浅谈劳动竞赛在企业中的发展

王立春

（中铁十九局集团矿业投资有限公司）

劳动竞赛是激发员工积极性、创造性、持续提升劳动效率、推动企业发展的一种重要手段，是以企业为核心的工会为载体，使全体员工都参与到公司的经营活动中。长期以来，劳动竞赛对促进社会主义物质文化、精神文化和政治文明的发展起到了积极的促进作用。近年来，由于多元化经济的快速发展，为了适应外部经济环境,企业需要不断地调整经营机制，而此时作为激发内部活力的劳动竞赛，无论是在形式上，还是在内容上，都存在着与企业主题脱节，与企业经营机制调整不合拍的现象。因此，在新形势下，劳动竞赛不仅要结合企业实际，更要凸显出工会特色，充分发挥出工会的优势，注重目的与实效,在工作方式和活动形式上不断推陈出新，从而推动企业健康有序地发展。

一、劳动竞赛的重要意义

劳动竞赛是提高职工技能的有效途径，对选拔技能人才、职业技能鉴定、培训和再就业具有重要意义。该项目不仅为企业注入了新的生机，而且在工作中也发挥出了重要作用，提高了员工的整体素质，进而增强企业的科技经济实力和竞争力。

（一）劳动竞赛活动有利于增强企业竞争力

企业要想维持强大的竞争力，这就需要把工作积极性和创造力都调动起来，从而为公司在市场竞争中提供强大的后盾。创新经营管理劳动竞赛是指以公司为中心，以最大限度地激发员工的主观能动性，通过劳动竞赛来实现并超额完成目标和任务，是对企业目标管理的一种补充和深化。通过劳动竞赛，可以促进企业的文化建设，以科技求发展，以质量求生存，从而形成自己的产品风格、产品特色、操作风格和工作风格，提高企业的竞争力。

（二）劳动竞赛活动有利于提升技术创新力

科学技术是最重要的生产力，因此不断提高员工的技术水平，是企业在市场上进行竞争的永恒动力。通过劳动竞赛，调整产业结构，增强自主创新能力，推动企业快速发展。通过工会组织员工参加劳动竞赛，使员工充分发挥出聪明才智和创造力，进一步提高员工素质，促进技术进步、达到企业持续、健康发展的目的，为公司的发展做出积极的贡献。

（三）劳动竞赛活动有利于提高职工素质

科技人才是企业发展壮大的关键。随着我国企改革的深入，国际、国内市场的竞争日益加剧，我国企业要建设一批具有高级管理人才、高级工程技术人才、高级操作技术人才的人才队伍。目前，企业技术人员的整体素质还不能很好地满足市场竞争的需要。而在这些专业人才中，知识技能和综合技能人才比重严重失衡，是制约企业发展的主要原因。而在全国各地进行的这场劳动竞赛，更是公司实施“人才强企”战略的重要一步。通过技术竞赛，创造了出学习技术，尊重人才的良好氛围，让职工在工作中更有激情，提升他们的理论知识和实践能力，为公司的发展奠定坚实的基础。那些只顾着“钱”而忘记了“头”的人，只顾眼前而不考虑长期利益，是阻碍公司发展的因素。实践证明，只有不断地提升员工的综合素质和管理能力，才能促进企业的发展，提高企业的产品质量，进而提高企业的经济效益。

（四）劳动竞赛活动有利于构建和谐劳动关系

在市场经济中，劳动关系不协调，就很难形成和谐的社会氛围。通过不断创新的劳动竞赛活动，激发员工的积极性，使他们的先进性和主动性得到最大程度的激发，从而提高企业的竞争力，实现资源的最优化配置，使企业和员工之间的利益最大化。这对工人与建筑工人的和谐相处、企业劳动关系的和谐、企业的发展、和谐社会的建设都具有重大的现实意义。

（五）劳动竞赛丰富管理本土实践研究

劳动竞赛以工会为平台，在与职工之间建立起一种天然的亲密性，从而为打破雇员的缄默行为创造了一个安全的组织和环境。在“传统+创意”的活动中，员工们在各个方面都能创造出勇于奉献、乐于献策的企业文化。劳模评选、五一劳动奖章等各类奖项的评选，也大大激励了广大职工的积极性。竞赛为企业文化、组织、领导、个人创造了机会，鼓励员工多做贡献。随着科技的飞速发展，公司内外的环境不断发生变化，企业面临着越来越多的不稳定因素，因此，企业和员工要及时发现问题并应对问题，才能获得市场和发展的主动权。激发员工的积极性，打破无声的潜流，是公司发展的需要。长期以来，劳动竞赛是激励职工的一种行之有效的方法，是推动企业实现高质量的生产经营目标、提高经济效益、推动企业实现转型升级的一项重要措施。

（六）劳动竞赛有利于改进和创新企业管理

“劳动竞赛”是指以公司的战略目标为核心，最大限度地激发员工的能动性、主动性，通过各类比赛来实现并超额完成各项指标和任务，是对企业目标管理的一种补充和深化。通过劳动竞赛，可以促进企业的文化建设，进行创新的劳动竞赛，以科技求发展，以质量求生存，从而形成具有特色的产品风格、装备特色、操作风格和工作风格。

