项目基层党建工作与施工管理的深度融合

刘昌会 四川公路桥梁建设集团有限公司公路三分公司

显而易见，当前是路桥企业最好的发展时期，不仅仅市场广阔，而且先进的建设技术、材料、设备等的深入应用，显著提升了建设质量与效率，对于路桥企业经济效益的实现，企业形象的树立，知名度的提升，有着极为显著的促进作用。尽管发展形势一片大好，前景如此广阔，但是路桥企业也面临着前所未有的挑战与考验。这是由于，随着市场化改革的持续深入，行业间的竞争越来越激烈，除了原有的国有路桥企业之外，越来越多的民间资本也进驻建筑行业，争夺市场大蛋糕。在这种形势下，路桥企业必然面临着巨大的发展压力与阻力，要不断突破当前的发展瓶颈，获得更广阔的发展空间，还需要从内部管理上着手不断提升，尤其要针对重点管理阶段，施工管理上不断完善与创新。因为，施工管理是项目管理中重中之重，无论是质量效益，还是建设效率，以及经济效益，安全效益等各方面成果的实现都依赖高质量的施工管理。从现代企业管理的模式与路径来说，施工管理水平的提升，除了依靠施工管理体系的完善，管理手段的加强之外。还要从思想上，意识上，对一线作业人员，管理人员，形成积极正面的影响，从而建设一支高素质的企业队伍，更好的项目施工要求，管理要求落实落细，并在此基础之上不断地创新创造，进一步提升路桥企业的施工管理水平，进而实现良好的经济效益，为企业的可持续发展创造良好条件。

一、项目基层党建工作与施工管理深度融合的重要性

（一）有利于打造一支高素质的建设队伍

众所周知，建筑项目的施工管理是一个十分复杂，且十分关键的环节。施工管理的有效性，在很大程度上决定了建设项目的质量、功能、使用寿命、经济效益以及安全效益等多方面条件的实现。在当前的时代背景下，建设项目中所运用到的先进技术，先进设备越来越多，这些技术与设备显著提升了建设效率，同时建设材料的性能也越来越全面，使得建设项目的功能与质量都得到了很好的保障。但并不意味着，仅仅依靠技术、设备以及材料就能够实现高质量的施工管理，施工过程是十分繁复的，施工管理的内容，从设计，到工艺选择、材料应用、进度掌控、安全保障等一系列方面出发。这就意味着，需要一支高素质的建设队伍，来将施工过程中的各项工作认真落实到位，保质保量按时完成。因为，无论是设计施工，还是管理监督，都需要具体岗位上的每一个工作人员兢兢业业，认真落实。如何激发建设队伍管理人员与施工人员的能力与潜力，充分发挥出管理人员与施工人员的干劲与热情，是路桥企业经营管理中的重要课题，也是促进企业发展的重要途径[1]。项目基层党建工作与施工管理的深度融合，能够与施工管理制度形成合力，从思想上，意识上对路桥企业干部职工，基层人员与管理人员形成良好的影响与引导，党建着力于思想教育，而施工管理着力于现场管理，二者的深度融合，能够从思想上，对广大干部职工形成思想上的教育与影响，从而促进干部职工的自我认知得到提升，当建设队伍成员的认知得到提升时，意味着也会对行为产生积极的影响，促使他们自觉落实作业要求与管理要求，在具体的工作中不断规范作业标准，落实各项作业要求，并且不断提升自我的专业能力，形成一支高素质的建设队伍，为路桥企业各项项目的高质量开展奠定基础[2]。

