基于企业文化的企业政工工作创新

李雯 江西省港口集团机关第四党支部

黄凯 江西交通投资集团南昌西管理中心宜丰收费所党支部

一、引言

政工工作就是通过影响员工的思想、意识等方面来引导员工的行为。因此，把政工工作运用到企业文化建设中来，有助于提高企业内部员工的思想觉悟。企业文化建设和政工工作是企业管理的核心内容，两者之间应发挥协同促进作用，才能为企业培养高素质人才，促进企业持续健康发展。总体而言，企业文化与政工工作在内涵上存在交叉。企业文化与政工工作在深入挖掘的过程中，需要采取积极有效的策略，提高企业竞争力，促进企业持续健康发展，从而获得较高的经济效益和社会效益。

二、企业政工工作与企业文化概述

（一）企业政工工作

政工工作主要是马克思主义建党理论与中国共产党的建设实践的统一[1]。政工工作始终在发展的过程中，高举中国特色社会主义的伟大旗帜，全方位宣传贯彻中国共产党基本理论、基本路线、基本方针政策，不断强化基础理论指导，重视树立思想内涵体系，理论联系实际，进一步强化党的建设，精神文明建设，企业文化建设。

企业政工工作主要包括了三个方面的内涵，首先，研究党的建设的基础理论科学。其次，在马克思主义党的学说的指导之下，所展开的党的建设的一系列实践活动，最后，作为基础理论原则，以及实践行动两方面中间的一种规章制度，政工工作在企业改革发展中具有重要作用，与此同时，也是现代化社会的不断更新变化的前提与基础，为企业未来的持续发展奠定了坚实基础。

企业政工工作需要做好以下三方面的内容，第一，执政能力的建设，执政能力建设是最基本的建设。第二，始终保持与发展党的先进性。这也是马克思主义政党自身建设的具体任务和永远的主题，第三，深入的展开党风廉政建设以及反腐败建设。

（二）企业文化

企业文化，是企业在成长发展过程中最不可或缺的一部分。通过不断地优化企业文化，能够进一步强化企业内部各个工作人员对于企业的凝聚力。优秀的成熟的企业文化，对于员工的影响是非常积极的[2]。当然，这也是企业在激烈的社会市场竞争中，比较有利的无形资产。

企业文化，主要是由三部分构成的。第一，表面层的物质文化，也就是企业的硬文化。第二，中间层次的体系制度文化。第三，核心层次的精神文化，也就是企业的软文化。企业文化的本质，实际上就是通过企业内部体系制度的严格执行而衍生出来的。制度上的强制性，能够推动企业内所有员工工作行为的自觉性，员工的工作行为一旦形成了自觉性，那么企业的文化也就能够合理建构起来。

企业文化，是企业在生存、发展、前进过程中的动力，企业文化能够进一步调动员工的积极性，激发员工的使命感，凝聚员工的归属感，强化员工的责任感，赋予员工荣誉感，帮助员工实现成就感[3]。一个企业的繁荣昌盛、持久发展，直接关系到了其内部每一个工作人员的生存，只有企业繁荣了，那么员工就会引以为豪，并且在以后的工作中，也会更加努力进取。企业与企业之间的竞争本身分为三个方向，第一个方向就是产品本身，包括产品的质量，企业自身的服务。第二个方向就是公司的制度体系。第三个方向，就是我们当下所阐述的企业文化的表现，所以从这个角度来说，企业文化对企业强化市场竞争力具有非常重要的意义。

