智慧协同理念下高校学生工作管理信息化探讨

2022-11-22 16:44:12梁婷婷
山西青年 2022年3期
关键词:高校学生协同智慧

梁婷婷

南京传媒学院,江苏 南京 211172

2018年,教育部发布《教育信息化2.0行动计划》,明确指出在知识社会创新2.0环境下,以用户为中心、协同开放创新的特征逐渐凸显,高校在建设“数字校园”时,应当深入贯彻这一特点,构建以互联网为中心的教育发展平台和教务服务模式,以智慧协同理念为指导,为高校学生管理信息化提供新的发展路径。

一、智慧协同理念与高校学生工作管理信息化概述

智慧协同理念是一种新型发展理念,主要包含智慧决策、智慧管理、指挥流程三个层面,分别指向决策层、管理层和执行层。其中,智慧决策采用图表分析工具提升决策精准性和科学性;智慧管理采用自定义业务系统,提高管理层管理有效性和持续性;智慧流程以多样化业务流程提高工作执行规范化和高效化。通过智慧协同管理,实现了自上而下纵向管理的协同一致,确保各项规章制度和措施能够快速执行,出现问题及时反馈和处理,最大限度发挥团队协作效能,提升管理质量和效果,是互联网时代诞生的一种切实高效的管理工具[1]。

学生工作管理是高校日常工作管理重要组成,传统学生工作管理以纸质文件管理和信息分散处理为主,工作效率低、出错率高,已难以满足现代化管理需求,必须进行改进和细化,积极应用先进理念和技术,以加强学生工作管理实效性和严谨度,信息化就是适合在高校学生管理中推广的一种方式。学生工作管理信息化从含义上说,有广义与狭义之分,广义指学生从招生入校至毕业离校期间的一切生活和学习资料,狭义指学生个人基本信息、班级情况、宿舍管理、评奖评优、学业资助、思想道德管理、就业管理等多方面多层次信息化管理,是一个十分繁杂的系统性管理工程,在具体信息化建设过程中需要依靠智慧协同理念进行指导[2]。在这一建设过程中,应当紧紧把握互联性、智能性、开放性的特征,确保移动宽带、无线网络等网络基础条件满足信息化建设工作标准。同时,若想真正发挥智慧协作的作用,需要在学生工作管理信息化建设中摆脱传统固化思维模式,注重信息共享和开放性,注重协作互动与个性化服务,在维持整体与协作信息化大框架下,创新性采用多种管理方式,如微信、APP、系统平台等,切实提升学生工作管理效率和质量。

二、高校学生工作管理信息化中存在的问题

(一)缺乏整体规划,协同碎片化严重

从目前的“数字校园”“智慧校园”建设形势看,在某种程度上取得了一定成就,但是传统“重教育、轻管理”的思想观念仍未彻底摆脱,对学生工作管理信息化建设不够重视,缺乏整体规划和建设,系统内部缺乏关联,存在严重碎片化问题[3]。例如,学籍管理,只能岗位负责人员有权限登录,对学生基本信息进行读写修改,其他部门无法进入,系统之间缺乏联系,不能实现互通互联、信息共享;或者就业系统、教务系统、心理健康系统等,学生需要登录不同账号密码,才能获取相关信息,账号和密码遗忘事件频发,严重影响管理工作效率。

(二)信息共享与流通受阻,信息不对称

高校学生工作管理会产生大量信息,包括学生基础信息、评优评奖、学生党员教育与发展、资助管理等,均需要辅导员进行管理,在管理过程中主要采用人工纸质处理和基本办公软件进行处理,只能单一进行数据录入与查询,其他职能部门或专业若想查询学生信息,只能通过辅导员,学生信息查询也只能通过辅导员进行,这种情况很容易导致信息不对称。例如,某学生在大一学期末要转换专业,转入专业对学生在校基本信息缺乏了解,无法在系统中直接查询学生在校情况,只能通过转入前辅导员进行查询,耗费大量时间和精力[4-5]。同时,学校各专业、各职能部门也难以实现学生基本信息的共享,这是因为目前学生给工作管理信息系统功能较为单一,各职能部门和专业之间采用的系统与数据格式不同,使用信息是需要按照各自需求将数据格式转换,严重阻碍数据流通,很容易出现各部门反复统计的情况,导致学生工作管理陈冗难除。

(三)数据缺乏分类,缺少数据深度挖掘

在目前学生工作管理中,学生基本信息基本上分散在各学院和年级辅导员手中,缺乏统一分类和管理标准,辅导员大多依靠自身习惯进行学生信息采集和分类,如时间顺序、工作分类、学生名称等,但辅导员流动速度较快,数据短缺和不完整情况普遍存在,学生信息大多碎片化、点状化,难以形成一个持续、完整的学生档案。同时,学生工作管理中专业化、综合型、高素质信息技术人才较为缺少,整体工作信息水平不高,高校无法真正挖掘学生信息价值,更无法为长远学生工作管理提供助力。

三、智慧协同理念下高校学生工作管理信息化发展策略

(一)注重统筹规划与顶层设计

在智慧协同理念指导下,高校学生工作管理信息化建设应当积极引进先进技术和方式,打破传统管理模式,应用信息技术促进信息交流与共享,采用协调、配合、互动、创新的方式,使得管理活动相互渗透交叉,实现管理工作信息化的协同发展。为实现这一目标,一方面,需要注重统筹规划与顶层设计,构建以学校管理层为核心的项目建设团队,详细调查与分析学生工作管理信息化现状,打破现有各部门系统孤岛情况,将各部门及各专业系统、资源全面整合,了解学生管理实际情况,在保障信息安全的基础上,建立信息化发展大框架,建立统一、规范化建设标准,使得各部门信息互联互通[6];另一方面,要强化基础设施建设,高校应积极推广云计算、大数据等信息技术,利用云计算开放、实用的特点,建立“校园大数据池”,并安排人员定期进行检修,建立防火墙和加密装置,以确保数据信息的安全性,学生工作管理也更加便捷。此外,为提高师生参与性,应对校园师生实际需求进行调研,对动态化数据进行分析,将学生工作管理信息化顶层设计与师生实际需求相结合,为高校持续发展奠定基础。

