文/陈中 泾河新城产业集团 陕西西安 710065
房屋建筑工程管理是建筑工程实践中非常重要的内容之一,其在建筑施工成本控制、施工效率提升和施工质量加强等方面发挥着重要的作用,所以对工程管理进行分析和讨论有突出现实价值。总结房屋建筑工程管理实践会发现诸多因素会影响管理的效果,比如管理方法、管理工具、管理技术和管理人员等都会对最终的管理实际效果产生显著的影响,因此在管理实践中要提升管理效果,需要对各方面要素做分析与讨论。再者,房屋建筑的施工质量要求有了明显的提升,而要达到施工质量的具体要求,需要从多个方面入手来组织开展工作,这样,施工质量控制效果会更加显著。总的来讲,对提高房屋建筑工程管理的方法和施工质量的策略进行研究和分析能够为当前实践提供指导。
在房屋建筑工程的管理提高措施讨论中,需要对影响管理工作的具体要素进行明确。在掌握了影响要素的基础上针对要素进行管理策略和方法的应用思考,这对于部署、开展具体的管理工作有显著的现实意义。以下是基于实践总结的房屋建筑工程管理提高的相关内容。
对房屋建筑工程管理工作进行分析发现影响管理实际效果的因素是比较多的,其具体表现为如下几个方面。
第一是管理制度。制度是工作开展的重要依据,是管理行为的重要引导和约束,如果制度存在问题,那么具体工作的开展便会失去参考,这对于管理工作的专业性加强是非常不利的。以目前的房屋建筑工程管理实践为例进行分析,在工程管理的过程中,涉及的管理内容是比较多的,且不同的管理内容存在着明显差异,为了让具有差异性的管理表现出规范性和专业性,需要结合管理要求和标准对管理制度进行针对性建设,要保证各项工作的开展能够处在制度约束范围内,这样,管理工作的具体实施才会有更加显著的效果。
第二是管理方法[1]。在房屋建筑工程的管理实践中,管理方法对管理效果的影响也是显著的。正所谓“方法不对,努力白费”,在管理工作执行的过程中,如果没有科学、有效的方法,管理工作不仅达不到预期的效果,还有可能出现成本虚耗等显著问题。以目前的实践为例,传统的管理方法周期长、成本高,且管理存在着比较明显的漏洞,因此在目前的管理工作执行中,积极思考先进管理方法的利用有突出的现实意义。
第三是管理内容。在房屋建筑工程的管理工作开展中,管理内容的重要性是不可忽视的。以目前的管理工作组织开展为例,专业、可靠、有效的管理工作落实需要有完善的管理内容体系为依据,也就是说在管理工作落实的过程中,管理的最终效果与管理对象的完善性有显著的关系。如果管理内容不过清楚,比如管理内容存在着项目划分不清或者是管理内容存在着明显的项目遗漏,那么最终的管理会出现管理对象与实际要求不符的情况,在这种情况下,房屋建筑工程管理的实际目标是难以完成的。
第四是管理人员。管理人员是房屋建筑工程管理工作的主要执行者,其水平和能力会直接影响管理工作的开展[2]。比如在管理工作组织开展的过程中,如果管理人员的态度不够端正,其对管理工作的基本理解也不够全面,那么其在部署工作的时候很可能出现纰漏。从工程实施结果来看,很小的问题很容易导致大事故的发生,所以如果人员本身的问题得不到解决,管理进步是难以实现的。总的来讲,管理人员对房屋建筑工程的管理影响是显著的,所以需要在实践中积极解决该问题。
结合上文的具体分析可知,在房屋建筑工程的管理实践中,明确具体的管理要素是非常必要的。基于管理要素规划并设计管理策略,这对于全面提升建筑工程管理实效有突出的现实意义。以下是结合要素分析总结的提高房屋建筑工程管理效果的策略。
第一是制定完善的管理制度。完善的管理制度具体包括如下内容:(1)责任制度。在管理工作的执行中,管理责任是否明确会直接影响最终的管理效果。为了避免管理实践中出现责任划分不清或者是责任推诿的情况,在管理实践中需要确定“责任到人”制度,即每一个管理人员需要负责什么内容必须要进行明确,而且在管理实践中,比如管理交接的过程中需要做好记录,这对于管理专业等有积极意义[3];(2)监管制度。所谓的监管制度主要是基于责任落实监管而执行的制度,其主要的目的是对责任的落实进行强调,从而及时的发现责任落实问题并对其进行改善和优化。可以说,监管制度是责任制度的重要补充;(3)奖惩制度。在管理工作的具体实施中,奖惩制度的制定和实施能够激发管理人员的工作热情,这对于助力管理工作进步有突出的现实意义。
