企业财务管理模式的创新策略分析

于 蒙 盘锦京环环保科技有限公司

企业财务管理工作具有十分深远的重要意义。当前阶段，很多企业在具体运营管理过程中存在一定的不足问题，这是影响企业与时俱进发展的重要阻碍所在。其中缺乏创新管理意识是需要重点关注和解决的关键性问题之一。传统固化的企业财务管理模式虽然已经逐渐完善化，但是不能随着时代的发展及企业的进步进行更新，逐渐会被时代所抛弃。结合此背景进行分析，加强创新策略的应用，全面提升企业财务管理效果完善企业财务管理模式是十分必要的基础工作方向。

一、企业财务管理创新策略的应用意义

(一)促进改善传统管理不足

为了全面完善企业财务管理创新策略的制定和实施效果，在具体财务管理创新方案设计过程中，相关企业管理责任人员需要深度分析和探究当前阶段企业财务管理创新的重要意义，以此作为核心延伸设计创新实施方案，从而保证财务管理工作效果的全面提高。结合企业发展背景和发展目标，进行全面分析完善且创新的企业财务管理策略可以有效促进改善传统管理模式的不足问题。传统财务管理方法在时间的推移作用下，已经逐渐完善化，且适合企业实际背景情况。但是如果坚持延续运用单一化传统财务管理模式，将会逐渐出现一定的不足问题，进而导致影响整体财务管理效果的全面提高和发展。科学完善的创新财务管理方法及与时俱进的管理模式，可以不断更新财务管理方案，促进改善传统管理模式不足问题。

(二)促进提升财务管理效率

企业财务管理工作本身具备一定的复杂性特点，在具体工作过程中会存在多项工作环节和工作内容。如果企业财务管理工作模式比较固化和单一，将会影响整体财务管理工作效率。众所周知，工作效率是影响整体企业发展的关键性因素所在。在多项工作环节和不同的企业工作部门中，工作效率的提升始终是重点发展目标。将科学且创新的企业财务管理方法合理运用至具体财务管理工作中，将会有效促进提高财务管理效率和质量。在不断摒弃传统财务管理工作模式不足问题的同时，通过科学高效的财务管理方法应用，可以有效降低相关财务管理工作人员的工作压力，以高效率完成工作目标。

(三)促进提高企业运营利润

企业发展过程中，运营利润是非常重要的发展方向所在。如果企业在财务管理工作模式中不善于创新和拓展，将会严重影响企业整体运营利润的提高。综合企业发展方向及财务管理工作内容进行全面分析，利用科学有效且创新的财务管理工作模式，将会有效促进提升企业运营利润。

(四)促进企业与时俱进发展

社会节奏在不断加快，各行各业同时要随着时代及社会的发展不断进步，这不仅是促进推动企业进步的重要根本，同时保证企业不被时代和社会遗弃的关键因素。对此，创新且与时俱进的财务管理方案的制定和落实将会全面影响企业的进步效果。结合科学创新财务管理方法的应用，企业将在多个方面逐渐提升竞争力，在为自身带来较强促进作用的同时，可以有效推动整体行业的发展。因此，企业财务管理工作的不断创新和改善，对于企业本身与社会的发展和进步等多角度均有着较强的影响作用，是至关重要的发展基础环节所在。

二、企业财务管理创新策略的实施方式

(一)构建创新财务监督管理制度

创新化企业财务管理策略制定和实施的具体过程中，以企业发展作为基本要点，构建创新化财务监督管理制度是促进提升企业发展效率的重要根本所在。这便要求企业管理方面通过多角度进行全面化分析和探究，进一步体现创新元素的正面影响作用，同时突出监督管理模式的综合性特点。对此，企业管理方面可以分别通过内部控制以及外部审查两个角度进行探究，构建针对性且创新型的财务监督管理机制。首先，企业财务管理工作过程中，内部控制机制和管理方案可以通过完善设计内部控制管理小组的形式为主，这种方式的运用具备较强的针对性，可以通过小组独立工作和运行的方式完成内部监督工作，从而保证财务内部监督工作更加完善和具体。除此之外，外部控制环节同样至关重要，可以在政府等相关审查部门的辅助作用下完成外部审查目标。这种方式的应用在以往的企业财务管理工作中便已经落实到具体工作中，结合创新角度进行分析，构建新颖且全面的财务监督管理机制，不断完善政府部门监督模式，同样可以促进提升财务管理效果，更可推动整体行业的同步发展和进步。因此，实现企业创新管理和发展目标需要通过多角度进行全面化分析，构建完整的财务管理机制，从而促进推动行业发展和社会的进步。