(二)健全学生工作信息管理制度

高校在开展学生工作管理信息化建设时,需要重视管理制度的建设,以智慧协同管理和决策角度出发,明确各部门工作范畴和职责,按照自上而下或者自下而上的管理模式,将各类系统功能和用户权限进一步细化,实现学生信息读写的分权限分层次。例如,领导层可以查询在校师生的全部信息,各院系领导和辅导员只能查阅与工作内容相关的学生信息,专业课教师只能了解本学期授课学生基本信息和课堂表现等,舍管员只能了解管理区域内学生宿舍情况,学生只能修改个人基本信息。该系统除了在校园内运行外,还可以向家长开放,通过权限细化和设计,家长可以登录学生工作管理信息化系统,了解学生在校考试成绩、参与活动情况[7]。

同时,注重学生工作管理制度在各个领域的细化,建立对应服务平台,并利用数字化技术,为学生工作管理提供实时、可靠的信息来源和决策基础。例如,学生公寓信息化协同管理与服务,可以建立一站式线下服务大厅,院组织、学工部门、后勤部门、保卫部门、团委、学生组织等联合办公,受理学生公寓各项事务;建立线上学生公寓信息化服务网站,关于学生公寓管理、维修、文化建设、意见投诉等均有在线开展;开发移动客户端,学生和管理人员可通过手机或其他移动智能终端办理相关事务、查看通知公告、参与文化活动等,为学生在校生活和学习提供更加高效、人性化的服务,学生工作管理人员也无需大量繁杂的人工操作,只需要通过系统就能完成各项工作,使得学生工作管理更加便捷高效。

(三)积极应用信息化数据成果

在“数字校园”和智慧协同理念影响下,学生工作管理信息化的建设离不开相关信息化数据成果的应用。目前,我国高校学生数量呈快速增长趋势,学生基本信息也随之增长,与之相关的财务、招生、教学、后勤等数据信息更是阶梯式爆发。然而,高校信息化建设较为缓慢,数据信息之间缺乏联系,高校应当积极应用各种信息化技术,将这些数据收集、分类和整合,深入挖掘数据价值,为学生管理提供支持。第一,积极应用数据仓库和数据集市,该技术可以将各种内外部数据、遗留数据搜集整合起来,并将这些数据进行转换、抽取和组织,建构数字化模型,如星星模型、雪花模型等;第二,数据挖掘技术,是按照一定规则挖掘数据,分析和处理数据的一种技术,并利用相关应用程序,建立数据集成平台,继而实现各部门和各院系数据的互通互联;第三,数据开发与利用,2021年6月10日,《中华人民共和国数据安全法》的颁布,表明数据的处理与利用刻不容缓,数据安全工作更是重中之重,为此,学校应当整合学生工作管理全部业务系统数据,实现“一数一源”,并利用数据脱敏、备份、接口授权等技术手段加强管控。例如,2020年初以来,某校便利用数据平台开展专项调研工作,建立线上健康打卡功能,对师生户籍、居住地、家庭关系与疫区关联情况进行分析,对学校疫情和开学形势进行研判,为下一步疫情防控提供依据。并且,该校还应用大数据分析平台,深入挖掘数据价值,对数据主题进行细化,加强数据安全防控,进一步凸显数据的价值。

(四)强化信息化人才队伍建设

在高校学生工作信息化和智慧协同理念推进工作中,高校逐渐建立了以网络基础设置和服务平台为重要建设支撑,以资源共享、应用深化和跨平台移动接入为建设重点,以顶层设计、管理制度、成果应用为保障的智慧校园“5S”体系,即智慧管理与决策、智慧服务体系、智慧文化传承与创新、智慧科研与智慧人才培养,更好地支撑学生工作管理和教育事业发展。信息化人才队伍是学生工作信息化建设的重要力量,其专业技术、信息素养、业务能力、协作意识等将直接影响工作质量,因此,必须强化人才队伍建设。一方面,构建完善培训机制,以工作人员实际能力和业务素养开展个性化和交叉式训练,由专业知识夯、经验丰富的人员担任培训人员,同时依托学工会议、辅导员沙龙、报告会和讲座等形式,或者要求行业优秀人员来校开展讲座,确保相关人员能够掌握最新信息化管理知识和技能,进一步提高学生工作管理信息分析和处理能力[8];另一方面,重视管理人员思想和认知培训,确保其统一思想,重视学生工作管理信息化,且具备岗位工作能力,熟悉各类信息技术、软件技术应用能力,能够为信息化系统完善提出建议。

综上所述,在智慧协同理念指导下,高校学生工作管理信息化的开展需要坚持以人为本、协同互动、智慧创新的原则,要直面当前信息化建设中存在的问题,如缺乏整体规划,协同碎片化严重;信息共享与流通受阻,信息不对称;数据缺乏分类,缺少数据深度挖掘,分析问题产生原因,在此基础上,采用注重统筹规划与顶层设计、健全学生工作信息管理制度、积极应用信息化数据成果、强化信息化人才队伍建设等措施,进一步强化学生工作管理信息化建设,提高学生校园生活质量,也将相关管理人员从繁重的工作中解脱出来,将更多精力投身于学生思想政治建设中,从而为社会培养更多优秀、高素质人才。

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