冶金企业安全生产管理研究

2022-10-13 17:20覃向前
世界有色金属 2022年9期
关键词:冶金管理人员管理制度

在全球化经济发展背景下,我国冶金企业建设发展要与时俱进,跟上时代前进的脚步。冶金企业要想在最低成本下创造出最大的社会效益和经济效益,就必须不断加强内部安全生产管理工作。冶金企业要积极借鉴优秀冶金企业的管理经验,结合自身发展情况引进应用先进的安全生产管理技术和设备,优化与改善生产管理模式。在社会不断发展的过程中,冶金企业扮演了非常重要的角色,是社会发展过程中不可或缺的重要行业之一。但是在冶金企业发展的过程中,也出现了非常多的安全事故,造成了非常大的损失。为了更好地保证冶金企业的健康发展,就需要不断提升企业安全生产管理的水平,但是在现实中,由于种种原因,企业的安全管理工作依然存在诸多问题需要解决,只有企业采取科学的措施对这些问题加以改进,才能不断地提升安全管理工作的质量,进而保证企业的正常的生产经营,使工作人员免受伤害。

1 安全生产管理的意义

1.1 保证人员安全

对于冶金行业而言,其生产环境十分复杂,且充满危险,如:高温、高压、有毒气体等等。因此,就需要通过安全生产管理工作,对冶金企业的生产过程进行严格管理。在安全生产管理工作中,保证工作人员的安全性是放在第一位的。通过这项工作,可以更好地约束工作人员的行为,保证其操作的规范性,从而使工作人员的安全性得到保障。

1.2 保证正常的生产经营

对于冶金企业而言,一旦发生安全事故,就会导致企业的生产秩序受到非常大的影响,甚至会导致企业停产。通过安全生产管理工作,可以有效地避免安全事故的发生,从而使企业的生产经营秩序得到有效保障。

1.3 提升企业效益

对于冶金企业而言,如果频繁发生安全事故,不仅会使其生产经营秩序受到非常大的影响,同时也会造成非常恶劣的社会影响,这对于企业的发展是非常不利的。因此,通过强化安全生产管理工作,可以帮助企业减少安全问题的发生,保证企业的正常生产,同时也能够提升企业的社会形象,使企业的经济效益与社会效益得到提升,从而保证企业健康、快速发展。

采用Y-UV254紫外光强分析仪间接分析混凝-加核絮凝组合工艺处理前后废水中不饱和芳香环、碳碳共轭双键结构的有机污染物含量。

2 存在的问题

2.1 管理人员重视度不足

农产品的P2B 模式是一常见模式,这种模式是对传统营销模式的电子商务化。福山大樱桃的生产者以种植户为主,P2B模式适应了福山大樱桃的零散种植特点,这种电子商务模式既可以提高销售效率,也能提高自身竞争力。但对P2B的另一头福山大樱桃的种植户来说P2B运营模式比P2C运营模式难度更大,这也与当前福山农村地区互联网普及率较低、种植户文化水平有限、对电子商务知识和操作能力欠缺等因素有关。农产品加工或流通企业一旦下单,订购数量将远远超过个人消费者的购买量,对种植户而言这种规模大的交易难度也更大。

2.2 人员素质不足

①VAS评分标准[4]:疼痛评分。依照视觉模式疼痛评分量表评价结果。量表由十个刻度组成,表示从无痛到剧痛。让患者根据疼痛感局在横线上标记,根据标记结果评价疼痛感。总分10分,分数越高疼痛感越强烈。②SDS评分标准[5]:依照抑郁自评量表评价结果。量表由20题组成,总分100分。分数越高,抑郁情况越严重。③QOL评分标准[6]:依照肿瘤病人生活质量评分量表评价差异。量表由食欲、精神、睡眠、疲乏、疼痛等12项组成。总分100分,分数越高,生活质量越好。

