5G时代下国有能源企业新闻宣传工作研究

鲁 伟

（中国石油吐哈油田公司信息技术公司（新闻中心））

新闻媒体的发展，自始至终都与通信技术紧密相连。从1G到5G，通信技术的每次升级，不仅给人们的衣、食、住、行带来了翻天覆地的变化，而且更给新闻宣传行业带来了革命性的变革。

2019年6月，工信部发放5G商用牌照，至此5G时代的序幕正式拉开，5G技术的应用正逐渐改变着新闻宣传行业业态。2021年2月1日，中央广播电视总台8K超高清电视频道播出试验启动仪式在北京举行，正式宣告央视首个8K超高清电视频道试验开播；2022年北京冬奥会上全球首个“冬奥高铁5G超高清演播室”投入运行，在多项5G“黑科技”助力下，演播室可实现超高清信号的长时间稳定传输，完成嘉宾访谈、全车厢移动直播报道，给观众带来精彩的高清冰雪盛宴。

虽然吐哈油田公司地处祖国边疆地区，迎来5G时代的时间相比发达地区较晚，但5G技术的广泛应用必将会在不长时间内融入到吐哈油田公司员工家属工作生活当中，给大家的工作生活方式带来翻天覆地的变化。

这意味着，国有企业新闻宣传工作不能墨守成规，只有主动求新求变，逐步适应5G时代对新闻宣传的新任务、新要求，切实履行好“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”职责和使命，让新闻作品真正地“冒热气、接地气、带露珠、粘油味”，更好地传播党的声音，弘扬社会正能量，在企业上下营造“一心一意谋发展、凝心聚力干事业”的良好舆论氛围，助力吐哈油田公司实现高质量发展。

一、5G时代带来的巨大变化

5G商用的3年来，在各个方面均取得了举世瞩目的成绩。截至2021年底，中国5G终端用户数超过5.18亿，其中5G登网用户数达到3.55亿。随着5G发展持续提速，5G网络在更大范围内铺开，政企市场已经成为增收引擎，5G垂直领域在智慧矿山、智慧工厂等多个行业实现了规模拓展。同时，三大网络运营商正在加快推动优质成熟能力出海，全力打造视频、游戏、VR/AR、支付等优质互联网产品。特别是在北京冬奥会期间，咪咕视频全方位全场景赛事直播赢得了受众的广泛认可。[1]

5G时代正在走进我们的工作和生活，那么具体将会给国有能源企业的新闻宣传带来哪些改变？

（一）全民参与信息传播

随着5G技术的成熟，现场直播不仅是新闻栏目的展示手法，而且成为自媒体日常的生存状态。自媒体的爆发式增长，让每一个人都拥有了“摄像头”“麦克风”，他们既是参与者又是报道者，同时还是传播者，在新闻传播过程中扮演着多重角色。尤其是在突发新闻传播中，自媒体可以在新闻发生的第一时间，轻松实现超高清无卡顿的网络直播，从而抢占信息传播制高点。

内容制作而非技术渠道，成为主流媒体和自媒体竞争的关键因素。作为主流媒体，如何在与自媒体的竞争中牢牢把握舆论引导主动权，成为新闻宣传人员必须解决的难题。

（二）VR技术与5G结合

在5G技术支撑下，以虚拟演播室、虚拟现场、虚拟主持人为代表的新媒体将迎来“火山喷发”式的增长。5G大容量的传播速度恰好与VR对网络需求相吻合，使得虚拟场景和新闻现实可以得到完美的融合。同时，虚拟技术还可以作为辅助工具，让新闻传播立体化，让用户虚拟地参与到新闻中，增加新闻事件的感染力和影响力。[2]

