人,其中312人参加了一级用电检查人员培训与考试。

2000年,举办了“燃料运行与检修”“汽机锅炉运行与检修”“电气(变电)运行和检修”“汽车驾驶”等47个岗位工种的中、高级技能培训班,使需要晋级和已在该岗位而实际技术水平达不到标准的2079人(其中高级工1333人,中级工746人)接受系统的理论和实际操作的培训。

2001年,根据国家电力公司培训、选拔、竞赛三步走的要求,举办了2期继电保护专业技术培训班,172位继电保护工作人员参加了强化培训,为2002年技术竞赛做足准备。

2002年,广西电力有限公司先后开展了“营业用电专业技能”“农村电工岗位知识及技能”的竞赛,并分别组队参加了全国电力系统的决赛。其中,参加“全国农村电工岗位知识及技能竞赛”的4名选手被授予“国家电力公司优秀农村电工能手”荣誉称号。这些竞赛的开展,对广大职工学习技术、钻研业务起到了很好的促进作用。

三、班组长培训

1987—1993年 ,广西电力工业局开展了生产班组长岗位培训,根据国家经贸委等部门《关于加强企业班组长培训工作的意见》,制定了班组长培训规划,统一使用水利电力部编印的培训教材,由各单位举办为期不少于20天的脱产培训班进行轮训。学习内容包括班组思想政治工作、班组劳动管理、班组安全管理、班组设备物资管理、班组计划管理、班组经济核算管理、班组培训管理、班组民主管理与劳动竞赛等。至1993年底,全系统共举办培训班132期,培训班组长2800余人,占班组长总数的95%。1994—2002年,全系统共举办班组长培训班146期,培训班组长7515人次,使班组长的整体素质有了明显提高,促进了班组建设和企业生产经营的发展。

随着企业经营机制的转变和“三项制度”改革的深入发展,广西电力工业局对班组长的岗位任职资格进行动态管理,按照3年一周期的要求,进一步做好班组长岗位知识培训工作。为了使培训内容切合电力行业实际,统一使用中国电力出版社出版的《电力企业班组管理培训教材》《发供电企业班组安全管理培训教材》。由各单位按照培训大纲和教学计划组织培训。

四、领导干部培训

在经济体制改革中,为了使领导干部适应厂长(经理)负责制和以经济效益为中心的经营机制,广西电力工业局根据国家经委及水利电力部的要求,组织厂长(经理)学习现代管理科学、领导科学、经济法规等知识。1993年共举办各种干部培训班42期,培训人数894人。其中送部培训的厂(局)长、经理、党(纪)委书记、三总师、工会主席等领导干部并取得培训合格证书的13人,第一批持证上岗的领导干部159人,截至当年底,全局参加培训并取得合格证书的有230人,占应培人数的73.2%,初步改变了企业领导不熟悉社会主义经济理论、现代化经营管理方法和经济法规的状况,为有效地组织指挥生产、加强企业管理、推动技术进步创造了条件。

1994年,广西电力工业局采取“请进来,走出去”的方式,加大对厂(处)级领导持证上岗的培训力度。1996年,全系统57岁以下的厂(处)级领导干部280人已按电力工业部要求,全部参加了岗位任职资格培训,均持有国家经贸委颁发的“国有大中型企业领导干部任职资格证书”上岗。

1997年,根据电力工业部提出的重点抓好现职大中型企业领导干部的理论培训的要求,广西电力工业局举办了4期厂(处)级领导干部学习班,聘请广西区党校教授讲课,对他们进行邓小平建设有中国特色社会主义的理论教育,特别是社会主义市场经济理论以及党的方针、政策等方面的培训,参加培训271人,占应培对象的94.8%。

（待续）