（二）有利于提升施工管理质量

一直以来，施工管理都是影响路桥企业经济效益实现，企业形象树立的重要环节。因为，在施工管理过程中，一旦管理不到位，就会导致各种质量问题、安全问题，以及环境问题。无论何种问题，都会影响企业自身的效益，以及产生相应的社会影响，进而影响企业的可持续发展。这也是新形势下，路桥企业可持续发展中所面临的困难。而质量问题、安全问题的发生，在很多情况下是由于参与施工的作业人员以及管理人员意识薄弱，认知不清所导致的。所以，要结合当前路桥企业青年干部职工的工作现状、思想动态等加强党建工作的持续推进。通过从源头上加强干部职工的思想根基，将党建工作融入具体的施工管理中，充分发挥党建工作的潜移默化的引领作用。影响施工人员，管理人员的价值观，进而促进他们的岗位热情，工作责任感。通过在施工管理过程中深度挖掘党建元素，以此来制造党建契机，将企业业务开展与党建工作融合，以党建工作的推进促进施工管理理念的创新，管理模式的创新。从而为路桥企业的施工管理提供更多的新思路，创新更多的新机会，融入更多的新元素，从而使得施工管理质量与效率的提升。通过党建工作与施工管理所形成的独特氛围，更好地提高干部职工的思想素质，营造良好的企业发展氛围，促进积极向上的企业文化的形成。在增强企业凝聚力的同时，提升企业的核心竞争力，切实提升企业的施工管理管理品质，以干部职工的干劲与拼劲帮助企业乘风破浪，从而获得更加广阔的发展空间。

二、项目基层党建工作与施工管理深度融合中存在的问题

基于路桥企业施工管理的特殊性、复杂性，项目基层党建工作与施工管理的融合，不仅仅需要理念，更需要方法和路径。这是由于，项目基层党建与施工管理的共同点虽然高度相似，都是从促进企业的可持续发展出发，目标也十分一致，都是为了更好地约束施工人员与管理人员的思维与行为，促使其在具体的施工过程中，管理过程中将相关要求落实到位。但仍然存在本质上的区别，当前，项目党建工作与施工管理的深度融合上还存在着很大的提升空间。主要，表现在几个方面，一是融合的深度不足，党建工作无法为施工管理提供更多的指引；二是融合的路径有限，由于融合路径，融合模式的影响而导致融合效果受到很大的影响。从深层次的原因来看，还是由于对基层党建与施工管理融合的切入点没有抓准，同时对于融合的创新力度不足所致。

三、项目基层党建工作与施工管理深度融合的有效策略

（一）提升认知，认可党建工作与施工管理融合的必要性

项目基层党建要实现与施工管理的深度融合，就需要从理论上、实践上、路径上，来全面落实，这样才能够发挥出实质性作用。首先，项目基层党建工作与施工管理的融合，要从思想上形成一定的认知，认可项目基层党建工作与施工管理深度融合的必要性与重要性。通过加强内部宣传，让路桥企业广大干部职工了解当前企业的发展形势，所面临的挑战与考验，以及在新时代背景下企业发展的阻力，以及实现可持续发展目标的前提条件有哪些。党建是从方向上给予指引，在方法上给予指导的重要力量，是无形的，更是有形的，能够对路桥企业干部职工的思维与行为形成积极的影响。并且，党建工作与施工管理的融合也是路桥企业提升施工管理质量，提升企业核心竞争力的必由之路[3]。通过企业内部的宣传平台与宣传路径，比如，利用社交软件、新媒体平台、企业公众号等，来将党建工作与施工管理融合的重要性与必要性进行深入阐释，提升广大干部职工的认知，促使广大干部职工积极拥护党建工作与施工管理工作的深度融合，并身体力行的实践。

（二）将基层党建与施工管理制度相融合

基层党建与施工管理的融合，除了认知上着手之外，还要通过将基层党建融入施工管理制度中去，使得党建理念与施工管理制度要求融为一体，从而在具体的施工管理过程中发挥出实效性作用。这是因为，路桥企业施工管理的项目十分复杂，包括施工设计、施工组织、施工监督、材料运用、设备运用、人员设配等等各个方面的内容。每一个环节都会对施工管理质量和效果产生直接的影响。而且，由于路桥企业施工项目，业务项目的多元化特征，每一个环节的施工管理重点与重心都不同，所以，要将党建理念融入具体的施工管理制度中去，以党建理念来影响施工过程的高效性、完整性。并且，从个人的角度来说，企业干部职工作为独立的个体，都有着一定的社会经验与工作经验，个人的思维与行为，仅仅依靠管理制度的作用还不足以充分体现出约束性与有效性，还需要高质量的党建工作从思想上、意识上，来对广大干部职工的思想与意识进行夯实[4]。所以，要将党建要求、内容，融入管理制度中，以制度形式来保障党建工作的有序、稳定开展。通过党建来影响路桥企业的施工管理质量，利用管理制度来为党建工作的落实创造条件，奠定基础，使得党建与施工管理的融合更加深入，对企业的发展形成更有利的影响[5]。

