让党管干部在基层落地生根

赵文胜

今年是召开党的二十大的政治之年，讲政治、守规矩、抓落实的标准更高、要求更严。党的干部是党的事业的骨干、是“地基上的钢筋”，发挥干部队伍“主心骨”作用是推动部队高质量发展的重要保证。让党管干部在基层落地生根，以队伍高素质保证发展高质量，必须多措并举、综合施策。

一、注重思想引领，管出政治过硬

当今时代，信息多源、通联迅捷，干部思想多元的特点愈加明显，教管难度较以往更大。党管干部只有站在时代前沿，紧跟习主席思想步伐，才能把住方向、管在根本。一是深化理论武装。理论上越清醒，政治上就越坚定。坚持用习近平强军思想点滴灌注、持续渗透，在干部队伍中广泛开展“学系列讲话、学基本教材、学时政评论、学传统文化、读红色书籍”活动，来一次彻底的思想革命大升级大改造，帮助干部提高马克思主义理论素养，坚守共产党人精神高地，不断补足精神之钙、深扎信念之根、锤炼党性之基。二是强化政治意识。干部的政治意识不是与生俱来的，也不是一劳永逸的。要增强政治敏锐，对党的最新理论成果第一时间学习领会，当好传播者、领跑者和实践者，做到学思用贯通、知信行统一。要保持政治定力，注重用政治眼光、政治思维，从政治全局考量政治影响、政治效果，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻军委主席负责制。要珍惜政治生命，真诚坦白，不做“两面人”，坚持台上台下一个样、人前人后一个样。三是实化思想教育。要改变思想教育重战士轻干部的现象，清醒地看到干部的思想比战士更复杂，更需要常态教育引导。针对个别干部革命精神弱化、家国情怀缺失、人生价值追求偏移等现象，要切实把干部的思想教育炉火烧旺，开展好“道德观、事业观、金钱观、婚恋观”和“珍惜组织培养、珍视政治生命、珍重奋斗成果、珍爱家庭幸福”教育，组织先进典型事迹交流，广泛开展“大谈心、大走访、大纾困”活动，从不同角度提升广大干部的获得感、幸福感、归属感。

二、注重制度落实，管出党性觉悟

把党管干部要求落在实处，最基本的就是运用好制度载体，形成良性运行机制，保证干部始终置于党组织的管理监督之中，真正发挥制度功能。一是贵在坚持经常。用制度管干部，首先要保证制度落实经常。常态落实好会议、党日、党课、党员汇报、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度，让干部在组织制度之下接受教育、接受监督、接受管理，清楚哪些事情可以干、哪些事情不能干，哪些地方可以去、哪些地方不能去，在潜移默化中形成行为自觉。二是重在突出“党味”。用制度管干部，还要注意提高组织生活质量，浓厚党内生活氛围。一些基层单位组织生活开展不起来，关键是“党味”不浓。书记、副书记必须强化政治意识和党代表意识，摆正组织与个人的位置和关系，尤其要强化制度观念，注重从组织生活的内容、程序和氛围上增强“党味”、提高质量，确保党管干部不偏向。三是要在体现威严。用制度管干部，关键是要强化制度的严肃性和权威性，让干部心存法度、敬畏组织。要严格按照每一项组织生活制度的内容、程序、要求，一丝不苟抓落实，一步不少抓到位。比如，代表组织谈心谈话要严肃，不能用日常交流代替，在会议室显得更正式、更有效果。用好这些制度载体，干部才会心存敬畏，才会听组织的话；否则，再好的制度都会流于形式。

三、注重率先垂范，管出清风正气

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”领导干部的模范行动是无声的命令、最好的教育。掌握党管干部的主动权，书记、副书记必须率先垂范，塑造良好形象。一是爱岗敬业形象。“欲戴皇冠，必承其重。”书记、副书记首先要强化事业心、责任感，带头在岗安心、带头爱岗敬业、带头勤勉履职，尽心尽力干好每一件事情，以实际行动言传身教，引领他人尽职尽责，把工作当成事业干。二是廉洁自律形象。“吏不畏吾严而畏吾廉。”书记、副书记只有自身廉洁，处处律己，事事检点，淡泊名利，两袖清风，军令政令才能通畅，管人底气才会十足。要坚持修身养德，不以“不为人知”放纵自己，不以“小节无碍”开脱自己，不以“下不为例”麻痹自己。三是公道正派形象。“公道达而私门塞，公义立而私事息。”书记、副书记要慎重对待手中的权力，坚持秉公用权，不谋私利，不徇私情，坚持原则，用严管自己的实际行动影响带动其他干部，全面提高党管干部的质量。

四、注重内外联动，管出质量效益

古谚有云，“二人同心，其利断金”“一花独放不是春，万紫千红春满园”。党管干部要善于借势发力，善于发动群众和家庭联防联动，在全域管理中提升质量效益。一是借助上级东风。抓住上级制度措施出台、传达重要指示、开展重大活动等时机，“借势”抓教育、“借力”严管理。同时，对上级下发的事故通报要借锤敲钟，适时开展教育整顿，警示干部举一反三、规正言行，确保不发生类似问题。二是用好群众公论。充分调动士兵群众的监管热情，发动士兵群众参与管理，组织开展“我为干部进一言”“我帮干部树形象”活动，通过述责述廉、组织生活会、民主评议等，组织群众给干部提出意见建议，及时校正干部思想和行为偏差，督促强化自省意识和自律观念。三是发动家庭助力。定期向官兵家庭宣讲部队纪律规定、事故通报、警示案例和违纪处理，及时让官兵家属了解违规违纪的成因和成本，提醒官兵家属加强对家庭生活的约束管理，当好“报警器”、吹好“耳边风”，填充组织管理的“盲区”，防止干部恋爱婚姻“出轨”、交际应酬“出圈”、情趣爱好“出格”、思想行为“出事”。

五、注重真情关爱，管出动力活力

管人贵在管心，管心重在真爱。干部有职业要求的军事属性、政治属性，也有为人子、为人夫、为人父的社会属性，都应得到尊重和理解。要充分考虑干部的合理诉求，心想到、话说到、力所能及的事办到，有效激发他们爱岗敬业、安心尽责的内在动力。一是经常沟通交流。对于同事不同志、身近心不近的“暗疏离”“软隔阂”现象，要常态开展谈心交心活动，领导要走出屋子、放下架子，经常与部属聊一聊天、拉一拉家常，对干部经济状况、恋爱婚姻、父母健康、子女成长要早知、深知、真知，做到了如指掌。特别是在干部受到批评、成长受挫等时机，领导要主动靠上去，学会耐心倾听，换位思考说说贴心话，及时解开心结、拉近感情距离。二是做好减压释负。基层事务性工作多，干部一肩多挑，承担着诸多压力。要用信任、欣赏、发展的眼光看待他们，正确处理“泼水与浇油”“减压与加压”“减速与提速”三对关系，坚持以教为先、以帮为主、以疏为上，防止动辄训斥、动辄处罚，切实调动和保护干部的工作积极性。要充分尊重干部的休息权，鼓励干部休假、轮休，无特殊情况不随意召回。三是真心解难帮困。帮好一家就能激励一片，怠慢一户就会挫伤一片。要积极开展“暖心工作”，用足用好政策制度的红利，千方百计为干部办实事、做好事，多为他们提供生活之便，多为他们排解生活之难。特别是对实际困难较多的要定期梳理、格外关注，即使给不了更多的钱、给不了额外的物，也要用真情温暖干部的心，努力使广大干部持续迸发干事创业的动力活力。