『反向激励』治『躺平』

□ 王厚明

近期，一些地区评选“躺平型”干部，以此整治干部作风。有的地方设置“蜗牛奖”，将办事拖沓、敷衍塞责、漠视群众利益、问题整改不力，以及违反干部作风“十带头十整治”等六种情形纳入“蜗牛奖”认定范围。这些“反向激励”的举措，一定程度上唤醒了“躺平干部”，激发了干事创业的信心和动力。

无论是评选“躺平型”干部，还是颁发“蜗牛奖”，看似戏谑，实则是对群众不认同、岗位不作为、事业不过关的一种公开晾晒和否定态度。这种“反向激励”，无疑是对饱食终日、无所用心、“昏昏欲睡”的躺平者的一声大喝，具有一盆冷水浇头的警醒鞭策之效。

这些年，随着反腐败工作的不断深入和追责问责力度的加大，少数党员干部信奉“多干多错、少干少错、不干不错”，抱着“不求有功，但求无过，安稳退休”的混世度日心态，从而安于现状、不愿奋斗、畏惧挑战。在他们中间，隐藏着不少上推下卸的“二传手”、不求进步的“老前辈”、得过且过的“隐形人”，工作中懒作为、假作为、慢作为，事业上不会干、不愿干、不敢干，成了叫不醒的装睡干部、“躺平干部”。

突出正能量的表彰奖励，对于漠视荣誉、躲事避责、不思进取的“躺平干部”，触动并不大，只有打破以往勤懒没区别、好坏一个样的氛围，实行评选“躺平型”干部、颁发“蜗牛奖”等的“反向激励”，多一些“辣味”、少一些“将就”，把“躺平干部”晾晒在阳光之下、公众面前，对“思想趴窝”“办事迟缓”“能力平庸”予以曝光、警示和“敲打”，让他们顿失颜面、倍感压力、如坐针毡，才能更好地促进他们反思自己，转变工作态度、提升工作能力，真正从昏睡不为的躺平状态中清醒过来。

“反向激励”并非组织者一时热闹，受罚者一时难看，而是重在建立完善优者上、能者居、庸者下、劣者汰的考核评价机制。这就需要充分发挥考核“指挥棒”作用，树立正确考核导向，不枉不纵，向懒政怠责亮剑，让“躺平干部”即知即改、立行立改、全面整改，无法在岗躺倒、遇事装睡。要强化考核结果运用，把“板子”打到“懒骨头”上，使主动整改不力、“反向激励”无效的干部不仅“丢面子”，更有可能“丢位子”，该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，用“躺平干部”记得住的方式倒逼工作作风、行政效能、服务水平等持续转变提升。

古人云，“知耻近乎勇”。“反向激励”的效用，不仅在于唤醒道德层面的耻感，直击懒政怠责的软肋，更在于统一权责的要求，重温誓言砥砺初心，促进“躺平干部”自警自醒自励自强，事不避难、义不逃责，敢于挑重担子、啃硬骨头、接烫手山芋，让“蜗牛”变为“快牛”，让“久拖未决”得以“马上就办”，在新的赶考之路上撸起袖子、甩开膀子、扑下身子、闯出路子、干出样子。

为官避事平生耻，重任千钧惟担当。新时代是奋斗者的时代。激励诫勉“躺平干部”只是一种方式，让他们醒过来、干起来、动起来才是目的。每一名党员干部，从入职在岗之日起，从入党宣誓之日起，就应该做一名信仰坚定的笃行者、勤勉敬业的领跑者、改革创新的进击者，谨记“不进步就是落后”的人生信条，不断提振勇担使命“精气神”，跑出为民服务的“加速度”，激发干事创业的“高效率”。