(二)强化员工财务管理创新意识

以企业创新财务管理为发展目标的现代财务管理方案设计过程中，员工本身的创新意识是极为重要的。由于财务管理工作本身十分复杂，在实际工作中如果缺乏较强的创新意识，将会导致财务管理工作模式局限化和固化的问题出现，从而影响企业整体发展效果。根据此问题进行全面化分析发现，为了保证企业顺利发展，在创新财务管理为目标的管理方案设计期间，需要通过多种方式全面激发员工的创新思维意识，使其逐渐摒弃传统固化财务管理方法，与时俱进利用新颖高效的财务管理方法完成工作目标。改变的过程必然会存在一定的阻碍和困难，但这正是促进推动提升和发展的关键时机。强化提升员工财务管理创新意识，可以结合多种方式进行分析，为员工提供更多科学创新的工作思路，在以人为本发展理念背景下促进实现财务管理工作根本目标。首先，创新思维模式的构建需要结合员工的思想意识角度进行分析，使其从根本理念和思想上体会传统财务管理工作模式的不足问题以及更新发展的重要意义。很多员工缺乏创新意识的根本成因在于并未真正了解目前运用的传统工作模式的不足问题，虽然已经出现了效率低或者质量差的问题，但是并未真正了解到科学财务管理模式的高效及高质量情况。对此，企业管理人员等可以将其他企业或行业新颖财务管理方法对于工作效率提升的具体案例进行充分展示，使员工全面了解体会其重要意义，从而促使员工从意识思想角度真正认可创新的重要性，逐渐树立创新发展意识，实现创新财务管理目标。另外，要想全面实现创新财务管理的工作目标，在具体工作过程中，要引导员工以现代社会背景角度进行分析，使其充分了解现代社会背景下创新对于企业发展的重要意义，同时以多项案例方式进行启发，避免员工创新思维被局限化，从而促进完善创新管理发展目标。因此，根据企业财务发展目标进行全面分析，通过有效方法全面提升员工的创新思维意识将会影响整体财务管理工作质量，促进财务管理工作实现事半功倍的发展效果。

(三)重视部门之间协作沟通能力

完成财务管理创新发展目标的过程中，企业各部门之间配合能力的全面提升是至关重要的根本因素。企业的发展要在集体的基础上完成，如果坚持各部门之间独立性工作，将不会有效促进实现企业整体发展目标的实现。完善其有效的合作是促进提升企业发展效率的必要因素。对此，可以通过业财融合角度进行全面分析和探究，将企业财务管理与业务部门进行充分结合，全面体现财务管理工作的细致性及精准性特点，在合作过程中既可推动实现创新财务管理模式的发展目的，同时可以促进强化各部门之间的沟通效果，以此营造积极愉快的工作氛围。首先，企业可以结合实际情况在业财融合发展模式中设计完善化的合作管理机制。将不同岗位的基本职责与工作要点进行全面分析，以成本控制作为基本工作要点，以创新工作方法作为重要工作目标，以此促进业务部门与财务管理部门之间的良好协作效果，突出体现不同部门合作的重要意义。另外，财务管理模式创新过程中，多部门完善化的合作需要以制定和落实全面预算管理机制的方式作为重点核心。全面预算管理机制的基础环节是结合基本情况进行科学设计，以此保证机制设计和落实效果。但这并不意味着基础性的全面管理机制便是适合运用至实际的有效方法，要在不断落实和实践过程中进行分析，结合具体情况不断更新相关管理机制，从而提升管理效果。因此，企业财务管理模式创新策略的设计过程中，通过科学管理方法促进企业各部门之间进行良好互动与合作是非常重要的基础性工作环节。

