关于基层医院文化建设方面的思考

2022-10-22 01:55李清舒城县人民医院安徽舒城231300
公关世界 2022年14期
关键词:基层医院政工干部工作者

文/李清(舒城县人民医院 安徽舒城 231300)

基层医院在社会医疗体系中占据不可替代的地位,故高效发扬基层医院的职能与优势,对推动医疗卫生领域的成长具备极其关键的价值。在国家经济实力的迅速提升、卫生医疗领域的变革不断深入的环境下,长期隐藏于该领域的诸多缺陷逐渐浮出水面。于基层医院而言,提高政工干部文化建设能力,优化政工工作,是解决行业缺陷的有效手段,可以高效提升医院的服务水准。因此,如何采取行之有效的措施优化文化建设工作、提升政工干部能力,是医院文化宣传建设工作者应深思的关键问题。

一、以基层医院为参考,分析政工干部能力与文化建设工作的联系

在平常的生活中,大家更多关注的是医院的医疗水平如何,医疗设备是否先进,有多少个专家门诊,医患关系如何等,很少去关注医院的政工工作,其实基层文化建设工作在医院工作中处于政治核心地位,处于医疗变革的环境下,我们务必在平时的医院工作过程中,高度重视基层医院的文化建设工作,我们必须清醒地认识到:党组织在医院工作中发扬着极其关键的引导与监督职能,因此在基层医院工作的开展过程中,我们尤其要关心和重视文化建设工作,并且要把文化建设工作作为核心工作来抓,与此同时,我们应该更加清楚地知道:于基层医院而言,循序提升医院管理宣传能力、维持群众基础的平稳性,必须全面贯彻文化建设方面工作。就基层医院管理现状而言,政工干部是基层医院文化建设和对外宣传工作的关键构成部分,在文化建设工作的开展中发扬着关键的推动、基础、协调与管理职能。若医院缺乏高素质的政工干部,则难以发扬其文化建设工作的指引与主导职能;若缺乏系统完善的文化建设工作,将严重阻碍医院的有序运行。提高基层医院政工干部的工作能力,能够推动有关政策的高效落实、推动文化建设工作的有序开展、保护医院的形象。正因为如此,作为基层医院必须要在平时的工作开展过程中高度重视文化建设工作和加强对政工干部能力的培养,提高医院的服务水平和医院的美誉度。

二、以基层医院为参考,分析优化文化建设工作、提升政工干部能力的必然性

受市场经济的影响,基层医院的服务职能循序显现,因此,基层医院必须高度重视政工干部能力与文化建设工作的建设,提高对相关工作者的要求,从而推动医院的有序发展。那么在开展文化建设和政工干部能力提升方面,我们主要要注意和关注哪些方面呢?首先,基层医院文化建设工作成效、政工干部的综合素养与专业素质对医院的发展具备一定影响。基层医院优化文化建设工作、提高政工干部能力必须深度分析文化建设工作现状与医院文化,明晰其中的问题,以国家相关政策为参考,优化医院内部文化,组织相关培训与宣传活动;深度认知政工与文化建设工作的价值,端正工作态度,突显其指引职能,强化医院的向心力与凝聚力。第二,在市场经济迅速发展的环境下,基层医院过度关注总体销售量与经济销售,欠缺对文化建设与政治任务的深刻认知,致使医院政工与文化建设工作中存在诸多问题,干扰医院的有序、健康运行。基层医院优化文化建设工作、提高政工干部能力可以有效焕发医院活力,推动医院文化的发展与传承,提高医院的政工干部能力和文化建设工作与时代发展诉求的契合度。

基层医院的运营和各项工作的开展,需要多个方面的鼎力配合以及各个方面来进行保障,另外我们都知道:文化建设工作更是对提高医护人员的思想政治水平起着非常重要的作用。我们应该清醒地认识到:基层医院的文化建设工作是我们医院本身的一项软实力建设,在平时的医患关系处理中起着非常重要的作用,所以我们务必做好这项工作,从而为医院的发展贡献力量。

