榆能集团：坚决扛起能源保供应有之责

文/周 炜

聚焦煤炭、电力产业，出实招、使硬招，全力以赴保煤炭产量、保电力稳定运行、保能源运输，坚决完成国家下达的能源保供硬任务，充分发挥了国企的“稳定器”和“压舱石”作用

陕西榆林能源集团有限公司是2012年7月组建成立的榆林市属国有独资企业，注册资本金60亿元，资产规模780亿元，现有职工9000余人，有全资、控股、参股企业111家。成立十年来，榆能集团通过资产整合、收购兼并、投资新建等多种途径，形成了煤炭产销、热电联产、现代化工、物流贸易、清洁能源、新兴产业等产业板块。

能源保供，事关经济社会发展全局，事关人民群众切身利益。2022年以来，受国际形势影响，全球能源价格大幅上涨，能源供应形势严峻复杂。榆能集团以争做“世界一流高端能源化工基地重要建设者、国家级能源革命创新示范区勇敢先行者、榆林市转型升级高质量发展突出贡献者、在榆投资企业履行社会责任模范带头者”为使命，坚决扛起能源保供应有之责，聚焦煤炭、电力产业出实招、使硬招，戮力同心、真抓实干，全力以赴保煤炭产量、保电力稳定运行、保能源运输，圆满完成国家下达的能源保供硬任务，充分发挥了国企的“稳定器”和“压舱石”作用，在能源保供“大考”中交出一份优异答卷。

提高政治站位 落实保供责任

作为榆林市属综合能源企业，榆能集团牢记“国之大者”，坚持把企业发展基础锚定在保障能源供应上，把发展战略聚焦到提高资源综合利用效能上，将能源保供作为企业重大政治任务，坚定扛起能源保供责任。

从集团总部层面，榆能集团建立了稳产保供联系制度，成立了煤炭保供专班和电力保供专班，集团总部领导班子包企督办、职能部门协同推进、基层企业量化落实，形成了到边到底、有力有效的稳产保供责任体系，最大限度地点对点保障长协用户的用煤需求。

建立“日计划、周调度、月考核”工作机制，以及24小时应急响应、应急值守制度，细化任务、责任到人、措施到位，不折不扣把能源保供工作部署落到实处，多措并举统筹抓好安全生产、煤炭增产、电力供应、煤炭外运，落实煤矿定向为所辖电厂足额供煤，确保电厂应发尽发、稳发多发。

截至2022年6月底，榆能集团资产总额799亿元，实现营业收入193.3亿元、同比增长69.6%，利润总额54.7亿元、同比增长57.8%。上半年生产煤炭1084.52万吨，销售煤炭1536.82万吨，中转煤炭601.27万吨，发电68.32亿千瓦时，售电64.15亿千瓦时，生产化工产品120.63万吨，圆满完成了上半年能源保供任务。

稳定煤炭产量 加快产能释放

稳定煤炭产量是保障供应的基础。榆能集团各煤矿在确保安全的前提下，保供力度不减、干劲十足，详细制定增产保供措施，合理组织生产，妥善安排设备检修时间，最大限度地释放煤炭产能。

榆树湾煤矿以增产指标为导向，根据各综采工作面的赋存条件及煤质情况等，统筹分配安排2个综采工作面的计划产量任务。严格执行长壁分层大采高综合机械化采煤法，落实沿顶板开采规定，严禁留设顶煤，提高回采率，确保应采尽采。同时，优化工作面两端头支架过渡形式，每班安排专职验收员负责质量验收，确保工作面质量和回采率符合要求。

银河煤矿成立保产工作领导小组，由主要领导亲自挂帅，对保产工作全面负责。领导小组加强对人员出勤、生产工艺、设备检修、材料供应等环 节的监督协调，确保完成当班生产任务。为最大限度提高工作效率，银河煤矿充分发挥智能化开采、快掘等先进技术装备优势，大力推广掘锚一体机、单元支架组等先进技术工艺及配套装备的应用，助力煤炭增产保供。

杨伙盘煤矿认真谋划生产接续工作，有力实施二水平开拓延深工程项目和30116至30118工作面“搬家倒面”工程，实现了生产均衡稳定。面对井下地质煤层变薄、煤质下降的情况，全面加强生产控制，重点加大采煤过程管控，采取筛选、外送洗选和增加化验频次等方式保证煤炭质量。加强与客户群体之间的沟通协调，形成生产保障、销售畅通、客户反馈的良性循环，最大限度保障煤炭供应。

今后相当长的时间内，煤炭资源依然是国家能源的重要支柱和战略支撑。榆能集团将进一步加快煤炭产业政策研究，紧盯政策动向，瞄准重点、强化措施，加速煤炭资源获取，加快现代煤化工产业发展，全面释放优质煤炭产能，保障国家能源战略安全。

稳定机组运行 电力应发尽发

榆能集团电力产业是能源保供的重要板块。尤其是进入迎峰度夏以来，各发电厂深入贯彻落实国家能源保供工作要求，结合实际制定迎峰度夏机组安全运行措施，统筹设备管理、煤炭采购、技术监督等工作，保障机组安全稳定运行，确保电力稳定供应。