第二是强调管理方法和技术的改进。在房屋建筑工程的管理实践中,通过技术和方法的改进优化管理手段,这不仅对管理成本节约有积极的意义,对管理实效进步也有显著意义。就目前的管理方法和技术改进来看,主要的内容有:(1)采用网络管理方法。网络管理方法在利用的过程中,可以立足于房屋建筑工程的各个环节构建网络管理系统,将各个管理环节的工作资料等在系统中进行共享,这样,任何一个管理环节的工作开展都可以在系统内部实现全部资料的查询,这对于减少环节依赖,提高管理效率,节约管理成本有突出的现实作用;(2)基于BIM 技术进行管理[4]。基于BIM 技术进行房屋建筑工程管理,因为实现了对整个项目的建模,所以管理的实际效果会有动态化的呈现,这对于管理漏洞发掘和管理优化有积极的意义。除了上述的两种方法和技术外,在管理实践中还可以运行信息技术、信息数据库技术等。总的来讲,管理技术和方法的进步对推动房屋建筑工程管理效果加强有显著意义。
第三是在管理工作开展的过程中需要构建完善的管理项目体系。以目前的房屋建筑施工管理实践来看,为了避免管理过程中发生项目遗漏等显著的情况,可以基于施工的不同时期进行管理项目的确定。比如在管理过程中,可以基于施工前、施工中和施工后对管理的具体内容进行确定。以房屋建筑工程施工前的管理为例进行分析,在施工前需要强调的具体管理内容有:(1)环境管理,具体包括了自然环境的管理和施工环境的管理两部分;(2)施工材料和设备管理,比如水泥、钢材、施工设备的性能分析和应用管理;(3)人员管理。在施工前对人员的具体情况进行确定并规划人员工作,这是对人员的具体管理。总的来讲,在施工的不同阶段,管理的具体内容是存在差异的,所以基于不同的管理关节对管理的项目体系做明确,这能够为后续施工提供可靠、全面的管理参考。
第四是对施工管理的工作人员水平进行提升。管理人员是管理工作的重要执行主体,其水平和能力会直接影响管理工作的实际效果,所以为了促进管理实效的提升,需要对管理人员的水平进行提升。以目前的实践为例进行分析,管理人员的水平提升主要强调两点:(1)管理人员的专业理论培训[5]。通过培训工作的开展让管理人员对施工管理的重要性有更加深入的认识,这样,管理人员在管理工作实施的过程中会更加关注管理,会对管理有更加积极的态度;(2)管理人员的技能培训,主要是对管理人员的管理技能进行培训,使其具备管理实操能力,这样,其在管理工作的具体执行中会表现的更加专业。
在房屋建筑工程的施工过程中,为了让房屋建筑本身的质量效果有效提升,同时为了增加房屋建筑的使用安全性,必须要对施工质量控制措施进行强调。结合目前的实践做分析,在房屋建筑工程施工质量控制实践中,主要的措施如下。
施工准备对施工质量控制的影响是显著的,所以基于施工质量控制考虑,需要对施工准备工作进行强调。以目前的实践为例进行分析,施工准备主要包括了如下内容。
第一是施工设计。施工设计是施工的重要参考,如果设计工作存在问题,那么基于设计的施工势必会出现问题,基于此,需要对施工设计进行分析[6]。在施工设计的强调中,需要明确施工的实际要求和质量目标,同时要对施工的参考依据,主要是施工技术规范等进行明确。在掌握了技术规范的基础上对施工设计进行思考,这样可以保证设计工作的质量效果。
第二是施工要素的准备。在施工设计完成之后,接下来需要强调的便是施工要素的准备。比如在目前的施工中,最终的质量如何与材料本身的质量有着密切的关系,因此在施工准备工作的强调中需要关注材料准备[7]。基于质量控制目标,在材料准备的过程中需要对材料进行检测,比如水泥的水化参数等要做检测、钢材的刚度、硬度等也需要做检测。其他涉及到的材料也需要进行检测。对施工要素进行准备,这能够为施工质量控制提供良好基础。
第三是施工环境分析[8]。在房屋建筑工程的施工过程中,周围环境也会对最终的施工产生显著影响,所以为了保证施工的安全和质量,需要在施工前对施工区域范围内的环境做分析。比如施工区域范围内存在哪些建筑物、建筑物对施工与偶什么影响,施工区域的地质环境如何,施工区域内的设备安置和使用情况是否具有安全性等均是施工环境分析的重要内容。简单来讲,施工环境分析对施工的后续开展有重要的指导意义。
