新时代的“矿山脊梁”——记全国五一劳动奖章获得者、山西焦煤西山煤电屯兰矿综采准备队机电队长刘红升

□ 本刊通讯员 窦 成

为设备“把脉问诊”。

“我理解的‘工匠精神’，就是把本职工作做到极致。对我个人而言，就是把智能化设备维护好、保养好、维修好，提高煤矿产量。”这是刘红升常挂在嘴边的一句话。

80 后的刘红升担任山西焦煤西山煤电屯兰矿综采准备队机电队长。工作16 年来，他先后荣获太原市技术标兵、太原市技术能手、山西省五一劳动奖章、全国五一劳动奖章等称号。

从普通工人到晋阳工匠

刘红升是典型的“煤三代”。1984 年，他出生于一个普通的矿工家庭。父亲虽然是瓦斯员，但在业余时间喜好钻研电器，每次家里的电器出现故障都是自己解决。受父亲影响，儿时的刘红升就对维修电器很感兴趣，他常偷偷把家电拆开装上、装上拆开，为此没少挨母亲的训斥。但他一直乐此不疲。

2006 年，从西山技校综采维修电工专业毕业后，刘红升来到山西焦煤西山煤电屯兰矿综采队成为了一名电工，立志“学真技术、练真本领、当真英雄”。可是，学校的理论知识和井下的实际操作相差不少。他暗下决心，默默下功夫边学习、边工作。队里为帮助他尽快成长，给他配了一名“技术大拿”当师傅。刘红升紧紧抓住这个机会，利用一切可以利用的时间，全身心投入到工作中：上班时，只要师傅去现场，他就背上工具、拿上仪表跟在后面；一有空，就观察熟悉设备工作情况，请教师傅如何处理一些简单的故障；下班后，依然跟在师傅屁股后面，想方设法把当班没弄清的问题搞清楚。工友们都善意地打趣他，说他比师傅的媳妇还“贴心”。没多久，刘红升就掌握了不少设备的基本原理，处理起一些故障也得心应手。

刘红升的水平可以“出师”了。但他并没有满足。在他看来，技术改进永无止境，只有多学技术才有出路。2018 年12 月，他首次接触智能化工作面大采高大功率综采设备。面对陌生的工作环境和新式的设备，他认真钻研机电设备的检修、维修和安装，从早到晚一遍遍学习钻研。每次处理完疑难杂症，都在升井后及时记录事故原因及处理过程，遇到不懂的地方就主动向师傅和技术人员请教，如饥似渴地给自己充电。期间，他还多次参与初采工作面的设备验收，争取与厂家及检修人员深入交流探讨的机会，更多地了解设备参数及性能。先后操作及检修了20 多部不同厂家、不同型号、不同类型的采煤机。

作为一名机电检修工，刘红升深知自己肩负着保障智能化设备正常运转的重任。只要一个电话，他总是第一时间赶到队里，第一个到达工作面现场迅速地排除故障，最大可能地为队里的安全生产赢得时间。一次，在28115 工作面，夜班井下汇报说“采煤机不牵引”。刚下班回家的他，迅速换上工装到了现场，经过仔细查找发现是牵引电机负荷线拐角处磨损导致漏电。从下井到排除故障再到恢复生产，仅用了1 个多小时。工友们都向他伸出了大拇指。从此，“红升到场，采机就响”，就成为了工友们的顺口溜。

从“下医治已病”到“上医治未病”

综采机电设备犹如煤矿的“心脏”，它们的运转状况直接影响到矿井的安全生产。作为煤矿智能化工作面设备日常维护和保养工作的先行者，刘红升将中医理论精髓以及自己多年的工作心得和实操经验，有机地融入、嫁接到矿山智能化设备检修工作中，秉持“不治已病治未病”的理念，沉淀出了一套属于自己的“观、听、感”三大检修绝技，让智能化设备的“故障病变”未病先防和既病防变，达到“治病十全”的“上工之术”。

“观”，就是用眼睛观察设备运行时的指标变化。设备运行时，显示屏的电流、电压、绝缘等指标的跳动有各自的频率。刘红升将各项设备的正常运转指标数值刻于脑海，每天都要观察显示屏上的各项指标的波动变化，久而久之练就了火眼金睛，一旦看到有异常波动，便能第一时间判定即将发生或已经发生的机械设备的“故障病变”，迅速予以排查解决，将安全隐患消灭在萌芽状态。

“听”，就是用耳朵聆听设备运行时的声音变化。时时倾听设备的运转声，是刘红升日常工作的一部分。在一次井下常规检修中，他吃班中餐时，听到旁边运输机电机发出的声音有些异常，初步怀疑为电机缺相运行。他立即安排检修，结果不出所料，三相电其中一相已经是虚接状态，再运转就会烧毁电机，进而造成工作面停产。这一“听”，就为企业挽回直接经济损失十余万元。

“感”，就是用身体感知设备运行时的温度变化。他的身体犹如红外扫描仪，能通过温度变化感知设备是否发生故障。在一次常规检修中，刘红升走到转载机旁边时，感到迎面扑来的风温有些不妥，迅速命人开盖检查，果然发现冷却管被堵变窄，水流不能正常通过，影响冷却效果，造成温度异常，之后及时用一个简单的反冲水垢行动挽回了一台转载机。

从一花独放到春色满园

言教不如身教，身教不如境教。刘红升认为，一个人技术再好、水平再高，那也是单枪匹马，也不能把整个单位的工作搞上去。只有提高电工的整体素质，才能使工作实现质的飞跃。如今，他把大部分心思和精力放在“传帮带”上。一方面，积极鼓励工友走出去以练促学、以赛促学，他多次参加省市组织的煤矿综采设备集控工的培训和技能大赛，回来后将学到的培训知识、赛事经验及时讲给工友。另一方面，为了切实提高工友的实操技能，他采用井下现场授课的方式，将自己的工作心得与大家分享，并经常和职工现场结对练兵，把自己的实践经验毫无保留地传授。

刘红升（右）把大部分心思和精力放在“传帮带”上。

他经常这样告诫工友：“干一行，爱一行，更重要的是干好一行。要甘当一颗平凡的螺丝钉。”在工友们看来，刘红升传授的不仅是精湛的业务知识，更是闪光的人生道理。刘红升每次下井时总是和工友一起换架子、扛托辊、清理卫生，并组织动员工友开展劳动竞赛，在检修作业中你追我赶，极大地激发了职工的劳动热情，提高了生产效率。作为一名副队长，在现场安全管理中，他给自己定下“三不少三用心”制度，即：走动检查中不少走一步、不少看一眼、不少问一句，用心询问、用心检查、用心整改，不放过任何安全隐患。有一次，在井下作业长达30 多个小时，饿了就垫点送饭工留下的冷饭菜，渴了就喝点身边工友的水，等他处理完问题升井出来，已经是第二天的深夜了。

16 年来，本着为矿山长远发展贡献力量的职责与担当，把积攒的经验和绝活倾心传授给更多职工，刘红升带出了一批技术精、业务优、人品好的青年技术骨干，他们大多工作在井下一二线队组，活跃在智能化采掘工作面，有力地支撑了企业的全方位高质量发展。

16 年来，刘红升坚守“工者”匠心，提高设备开机率30%，间接创造经济效益600 多万元；践行“医者”仁心，解决设备疑难杂症上百个，为企业挽回直接经济损失上千万元；牢记“师者”诚心，手把手培养了10 多名优秀青年技术骨干。

他，被人们亲切地称为新时代的“矿山脊梁”。