“互联网+”背景下管理会计工具应用探究

2022-11-25 09:07徐科锋田思源
中国农业会计 2022年4期
关键词:背景财务会计工具

徐科锋 田思源 牛 慧

作为驱动世界经济增长的新引擎——互联网经济,正伴随互联网信息技术快速发展,引发着人类生产方式和生活方式以及消费方式深刻革命,也为现代企业在“互联网+”背景下广泛创新应用管理会计工具,以抢占未来发展制高点提供了舞台。这就提示企业管理者,必须根据自身情况及发展需求,深入探讨管理会计工具的实践运用,以促使企业处于良好的发展状态,满足管理活动高效开展要求,实现管理会计利用价值最大化。

为此,了解与研究“互联网+”背景下管理会计工具及其应用过程中存在的问题,积极探讨具体处理策略,从而促使管理会计应用质量更加可靠,应用水平全面提升,保持良好的市场竞争力,这样才有利于丰富管理会计工具应用的实践经验,为现代企业长效发展起到促进与保障作用。

一、“互联网+”及其管理会计工具

(一)“互联网+”

2014年《政府工作报告》中提出,要“促进互联网金融健康发展”,并提出“互联网金融”的概念。时隔一年,2015年《政府工作报告》中又提出,要“制订‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场”。随后政府首次以官方文件推出了“互联网+”概念,3个月以后,国务院正式发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(国发〔2015〕40号)。从此,“互联网+”为推动中国经济社会发展提供了广阔的平台。

所谓“互联网+”,是指在信息时代知识社会中推动由互联网发展的创新业态,也是在知识社会创新驱动下由互联网形态演进、催生的经济社会发展新业态。“互联网+”背景下,利用互联网平台,有利于实现互联网与传统行业的深度融合,利用信息技术与计算机网络的应用优势,创造出新的发展机会,满足传统行业优化升级转型要求;有利于拓宽其创新发展思路,更好地应对新时代新业态变化,为社会生产力提高带来更多保障,全面提升传统行业在互联网时代的发展潜力。

(二)管理会计工具

“互联网+”不仅为推动我国经济社会发展提供了广阔的平台,而且还为管理会计工具能够在现代企业创新营运管理中得以充分运用奠定了实践基础。

所谓管理会计工具,是指实现管理会计目标的具体手段,是现代企业在运用管理会计实施资本管理时,所采用的战略策划、全面预算管理、作业成本管理、平衡计分卡模型、技术流程等要素的统称。管理会计工具在改善企业财务状况,加强经济活动管理,以及提高会计工作质量过程中发挥着重要的作用。作业成本法、预算及风险管理体系、绩效管理等,隶属于管理会计工具的范畴,能够为企业战略管理、预算管理、成本管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等领域经营管理效果的增强,以及竞争水平的提升提供技术保障。

二、“互联网+”背景下管理会计的应用变化

在对管理会计深入研究时,需要了解其在“互联网+”背景下的应用变化。具体表现为:首先,“互联网+”时代的到来,使得管理会计内涵更加丰富,在增强企业经营管理、高效利用会计数据信息过程中发挥着重要作用,为现代企业可持续发展提供了专业支持,可以满足财务风险科学应对要求,能够使企业在实践中制定好切实有效的决策。其次,管理会计科学管理方法因为“互联网+”时代到来而变得更加丰富多彩,主要体现在开展战略性管理和精细化管理工作将会与信息技术、大数据处理技术等紧密联系在一起,对功能强大的信息管理系统依赖性更强。再次,管理会计模式因“互联网+”时代到来而发生变化,前瞻导向和风险管控等管理会计模式将会受到更多关注,可对企业在未来实践中所面临的风险进行科学预测,促使企业能够获得更多的经营效益及市场竞争优势,在扩大自身业务范围的同时,丰富经营风险应对思路拓展中所需的参考信息。

