基于企业行为角度的农业碳金融市场转型机理研究

2022-11-10 05:39吴欣宇刘清泉
山西农经 2022年16期
关键词:金融市场维度水平

□吴欣宇,刘清泉,李 欣

(嘉兴学院,浙江 嘉兴 314000)

近年来,互联网技术进入发展快车道,各方面的改革推动其不断发展。由于全球竞争因素的影响和消费者需求的多元化,一些产品的生命周期将被不断减少,农业市场环境日益复杂。农业市场的转型是市场不得不积极面对的战略行为,转型行为有利于农业企业主动适应大市场环境的变化,能使企业具有超前的竞争优势。

当前经济处于高速发展和高质量发展的关键时期,农业市场环境更为复杂多变。从企业行为角度出发,转型发展是企业由低加工指导、低质量向高技术创新、高质量的转变,十分有利于企业迈向国际市场。在农业碳金融市场转型发展的过程中,金融转型能力的合理构建直接影响到农业碳金融市场制定正确的转型方向和转型行为,以达到良好地采取正确的转型效果。

目前,市场经济疲软,消费者需求多变,人力成本、要素成本不断提高,农业金融市场需要不断进行创新,提升生产效率,有利于促进农业金融市场稳定发展。农业金融市场可持续发展的关键行为是主动转型。然而在大多数情况下金融转型能力的缺失或不足是市场转型发展遇到瓶颈的原因之一,农业金融市场想在瞬息万变的市场大环境中生存,必须培养和提升市场的转型能力。

1 企业行为视域下的碳金融农业市场转型能力构成维度

目前,从企业行为的视角下分析转型能力是农业碳金融市场发展的切入点之一。根据相关文献可以总结出,基于企业行为,碳金融市场转型能力主要由市场感知能力、市场内部资源水平和颠覆创新能力3 个维度构成。

1.1 金融市场感知能力

随着互联网的发展,消费者对产品质量、服务质量和个性化要求不断提高,呈现出新的需求,对产品质量和品牌的追求促使市场不断进行转型和创新发展。在当今不断白热化的市场竞争中,外界大市场环境和内部组织环境两个方面的影响决定着农业市场能否成功转型发展。新常态下经济高速发展的环境中,必然要求碳金融市场具有应对时刻变化的金融环境的能力。快速变化的经济大环境对于农业碳金融市场来讲既是机遇,也是挑战。信息汇集与内容升华的能力本质上是金融市场的感知能力,这对于金融转型有很重要的作用。

1.2 市场内部资源水平

任何一种市场的内部资源水平都有显著差异,在内部不同的资源也会产生不同的企业行为。因此,在企业行为层面探究碳金融市场的转型能力具有重要的现实指导意义。市场的内部资源水平直接决定了市场转型的程度能否达到转型目标,市场内部转型能力的培养也离不开资源水平,可以说市场内部的资源水平可以直观地体现出市场的核心竞争力。

1.3 颠覆创新能力

创新能力是碳金融市场能够持续发展的源动力,不同学者分别从不同角度对创新能力加以阐释。陈力田等从实证的角度分析,得出企业的创新能力必须要对资源进行重新组合才能达到转型的目标;宁连举和李萌在对国有企业的技术创新水平进行研究时发现,技术创新能力可以细分为3 个创新型指标。颠覆创新能力研究主要是从企业的微观层面上开展研究,从以下4 个方面展开,分别是创新投入能力、创新转化能力、创新产出能力、创新管理能力。

2 理论假设与模型构建

2.1 金融转型能力3 个维度之间的紧密联系

转型能力是企业根据市场环境变化而具备的自身禀赋。金融转化能力强调各维度在以下4 个方面的重要性,即连续性、系统性、结构性和即时性,各组成维度之间存在密切的相关性。Teece 对转化能力的维度进行了深入分析,指出不同维度之间存在递进的演化关系。

