张 玲 韩 璐 周 研
2015年我国提出供给侧结构性改革以来,经济活力不断释放,推动了经济社会持续健康发展。在此过程中,必将会给企业战略和经营带来很多观念创新和机制变革,进而对财务管理产生重要影响。供给侧结构性改革下的财务管理理论研究,对实务工作向更深层次、更宽领域发展具有重要意义。
当下我国经济社会高质量发展已进入新常态。2015年以来,宏观经济发生了很大变化,渐次出现生产成本上升、产品供需错配、资本边际效率下降、市场机制运行不畅等结构性问题,近些年发展过程中,主要经济指标间联动性出现了背离,经济结构性分化趋于明显。为适应形势发展变化,党中央、国务院从战略高度明确提出了供给侧结构性改革战略,以改善供给侧环境,优化供给侧管理机制,激发微观经济活力。供给侧结构性改革是新常态下宏观经济调控的重要指引,是确保经济高质量发展的重要政策支撑。
供给侧结构性改革的目标是提高供给体系的质量和效率,增强经济持续增长动力,推动我国社会生产力水平实现整体飞跃;供给侧结构性改革的核心是“供给侧+结构性+改革”,主要任务可归纳为“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”(简称“三去一降一补”);供给侧结构性改革的重点是解放和发展社会生产力,用改革的办法推进结构调整,减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给,增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素生产率。
财务管理工作涉及财务分析、财务预测、财务决策和财务控制等多个环节,供给侧结构性改革提出的“三去一降一补”五大任务都离不开财务预测与决策,具体来说,供给侧结构性改革对财务管理理论与实践具有以下影响。首先,对财务管理人员胜任能力提出了更高要求。供给侧结构性改革要求财务管理人员突破传统思维,及时与国家政策接轨,充分理解和应用供给侧结构性改革,围绕供给侧结构性改革的要求对财务管理实践工作进行不断调整和创新。其次,财务管理组织结构面临优化调整。结合供给侧结构性改革“去产能”的内涵,企业不但要去生产的产能,精简机构也是典型的“去产能”方式,从企业财务部门来看,随着大数据、智能财务的出现,人员冗余和过剩情况比较普遍,为此,有必要精简财务管理组织机构,提高财务管理工作效率。再次,财务管理模式需要升级。一是供给侧结构性改革主张降低成本,要求从财务管理各个环节入手全方位加强成本控制,推动财务管理模式精细化;二是供给侧结构性改革对环境保护尤为重视,要求财务决策考虑环境因素,推动财务管理模式绿色化;三是供给侧结构性改革注重创新,要求财务管理实践过程中,加强人工智能、大数据等信息技术的有效应用,促使财务管理智能化。
首先,财务管理基础理论长期稳定在实务工作中应用,但并没有随着供给侧结构性改革等国家政策、战略的变化及时同步更新,导致财务人员培养、理论和方法创新、互联网、大数据等工具的使用与实践工作要求相对滞后。其次,在财务管理整体理论体系设计方面,企业内外环境变化、金融创新和财务管理智能化、信息化发展都对财务管理理论体系提出了新要求,而传统理论体系的新时代特色尚不明显。
现代财务管理理论主要包括管理学研究成果,涉及资本结构理论、投资组合理论、价值评估理论、风险管理理论等,但跨学科理论交叉不多。供给侧结构性改革的目标对企业提出了新要求,增加了企业外部环境的不确定性和不可控性,使得财务活动更加复杂化、多元化,财务预测与财务决策更加重要,以价值理论为核心的财务管理理论助推企业做出最优决策越来越吃力。
供给侧结构性改革背景下创新驱动的作用日趋明显,带动了科学技术发展、人工智能进步以及大数据普及,而目前的财务管理理论与信息技术还是相对分离,财务管理实践信息化、智能化程度不高,影响了工作效率。值得注意的是,我国很多中小企业管理层缺乏财务管理思想,没有风险意识,更没有专业财务人员为企业经营管理进行预测决策分析,企业时常处于盲目发展状态,致使其生命周期缩短。
首先,在供给侧结构性改革推进过程中,部分财务管理人员理念滞后,更新政策热点慢,不能及时贯彻国家大政方针政策,难以针对新环境新机遇新问题提出调整方案。其次,随着大数据时代到来,财务管理实践需要财务人员具备互联网思维和大数据思维,但调研发现,很多企业尤其是中小企业,财务管理人员对大数据技术应用价值重视度不够,信息化水平难以提升。再次,目前我国财务管理人才培养模式和培养目标滞后于市场需求,致使人才市场出现供需结构性矛盾,这也是供给侧结构性改革延伸的意义所在。
通过以上分析可知,供给侧结构性改革目标对财务管理发展具有一定的影响,推动业界不断丰富完善财务管理理论与实践,更加符合时代特征及要求。
财务管理理论体系需要与供给侧结构性改革与时俱进。理论研究人员要时刻关注国家重大发展战略与政策,强化财务管理供给端建设,不断丰富完善财务管理理论体系;要将财务管理理论与实践应用紧密结合起来。具体来说,财务管理理论和实务界专家应注重学科交叉融合,拓展财务管理理论边界。另外,供给侧结构性改革对企业提出了更多要求,面对环境越来越多变、市场越来越复杂的情况,财务预测与决策的重要性更加凸显。因此,必须打破现有财务理论边界,培养财务管理人员创新思维和国际视野,从容应对外界挑战。
只有将智能技术积极应用于工作实践,改进和提升财务管理系统,才能在新一轮科技革命背景下更好地为我国经济社会发展提供动力之源。因此,随着人工智能和大数据时代的到来,财务管理理论研究人员需要充分探究科学技术在财务管理中的应用,实现智能化,提高财务管理科技含量。
首先,企业管理人员需要突破传统思维,了解国家政策变化和调整思路,充分结合供给侧结构性改革,对财务管理工作中面临的问题进行探究,整合相关资源,实现财务管理工作优化和创新。其次,财务管理人员要加强技能学习,提高财务预测与决策能力,掌握新时代科学技术,树立互联网和大数据思维,保证工作质量,提高工作效率。
企业组织结构是开展管理活动的基础,合理的组织结构有利于提高组织运行效率。立足供给侧结构性改革,提高信息共享和利用率,建议构建扁平化财务组织结构,在保证财务组织运行效率的前提下,尽量减少不必要的中间冗余层结构,有助于财务管理实务工作效率提升与财务成本下降。
财务管理工作一般需通过信息技术应用,准确分析内外部相关信息,以提高财务预测与决策水平,供给侧结构性改革通常在财务管理工作中体现为:“去产能”要借助互联网和大数据分析,预测市场需求,从而优化供给侧结构,预防产能过剩;“去库存”要依托云计算和大数据分析,通过财务大数据平台,预测产品可供销售天数,减少资金占用;“去杠杆”要运用好经营杠杆、财务杠杆进行决策,做好财务预警工作,控制财务风险;“降成本”要进行成本效益分析,实施全面预算管理,实现成本全面监控;“补短板”要找出日常管理中不足之处,抓住薄弱环节,并尽快补齐。综上,在供给侧结构性改革中,财务管理工作的理念创新和技术先进程度至关重要。
注:本文受河北农业大学《财务管理》一流本科课程建设项目资助。