全媒体时代下图书编辑出版工作转型

张 琳

（中核战略规划研究总院）

图书编辑出版若想转型发展，优化创新理念，转化图书编辑的重要角色，对整个行业的健康发展有重大作用。尤其是在全媒体时代背景下，图书出版经过加工处理，信息资源更加丰富，不再局限于照片、文字等形式，视频、音频等资源有效应用，呈现出多元化的特点。再加上各项新技术手段的综合应用，在内部管理方面也对工作人员的综合能力提出了更高的要求。借助各大社交网站、论坛等网络工具，对各类资源进行整合、共享、应用等，满足不同用户的使用需求，提高图书编辑工作的质量，推动图书编辑出版的转型发展。

一、全媒体时代下图书编辑出版的数字化转型

大数据时代的到来，使数字传播技术在各领域中广泛应用，其中就包括图书编辑出版。传统模式不断创新，以数字化转型模式为主，通过软件及硬件综合应用，发展形势有所改变，人员综合能力也会显著提高，环境及技术条件均发生改变后，成为传统图书行业转型及升级的重大驱动力，注重管理模式、内容、技术水平提升等，数字化转型速度加快，有助于图书行业编辑出版流程进一步优化，整体改造力度加强[1]。

在全媒体时代发展背景下，图书选题范围也会不断扩大，传统编辑方式注重灵活性、高效性，出版流程是文章选题与编辑的基础前提，注重科技与文化充分融合，在选题、组稿、编辑等各方面，既能利用互联网平台推动图书编辑出版的数字化转型，又能随着时代发展共同进步，适应全媒体时代的发展形势，在选题及开发方面有较强的服务价值。对于网络平台、报纸、杂志、电视节目等，还需多角度寻找题材，扩大行业影响范围，图书编辑出版通过大数据应用，整体优势更是不断突出[2]。再加上出版技术与互联网信息平台的充分融合，在网络上满足信息搜索、获取、应用、管理、共享等工作需求，能对整个市场及行业发展趋势精准判断，充分提炼重要题材，经过内容创作，提供便捷条件，并满足在线协同编辑需求，推动行业向数字化转型。简化工作流程，注重音频、视频等多种方式的综合运用，使图书管理系统也具备数字化软件，根据图书类型进行细致化管理，为不同用户提供便捷条件，充分突出图书编辑出版数字化转型发展的必要性。

二、图书编辑出版工作转型要点

（一）模式创新

图书编辑出版工作模式创新是以商业模式为主，在数字化技术应用条件下，改变用户的阅读习惯，通过移动终端了解不同用户的阅读习惯及需求，能使用户消费理念受到潜移默化的影响。在前期阶段，以售卖电子书的方式获取相应的利润，后期则在电子书销售作品方面获得长期效益[3]。或者是通过某些电商平台，对产物进行数字化推广及宣传，也能使用户根据自身需求在网络上自主搜索及分享资源，扩大数字化产物的宣传力度，推广渠道不断增多，减少投资成本，组建大规模的宣传队伍，在实践过程中创造最大的经济效益。

例如，与运营商合作，在大数据背景下运营商无处不在，庞大的用户群还需注重支付方式的便捷与快速，通过推送力度的增强，能根据图书编辑出工作的特点及服务性质，以通信运营增值项目为主，大力打造手机阅读项目，通讯商扮演多种角色，在技术方面提供大力支持，能以产品定价、利益等分配发挥决定性的作用，推动图书编辑出版行业的转型发展。

此外，以网络模式进行创新，网络原创阅读是目前最受用户欢迎的阅读模式之一，网络用户在阅读时支付相应的费用，整体操作流程较简单，还需先寻找原创作者，在作品上传的阅读网站方面经过筛选、考核，当用户阅读到某一章节后再付费，以平均每千字一毛钱或几毛钱的收益达成交易，借助网络创造巨大的经济效益。

（二）产品创新

在图书编辑出版转型之前，是以纸质产品为主，为迎合大数据时代，还需注重数字化技术的应用，整体路径及推广形式均发生了显著变化。在信息技术综合应用下，能对数字化产品进行精准的描述，再加上软件开发对图书标准格式的制定，各项工作流程进一步细化，整体完整性较强，技术水平不断提升，能在转型过程中强调数字产品制定的标准要求，了解数字技术产品更新速度较快、生产周期较短的特点，要以产品生产为重要开端，推动图书编辑出版转型工作的良好发展。在出版产品方面，注重格式统一，后期阶段也便于统一化的管理，在问题发生时也能提出针对性的解决方案与措施，强调人力、物力、财力的合理分配，提高资源利用率的同时，还能降低投资成本，提高利用率，整体更新速度较快，为用户提供便捷条件，快速获取相关知识，能在全媒体时代下推动图书编辑出版工作的良好转型[4]。

