深化“四色”实践 用责任担当答好能源保供“必答题”

文/ 周建忠

*2021 年春节，浙能富兴燃料公司驻北方港员工放弃回家过年，坚守岗位抗疫保供

近年来，国际形势复杂多变，国内能源市场波动剧烈，加之进入“后疫情”时期，经济持续恢复，国际、国内市场能源价格大幅上涨，电力耗量节节攀升，能源保供面临严峻挑战。作为浙江省重要的电煤保供国企，浙能集团下属浙能富兴燃料公司牢记使命担当，不计成本保障燃煤供应，确保浙江省煤炭供应安全。2021年供应电煤5703万吨，大幅刷新全年平均日耗、最高日耗等历史纪录，确保全年浙能集团省内电厂未发生一例“少供断供”事件。2021年，富兴燃料跻身中国煤炭企业20强；同年被授予中国煤炭保供突出贡献企业、中国煤炭运销企业30强、2021中国煤炭运销卓越品牌，是中国南方唯一获此三项荣誉的煤炭贸易企业，彰显了富兴燃料的国企担当。

立足全局“一盘棋”，党建引领“成色更正”

1.坚持党建引领，谋篇布局走在前

富兴燃料始终坚持党委“管大局、把方向、促落实”，创建党委引领作用发挥示范点，坚持以高品质党建引领企业高质量全方位发展为目标，通过打造富兴特色“红色引航”工程，推动党的领导优势在企业经营管理方面得到有效转化。2021年，面对特大寒潮、耗量攀升、电煤价格飙升等紧张形势，富兴燃料党委迅速行动，将电煤保供作为年度最大的“破难攻坚项目”，班子成员带头靠前指挥，支部、部门联合攻关，党员们冲锋在前、勇挑重担，党员先锋队、青年突击队活跃在保供现场一线，集团省内燃煤机组全年未发生一起因缺煤少煤而造成的停机停发事件，以决绝的毅力打赢了一场“保供攻坚战”。

2.强化组织机构，党建共建迸活力

2021年，富兴燃料党委作为浙能集团党委引领作用发挥示范点，坚持融入中心抓党建，创建“一带一链一中心”党建品牌项目。通过党委、各党支部与公司上游战略供应商、一二程中转港口、下游电厂（用户）全业务链开展党建共建，打造出以企业经营管理为中心，以煤炭业务链为基础的党建共建“红领带”，促进了企业经营管理效率提升，全年资源兑现率、船舶中转效率、电煤保供能力在党建“生产力”作用下得到了进一步提升。

资源采购“一组拳”，精准保供“质色更足”

1.掌握主动，全力提升长协兑现率

战略资源一直都是富兴燃料电煤保供的“压舱石”。为有效落实战略资源，富兴燃料密切跟踪港口资源与船舶动态，积极与战略供货商沟通，争取优质资源尽早兑现。2021年以来，受市场影响，优质资源供应不尽人意，为此，富兴燃料安排专人赶赴北方港口与战略供应商沟通协调，一方面督促供应商加快兑现节奏，另一方面适时协调场地平仓资源置换，在确保长协资源供应充足的同时，提高电煤平均热值。2021年，富兴燃料战略供货商年度长协兑现率在逆势下仍然达到了91%，成为电煤保供和采购成本控制的发力点。

2.把控节奏，“动态”采购库存管理出效益

富兴燃料立足全局，统筹谋划，利用企业自主开发的大数据平台和市场分析的“全神经网络”功能，精进市场分析和行情研判。在煤炭市场动荡、市场指数一度失真时，富兴燃料一线业务人员全面开展信息采集和捕捉，动态掌握市场行情，提升价格掌控度和敏感度。依托灵活高效实时性的大数据平台，将采集统计的数据横纵双向比较分析，通过数字化信息处理，实现对市场进行精准定位和预判。尤其在煤价不断高企之时，借助经营分析成果，果断出击，及时调整采购节奏和库存数量，形成“剪刀差”型库存管理模式，促进了社会效益与经济效益双向并进。