未来，媒体发展的重点不再是新闻作品的传播，而是大数据和用户观感体验。从5G汽车自动驾驶到8K视频体验，5G将给媒体传播带来更加丰富的内容产品。

（三）媒体形态融合加速，媒体边界模糊

5G带来的改变是让人猝不及防的。如今，从刚学会走路的婴儿到拄着拐杖的耄耋老人，“快手”“抖音”“今日头条”成为了他们手机使用频次最高的应用软件，短视频成为了受众信息传播的最有效载体。它不仅极大削弱了报纸、电视、广播等传统媒体的传播效果，更是颠覆其新闻内容的生产制作方式，传统媒体逐渐演变为新媒体最底层的“内容提供商”。

特别是近三年来，绝大部分突发新闻事件的传播，第一时间就是通过手机APP传递给每一个受众的。无论是信息澄清还是舆论引导，都是通过手机APP率先发布，电视、广播随之进行二次传播，报纸再进行最后的深度解读。新华社微信公众号、人民日报新闻客户端、央视新闻视频号等“老牌”传统媒体也积极突破、改革创新，充分利用新媒体实现原有的传播效果。

二、国有能源企业新闻宣传面临的挑战和机遇

现阶段，5G技术在新闻采集、生产与传播中已经被广泛应用，其所产生的效应、引发的改变以及蕴含的机遇和挑战，也是中国石油吐哈油田公司新闻宣传工作必须提前认真思考的重要问题。

（一）旗帜鲜明讲政治

作为中国石油吐哈油田公司公司党委的“喉舌、阵地、窗口、平台、智囊、监督”，新闻工作就是政治宣传工作，应提高政治站位，树立大局意识，坚持政治家办报原则，这是国有能源企业新闻媒体存在和发展的根基。

做好吐哈油田公司新闻宣传工作，最首要的任务就是旗帜鲜明讲政治，要把提高政治站位作为对新闻采编人员第一位的要求。在日常工作中，我们时刻都要以习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平新闻舆论思想、马克思主义新闻观为指导，从树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”政治高度去看待、认识新闻宣传工作。

讲政治不是空喊政治口号，而是有很强的现实针对性。在新闻采访报道中，我们在思想上、政治上、行动上、稿件中、视频里同党中央保持高度一致，始终站在中国石油集团公司党组、吐哈油田公司公司党委的高度和角度去思考问题、撰写作品。

站在天安门上思考，回到田埂上写作。具体到日常企业新闻采编工作中，我们要在宏观方针政策上把握、点线面上结合、眼前长远兼顾，善于从讲政治的高度去策划新闻选题、执行采访计划、总结新闻成果，不断推动吐哈油田公司新闻宣传工作向更高水平发展。

（二）重视媒体公信力建设

媒体公信力，是新闻媒体存在、发展的根基。没有公信力，就谈不上传播力、影响力、引导力，甚至有可能错误引导社会舆论，造成极坏的社会影响。

5G时代，新兴媒介不断涌现，传播内容五花八门，拥有良好的媒体公信力就成为吐哈油田公司公司新闻宣传在与众多自媒体竞争中的一把“方天画戟”。

新媒体的快速发展，给企业员工家属带来了包罗万象的舆论环境。越是高度自由的表达状态，就越是需要具有公信力的主流声音，更需要吐哈油田公司的主流媒体发出严肃、理性的主流之声，也需要在油田上下营造“团结稳定鼓劲、正面宣传为主”“弘扬主旋律,传播正能量”的舆论生态。

1.发挥权威信源的独特优势

主流媒体的喉舌功能是自媒体难以相比的。吐哈油田公司信息技术公司（新闻中心）与吐哈油田公司党委、党委宣传部、二级单位和自治区、地州市专业媒体联系紧密，能够第一时间获取权威的一手资料。经过近30年的发展，吐哈油田公司新闻宣传媒体通过优秀的新闻作品，沉淀了良好的权威和口碑。