二、劳动竞赛的基本概念

劳动竞赛是社会主义体制发展的必然结果，它反映了工人阶级作为国家的领导阶层，加强对社会主义建设的主人翁意识。劳动竞赛的萌芽，是人类在与社会劳动的交往中产生的一种积极进取的精神，但是这种积极性又受各种社会关系的限制。社会主义公有制的确立，使社会整体利益和广大劳动者的个人利益具有根本上的一致性，这是劳动竞赛得以实施的一种内在动力。通过比赛使这种自觉意识深入员工思想，充分发挥劳动者的积极性、智慧和创造力，从而使劳动生产效率得到提高，并使其全面地完成或超额完成工作。

劳动竞赛是全体人民在学习中不断战胜先进与落后的矛盾，实现社会主义目标的过程。在竞赛中运用社会主义思想，激励广大职工以全新的劳动态度对待自己的劳动，树立新的职业道德和劳动纪律。比赛旨在通过“先进帮后进、落后追赶”的方法，使人们在“同志”中建立起平等、团结互助的共产主义精神。解决“先进”与“落后”的矛盾，不采用行政命令的办法，而要通过典型示范、自我教育的方式，实现“先进”的目标，使劳动者随着现代化大生产的进步，共同提高自身的政治和科技文化素质。

三、劳动竞赛在企业中的发展作用

（一）劳动竞赛要结合生产需求

与企业的生产需要紧密联系，是进行竞争的基础，没有了竞争的基础，竞争就会变成无根之水，就会丧失其存在的意义和作用。因此，为了实现这一目标，要将劳动竞赛与企业管理相结合，紧紧抓住关键技术环节，把劳动竞赛融入到企业的经营中，并与各生产单位联合开展竞赛活动，实现从工会活动到企业活动，促进企业经济效益的提高。而不同的企业，由于其生产、运营状况的差异，其竞争重点自然也就会有差异。这就要求各企业要根据自己的生产经营情况，重点抓住影响企业生产经营目标的主要矛盾，以及关系到企业生产运营的重大工程，组织各类劳动竞赛。

具体而言，第一，要将技术革新和企业革新相结合，积极组织全体员工开展技术革新，包括合理化建议、技术革新、技术合作、技术比武等活动。第二，要把“四有”的人才培养有机地结合起来。劳动竞赛具有阶段性、突发性、应时性和目的性，因而在人员、时间、任务等方面比较集中和明确。这给员工的培训创造了良好的机会和条件。通过劳动竞赛，培育出一批有理想、有道德、有文化、有纪律的人才队伍，为企业的创新和发展输送人才。

在全球经济一体化、市场竞争日益激烈的今天，在这种社会背景下，员工竞赛必须紧紧围绕企业的生产经营，以“以人为本”的理念，正确地把握好比赛的方向，让竞赛真正成为广大员工施展才华、创造业绩的舞台。一是引进了竞争观念，并在实行了一系列的企业股份制、企业混合制政策之后，每个工人都要立足于本职工作，掌握自己的技能，从而在企业中获得一席之地。而劳动竞赛则是一种衡量员工能力的标准，也是激励员工不断学习、提升自己的动力。只有在竞赛中引入竞争意识，才能使比赛更有水准，而不会流于形式。二是加强思想政治教育。在科技日新月异的今天，为了适应时代、企业和社会发展的需要，我们必须加强学习。在竞赛中，要营造“争分夺秒”“不进则退”的学习氛围，引导职工掌握新技术、新工艺，提高职工的综合素质和工作能力。

（二）劳动竞赛要体现科学原则

劳动竞赛是一项群体的工作。广大职工不仅参与劳动竞赛，而且还要参与劳动竞赛的组织方式，开展劳动竞赛的活动，并进行民主的决策。要充分听取职工的意见和建议，充分发挥他们的智慧。同时，也要注重形式上的有效性，杜绝形式主义，使得劳动竞赛发挥出实质作用。劳动竞赛的形式是否得当，关键在于它能否带来更大的利益。

劳动竞赛的形式和方法要灵活多变，要做到实事求是结合劳动竞赛的形式特征，确定劳动竞赛的目标，使之与需求相适应。劳动竞赛的方式和方法要按选手的需要来决定，要因人而异，不可一成不变。尤其是要在形式上进行创新，体现出行业、企业、时代特征。由于传统的固定形式很难适应复杂的竞赛要求，也很难引起选手的兴趣，从而使这种形式更能体现出科学性。

由于大规模比赛耗时过长，在人力、物力、财力等方面都不能与企业的实际情况相匹配，也不符合市场经济的变化特征，使员工容易感到疲劳，难以坚持下去。一开始员工自信，比赛中逐渐缺乏毅力，工作一多分心，时间久了就会冷淡。而小型的比赛，则耗时少、见效快、回报快、受欢迎、易于组织、管理上的支持、投资少。因此，要改变以前的旧模式，即年初定方案，半年评一次，年底评一次，适时组织有针对性的劳动竞赛。即便是在大型工程项目、周期长的产品项目上开展劳动竞赛，也应分阶段性进行，提倡一事一赛，突出行业、单位、项目、班组、个人等目标明确、内容多样、形式新颖的竞赛，以吸引全体员工的主动参与。