3.研判有力，进口煤多方采购送“及时雨”

在进口资源采购上，富兴燃料加强市场分析研判，提前谋篇布局，精准把握进口现货资源采购节奏，及时锁定大批高性价比的现货资源，使其成为2021年电煤采购降本增效的重要利润来源。同时，富兴燃料将采购“视野”放至全球，在澳煤供应受限的情况下，多渠道采购印尼煤、哥伦比亚煤、俄煤、美国煤等优质资源，并优先开拓采购浙江省首批哈萨克斯坦煤炭。2022年，受国际局势影响，国际能源价格剧烈波动，造成印尼煤价格快速上涨。在紧张的电煤供应形势下，富兴燃料提前锁定印尼煤供应商高热值电煤资源，保障了集团省内电厂燃煤需要。通过采购进口煤来丰富资源来源，富兴燃料打通了外贸煤补充内贸煤资源缺口的途径，进一步平抑了电煤成本，提升了电煤保供热值，保障了电厂燃煤安全。

4.开拓渠道，多点开花添资源新“通道”

近年来，面对在浙江省内电煤保供方面诸多压力，富兴燃料化压力为动力，高密度、多途径采购优质资源。2021年开创多项历史纪录：成功协调色连煤矿将首列煤炭成功发运至北方港口，为浙能集团电煤保供开辟了新煤源；成功完成首列新疆煤直达浙江，开创了疆浙合作新纪元；成功开辟日照港专用场地，电煤保供再添新通道 另一方面，富兴燃料持续加大市场临时采购力度，保持协商采购齐头并进，积极锁定市场上的优质现货资源，并创新平仓交货模式，利用富兴燃料在南方的二程港口，大力开展采购舱底交货业务，有效克服了北方港口因天气封航造成的不利影响，快速补充了电煤库存，满足了电厂燃煤需求。

上下联动“一条心”，保驾护航“行色更稳”

1.北方港口压实责任，构筑保供屏障

北方港口是富兴燃料重要的一程港口，经过多年深耕，一程港口形成了以秦皇岛为主，曹妃甸、京唐为辅，天津、黄骅、日照平仓作补充的“六港/十场地/一平台”港口中转运行体系。针对北方运营港口多、进港煤种多、堆放分散、安全监测难度大等困难，富兴燃料科学调度、靶向施治，加强进出港质检管控工作，充分利用信息化平台监控，弹性调控“船货匹配”“船港匹配”“船泊匹配”之间的矛盾，努力将天气影响、设备维修影响和锚船积压影响降到最低。驻北方港口员工压实责任，牢牢把住“保供”主线，在不利影响发生时，坚守一线，放弃休假，春节就地过年，高质量护航煤炭物流链平稳运行，构筑起了北方港运销保供安全屏障。

2.二程港口“水陆并行”，畅通保供通道

当电煤经北方港口来到南方时，富兴燃料根据省内电厂的实际情况量身定制保供方案。在2021年“一煤难求”的市场环境下，为保证国内资源承接，富兴燃料调拨大量运力在北方待港待货，南方则积极租用市场运力，有效补充运力接口。除航运外，富兴燃料密切关注铁路发运工作，坚持“抢车皮、稳发运”，不断加大铁路发运量，并积极与各铁路发运单位协调，优先保障车皮计划兑现。在南方突发疫情时，富兴燃料千方百计抢运电煤，响应政策要求的同时，汽运、航运第一时间抢装抢发，并安排专人协调内河航道通航事宜，加大船舶运力，确保足够的电煤通航，保证了电厂燃煤需要。