三、基于企业文化的企业政工工作创新对策

（一）基于和谐氛围加强对政工人员的培训

目前，政工工作面临着较大的问题，有的政工工作人员的综合能力较低，职业素质相对较差，从根本上影响了政工工作。因此，企业需要重视政工工作，加强对部门人员进行综合培训，提高政工人员的创新性，结合社会实际情况和企业自身发展情况，制定科学合理的政工工作计划方案，从而被员工接纳和理解，在人力资源管理过程中发挥出巨大的价值。企业需要正确的认识到在企业开展政工工作过程中，政工工作人员属于主体，政工干部的个人素质会对工作效果产生直接的影响，必须培养优秀的政工工作人员。在培养政工工作人员过程中，需要积极与人力资源管理部门进行培养，选择其中素质比较高的相关工作人员融入政工工作队伍中，并定期对其进行培训，提高政工工作人员的综合素质。另外，在企业管理过程中，需要加强政工部门与其他部门之间的联系，确保政工工作人员可以及时了解企业员工的工作状态和心理变化，更好地了解企业员工的工作需求，解决员工的实际需求。另外，对于人才管理和分配这项工作中，需要针对不用的工作人员特点进行合理的分配工作，使员工可以更好地投入到工作中，从而确保政工工作可以顺利开展。

（二）政治工作适当从传统文化中汲取营养

价值观是人们对客观事物和个体行为的评价活动的反映，同时也是对客观事物和人是否有价值的总体看法。价值观念是企业文化的重要组成部分，也是企业生存与发展的基本方向和行动规范的指导，在中国的儒家思想中更加崇尚人的本性是善良的，而以善为基础的儒学思想更加注重对员工生命价值以及才华的重视，认为人人都能在积极的环境中发挥自己的聪明才智。儒家文化中更加强化“以人为本”的文化理念，把员工个人的奋斗目标转化为企业的整体目标，使员工与企业形成共同的价值观[4]。为了确保企业政工工作的顺利开展，相关人员应定期向上级汇报政工工作落实情况，在政工工作管理当中进行观察与探索，确保企业政工工作的进展内容领导能详细了解，真正地将政工工作落实到企业的每一个角落当中。在现阶段，企业政工工作的变革，需要专业人士进行大量的调研和研究，同时需要员工、上级领导和员工内部的配合和响应，从员工的实际出发，寻找适合企业发展的政工和政工工作创新之路。企业能否有效地开展政工工作创新，关键在于员工是否能够在学习中获得良好的政治理念。因此，企业应从多方面渗透企业文化，将社会主义核心价值观引入员工工作，坚持以人为本的管理理念，降低企业运行和发展风险。

（三）政工工作与企业文化共同发展

企业文化建设，需要覆盖到企业的方方面面，而企业的思政教育，经过多年的发展，已经积累了大量的实践经验。企业经营管理制度和政工工作制度是企业文化体系的重要组成部分[5]。在企业改革和发展方面发挥了积极作用。企业文化建设的主要内容和载体是党团组织活动。就企业自身而言，党团组织的各项活动有助于丰富企业文化活动的形式，丰富企业文化活动的内容，使之成为企业行为活动不可缺少的一部分。政工工作与企业文化首先是目的性相同。企政工工作与企业文化都是更好地为企业发展所服务的。其次，两者的方向性是一致的。政工工作与企业文化都是在社会主义的旗帜下展开宣传的。最后，表现形式也是一致的。政工工作与企业文化，其实都是思想教育建设，通过社会主义理念的灌输，使员工能够从心里去热爱自己的工作，促进企业的持续发展。还有就是受用对象一致。政工工作与企业文化，两者的名称虽然不同，但是事实上都是为内部的所有员工而服务的。

总而言之，政工工作与企业文化，两者之间是相辅相成，紧密联系的。企业在生产经营活动中，以政工工作为基础，形成的社会主义思想道德以及核心价值观。这种活动不仅受到了法律的保护，同样也对企业政工工作文化形成了一种良好的宣传力，提升了企业自身的凝聚力。