按照数字化转型方式探究，发展速度较快，为确保数字产品的持续更新，还需制订完善的管理体系，依据工作内容及职责，引导各部门积极参与，在实践过程中确保综合成效显著提升。再加上标准体系的贯彻落实，能及时发现转型过程中的具体问题，第一时间提出解决方案与措施，避免影响后续工作的持续开展。

（三）技术创新

明确图书编辑出版的转型方向后，还需加大技术创新力度。这也是主体研究的核心目标之一。在全媒体时代发展背景下，图书行业本质及所包括的内容不断拓展，转型过程中更注重技术创新，提高技术水平的同时还应成为图书出版行业稳定发展的决定性因素。对此，在技术应用方面，还需从两方面探究：一方面，是内部数字图书出版技术；另一方面，是内部运营能力的构成。与传统图书行业相比较，图书行业最大的差异在于技术应用，创建智能化管理平台，各项工作均能在平台内规范实施，有助于优化工作流程，并把各关节中所产生的信息数据详细记录，为各项方案及机制的制订提供参考依据[5]。同时，平台内具体工作模块的划分也有助于各部门开展实践作业，使管理模式发生显著变化，注重数字化生产及营销手段的综合应用，使图书行业在快速发展及转型过程中均能受到更多用户的关注。以出版基础为运营开端，减少初期阶段的投资成本，满足市场发展需求的同时还能使数字化图书行业随着时代发展不断进步，生产方式注重技术手段的综合应用，通过技术更新换代取得更大的综合成效。

三、全媒体时代下图书编辑出版工作转型的思考

数字时代高速发展，使新媒体应用范畴不断扩大，图书编辑出版行业向数字化模式转型发展，已经成为必然趋势，也是信息产业的重要组成部分之一。在数字化技术综合应用条件下，对行业管理模式、发展模式不断变革与创新，增强行业自身的竞争力，才能在全媒体时代下稳定发展地位。在新媒体运营过程中，建立网络平台，注重专业知识与百科知识的综合使用，出版工作也能向平台化方向不断发展，在多个平台汇集与共同运用过程中，强调基础知识的完整，提升工作的深度及广度，使整体质量及工作效率受到显著影响，将出版、选题工作也会向精致化方向发展。

全媒体时代背景下新媒体应用的版权侵害问题，在出版前就会有效处理，注重维权工作的良好成效。关于出版商的利益，也会有较强的基础保障，无论是数字出版商，还是出版机构、版权人等，均能明确自身的工作内容与职责，强调利益平衡机制的贯彻落实，能解决常规问题，并扩大相关知识的影响范畴，将知识产权保护深入人心，这也有利于出版工作的持续开展，并落实到实践过程中，突出图书编辑出版工作转型的必要性[6]。

新媒体下的数字化技术应用，使出版物的可读性更强，整体创造作用更加突出。同时，在数字化技术加工处理过程中，注重用户学、读能力，对整个行业发展实况实行动态化监管，以长久、可持续发展目标为主，本着严谨、负责的工作态度，严格筛选作品，不传播负能量，始终强调编辑出版工作转型的核心，使行业职责作用在现代化社会发展中突出其重要价值，促进现代化社会的和谐发展。

四、全媒体时代下图书编辑出版工作的转型策略

（一）优化工作理念，明确转型发展目标

为推动图书编辑出版工作转型及行业的长久发展，还需注重基础前提，主要包括工作理念的优化及创新，对专业人才综合能力与职业素养提出更高要求，考虑编辑工作系统性、逻辑性等特点，还需人员具备多种技能，在现代化技术手段综合应用下，完成信息搜集、整理、分析、共享等工作，有助于推动行业健康发展。同时，行业也会注重人才培训与考核，结合人才的综合能力，合理分配工作岗位，使人在适合的工作岗位中发挥职责作用[7]。再加上激励机制的贯彻落，深层次的激发人员内在潜质，全媒体环境下也能突出积极作用，帮助人员树立终身学习理念，学习其他行业专业知识及全媒体数字出版编辑手段等，在短时间内推动行业转型，自身综合能力也会不断提升，稳定行业在全媒体时代中的良好地位。

（二）提高创新能力，注重资源整合

媒体营销概念是编辑资源整合，创新能力提升的必要条件。在以往发展阶段，编辑主导着出版业，而全媒体时代背景下，出版的关键是用户，引入媒体营销概念，在市场中产品价值的取决是媒体，交换过程中强调用户的满意度。同时，也说明全媒体时代发展背景下，图书编辑出版工作转型的核心目标是为不同用户提供良好服务，信息化技术应用推动实践工作的持续开展，并把散乱、零碎的信息充分整合，搭建智能化管理平台，制订完善的管理机制与措施，在实践过程中严格管控，避免不良信息影响用户的思想、行为，不断扩大各类资源应用及影响范畴[8]。在平台内就可完成信息处理工作，及时删除无效信息，经过严格筛选，通过多种渠道公开发布，突出编辑信息搜集能力及创新能力提高的必要性，也能在信息资源整合及共享过程中提高资源的利用率，是图书编辑出版工作转型发展的主要难题之一。