首先,为了应对变幻莫测的市场相关的竞争环境,更好地适应用户对相关服务与产品的需求变化,农业企业需要不断采取相应的应对措施。农业企业需要深入了解原有的组织结构和资源结构,才能通过提高自身的资源水平,从而进一步增强市场感知能力。

其次,颠覆性创新能力和市场感知能力有着密切关系。财务转化能力的最终目标是使农业企业不断适应市场环境的变化,促进农业企业不断发展壮大。

再次,农业企业内部资源水平与颠覆性创新能力之间存在一定的内在联系。外部环境的不断变化促使农业企业不断优化组织、重组资源,进而弥补农业企业内部在技术、资源和能力等相关条件方面的不足,使农业企业能有效整合现有资源,并且满足用户需求的产品或服务,从而实现农业企业的转型发展和新环境相匹配。

综上所述,提出以下假设。

H1:金融转型能力与3 个维度之间存在紧密联系。

H11:金融市场感知能力与企业内部的资源水平有显著的正相关关系。

H12:金融市场感知能力与颠覆创新能力有显著的正相关关系。

H13:企业内部的资源水平与颠覆创新能力有显著的正相关关系。

2.2 金融转型能力与农业企业转型行为绩效的关系分析

在复杂多变的互联网经济市场环境下,从金融转型能力的各维度对企业转型行为绩效进行分析,有助于农业企业在转型实践中的管理活动,从而提升农业企业转型成功的概率。对市场环境的洞察力是农业企业应对市场变化的前提条件,农业企业只有具备灵敏的市场感知能力,才能制定出既适合农业企业自身又迎合市场环境的转型行为目标。农业企业自身的资源水平越高,越能有效调整自身的资源框架,增进农业企业转型绩效的进步。总之,农业企业具有自我推翻和自我立异的能力是转型开展的重要保证,农业企业决议计划者若想得到更有效、可观的发展结果,必须提高农业企业的自我创新意识以及培养自身的创新能力,通过变革创新,迅速响应市场环境的变化,达到颠覆市场的效果。

综上所述,提出以下假设。

H2:金融转型能力与农业企业转型行为绩效存在显著的正向相关联系。

H21:金融市场感知能力与农业企业转型行为绩效存在显著的正向相关联系。

H22:农业企业内部的资源水平与农业企业转型行为绩效存在显著的正向相关联系。

H23:颠覆创新能力与农业企业转型行为绩效存在显著的正向相关联系。

3 研究设计与数据收集

3.1 研究变量设计

梳理相关文献,取得了反映农业碳金融市场转型才能和企业转型行动绩效的调查问卷,首先进行预调研,之后与相关专家进行问卷论证。题项均采用李克特量表(Likert scale)进行衡量,每个题项均采用李克特5 分量表法,请被调查对象在“完全同意”“比较同意”“不清楚”“比较不同意”“完全不同意”这5 个选项中勾选唯一答案,并且在处理数据时将这5 个选项编码分别设为“1”“2”“3”“4”“5”。

借鉴贺小刚、焦豪、蔡树堂等研究,对金融市场感知能力用4 个指标进行描述和测量;企业内部资源水平指企业在转型发展时能根据外界环境变化及时调整企业内部结构,借鉴林萍、刘亚军等研究,用4 个指标进行描述和测量;颠覆创新能力指企业主动调整自身的创新能力,借鉴王核成、张凤海等研究,用4 个指标进行相关研究的描述和测量;将企业转型行为绩效分为财务转型绩效和非财务转型绩效两个方面,借鉴Bontis、石春生、任俊义等研究,用4 个指标进行描述和测量。

3.2 调查对象与数据收集

本研究通过问卷星的形式向200 家中小农业企业人力资源部门人员发放调查问卷,回收176 份,经过数据处理,共取得有效问卷150 份。本次研究设定的模型有4 个变量,共16 个测量指标,150 份问卷可以满足结构方程模型的样本量要求。