三、以基层医院为参考,分析优化文化建设工作的对策

1.创设系统化的文化建设机制

文化建设工作是基层医院多项工作的关键构成部分,尤其在卫生医疗体制深度变革的环境下,文化建设工作对基层医院的有序运营具备关键的推动力。医院运转与文化建设工作联系紧密,将先进的文化建设工作理论与思想应用于基层医院建设中,不仅能帮助我们平时的思想政治教育,同时还能够有效提高医院的医疗服务水准。而推动文化建设工作的有序开展,医院必须以自身实况为参考,创设系统的文化建设工作机制,明确划分工作者的详细职责,确保权责分明,严格按照每年的文化建设工作计划来执行,同时我们还要创设严谨的考核机制,严格选择文化建设工作干部;构建专门的文化建设工作机构,全面监督文化建设工作的落实状况,并落实针对性的奖惩措施,只有如此,才能够保证我们文化建设工作的服务水平不断提升。

2.深入关注文化建设工作之范畴

相较于其他领域,医院与群众生命健康密切相关,极具特殊性,社会的关注度非常高。因此,基层医院的文化建设工作必须以医疗领域的未来发展诉求为依据。第一,于医院党支部书记而言,必须全面落实文化建设工作与政工工作,一切工作自己要亲力亲为,做好表率,善于分析、善于管理。第二,医院可以支部书记为切入点,以自上而下的手段落实文化建设思政工作,确保所有医务工作者深刻认知文化建设工作与自身工作、科室建设间的关联,提高相关工作者对文化建设工作的关注度与重视度。第三,医院在文化建设工作的开展过程中不应将其局限于某种范畴内,也不应仅从业务视角出发分析文化建设工作,而应采取科学合理的行政措施,提高医院文化建设工作的适用性;强化文化建设的力度,促使工作者转变传统的文化建设思维,满足时代文化建设的诉求。

3.强化文化建设工作者的道德修养与认知水平

由于基层医院的党性学习任务较少,致使文化建设工作者无法有效连接群众;部分工作者无法深刻认知医院文化建设工作的关键价值,将具备服务价值的文化建设工作当作金钱与权力的代称,致使文化建设工作的价值难以实现,甚至妨碍医院的有序发展。因此,基层医院必须定期组织文化建设思想培训与学习活动,强化文化建设工作者的道德修养与认知水平,从而推动文化建设工作在基层医院的有序开展。

四、以基层医院为参考,分析提升政工干部文化建设能力的对策

1.提升政工干部的文化建设素养

基层医院应循序采用培训、实践等措施提高政工干部的文化建设素养,引领政工干部深度认知文化建设工作的关键价值,发扬勤俭节约等契合核心价值观的精神,高度展现其带动职能,强化政工干部与群众的交流沟通,拉近群众与政工干部的距离,只有如此,我们的工作才会更具有凝心聚力的作用,发挥我们政工干部应有的工作本色,同时在开展工作的过程中,我们要立足于整体视角,对此展开深度分析,优化政工干部党性素养的培育工作,促使其形成端正的党性观念,并将其践行于文化建设工作服务中,提高文化建设工作的公开度,从而提高社会群众对医院的认可度与信任度。

2.提高培育与选拔政工干部的缜密度

基层医院在培育和选拔政工干部时必须深入考虑相关职员的综合素养与职责,确保选择的政工干部具备一定的组织协调能力、辅助能力与决策能力,从而协助医院党支部书记高效开展文化建设工作。此外,医院配备政工干部必须以医院现状为参考,以相关比例为依据,全面预防政工干部虚设等现象;提高政工干部的综合素养,必须高度关注其综合管理能力的培育,从而高效提升其政治觉悟与党性思想。只有如此,我们才能在平常的医院工作开展的过程中不断提高政工干部的缜密度。

3.创设缜密的政工干部考核机制

就基层医院现状而言,监督与管理是文化建设工作的关键内容。因此,基层医院必须创设缜密系统的政工干部考核机制,从而有效预防腐败贪污问题的产生。此外,基层医院必须全面践行考核机制,以考核指标为依据科学指导相关工作者的工作行为,有效规范相关工作者的行为。针对事业单位政工干部违规操作、违法、失职等问题,基层医院应提高监督政工干部工作的强度,设置严厉的惩处措施,并给予遵纪守法的政工干部以合理奖励,从而激励政工干部严格遵纪守法。

五、结语

一言以蔽之,基层医院政工干部的能力在一定程度决定文化建设工作成效,政工干部能力的提高可以有效推动文化建设工作的有序开展,推动基层医院的健康有序运转。因此,基层医院必须深度认识政工干部能力与文化建设工作的关联,明确提升政工干部能力、优化文化建设工作的必然性,从而以基层医院运行现状为参考,采取针对性措施优化文化建设工作,不断提升服务能力,强化政工干部业务能力,进而提高基层医院的医疗服务水平,有效服务于人民。

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