（四）政工工作与企业文化相互促进

首先，在确保民主集中制能够落实到位的前提与基础上，在企业内部落实党组织的地位，企业应当始终将公司法定代表人的治理结构与党组织工作的制度结合在一起，建立健全规章制度，员工一定要按照规章制度展开工作，并且尊重会议决策、民主集中、集体领导等原则，始终将党的领导融入企业治理的每一个环节，将企业党组织落实在企业治理结构之中，明确落实党组织在公司法人治理结构中的地位。其次，需要明确内部党员的民主权利，企业需要做好党员义务与权力的教育，并且加强思想政治教育引导，建立健全民主选举制度，推动选举方式与环节程序的科学化、合理化。最后，创新企业特色的政工工作品牌，企业始终在中国共产党的领导下，发挥党组织优势，全方位的落实企业战略规划和监督管理，打造优质的服务平台，实现对国有资产的保值。

在政工工作及思想政治建设的过程中，相应的融入企业的价值与企业的精神。企业的精神，也就是内部员工普遍所接受的一种价值衡量标准，所以说对于企业的文化的宣传一定要落在实处，无论是空大或者虚无都不应该有，这些只会对员工造成一些消极的情绪，导致员工对企业的发展抱有怀疑的态度。整体来说，是不利于企业的发展，想要提升员工对于企业的幸福感，并不是说有相应的福利就是幸福的，员工需要有所依据，有所依靠。形成一种良性循环发展，只有这样，才能推动企业的健康成长。

廉政文化教育，是每一个企业的发展过程中的重点所在，一个廉洁分明的企业，不仅仅可以避免很多矛盾的产生，对于企业本身发展来说，也是有百利而无一害。设立健全完善的规章制度，并且提升规章制度的执行力，对企业整体发展目标的实现，也有着非常积极的推动作用，在制度建设中融入政工工作建设，也就是我们通常所说的“没有规矩不成方圆”，企业内部一定要按照公开的制度体系，明确每一个工作人员的职责和任务。对于制度执行情况，一定要展开对应的监督与管理，尽可能地做到其内部每个部门之间的配合与协调都是一致、统一的。政工工作建设本身就要求企业的一切生产经营活动，都不能够脱离共产党的执政方针，所有没有按照法律法规、党章党规展开的行为，都是非法的，都一定要坚决抵制，只要做到政治与文化结合，不偏离党的执政，就一定会始终坚持党的基本方针不动摇。

（五）坚持个性与共性相结合构建政工开展形式

随着我国企业改革的深入和发展，很多企业都在进行着组织结构的调整，但在某些方面，政府工作的价值取向却发生了一些偏差。所以，企业需要对政工工作进行重新定位，使其成为企业的一种形象，而非一种负担。要使企业真正意识到政工工作开展的重要性和潜在价值，并在教育、协助、反馈等方面发挥着积极的作用，主动地与人力资源管理工作相融合，相辅相成、相互促进。除此之外，为了更加有效推动工程发展和企业发展，政工干部需要制定完善的管理体系，紧跟企业发展创新和改革管理体系。只有有效地调整管理体系才可以从根本上进行思想教育。首先，需要制定完整的、科学的、公平的奖惩体系，在此基础上对员工进行定期考核，考核内容主要是对员工的思想进行考核，根据考核结果对员工进行奖惩。其次，需要在日常企业管理中体现出人力资源管理的各个环节，保证企业政工工作的正常开展。开展政工工作过程中需要根据员工的实际情况和个人特点进行思想教育。

四、结语

总而言之，企业文化与政工工作本质上是一致的，都能增强企业的竞争力、凝聚力和抵御市场风险。良好的企业文化氛围能提升企业政工工作效能；正确的价值观能引导员工发挥无限潜能，创造更多效益。企业要把政工工作与企业文化有机地结合起来，不断创新管理模式，最终实现共同发展，奠定企业可持续发展的基础，激发企业强大的生命力。文章主要基于企业政工与企业文化两者的概述，基于两者之间的交叉点提出政工工作开展的创新策略，以期更好地促进企业文化与政工工作的相互融合，进而营造良好的企业内部氛围奠定良好基础。