3.“个性化”煤炭掺烧，提升保供能力

为应对资源紧张、煤质下滑的实际情况，富兴燃料加大研究力度，坚持为保供电厂制定“一厂一策”的个性化掺烧方案。结合已供煤质，及时编排后续计划需求，安排专人一船一盯、一列一盯、一天一核，跟踪落实煤质提升；强化港口配煤提质功能，全力做好各电厂煤质平衡及提升工作，拓宽电厂适烧煤源，切实保障机组带负荷能力。2022年，富兴燃料《燃煤电站扩容、低氮燃烧改造后对煤种适应性的影响研究》科技项目成果获得浙江电力科学技术进步奖二等奖，为富兴燃料燃煤采购、调度及电厂掺烧消纳提供了有力的技术支撑。

清正廉洁“一面旗”，安全防控“底色更亮”

1.筑牢安全生产基石

富兴燃料牢固树立安全发展理念，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，坚持“生命高于一切、一切服从安全”的信念不动摇，不断强化安全生产“红线意识”和“底线思维”，树立“安全、健康、环保、质量、节能”的安全生产综合管理理念，以高度的政治责任感把安全生产工作放在心上、抓在手上。一方面，进一步夯实安全基础，不断加强风险管控及责任层层分解落实，着重落实交通车辆、消防、船舶靠离泊安全、现场人身安全、煤炭物理品质监控管理五个方面的风险防控；全面推进7S管理，深入推进安全生产标准化工作，营造安全、规范的工作环境；编制内部风控手册，形成以防人身伤亡为重点的风险分级管控长效机制。另一方面，高度重视电煤运输安全，加强对航运公司的管理和对运输过程的监督；进一步完善航运公司船舶运输安全管理和考核的评价体系，不定期组织开展对海运船舶和内河运输船舶的检查工作，保障电煤运输中的安全航行。

2.推进廉洁风险防控

作为煤炭贸易企业，富兴燃料自身驻外点多、业务接触面广，廉洁风险高，特别是对外业务衔接中的廉洁风险防范尤其重要。近年来，富兴燃料紧盯业务流程“细枝末节”的微权力和微风险，以廉洁共建防风险、以家庭助廉促作风、以文化外延强意识，深入推进“清廉护航”工程建设。探索与煤炭物流链上的重点煤炭供应商、中转港口、销售客户开展廉洁共建，在业务洽谈前“通气”廉政建设观，互聘匿名廉洁监督员，建立行风与作风建设互访渠道，引入外部合作单位监督助力。同时，把家庭助廉作为清廉国企建设的重要抓手，将每年的十月定为“清风十月”家庭助廉月，增强职工家属对公司清廉文化的认同感，凝聚家企携手共促廉洁共识；积极推动清廉文化建设向驻外机构、业务一线延伸，协调驻外点建设“阳光驿站”廉洁文化子阵地，提升公司阳光廉洁文化传播力，也面向业务单位传递廉洁理念。

3.确保疫情防控安全

面对来势汹汹的疫情，富兴燃料坚决贯彻落实浙能集团“两手抓、两手硬、两战赢”部署要求，迅速成立疫情防控领导小组，启动建立配套的工作方案和应急预案。结合党员网格化管理机制，以支部为单位实行“日报告”“零报告”，对全体员工及家属身体状况、行程、海外亲属及行程等信息进行仔细排查，并设立重点人员观察表；严格执行风险地区防控及差旅、拜访审批制度，鼓励使用电话、视频会议等形式与存在安全风险地区的客户开展正常商贸活动；多渠道及时购买疫情防控物资，确保重要防疫物资储备在三个月以上；通过启动阳光专车制度接送员工往返、严格执行来访人员登记及体温检测制度、定时对公司公共环境进行消毒等措施，落实好疫情防控责任。

下阶段，富兴燃料将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实能源安全新战略，进一步树决心、重采购、稳运输、强安全，将电煤保供饭碗牢牢端在自己手中，全力以赴扛起浙江省电煤保供责任，为浙江省在新征程上奋力推进共同富裕先行和省域现代化先行“两个先行”的奋斗目标贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！