4 数据分析与阐释

4.1 信度与效度检验

本研究使用SPSS 21.0 软件进行统计分析,经软件计算后各变量的Cronbach’s ɑ 系数有3 项超过0.8。其中,企业转型行为绩效变量的Cronbach’sɑ 系数接近0.8,说明总体来看量表的信度可以接受。

在对探索性因子进行相关内容分析可知,KMO检验值为0.871,Bartlett 球度检验值为2 284.931,自由度为120,显著水平为0.000,从中能够得出样本数据的相关矩阵间存在一定的共同因素。利用SPSS 21.0 软件对相关内容进行主成分分析,并采用最大方差法旋转,得到相关潜变量的因子载荷系数,负荷量均在0.5 以上,表明这些潜在变量能够高效地把各个指标变量展现出来,样本数据中4 个因素的联合解释变量达到79.408%。

4.2 关联分析

将农业企业转型行为绩效的相关系数矩阵与金融转型能力的3 个维度进行相关分析可知,不能用SPSS 回归分析。因为转型能力的3 个维度之间存在显著的相关关系,所以本研究的假设验证是通过结构方程模型来实现,而克服变量之间的相关性问题是通过路径分析模型得出。

4.3 结果分析

4.3.1 假设检验

结构方程模型可以对各种因果模型进行辨识、估计与验证,本研究采用AMOS 21.0 统计软件,对变量之间的路径系数进行验证。通过对模型的拟合程度进行检验,GFI,AGFI,RFI,NFI 等核心数值均大于0.9,RMSEA 值小于0.05,表明模型的拟合情况比较可观。经统计,除H23 外,模型的其他假设均成立,其中H11和H21 的路径系数较大,效果也最明显。一方面,市场感知能力对农业企业内部资源水平的要求较高,影响也比较显著,农业企业内部资源水平对颠覆创新能力的影响不显著,而且呈现负相关;另一方面,农业企业内部资源水平和市场感知能力能够直接显著影响农业企业转型行为绩效。

4.3.2 效应分析

市场感知能力对农业企业转型行为绩效的直接影响效应较为明显,达到了0.424,间接影响效应为-0.011,总效应为0.413。农业企业内部资源水平对农业企业转型行为绩效的直接影响效应为0.353,间接影响效应为-0.005,总效应为0.348,颠覆创新能力对于农业企业转型行为绩效的影响是负向的,其效应值为0.067,不存在间接影响效应,总效应也相对较低,为-0.067。从效应分析的结果可以得出,在3 个构成维度分析中,在农业企业行为视角下分析转型能力的相关结果,市场感知能力对农业企业转型行为绩效的影响最大。

5 结论

对于正处于新经济发展关键时期的农业市场,如何真正识别农业碳金融市场转型的内生动力和内在影响机理,是实现转型发展的根本性问题。基于企业行为下对农业市场转型能力的作用机理进行分析,深入探索企业转型行为,进而分析农业碳金融市场的转型机理,可以得出以下结论。

一是金融转型能力的3 个维度之间存在显著的相关联系。市场内部资源水平是市场最重要的要素禀赋,市场引领者必须充分认识到自身的实力和发展前景,精准招募人才,提升技术水平,从而提升整体的资源水平。市场需要通过对相关领域的短板等方面进行创新来适应复杂多变的消费者偏好。

二是转型发展过程中市场转型行为绩效均能够被转型能力的3 个维度所提高。在多元动态和互联网高速发展的经济大环境中,转型能力贯穿企业转型发展的全过程,只有不断提升企业自身的转型能力,才能有效制定转型的相应行为。本研究发现,我国碳金融市场的核心创新能力仍然不足,思维颠覆创新能力强的企业规模不够,难以支撑颠覆性创新的要求,规模相对较大的企业颠覆创新能力较弱,思维趋于固化,难以为继。

三是农业市场必须搭建起强有力的转型机制并有效运用其中的优势,拓宽发展方向,从而在各方面提升转型能力。要关注多个子能力构成的转型能力,子能力的强弱及组合状态能决定金融转型能力的整体水平。

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