■ 博世热力技术大中华区副总裁 陈道丽
追求舒适智能家居生活并不是高端用户的专利,它是每一个消费家庭都渴望的居家生活方式。所谓的舒适家居生活对消费者最优的方案是,经济上可承受的一站式智能舒适的居家生活解决方案。
但目前,定义舒适家居的行业标准还没有完善,大多数都是商家迎合消费者需求创造的概念。当然,对于舒适智能家居也不乏有技术标准的品牌,比如通过居家采暖系统的搭建实现舒适采暖,同时又实现节能环保,品牌方需要用消费者相信并接受的营销模式来体现背后的技术,这有一定的难度。
舒适智能不是简单的手机遥控,真正的舒适智能需要有强大的研发技术在背后支撑。
比如博世热力采暖4.0居系统,它的多联恒温控焰系统MR100i,堪称“分户式采暖4.0系统”的智慧大脑,搭载双处理器的智能温控中心,内嵌博世自开发算法,通过博世独有EMS通信协议,和燃气采暖产品对话,实现分户精准采暖,并保障热水舒适度,真正起到更智能,更节能,更环保的作用。
WiFi智联配合晶御智能微信小程序,可轻松实现全天候场景设定,通过手机随时随地检测家中温度与壁挂炉运行状态,一键定制不同房间的不同温度,每一度都可控,“智”在享受舒适温度。
要实现这样的舒适智能效果,我们在产品研发的初期,就需要植入“端到端“的思维,从一个来自于市场灵光乍现的金点子,到邀请我们的经销商或者渠道伙伴一起脑力碰撞,到产品部和研发部门反复验证可实施的最佳方案并投入研发,再到渠道建设,实现销售,关键还有供应链的保障。每一步都需要预设,并踏踏实实地落实。
欧洲企业之所以能够做强做大,是因为坚持做对的事,坚持夯实品牌的基础,包括背后支撑品牌不断强大的科技研发能力,和市场开拓能力。破局需要领先的科技技术和深刻的市场洞察相结合为前提,优质的服务为破局保驾护航。
博世热力本着以客户为中心的主旨,用绿色科技为用户打造健康舒适家。因此,客户导向是聚合生态资源的关键,也就是我们常说的去自我化,去中心化。
近年来的疫情给整个商业环境带来了很多的不确定性,成为影响合作伙伴对市场信心的要素之一。我们在今年疫情爆发的第一时间,给客户送去了温暖的关怀,接着在资源补贴上和授信支持上也制定了相应的政策,希望能够和我们的客户携手而行,共度难关,期待疫情过后,我们客户的业务都能蓬勃发展。
中国的营销模式,特别是传统的行业,比如家电、照明、空调暖通行业,绕不开渠道这一环节。品牌需要培养忠诚度高的渠道伙伴,共同开拓市场,培育市场。回顾过去的发展,可以看到,品牌方和渠道的关系从授人以鱼,到授人以渔,再到合作共创。我们一路见证了渠道包括经销商的成长,他们更接地气的营销模式需要品牌方更专业的指导,以及产品研发的更新迭代的注入,才能开枝散叶,谋取可持续的发展。
有一句话说帮助他人成功才是最高级的成功,我们衷心的希望我们的合作伙伴能够成功,并一起推进居家舒适智能化的进程。我们和供应商也积极沟通,非常时期更彰显彼此之间的依存关系。新常态下的生态环境,复杂,易变又充满了不确定性,需要未雨绸缪,用发展的眼光提前布局,主动连接协作,构建良好的生态资源。