2.3 安全管理制度缺失

目前,很多企业的安全生产管理制度都存在比较大的漏洞,这就造成企业安全管理工作存在比较大的问题,给企业的安全生产带来非常大的隐患。因此,企业应该对安全生产管理制度进行不断的完善,从而更好地提升企业的安全生产管理水平。首先,企业要根据自身的生产技术和工艺,制定相应的安全管理制度。制度的制定要能够体现企业的生产经营特点,决不能简单地套用其他企业的安全管理制度。企业在制定安全制度的过程中,要考虑到企业生产过程中存在的安全问题。这样可以使安全生产管理制度更有针对性,也有助于管理人员行使自己的职责。其次,安全生产管理制度的制定要能够适应企业的不断发展,由于生产工艺,技术的不断发展,企业会出现新的安全问题,因此企业要及时对制度进行科学的调整,从而使其能够更好地满足企业的发展。最后,要进行安全生产管理的培训。如果只是简单地制定安全管理制度,管理制度如果得不到普及,管理人员不清楚管理制度的内容,那么安全管理制度的执行就会出现问题,因此,企业要针对安全管理制度进行有效的宣传,使管理人员和工作人员能够清楚地了解相关的制度,这样才能更好地保证制度的执行,进而保证企业能够安全地生产。

2.4 监督制度的缺失

目前,很多企业缺乏有效的监督制度。监督制度的建立对安全生产管理工作有着非常大的促进作用。由于缺乏有效的监督,很多安全管理人员在工作中无法更好的履行自身的职责,在工作中存在马虎大意,不认真履行职责的行为,同时很多安全规范得不到有效的执行。这就导致很多安全问题无法得到及时地改正,安全制度不能得到有效的执行,这对于企业的安全生产是非常不利的。

2.5 安全生产设备落后

现阶段,很多企业为了保证自身的经济利益,采用老旧的生产设备,这些生产设备往往存在比较严重的安全隐患,对企业安全生产完成非常大的影响。同时,由于种种原因,企业不能及时对安全生产设备进行有效地维护和管理,这就使得企业的安全生产受到非常大的威胁。企业对于设备维护和更新的投入相对不足,由于缺乏相应的资源,这也使得设备维护和更新工作无法正常的进行,这也使得设备的安全运行受到了非常大的威胁。

在安全生产管理工作中,很多管理人员对于这项工作的认识程度严重不足。很多管理人员在工作过程中,存在应付工作的心理,这也使得这项工作的质量无法得到有效的保证。安全生产管理工作是一项非常复杂且十分繁琐的工作,甚至有时候还得不到生产人员的理解,因此,很多管理人员就产生了应付工作的心理,在工作中,不能够认真履行自己的职责,这对于企业的安全生产是非常不利的,甚至会导致非常严重的安全问题。

2.6 生产人员安全意识不足

在冶金企业中,生产人员的安全意识对企业的安全生产有着非常大的影响。但是在现实工作中,很多企业的生产人员安全意识淡薄,对危险因素的认识存在严重的不足。生产人员在工作中不遵守相应的安全准则,为了图一时方便,违规操作,这就给企业的安全生产工作带来了非常大的影响,甚至导致工作人员的生命受到威胁。

在经济发展新形势下,现代冶金企业管理领导必须及时转变自身的管理工作理念,正确认识到提高企业内部安全生产设备与技术管理水平的重要性。冶金企业要积极响应国家政策号召,将“以人为本”安全生产理念贯彻落实到各个生产环节工作中,督促每位职工都必须严格按照相关规章制度办事,杜绝违规操作的发生。冶金企业要结合自身发展情况,适当加大对安全生产设备与技术的投资力度,合理引进利用先进的安全生产管理设备与方法,优化与改善企业自身的安全生产管理模式。对于冶金企业而言,其安全生产管理工作至关重要。如果在生产过程中出现安全生产管理工作不到位的情况,必然会为企业生产埋下非常严重的隐患。因此,企业管理人员应该重视企业的安全生产管理工作,明确这项工作的责任。在工作中,管理人员必须认真履行自己的职责,绝对不允许在工作中存在应付工作的心态。企业必须定期对管理人员进行相应的职业素养培训,要让管理人员从思想上认识到这项工作的重要性,只有这样才能让管理人员从根本上重视这项工作,进而更好的保障企业生产的安全性。