（三）实现企业市场竞争力的提高

在市场经济的浪潮下，企业是市场竞争的主体。企业要想在科学技术迅猛发展的环境中取胜，就必须重视技术的更新，增强企业自身的竞争能力，从而推动公司的可持续发展。劳动竞赛是激发和挖掘职工潜能的重要环节，能够促进技术创新，进而促进企业的科技进步。工会组织实施的集体技术创新活动，如提出适合公司发展的合理化建议、进行发明创造、技术改造和技术协作等，这些都能对提高公司的技术创新水平起到积极作用。

竞争是衡量一个公司生存与发展的尺度，如果一个公司的竞争力很强，那么它的技术水平就会越高，它的利益越强大，它的生命力就越旺盛；如果它的竞争力很低，那么它就会被市场的客观规律所吞没，甚至会走向破产。那么，劳动竞赛对公司的竞争有什么影响？从这几个方面，我们可以看出，劳动竞赛，无论形式、原则、存在的范围、发展的结果，都是不同的。竞赛的宗旨是互相学习，互相学习，互相监督，互相改进，互相竞争，优胜劣汰。竞赛是以自愿参与为基础，而不是由他人强制要求决定的；比赛的范围很广，内容也很丰富，但比赛的范围和内容却是有限的。但是，由于企业的基本利益是相同的，所以它们不会拒绝合作，反而可以利用自己的优势来推动联盟。在社会主义市场经济中，竞争与竞争可以并存，但在不同的情况下，在不同的领域中发挥着重要的作用。在企业的外部竞争中，企业要靠竞争来抢占市场，而在企业内部，可以通过比赛来激发员工的积极性，发掘员工的潜力，生产出适合自己的产品，从而赢得市场的胜利。因此，本文认为，竞争是一种有效的竞争方式，也是一种增强企业竞争力的方式。

在激烈的市场竞争中，保持领先优势，抢占技术制高点，是公司在竞争中赢得市场、寻求长期发展的根本。公司要做到人无我有，人有我优，人优我优，成为业内的领军人物。一要加强创造性思维。培养员工“勇往直前”的精神，在不熟悉的施工环境、高科技条件下，打破原有的思维方式，不断超越自己，创造新的记录。二要持续提高我国的科技创新能力。要以项目建设日为依据，以技术人员为核心，全员参与，克服困难，敢于突破，敢于创新，掌握“绝活”和“绝技”，进行技术创新，充分挖掘员工的潜力，从“劳动力密集”到“技术创新”。三要重视“四新”的运用，要善于吸收、借鉴、借鉴新技术、新工艺、新材料，以取得更好的效果。

（四）实现企业科技经济实力的提高

劳动竞赛是企业提升技术和经济实力的一种重要手段。企业的经济效益、规模优势、科技含量、品牌质量等都是企业的科技和经济实力的综合反映。通过劳动竞赛，可以推动技术进步与应用、战略管理、战略执行等方面的创新活动，吸收群众性合理化意见，推动企业技术创新和产品升级，树立良好的品牌形象。通过将企业战略思维、战略定位、战略管理、战略实施等要素进行优化，使企业能够更好地适应新的市场环境，使企业在竞争中保持优势。

实践告诉我们，要实现企业的创新与发展，就必须把经济效益作为工作重心，只有不断地提高经济效益，才能把公司的规模扩大，而组织好职工的劳动竞赛，就是最好的办法。这样既可以保证生产任务的高效率、高质量地完成，又可以使企业的核心工作成为广大职工的自觉行动，又可以有效地解决生产和管理中的实际问题。举办劳动技能大赛，使得企业工作质量明显改善，生产成本大幅降低，为公司创造了一笔巨额的“隐形资产”，为公司的经济效益提供了保障。同时，工会还通过组织员工进行各种形式的创新、技术创新、技术合作、技术比武等活动，对提高企业质量、增强企业持续健康发展的活力，转变企业发展方式，为企业的健康稳定发展做出贡献。

在信息时代的背景下，科技进步与技术应用紧密相连，科技是国家发展、提高企业竞争力的必然选择。加快企业改制，必须大力推动技术革新，对现有生产技术、工艺等进行合理的改造与创新。为此，工会必须在劳动竞赛理念上进行创新，使其从可操作的项目中跳脱出来，增加理论知识、技术创新，逐步从体力劳动向智力劳动竞赛转变。要不断激发职工创新意识，加强其创新意识，提升其创新能力，并以知识竞赛促进技术进步、技术创新和技术改造。

四、结语

通过劳动竞赛，可以激发员工的工作热情，提升员工的素质，推动企业管理，扩大企业的发展，增强企业的活力，使企业的生产、管理、文化建设日益焕发出勃勃生机。工会要不断总结、挖掘、创新，以适应社会、时代发展的需要，培养出一批高素质的人才，从而提高企业的核心竞争力。