横山煤电项目是国家大气污染防治行动计划重点输电通道“榆横—潍坊1000千伏特高压交流输变电工程”的配套电源点之一。为确保电力稳定供应，陕西榆林能源集团横山煤电有限公司积极加强与榆能供应链管理公司的沟通联系，优化煤源配置，严格落实月度计划，安排专人负责燃料事项，及时了解调运计划、煤场接卸等情况，确保机组燃料供应稳定充裕。加强储煤棚管理，实行分类存放，根据存煤结构、市场环境、设备特点、现货报价策略等综合因素，以效益最大化为目标，不断总结配煤掺烧工作经验，制订合理的配煤掺烧方案，保证机组高负荷时顶得上去、低负荷时降得下来。

进入迎峰度夏关键期，对于电力公司发电设备长期高负荷运行是一次严峻考验。为强化设备运行监控，保障电力安全供应，榆神热电公司建设以智慧电厂为核心的统一监控平台，该监控平台能够实时监测电厂运营情况，机组负荷趋势、缺陷统计等信息一目了然，可实现关键生产部位的人员行为远程监控、设备风险自动预警等功能，全方位保障人员和设备安全，为电厂开足马力生产保驾护航。

银河电力公司作为榆林城区冬季采暖的热源点之一，在进入夏季用电高峰期，公司迅速转入电力保障模式，围绕运行管理、燃料保障、安全督查，从管理措施、技术措施、防范措施等方面精心部署，加强对设备润滑油温度、轴承温度和重要电气设备的巡检，明确规定各监视参数的限值、处理措施，确保机组安全稳定运行。

榆能集团正在建设的杨伙盘2×660MW煤电一体化项目是陕北—湖北±800kV特高压直流输电工程配套电源点之一，也是全球首例采用自然通风直接空冷系统（NDC）的燃煤空冷发电机组。2022年以来，为尽快满足受电省区用电需求，按照中央以及省、市安排部署，榆能集团将实现该项目2022年投产的目标作为一项政治任务来抓，成立了项目建设工作领导小组，组建综合协调、设备催交、督查指导工作专班，全面细化工作任务和分工，将工作责任扛实，确保项目按期建成投产。此外，承担着榆林城区2086万平方米供热任务的榆横2×350MW热电联产工程，也于2022年6月份全面开工。

稳定煤炭外运 保障能源需求

物流贸易产业是榆能集团保障能源供应的“神经网络”。2022年以来，煤炭运销公司在煤价持续高位运行及疫情等不确定因素影响下，面对神朔线地方铁路计划压缩的不利形势，狠抓煤源组织，积极与包神铁路集团、太原铁路局等联系对接，争取多审批计划，强化沟通协调，采取了系列增量提效的措施办法。积极与周边煤矿、洗煤厂和其他供煤户建立购销合作关系，扩大煤炭采购渠道，协助客户对接落实榆林区域煤矿的保供煤，努力维护好下游销售渠道，全力保障运销业务稳定增长。

煤炭运销公司实行工作专班制，制订保供方案，统筹安排上站、请车、发运、装船、煤质检验等事宜，统一调度、统一安排煤炭资源，并适时调整优化保供计划。建立“一对一”“点对点”供应制度，将保供任务分解落实到人。密切沟通铁路部门，争取最大运力支持，加强市场调研，准确掌握市场动态，保障路矿衔接、路港衔接、港航衔接，最大限度保障电煤供应。

为拓宽煤炭外运渠道，拓展外部市场，榆能集团在湖南华容县投资建设煤炭铁水联运集运储配基地，目前正在加紧推进项目各项建设工作。与此同时，榆能集团坚持“边建设边贸易、两条腿走路”的思路，以贸易反哺项目建设，立足华中地区区位优势和自身资源优势，积极开展煤炭贸易，全力以赴满足当地企业的用煤需求。

供应链管理公司是榆能集团内部电煤供应的主要承接者。面对“煤荒”和中长期合同兑现难的困境，该公司秉承“集中采购、降本增效”的理念，积极协调榆阳区政府保障煤炭短倒运输需求，主动与新的优质国企矿井建立长协关系，圆满完成了284万吨的煤炭运输任务，有力保障了内部电力企业的用煤需求。

面对煤炭供应趋紧形势，为更好落实好能源保供责任，榆能集团下一步将继续抓好能源主业发展，有序释放优质产能，在原有3对煤炭生产矿井基础上，规划新建4对大型矿井。同时，布局高端化、多元化、低碳化的煤化工产业，大力推进光伏、风电、生物能等多能互补产业建设，确保基础能源可靠供给，资源综合利用效能大幅提升。加快发展战略性新兴产业，统筹推进新能源、新材料、高新技术产业发展，尤其是要围绕碳捕捉和利用、“零排放”等技术，有序生产“碳中和煤、碳中和材”，探索出一条高碳行业低碳发展的循环经济发展道路，加快向高端能源化工产业布局转型，与国际、国内市场接轨，不断壮大企业实力和竞争力，为国家能源安全作出积极贡献。