（三）将基层党建与施工管理队伍建设相融合

显而易见，无论是党建工作，还是施工管理，其核心都是从队伍上，从具体的岗位上着手。比如，管理制度是对岗位工作来进行指导与规范的，在管理制度中，明确地对各个岗位工作的开展提出了具体化的要求，明确了相应的职责与权限，更多地对岗位人员行为上的约束与规范，而党建工作则是从思想上，意识上出发，来对各个岗位干部职工的思维意识来进行影响。正确的意识能够引导人们做出正确的选择，以及正确的行为，这也是企业管理的根本目的所在。所以，从整体来看，无论是管理制度的实施，还是党建工作的开展，都是以人为本。由此可见，队伍建设是企业管理质量，发展目标实现的关键所在。企业常建工作与施工管理的深度融合也可以从队伍建设上着手，队伍建设是路桥企业管理中的重要内容。为了更好地提升施工管理的质量，在队伍建设过程中融入党建工作，以党建活动的思政教育工作与企业队伍建设相结合，以思政教育的思想引领作用来发挥干部职工的积极性，提升干部职工的向心力、主动性、责任心以及岗位热情，将党建思政教育与技能培训相结合，从技能上、思想上，全面提升干部职工的综合素养，从而更好地促进施工管理工作的高质量、高效率开展。队伍建设与党建工作的融合可以从几个方面进行，一是可以加强企业职工的技能教育与思政教育，切实提高施工管理质量和效率，形成互帮互助，互相鼓励，互相促进的良好氛围；二是积极组织各种主题思政活动，树立职工榜样，以干部职工的工作热情、创新精神、创造能力，以及奉献精神为思政教育的素材，来对更多职工形成启发作用与教育作用。除此之外，领导层也要多关心和关注基层职工的思想动态，工作态度，并对他们进行有效的引导，同时要积极倾听一线工作人员的心声、意见和建议，并让他们参与到具体的思政教育工作中来，让一线工作人员感受到充分的尊重与重视，更好地提升企业的凝聚力与向心力。三是可以通过党建带动团建，利用党团联动中所开展的各种形式的活动，能够有效地拉进职工间的距离，营造和谐的氛围。让职工在丰富的党团建设活动中充分认识到党建工作的内涵，并将社会主义核心价值观根植于心。党建带动团建，新老力量的有效融合使得企业文化的建设、企业管理的展开相互融入，相互推动，相互促进，更好地促进企业队伍整体素质的提升，为企业的可持续发展提供强有力的队伍支持。

四、结语

综上所述，企业的长远发展，可持续发展是一个大课题，也是企业发展的终极目标，作为路桥企业来说，在不同的时代，不同的阶段，不同的环境下，所面临的发展难题都不是相似的，但无一例外的是，无论是在何种环境，何种背景下，都需要依靠党指方向的引领性作用。所以说，党建工作贯穿了施工管理的全过程，但党建工作的作用发挥却需要落实在细节，融入施工管理中的每一个环节中去。将党建工作的渗透性作用，引领性作用更充分地发挥出来。通过将党建工作与路桥企业的施工管理相结合，以党建理念引导施工管理的有序开展，让党建的教化作用对企业干部职工形成长久且深远的影响，并且自动落实并践行在日常的工作中去，通过高质量党建与施工管理活动相结合，形成教育合力与管理合力，以党建的重要指引力量来提升广大企业职工的思想意识、政治觉悟，为企业的可持续健康发展奠定坚实基础，使得企业更好地面对市场考验和挑战。