企业经营发展中,给予了管理会计工具应用足够的重视,能为风险防范工作顺利开展提供参考依据,全面提升现代企业发展潜力,避免经营活动中遭受不必要的经济损失。

三、“互联网+”背景下管理会计工具应用中存在的问题分析

在企业战略发展规划实施过程中,引入管理会计工具,有利于增加企业经济效益,保持良好的市场竞争态势。由于部分企业未能主动适应大数据时代变化,导致管理会计工具应用中存在诸多问题。

(一)实践运用研究欠缺

管理会计应用于现代企业运营,其本身专业性与理论性都较强,因此日常应用需要在丰富的研究成果支持下,实现对管理会计工具的高效利用。由于某些企业未能对“互联网+”背景下的长远发展要求、管理会计工具科学应用研究等进行充分考虑,思想上对具体研究工作高效开展重视程度不够,使得云计算、大数据、管理系统等在管理会计方面的应用优势发挥不充分,间接地加大了经营风险发生概率,制约着管理会计工具科学应用水平提升,阻碍着现代企业长效发展。同时,受到管理会计工具科学应用研究不够重视的影响,使得其在企业经营活动中的作用效果不明显,影响了管理会计应用质量,降低了会计信息资源在“互联网+”时代的整合利用率,与企业经营发展风险管理要求等不相符,未能真正发挥出管理会计工具的实际效用。

(二)员工综合素质亟待提升

“互联网+”背景下,管理会计工具应用需要具备较高的会计核算与资本管理等专业素养,因而对其操作人员业务能力、专业判断等综合素质提出了更高的要求,以便满足企业保持良好的管理及发展状况。由于部分人员管理意识淡薄、实践经验不足、专业能力缺乏,造成管理会计工具利用不充分,导致管理会计工具应用水平有所下降,未能真正发挥出其在“互联网+”背景下的应用优势。当管理人员综合素质无法满足企业经营管理要求,对管理会计工具功能特性、“互联网+”时代形势变化等缺乏全面了解,均会引发管理会计应用问题,必然影响企业竞争力、经营效益及发展效果等。

(三)应用中信息化水平低

管理会计工具的科学应用,可为企业市场竞争水平提升、经济活动顺利开展提供有效支持。实践中由于部分企业对“互联网+”时代的具体要求考虑较少,忽略了信息化手段在管理会计中应用的重要性,使相关工具利用效率有所降低,让丰富的信息资源整合利用状况不佳,致使管理会计工具应用方面会面临更多的问题。由于部分企业财务信息化管理系统建设滞后,稳定性不够,业财融合浮于表面,使得管理会计在企业经营管理中应用质量不高,给会计工作效率、风险管理效果等带来了不利影响。

(四)管理信息系统构建状况欠佳

一些企业在扩大自身业务、加强管理会计工具使用过程中,由于信息化意识不强,忽略了“互联网+”背景下管理信息系统科学构建的重要性,以及系统构建不及时,致使管理会计工具难以在实践过程中发挥出应有作用,因此也对企业经营管理效率、会计信息资源利用价值等造成了负面影响,难以满足管理会计工具科学应用的要求。当管理信息系统在企业中构建状况不佳、基础设施不完善时,会使管理会计工具在“互联网+”背景下面临更多的应用问题。具体业务活动中得到的技术支持有所减少,必然会给企业造成经济损失。加之会计工作质量可靠性方面缺乏保障,无形之中降低了企业的市场竞争能力,影响其战略部署的制定与实施效果,对企业稳定发展形成潜在威胁。

(五)管理会计与财务会计融合尚不理想

由于企业一些人员对管理会计与财务会计深度融合缺乏深入思考,认知水平存在偏差,限制了管理会计工具作用的发挥,财务会计方面的数据利用效率不高,企业生产经营决策制定与实施缺乏专业数据支持。当管理会计与财务会计融合状况不佳时,企业业务活动中将会面临更多的经营风险。如果管理会计的作用难以得到财务会计的有效支持,就会影响到企业经营过程中对各类风险的科学应对和数据信息整合利用效果,管理会计工具的潜在应用价值也会受到不同程度的影响。

