新形势下民办高校财务管理中的创新策略探讨

阴占芬 山东英才学院

引言

人类历史早期阶段，人类的祖先就已经本能地运用一些极其简单的方法开展计量工作，计算整个生产过程，从而方便快速地了解自身的经济收益情况。后来，随着历史的演进，产生了剩余产品以及私有制，同时，其中的社会关系变得也越来越复杂化，在很大程度上，也促使社会再生产过程更为先进。另外，为了生产活动得到比较理想的经济效益，也针对经济活动情况进行了必要的监督和反映，在这个背景下，担任算账以及记账工作的专职人员应运而生。社会经济得到快速发展的背景之下，会计职业日益受到社会各大领域以及各行各业高度重视，各行各业都已经配备了专业的财务管理部门以及财会人员，在实际经营管理的过程之中还借鉴了西方发达国家先进的管理理念以及管理方法，也多次组织了以会计预算管理、财务报表、规避风险以及成本控制主题的研讨活动。通过上述各种活动的开展和实施，根本性目的就是使财会人员能够在自己单位发展改革以及提高经济效益等诸多层面发挥出理想的管理和监管作用。随着我国社会主义市场经济的不断发展，对于大部分的高校而言，已经逐渐转变为面向社会自主招生，各个高校都开始合并以及重组，整合了软、硬件资源，但是，在全国扩大招生的环境之下，也给很多民办高校进行财务管理工作的改良和优化带来了诸多问题，一些高校财务管理工作本身就存在着显著的滞后性以及不适应性。所以，在新形势下如何对传统财务管理模式进行创新是至关重要的一项措施，需要民办高校财会人员找到符合以及适应现代经济的财务管理方法，从而助力我国民办高校进行发展和创新。

一、新时代背景下民办院校在财务管理方面的特点

在新的时代背景之下，民办院校应当高度重视财务管理工作，其中财务管理主要特点体现在其具备较强的综合性、具备较高的灵敏度、涉及范围比较广泛以及与电子商务相结合等。

（一）具备较强的综合性

财务管理也是一种价值管理，在民办高校中，财务管理工作的内容涉及很多方面，比如，缴费管理、成本预算管理、投资融资管理、固定资产管理、学生活动管理、科研活动管理以及教职工人员的薪资管理等。换句话说，在民办高校中，日常运行中的每一项经济活动中都有财务部门的参与，财务管理作为民办高校管理工作中比较关键和中心的环节，管理水平高低与否直接影响着高校长远发展。

（二）具备较高的灵敏度

在办学过程中，民办高校吸引学生的一个关键因素就是学校声誉，而要想有效提高学校在社会上的声誉，就需要学校在教学设施和师资队伍建设等方面加大投入，如新建教学实训中心、购置先进的教学实训设备、升级多媒体教室等硬件方面的更新改造以及高薪引进高层次人才、聘请经验丰富、社会名望较高的教师及管理人员授课。在这种情况下，民办高校仅依靠学费收入很难满足资金需求，通常情况下会通过向银行贷款或者向其他社会资源筹措资金来解决资金缺口问题。而所有这些工作的开展都需要财务管理部门参与进来以及具备较高的灵敏度。

（三）涉及范围比较广泛

在新时代背景下，民办高校财务管理涉及的范围非常广泛。对外来说，民办高校在寻求战略合作伙伴时，会同银行、当地主管机关以及上级主管机关发生紧密联系。对内而言，财务管理工作涉及学校教育工作的每个部门和环节中，从院系到科室，再到教研组，以及行政管理机关等。同时，财务部门必须及时做好月度会计报表、季度报表、年度会计报表等，从而为学校的董事会提供相关的财务开支情况，进而为校长以及管理层制定长远的战略发展决策提供可靠的依据。另外，学校每次举办大型活动的时候，都需要财务管理部门提前做好相关的预算工作，还要对活动过程中的成本等相关事宜进行控制，在活动结束后还要及时进行汇总。

（四）与电子商务相结合

随着互联网以及科技技术的不断发展和普及，电子商务环境逐渐形成，对于民办高校日常运营以及财务管理工作都产生了相当大的影响。现阶段，学校的财务管理工作逐渐同教学管理、电子商务以及科研等融合起来，在处理学校相关业务以及传递信息的过程中，学校逐步增加网络化程度，推动了财务管理工作的不断创新。随着财务管理工作向着网络化以及电子商务化的方向发展。新的管理媒介不断出现，比如，网络银行、虚拟银行等，传统模式的财务管理工作发生了巨大的转变，电子支付、电子采购以及电子订单等的应用逐渐普及，使得民办高校能够更加高效的开展购销活动，所需成本费用比较低。

二、新时代背景下民办院校创新财务管理的措施

在新时代背景下，我国的高等教育制度以及公共财政体制出现了较大的变化，对于民办高校而言，其经费的来源、学校的产业管理体制、办学体制以及后勤管理制度等都发生了相当大的变化。在这种背景下，民办高校的财务管理工作日趋重要，同时也在开展工作的过程中面临着新的挑战。随着时代的发展，财务环境发生了变化，其工作的内涵也更加丰富，且价值管理、目标管理等与财务管理相关的理论也取得了一定的发展和成就，因而财务管理工作必须要进行改革和创新，否则就无法适应时代发展的需求。为了实现民办院校财务管理的创新，这就需要采取必要的措施进行优化，主要措施包括创新财务管理手段、注重专业人才培养、调整财务管理内容等。