2.7 安全标准存在不足

这事搁一、二天无妨,其它事也要料理。昨天上了个新贴,反映城区出租车计价器上调营运收费基价,每台收调表费300元,摊给的士司机出,不少司机骂娘。

受到传统企业管理理念的影响,很多冶金企业管理领导不够重视安全生产管理效益,只关注企业经济效益的创造,导致在职工安全培训教育工作上有所欠缺。冶金企业在实践生产活动过程中,一些职工未能够严格按照企业生产管理规章制度规范操作,专业能力与安全意识偏低,没有充分认识到安全生产管理的重要性,同时缺乏管理人员的监督和管理,从而导致现场生产作业中容易频繁发生各种违规操作,造成安全生产事故的发生,威胁企业职工的生命安全和企业财产安全。对于冶金企业而言,其安全工作是非常复杂的,且具有非常强的专业性。因此对管理人员的职业素质有着非常高的要求。但是在实际工作中,管理人员的职业素质存在比较大的问题,很多管理人员的专业能力和安全意识存在严重的不足。由于管理人员的职业素质不足,导致生产过程中的很多安全问题都无法及时地发现,使得企业的安全生产存在非常大的隐患,无法保证企业的生产的安全性。

3 采取的措施

3.1 提升管理人员的重视程度

As for the unsteady aerodynamic modeling,nonplanar doublet lattice method and rational function fitting strategy are utilized as routine in aeroelastic analysis.So here gives the final aerodynamic model results directly.

3.2 提升管理人员素质

安全生产管理工作对专业技能的要求非常高,但是现实中管理人员的素质相对有所不足,无法适应现代安全管理的要求,因此,企业需要采取必要的措施,提升管理人员的素质,从而更好地提升安全生产管理工作的质量。首先,企业应该聘请专业的人员参与到这项工作中,企业要对应聘人员的素质进行严格的考察,从而保证应聘人员的专业能力,进而使企业的安全生产管理工作得到提升。其次,要对管理人员进行相应的培训。企业要定期邀请安全生产领域的专家为相关管理人员进行严格的培训。培训的内容要与企业的实际生产情况相适应,对管理人员进行有针对性地培训,这样可以使管理人员的专业水平得到有效地提升。最后要对管理人员的工作情况进行有效的评估,对那些表现良好的人员进行奖励,这样可以更好地激励管理人员不断提升自身的管理能力,从而更好地保障企业生产的安全性。

3.3 完善管理制度

现阶段,随着社会的发展,安全生产管理对于企业的发展发挥着非常大的作用,但是很多企业的安全生产管理制度却无法跟上企业发展的步伐,存在比较大的管理漏洞,这对于企业的安全生产是非常不利的。例如:人员分配不足,责任不清,等等。由于管理制度不够完善,也使得安全管理工作无法有效地开展。管理人员由于责任不清,也存在懈怠,不认真的情况,这就导致安全生产管理工作的水平无法得到提升,最终会对企业的健康发展产生非常不利的影响。

现阶段,冶金企业的安全标准存在一定的不足。很多企业的安全标准不够详尽,细致,在生产过程中,很多标准过于空洞,没有给出具有实际意义的操作和规范,这也使得生产人员不能很好地执行。安全标准不够详尽,内容不够全面,使得安全管理人员在工作中无所适从,不知道应该如何执行,这样就无法发挥安全标准的作用,同样也会给企业的安全生产带来非常大的隐患。