通过技术条件的不断改变，实践成效受到积极影响，再加上各部门相互交流与协作，在配合过程中解决常规问题，制订完善的管理机制与措施，推动实践工作持续开展，各部门工作内容与职责进行进一步的细化，整体实效有良好的基础保障。例如，对信息化技术的应用能结合不同的工作内容提供有力的技术条件。再加上专业化技术人员规范操作，整体管理水平与工作效率不断提升，对整个行业市场发展形势动态化监管，获取更多的信息数据，为图书出版工作转型提供重要的参考依据。再制定长远化的发展目标与计划，不断提升行业的综合能力，能在新时代发展背景下落实各项机制与政策，发展目标更加明确，注重自身角色转型，确定内容，明确风格及特点，通过技术改变现状。同时，也会注重管理机制内容的调整及完善，在实践过程中既能发挥较强的监管作用，又会对各项工作的开展进行管控，在各部门相互交流与协作的过程中提升综合成效，降低投资成本，创造巨大的经济效益，改变传统的工作模式及管理方式。实施成效均在可控制的范畴中，能使图书编辑出版工作转型发展在全媒体时代背景下有稳定的地位，充分意识到服务主体，要了解不同用户的各项需求，在转型过程中注重多样化模式的落实，能借助技术手段，在各大平台上与用户互动交流，强调信息资源的双向传播，满足用户需求的同时还能获取更多编辑资源，通过有效处理提高资源的利用率。

（三）角色转换，促进图书产品多样化发展

图书编辑出版工作转型在全媒体时代发展背景下是一个巨大的挑战，随着科技水平的不断提升，出版行业面临着重大改革。优化革新理念，加大多样模式创新力度的同时，还需清晰定位，推动图书编辑角色的转型，这也是出版行业可持续发展的核心条件。在出版编辑过程中，策划主题也需多角度地探究与分析，学习新技术、新理念、新模式，使各项技术手段成为图书出版编辑工作转型的必要条件之一，并融为一体，相互影响，利用互联网、使用户、出版商之间的联系有效互动，既便于出版商对不同用户的实际需求良好掌握，为其提供个性化服务，又能使用户从多渠道、多方面获取更多信息资源，维护各方的良好关系，为出版行业的创新发展奠定良好的基础。

全媒体时代背景下的数字化出版，要求编辑转变观念，合理选题。图书编辑中的关键工作也是选题，主要任务是编者对具体内容的阅览及审核要规范[9]。选题确定是对行业市场发展实况动态化的分析，能了解用户的实际需求、心理变化等，确定写作风格及内容，从选题角度探究图书编辑的创新理念。在原本选题方面，更要加大完善力度，通过现代化科学技术手段的应用，做好实践调研工作，获取信息数据，为选题及工作的转型发展提供重要的参考依据，打破禁锢与束缚，使市场预见性不断增加，从而保证图书出版及编辑工作的合理性、高效性。

从单一传播转换到互相传播形式，能突出全媒体时代的智能化特点，在整个发展过程中影响广播、电视、电台的传播方式。交叉传播有独特的传播方式及渠道，图书出版行业也应在此方面加大创新力度，通过编辑创新能力与素养的培养，把握市场发展形势，从社交网站、网络论坛等全媒体大众平台上获取更多有价值的信息资源，通过热门话题吸引用户，激发公众兴趣。再加上细致的策划与出版，做好质量管控工作，在内容上深度挖掘话题，也需跟踪管控，并与公众互动交流。整个过程有助于激发编辑思路及灵感，使图书产品呈现出多元化，在实践过程中既能解决问题，又勇于面对挑战，使图书编辑出版工作转型与发展能在全媒体时代背景下取得良好的成效。

五、结语

通过上述内容分析，能够了解图书编辑出版工作转型在全媒体时代下所面临的巨大挑战，因此要分析时代发展形势，在模式创新、产品创新、技术创新等方面、多角度地探究图书编辑出版工作转型的核心要点。能借助信息化技术、数字化技术突出图书编辑出版工作转型的重要性，并优化工作理念，明确转型发展目标，在各种技术手段综合应用下提高创新能力，强调资源整合与共享，注重角色转换，促进图书产品的多样化发展，从而使整个实践阶段所面临的常规问题得到有效处理，并实现预期发展目标。