(四)完善信息化数据处理模式

现代工作体系中，信息化工作模式不可或缺，这是基于现代信息技术不断发展背景影响作用而实现的高效工作方法。信息化工作模式早已融入至企业财务管理工作过程中，逐渐取代了传统单一化形式的财务管理工作方法，但是未能跟随时代的发展及信息技术的进步而不断更新是影响财务管理创新的根本问题所在。不断更新的先进化财务管理工作方法的运用将会有效促进提高工作质量，完善工作效果。对此，企业可以结合信息技术角度进行分析，通过完善化工作步骤的设计全面提升财务管理效果，构建科学新颖的财务管理工作方式。首先，要结合企业财务管理实际情况构建完善化的基础设施与设备，根据企业财务发展目标不断完善企业财务管理部门的电脑等基本信息技术设备。其次，要充分利用当前阶段比较高效的大数据形式处理方法完成财务管理及多元数据统计工作。财务管理工作之所以比较复杂和繁琐，其重点便在于数据处理工作的复杂性特点。如果坚持使用传统数据处理形式，虽然可以依据信息技术完后达到工作目的，但其工作质量依然无法达到既定标准。与时俱进更新财物管理方法，将新颖科学的财务管理方式运用至其中，在大数据等多元信息技术辅助作用下，促进提高财务管理工作质量与效果，从而推动实现财务管理发展目标。除此之外，实现信息化及高效化企业财务管理模式，不仅要完善基本信息管理模式，同时要保证财务管理系统的不同环节之间进行有效连接，在互相独立的基础上以科学的方式进行合理连接，从而保证企业财务管理工作效果，同时促进强化发展信息化工作模式，辅助提升工作效率的同时降低财务管理工作压力。因此，企业财务管理工作创新发展目标的实现过程中，加强完善信息化数据处理模式的应用，不断更新拓展财务管理方法，是促进提升财务管理工作效果的重要基础。

(五)设计合理化企业财务管理目标

构建企业财务管理创新发展路径和针对性改进策略的过程中，设计合理化的企业财务管理目标是必不可少的基础性环节所在。企业财务管理工作与其他工作的相似性特点在于需要以完善且针对性的发展目标作为核心基础，一方面为了保证财务管理创新与企业实际发展方向一致化，另一方面为了在完善的企业财务管理目标辅助作用下，引导员工和企业在既定的发展方向上进行前进，从而促进提升企业发展效果。对此，企业管理方面在财务管理创新发展目标构建过程中需要通过多方面进行分析，设计科学且完善的管理目标方向，促进实现企业财务创新发展的核心目的。首先，创新财务管理发展目标可以结合企业基础情况角度进行分析。过高或者过低的目标设计均是影响企业财务管理效果的不良因素，为了保证财务管理创新模式的合理化设计以及财务管理创新目标的针对性特点，在实际目标设计期间，需要根据当前阶段企业财务管理现状角度进行全面探究，从而保障目标设计的针对性及合理性效果。另外，合理化企业财务创新管理发展目标构建过程中，可以结合企业未来发展方向角度进行分析和探究。长期化企业发展方向的细化内容便是企业不同部门的具体工作发展目标。结合企业长期发展方向角度进行全面探究即可分析出财务管理发展的细化目的。因此，企业财务管理工作的创新需要结合合理化财务管理发展目标角度进行分析和构建。

(六)提升财务管理人员核心素养

财务管理人员核心素质修养水平将直接影响财务创新管理模式的构建和落实效果。如果工作人员的基本责任意识和工作能力有所欠缺，即使创新管理方案设计十分完善也无法达到既定的发展目的。提升财务管理工作人员核心素养主要通过强化工作能力与责任意识两个角度进行分析。创新财务管理工作模式的过程中，需要财务管理工作人员不断提升自身的工作能力，既要掌握基础性的财务管理工作情况，同时要不断拓展新颖的财务管理工作方法，在不断学习和进步过程中将创新财务工作方式妥善融入实践工作过程中。此外，提升财务管理工作人员责任意识同样至关重要。责任意识的提升将会影响员工的工作质量。财务管理工作需要以严谨认真的工作态度完成，如果工作人员责任意识不强，将会造成难以弥补的经济损失问题出现。通过企业团建活动的组织开展以及思想政治教育会议等形式的运用，提升财务管理工作人员责任素养，是非常重要的工作内容。因此，企业财务管理创新发展路径实现过程中，全面化提升财务管理人员的核心素质水平对于整体工作质量的提升有着至关重要的促进作用。

三、结语

企业的发展和进步离不开创新和完善，其中财务管理工作模式的创新工作至关重要，需要结合创新发展的重要意义角度进行深度分析，构建与企业实际发展背景和发展目标相符和的创新策略，结合现代信息技术以及完善多元的财务管理工作方案等科学措施的应用，使员工充分感受创新的重要意义，并逐渐树立创新思维方式，构建科学的管理方案，推动企业整体发展和进步。■