总的来讲,在施工质量控制的过程中,准备环节的各要素强调是非常关键的,所以对施工开始之前的各要素进行分析,并对其质量控制进行强调,这样,施工的具体开展会有更好的条件,施工质量基础也会更好。
在房屋建筑工程的施工质量控制中,强调施工过程中的措施利用有重要意义。结合目前的实践做分析,施工工程中的质量控制措施主要如下:(1)技术应用分析。在施工的过程中,技术应用是否合理至关重要,因为其会导致建筑的安全和质量问题[9]。以目前的房屋建筑施工为例,需要基于施工的具体要求和参数标准以及施工的难度来确定技术的具体利用,如果技术与施工要求出现了不相符的情况,那可能出现技术无法解决施工细节问题的情况,这种情况或许会造成施工项目变更,或许会导致施工质量下降。不管是哪种情况,其对施工都是不利的,所以在施工过程中,要强调质量控制,必须要对技术应用做分析;(2)施工过程监管。在房屋建筑施工的过程中,为了保证施工的质量,需要对施工过程进行动态监管。参与监管的应该是监理人员以及其他的具备施工管理倾向的工作人员。这些人员需要对施工人员的技术应用、施工操作等进行评价,要基于质量要求对比施工的合理性。如果发现问题需要及时叫停,而且要积极的改正,这样,施工质量控制效果才会更加的突出[10];(3)施工专业化指导。所谓的施工专业化指导指的是在施工的过程中,基于施工质量目标的实现,各个施工项目的管理人员可以在施工开始前进行施工交底,并在交底的过程中进行施工专业指导,这样,施工人员对具体的施工内容、施工标准等会有更加具体的认识,在认识加深的情况下,最后的施工会呈现更加突出的效果。
在房屋建筑工程的施工质量控制实践中,施工后的质量评估工作是不可忽视的。以目前的实践为例,要让施工完成后的质量评估工作成为质量控制的重要手段,需要强调如下工作内容:(1)构建具有完善性的质量评估体系。在质量评估的过程中,科学、完善的质量评估体系能够为质量评价提供参考[11]。比如在进行混凝土施工的质量评价时,混凝土的凝结标准、裂缝标准、硬度、荷载条件等均是评价混凝土的重要指标,对这些指标进行明确,同时对合格的指标参数进行确定,这样,最终的评价工作开展会有更加专业、全面的参考。在具有完善性的指标参考下评价房屋建筑工程的质量,最终获得的质量评价结果会具有完善性,其能够更加全面的反应施工结果;(2)强调评价方法的科学使用。以目前的实践为例进行分析,在房屋建筑工程的质量评价中,不同的评价方法所侧重的面是不同的,如果使用单一的评价方法,其获得的结果会具有片面性,所以为了获取更加完整的评价结果,需要强调多种评价方法的使用,比如可以采用权重评价方法,也可以采用差异评价方法。通过不同的方法获取评价结果,并对评价结果进行分析,这样可以更加全面的发现房屋建筑工程的质量问题;(3)基于房屋质量评价结果对房屋施工进行改进和优化,以此来提升质量效果[12]。通过不同的评价方法利用发现房屋建筑工程施工存在的质量问题,并对质量问题出现的具体因素进行分析。在掌握了质量问题的影响要素之后对其进行改善,然后对施工进行优化,这样,房屋质量的实际控制效果会更加显著。
综上所述,在施工技术和标准不断提升的大环境下,对房屋建筑工程的施工管理工作进行分析讨论,并对房屋建筑工程的施工质量控制进行综合强调,这对于提高房屋建筑工程的整体施工效果,增加其使用寿命和安全性等有突出的现实价值。文章分为两部分,第一部分主要阐述了影响房屋建筑工程施工管理的具体要素和提高管理实效的方法,第二部分主要阐述的是房屋建筑工程质量控制的策略,最终的目的是要为当前的房屋建筑施工实践提供全面、有效的参考。总的来讲,文章从不同的层面阐述了房屋建筑施工过程中管理工作组织开展的重要性,同时对管理工作全面提升和建筑施工质量控制的有效方法等进行了深入研究,最终的目标是让当前的房屋建筑工程施工有所参考,从而实现施工整体效果的显著提升,这样,房屋建筑工程的质量评价效果会更高。