四、提升管理会计工具在“互联网+”背景下应用水平的策略

在充分了解分析管理会计工具应用方面存在问题的基础上,为提升其在“互联网+”背景下应用水平,需要考虑以下相关策略。

(一)关注管理会计工具的科学应用要求

针对当前“互联网+”背景下管理会计工具实践研究欠缺的状况,需要企业管理者及相关人员不断强化信息化意识,保持高度的责任感,有针对性地开展管理会计工具理论研究与应用实践。探索形成有较大利用价值的研究成果,为管理会计活动高效开展提供科学指引,促使企业战略决策制定及经营管理活动能够得到更多专业性支持,从而提升管理会计工具应用水平。同时,当管理会计工具科学应用研究方面取得足够的成果后,也有利于实现对研究成果的转化利用,为企业经营计划有效执行以及风险应对等提供参考依据,促使管理会计工具应用水平能够保持在更高层面,提高企业经营利润,最终全面提升市场竞争力。

(二)提高管理会计人员综合素质

“互联网+”背景下会计人员综合素质的高低,关系着企业管理会计工具的应用效果,与其管理及效益水平的提升密切相关。企业需要根据当前经济社会发展变化,对管理会计人员进行专业培训,使其不断更新技术知识,全面掌握“互联网+”时代给管理会计所带来的影响因素,为提升相关工具应用水平提供专业支持,满足管理会计工具高效利用要求,促使企业经营管理效果更加明显,防止经营风险影响范围的扩大。随着管理会计人员综合素质不断提高,可使得企业风险管控活动开展、决策制定与实施等更具专业性,全面提升管理会计工具应用水平,促使企业时刻保持良好的管理状态及市场竞争力,保障企业经营效益和长远发展能力行稳致远。

(三)充分发挥信息技术在管理会计应用中的优势

基于对“互联网+”背景下发展趋势的分析及管理会计工具应用要求的综合考虑,加强信息技术与计算机网络使用,充分发挥它们在管理会计应用中的优势,能够使企业经营活动中的信息化管理效果更加明显,全面提升管理会计工具应用信息化能力。企业及管理会计人员不断强化自身信息化意识,并对信息化手段的高效利用进行深入思考,促使管理会计工具应用中能够得到必要支持,为企业管理状况改善、会计工作高效完成等打下坚实基础,实现企业科学管理及发展目标。

(四)改善管理信息系统构建

应加大资金投入力度改善基础设施、强化信息化管理意识,积极开展功能强大的管理信息系统构建工作,充分发挥其在管理会计方面的作用,实现信息化管理,丰富企业经营风险防范方法,给予管理会计工具应用更多支持。当管理信息系统构建完成后,能够确保管理会计工具应用更加合理、高效,深入挖掘其潜在应用价值,为企业风险管理、绩效管理等方面提升打实基础,以最大限度满足管理会计工具应用质量可靠性要求。

(五)注重管理会计与财务会计深度融合

“互联网+”时代需要企业强化管理会计与财务会计的深度融合,财务会计提供庞大数据能够为管理会计工具得到充分展示提供有力支撑。这就需要企业会计人员合理选用管理会计工具,归集、分析、利用更多的财务会计信息资源,为企业经营活动顺利开展、科学管理目标实现等提供技术支持,逐渐加深管理会计与财务会计有效融合,确保具体的管理计划实施状况良好,并在企业运营管理中得以充分展现。随着管理会计与财务会计深度融合,会使企业未来实践中的风险管控思路更加清晰,以及财务管理活动更加专业、更有成效,从而不断提升资金使用效率和会计工作落实效果,为企业稳定发展和战略目标顺利实现提供强大支撑。

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