疫情防控 快速设计高校线上订餐系统

2022-08-24 12:27李向龙
中国教育网络 2022年5期
关键词:餐品分餐订餐

文/李向龙

2022 年春季学期开学不久,吉林长春遭遇了前所未有的奥密克戎新冠疫情,面对来势汹汹的奥密克戎病毒,学校也未能幸免。而且学校人员集中,人员密度高,一旦出现疫情,极有可能引发大面积感染和传播,管控难度极大。

在所有疫情防控工作中,保障学生用餐是非常重要的环节:既要满足学生用餐需求,又不能造成浪费。为此,东北师范大学利用问卷星平台搭建了线上订餐系统,在尽量满足学生个性化用餐的基础上,可以更加精准地准备食材和原料。

线下接力订餐模式的问题

疫情初期,学校采取了二级三层的线下接龙订餐模式,即楼层订餐数据汇总到楼长,楼长汇总后到食堂的二级三层订餐模式,如图1 所示。这种方式简单易行,便于操作,但存在的问题也显而易见:首先是耗时间,完成一次订餐通常需要半天甚至更长的时间,期间要不停的核对、提醒和催促未订餐同学;其次是耗人力,订餐时寝室长、楼层长、楼长等要全员参与,频繁互动,确保订餐按时完成;再次是耗资源,订餐时大量的接龙消息,极容易淹没其他重要通知,而疫情之下,错过任何一个通知都可能产生严重后果。

图1 二级三层订餐流程

线上订餐系统设计原则

线上订餐系统按照使用群体的不同需求,以操作简单、好用易用为原则,按照两大功能三个环节进行设计。设计重点是简化层级,降低环节关联性。如图2 所示,系统采用中心化扁平式结构,以系统为中心,以数据为要素,实现订餐、统计、配餐和分餐间的松散耦合与有序衔接,从而大幅提高订餐的速度和配餐的准确度。

图2 线上订餐的扁平式结构

两个功能:功能一主要面向学生,实现订餐和订单查询。功能二是为各环节的工作人员(主要指楼层负责人、楼宇负责人和食堂负责人),提供订餐数据的统计。系统按照工作人员的不同需求,分别提供对应的数据汇总表,方便配餐和分餐。

三个环节:第一个环节是订餐环节:学生通过微信扫描订餐二维码,填写个人信息,选择次日午餐、晚餐和未来三日早餐的餐品及数量,提交订单并支付费用,即完成订餐,订餐完成可以通过姓名和手机号查询订单情况。

第二个环节是统计环节:订餐过程中,订餐系统的数据通过API 接口时时推送到本地,本地服务器执行程序,按照规则接收和清洗订单数据,汇总后生成三张表,分别是楼宇订餐表(图3)、楼层订餐表(图4)和房间订餐表(图5)。

图3 楼宇订餐表

图4 楼层订餐表

图5 房间订餐表

第三个环节是配餐和分餐环节:各环节负责人根据订餐情况统计表进行配餐和分餐。食堂负责人根据楼宇订餐表安排工作人员点对点配餐到宿舍楼,楼宇负责人根据楼层订餐表进行二次分餐,楼层负责人根据房间订餐表,将餐品放在对应宿舍门口,学生自己开门取餐,保证了各环节均全程无接触式配餐。

线上订餐系统的快速实现

基于以上问题和思考,利用问卷星可快速实现线上订餐的需求。问卷收集要素包括姓名、联系方式、宿舍楼以及房间号,严格按照《中华人民共和国个人信息保护法》要求进行最小化收集,同时在问卷填写前增加信息收集和使用的说明,最重要的是与平台签署安全协议。同时,为了避免每次订餐都重复填写相关信息,可启用问卷的断点续答功能,这样下一次订餐时会自动带入上一次填写的信息,减少学生填写量。考虑到后期数据统计的准确性和一致性,建议将宿舍楼一项设为下拉菜单形式。

线上订餐系统的关键是餐次(早餐、晚餐、午餐)、餐品(套餐A、套餐B、套餐C)以及上支付功能。餐次可以通过增加题目实现,在问卷中设置早餐、午餐和晚餐三个题目,餐品可以在对应题目中增加“商品题型”的选项实现,如套餐A、套餐B、套餐C 等,为增加辨识度,可以附上餐品的图片和文字说明,线上支付则需要与官方认证且开通微信支付的服务号绑定,具体如图6。

图6 餐品、价格、库存及收款设置

为避免因重复订餐或者恶意抢订但不支付而导致的库存不足,可设定每天订餐次数以及餐品的购买数量。订单提交后,需要根据微信返回的支付状态确定预定是否成功,确保资金流安全。对于错订、退订等业务,实践表明数量非常少,完全可以线下处理,不纳入业务流程之中。

线上订餐系统的使用效果

系统自正式上线以来,按照学校管理要求,每天在固定时间内开放预定功能,收到了非常好的使用效果和反馈。日均1.2 万人次使用该系统完成订餐和支付,每天在开放预定的2 分钟之内,即有80%以上的同学完成了预定,如图7,且订单提交的峰值近150 次/秒。

图7 每日订餐人数统计

线上订餐系统待改进之处

利用问卷星可以快速实现线上订餐的需求,对于高度集中的大规模请求,平台的强大处理能力和稳定性得到了验证。但仍有一些需要改进的地方:第一,增强数据推送的完整性,可以提供更多内容,比如修改订单、推送支付信息等数据;第二,增加个人基本信息的维护,使用时可自动填写个人基本信息,做到每次订餐只需选择餐次和餐品即可;第三,优化商品库存的设计,目前系统中商品的库存定义是总库存,疫情期间由于后勤人员和原料供应受到限制,生产量也相应受到了限制,因此需要设定每天的最大供应量,也就是每天的库存,这样就可以减少每天调整库存的操作;第四,为保存订单后的支付时间设置有效期,避免因支付延迟而导致的无法配餐的情况。

病毒不会长期存在,疫情终将过去。利用问卷星平台进行线上订餐,实施迅速、设置简单、灵活高效、安全稳定,完全可以满足特殊条件下的应急管理需求。但在疫情常态化下,未来仍需要逻辑更为复杂且专业的业务系统。

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