吐哈油田公司的新闻媒体要持续巩固原有的权威地位，就必须充分发挥桥梁纽带作用，进一步强化新闻产品的权威性、导向性、原创性、独创性，从源头入手打造油田员工家属信赖的新闻媒体。2020年初，随着新冠肺炎疫情的爆发，信息技术公司（新闻中心）充分发挥传统媒体权威、准确、公开的媒介优势，立即启动宣传报道应急响应机制，组织加强媒体宣传报道，紧跟疫情防控工作重点，及时调整报道主题，积极正面发声，宣传疫情防控政策及知识，采写播发各类稿件1542篇（条），推出《疫“景”家园》等一批高传播效应的新闻佳作，在疫情防控的关键时刻发挥了团结鼓劲和舆论引导作用。

2.强化真实性的底线思维

真实性是媒体公信力的基础。国有能源企业的新闻媒体要建构公信力，就必须认真地对信息的真实性和传播价值进行甄别，如一味地猎奇、争取独家新闻或是蹭“热点”，不仅很容易掉进“假新闻”的陷阱，而且其公信力也将在一次次新闻反转中丧失殆尽。

多年来，吐哈油田公司信息技术公司（新闻中心）把坚持真实性原则落实到了新闻传播的各个岗位、各个环节，始终加强对《吐哈石油报》、吐哈油田自办频道、吐哈油田公司公司主页、吐哈油田公司官方微博、吐哈油田公司官方微信公众号、吐哈油田公司官方抖音账号等媒体平台的管理，严格执行“三审三校”等制度，狠抓新闻作品质量，规范采编发流程，建立完善新闻采编工作和新闻从业人员的各项管理规定，从制度和管理层面杜绝虚假新闻、“高级红低级黑”等问题的发生，很好地维护了吐哈油田公司媒体的权威性和公信力。

3.以“贴近性”增强共鸣力量

公信力就是吐哈油田公司员工家属的认可和口碑。因此，作为吐哈油田公司主流媒体，必须要“眼睛向下”“身子下沉”“劲往下使”，践行“四力”，深入到企业生产一线，走到基层员工身边去，讲好身边的“吐哈故事”，把吐哈油田公司坚守在最基层、最一线的员工工作生活中的典型事迹、身边的先进人物，通过笔尖、画面、声音展现给广大读者观众。

新闻策划要善于从员工家属立场出发，以员工家属视角报道新闻，用员工家属的语言采写新闻，将吐哈油田公司党委的主张与反映员工群众心声相统一。

近年来，信息技术公司（新闻中心）始终以贴近员工家属为己任，开设了《吐哈故事》《记者一线行》《小编帮你问》《小编带你探两会》等栏目，鼓励记者将报道视角投向中国石油吐哈油田公司员工家属喜闻乐见的人和事，多写接地气、有情怀、受众关注度高的民生新闻，让吐哈油田公司新闻媒体有了不一样的打开方式。如围绕脱贫攻坚、乡村振兴、大美新疆等主题，信息技术公司（新闻中心）派出多位骨干记者远赴新疆喀什地区疏附县进行蹲点采访，他们住农房、进田间、蹲地头，详细了解吐哈油田公司驻南疆“访惠聚”工作队全心全意带领村民建设美丽乡村、巩固脱贫攻坚成果的感人故事，创作了一批饱含情感、有温度、有力量的新闻作品，真实地反映了吐哈油田公司驻南疆驻村工作组在脱贫攻坚工作中取得的实效，得到员工家属的一致好评。

（三）坚持内容为王

技术革新固然重要，但无论信息技术发展到什么样的水平，内容为王始终是媒体应遵循的本心，5G时代下，海量的媒体内容将会呈现出来。作为吐哈油田公司的主流媒体，不能过于追求媒介表现形式，应在技术的赋能下加大对吐哈油田公司生产经营、改革发展、民生工程、扶贫帮困等方面内容生产的投入，充分释放内容价值，并在形式上逐渐转为场景化、视频化传播。