（一）创新财务管理手段

对民办高校而言，对财务管理手段进行创新的意义就在于能够最大限度地实现对学校各类资源的优化，使其在使用的过程中充分发挥作用。随着市场竞争复杂化程度不断加深，如何实现财务管理手段的创新，这是各大民办高校的财务管理部门以及相关工作人员应当关注和探讨的课题。所以，民办高校在进行经营活动时，无论是何种规模或者形式的活动，财务管理部门都应当提前制定预算方案，并报送至学校的校长办公会，经审核和评价之后，选择出最佳的预算方案。通过这种形式，能够有效降低财务风险，还能有效避免经费超支以及不可控财务风险的出现。另外，在民办高校的经营活动中，应当加强对成本的控制，对于每个用钱的环节都需要认真审核，避免超支。学校经营成本的高低直接影响着其利润的大小，对经营成本的有效把控有助于提升学校自身的应变能力以及开拓能力，对于教学方面也有着一定的影响。在民办高校中，财务管理部门及其工作人员在开展工作时，应当加强对内部责任的管理，注重成本管控工作，创新财务管理手段，细化财务管理目标，使学校的每个部门都能清晰地认识到本部门应承担的财务管理职责，从而推动学校责任成本系统的建立和完善，有效促进财务管理工作成效的提升。在工作结束之后，还应当及时进行总结评估，对于财务管理部门所制定的具有前瞻性的预算方案要适当予以鼓励和表彰，从而大大提升财务人员创新工作方法的积极性，进而使学校获取最大化的经济效益。

（二）注重专业人才培养

一直以来，民办高校大都将重心放到了提高学校教育环境、教学设施以及软硬教学设施等方面，学校的管理层普遍认为学校的教育环境越优良、设施越好越先进就越能吸引得住学生，就能够满足新时代背景下关于教学发展的相关要求。然而，实际情况却并未如此，在新的社会经济形势下，学校教育工作的智力资源已经发展成为影响其发展的一项重要内部因素，且在教学以及管理工作中都发挥着积极作用。对民办高校而言，能够帮助其提升自身社会声誉，进而创造更多社会财富的关键因素已经从物质资本等逐渐变成了人才与知识资产，特别是民办高校与科研创造以及知识产权等相关的资源。因此，民办高校的管理层应当更新理念，加强对专业人才的培养，在实际工作中应当做到以下三个方面：

第一，遵循以人为本的原则。关心爱护每一位财务人员，注重其专业技能的培养，充分调动相关人员的主动性以及创造性，从而在根源上促进财务管理水平的提升。

第二，引导财务人员树立正确的学习意识。随着计算机技术的发展和推广，新时代的财务人员需要使用专业的电算化软件来开展工作，且会计理论也在不断调整和优化，因而需要财务人员树立终生学习的正确意识，不断学习新知识，掌握新的会计理论，提升自身的专业技能水平。

第三，培养和提升财务人员的法律意识。具体而言，就是组织财务人员参加与财经相关的法律法规的学习与培训，让财务人员了解和掌握一定的法律知识，从而能在工作中严格遵守法律，使财务管理工作更加严谨可靠。

（三）调整财务管理内容

在民办高校中只有做好财务管理工作，才能维护学校正常的经济秩序，确保学校的各项教学活动能够顺利开展。所以调整和优化财务管理内容，并对其进行创新是财务管理部门应当承担的责任。现阶段，随着我国经济建设水平的不断提高，民办高校也在为国家复兴贡献自身的力量，这么多年来，在国家有关政策的支持下，我国高校办学者不断努力，不仅注重办学规模的发展，也注重经济效益的提升，同时也积累了不少的资金，有效改善了办学条件。但是民办高校的资金积累是非常不容易的，因而一定要在细化财务管理的具体内容时，将创新管理的理念以及财务手段融入其中，实现对学校资金的最优利用。在实际工作中，可以从以下三个方面入手：首先，根据有关高校财务管理的规定来建立健全财务管理体系，实行统一领导和集中管理的方式。所谓统一领导，指的是在校董会授权的基础上，学校校长以其法人代表的身份来承担学校财务管理所涉及的全部经济责任。同时，还应当在校长的领导下，对学校财务管理相关的规章制度、政策、收支计划以及资源等进行统一的配置和管理。通过这种方式，学校可以将财力集中起来，实现对资源配置的优化，有效提升教学质量，从而促进其市场竞争力的提升。其次，创新财务管理的具体内容。民办高校的主要经费来源有：学生入学所交的各种费用，如学杂费、住宿费、社会各界的捐助以及政府提供的少量补贴等。对财务管理内容进行细化时，应当做好预算管理工作。民办高校制定财务预算可以有效平衡学校的办学规模以及自身的财力情况，也能够有效保障学校各项工作的有序有效开展。目前，有不少高校采用了零基础预算和项目预算相结合，从而实现对学校各类资源的宏观整合以及调控。最后，民办高校还应当不断完善和优化财务管理内容，构建完善资金筹措体系，同时也可以根据有关政策获取政府部门的支持。通过这些方式，可以实现民办高校资金的良性的循环，促进学校的长远、稳定发展。

结语

综上所述，我国的市场经济得到了飞速的发展，国民生活水平也有了显著的改善，对于民办高校而言，也在这个大环境下以及优质条件之下取得了诸多成就，如何提高民办高校自身财务管理工作质量以及工作水平是值得高度重视的一项工作。财务管理也是帮助民办高校促使有限资源得到优化配置以及提升资金使用效益重要方式。为了促使民办院校实现健康稳定以及持续性发展，这就务必要民办高校当中的财务管理部门以及财会人员能够克己奉公、勤勤恳恳，要求当前财务管理部门能够成为学校的“好管家”，需要管理人员能够努力工作。为了实现民办院校财务管理的创新，这就需要采取必要的措施进行优化，主要措施包括了创新财务管理手段、注重专业人才培养、调整财务管理内容等。