3.4 建立完善的监督制度

监督制度的建立对于安全生产管理工作有着非常大的帮助,如果监督制度不到位,就会导致工作人员的行为在工作中得不到有效的约束。因此,企业应该建立有效的监督,从而使安全管理工作能够顺利地进行。首先,企业要组织专门的人员组成监督部门,监督部门要独立于安全生产管理部门,这样才能有效地行使其职责。其次,要明确监督工作的工作范围,这样可以更好地确定监督人员的职责,从而更好地开展监督工作。监督制度的确立,可以更好地促进安全生产管理工作的开展,从而更好地保证冶金企业的生产安全。

3.5 更新和维护安全生产设备

现阶段,很多企业由于受到自身经济利益的影响,对生产设备的更新和维护存在非常大的问题,由于生产设备不能得到及时的更新和维护,也使得冶金企业的生产安全无法得到有效的保证。因此,企业应该制定严格的设备更新和维护制度,及时对生产设备进行更新和维护,这样可以更好地保证企业生产的安全性。首先,企业应该建立专门的部门负责生产设备的更新和维护,这样可以更好地保证维护和更新工作的效率。其次,企业要科学地制定设备的安全检修和维护计划。企业要根据自身的生产情况,以及设备的磨损情况制定合理的维护和检修计划,这样可以更好地避免设备维护、检修对正常生产经营活动的影响。再者,企业要投入更多的资源用于生产设备的维护和更新。企业绝对不能因为自身的经济利益忽视生产设备的安全性,企业只有投入足够的资源才能够更好地保证生产设备的安全性。最后,企业建立相应的应急预案,在设备发生故障的情况下,要及时采取措施,避免引发安全事故。为了更好地保证企业的生产安全,企业要投入更大的精力,对生产设备进行及时的更新和维护,从而使设备能够更好的安全运行。

3.6 提升生产人员的安全意识

安全生产管理工作不仅仅是管理人员的责任,也同样是生产人员的责任。如果仅仅依靠管理人员进行安全管理,是很难保证企业生产安全的。因此就需要生产人员也参与到其中,发挥自身的作用。首先,企业要针对自身的实际情况,对生产人员进行严格的安全培训。通过培训,要保证生产人员对企业的相关安全操作,安全规则有一个清醒的认识。同时,生产人员要熟悉相关的安全操作规则和安全规范,只有这样才能更好地保证生产人员在生产过程中,遵守相应的规则,从而保证生产过程的安全性。其次,要建立良好的奖惩制度。对于在工作过程中能够遵守安全规则的人,应该给予相应的奖励。这样可以更好地激励工作人员遵守相应的安全规则,从而保证生产安全。

3.7 细化安全标准

安全标准的细化对于安全生产工作是非常重要的。但是现阶段,很多企业的安全标准缺乏可操作性,这对于企业生产的安全工作是非常不利的,因此,企业应该对安全标准进行细化,使安全标准能够具有可操作性。企业应该根据自身的生产工艺和技术制定详尽的安全标准,使安全标准具备可操作性。企业要详尽了解生产过程中可能出现的安全隐患,并对其进行详尽的研究。在研究的基础上,制定相应的安全标准。安全标准的制定要尽可能地细化,要对每一步操作都进行细致的规定,这样可以使安全标准更具有可操作性,使生产人员和安全管理人员都能够按照安全标准开展工作。

4 结语

由于冶金企业的生产环境十分复杂,这也使得其安全生产问题十分突出,如果不能有效地解决安全生产问题,必然会对企业发展造成非常大的影响。因此,企业应该重视安全生产管理工作。企业必须采取有效的措施,不断改进安全生产管理工作,使这项工作能够更好地发挥作用,从而避免安全事故的发生,进而保证企业能够更加健康,顺利地发展。

[1]杨辉.基于钢铁冶金企业安全生产管理研究[J].冶金与材料,2021,(02):64-65.

[2]刘涛.浅谈安全管理在钢铁企业中的应用及意义[J].冶金管理,2020,(21):109-110.

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[4]张春辉.钢铁冶金企业安全生产管理创新策略简述[J].冶金管理,2019,(13):111-112.

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