吐哈油田公司媒体采编人员在关注和追踪媒体新技术时，也要坚持内容为王，不可忽视对新闻事件本身和新闻背后故事的深度挖掘。面对新闻选题和新闻线索，树立正确价值导向、发挥思想引领作用，要主动思考、深入剖析，根据吐哈油田公司干部员工家属的准确定位，以内容优势赢得发展优势。

在吐哈油田公司实施“国企改革三年行动”的关键时期，新闻采编人员积极发挥“上情下达、下情上报”的重要作用，一方面把吐哈油田公司的各项改革政策清晰、准确、精炼地传达给油田员工家属，引导大家理解改革、参与改革、支持改革；另一方面，把改革实施过程中存在的问题、产生的矛盾及时反映给领导决策层，迅速作出调整和完善，让改革政策更加深入人心，获得更广泛的支持、更坚决的落实。

2021年，结合庆祝建党100周年系列活动和党史学习教育各阶段重点，吐哈油田公司信息技术公司（新闻中心）组织采编人员深入一线当先锋、打头阵，踏戈壁、迈沙漠，翻越火焰山，走进葡萄沟，用心用情讲好“石油工人心向党”的鲜活故事，立体展示出了各级党组织开展党史学习教育的好经验、好做法，采写了《让“行走的党课”点亮石油红色初心》等稿件540余篇（条），在吐哈油田公司上下营造出了共庆党的百年华诞、奋力开创新局面的浓厚舆论氛围。

（四）加强新型人才培养

媒体在5G时代将面临的“以什么立足、靠什么发展”问题，归根结底是人才的问题。

打破常规，引进急需的融媒体复合人才。5G时代，吐哈油田公司新闻媒体在内容的生产、制作、设计、发布、传播等各环节都会面临巨大的变化，对媒体从业人员的要求会越来越高。针对目前吐哈油田公司新闻宣传队伍实际，需要打破原有模式，通过第三方引进优秀的创意设计人才，能将新闻元素通过耳目一新、令人印象深刻的方式传播出去，吸引更多人阅读、转载、点赞、评论，得到了吐哈油田公司受众的普遍关注，增强了用户对新闻产品的黏性。

加强培训，实现新闻人才的转型升级。5G时代，编辑记者已不能只通过一支笔、一枚镜头来“纵横天下”。新的传播形态，对国有能源企业的每一名采编人员的综合能力都提出了更高要求，能编、会写、懂拍的复合型人才将更符合媒体发展的需要。[3]

经过30年的发展，吐哈油田公司现在已有一支基础好、素质高的采编队伍。5G时代，通过“引进来、走出去”的方式，积极组织开展了AE、PR、剪映等视频编辑软件使用培训、“直播带货”短视频培训、PS图像设计制作培训等，加大了对采编队伍“一专多能”的技能培养。通过培训，让采编人员掌握摄影、摄像、配音、动画制作等基础技能，提高了新媒体平台发布、编辑与写作等多种能力，培养了更多“采、编、播、发”合一的复合型人才。

人才激励政策落实落细。媒体只有为青年人才的成长提供广阔的舞台，国有能源企业的新闻宣传事业才能有序健康发展。5G时代，随着95后、00后逐渐走上工作岗位，必须适应新的形势，让青年获得更多的职业认同感、工作需要感，建立起适合青年员工发展的职业发展曲线。吐哈油田公司新闻宣传单位要根据《吐哈油田人才强企工作方案》，结合油田新闻宣传工作实际和现状，设置有吸引力、可操作性强的培养目标和晋升渠道，为好记者、好编辑提供新的职业发展空间。

读者在哪里，受众在哪里，新闻宣传报道的触角就要伸向哪里，工作的着力点和落脚点就要放在哪里。5G时代下，吐哈油田公司新闻宣传工作只有牢牢抓住信息技术发展带来的新机遇，主动拥抱5G技术，坚持守正创新，不断拓展新闻宣传工作的新视野和新领域，进而激发国有能源企业新闻宣传工作新动能、促进国有能源企业新闻宣传工作新发展。