唯有改革 才可行稳致运——牡丹江分公司开展国企改革三年行动工作纪实

供稿/王生明

为高质量推进国企改革三年行动，牡丹江分公司开展了国企改革三年行动“百日攻坚”行动。图为“百日攻坚”培训现场

分公司党委副书记、总经理刘广润（左一），党委副书记、工会主席亓常宏（中）检查督导八五一一农场有限公司国企改革工作。图为中国奶仓牡丹江八五一一农场有限公司寒疆奶牛养殖专业合作社万头牧场建设项目现场

为将国企改革三年行动抓好抓实抓出成效，分公司党委书记蒋长春（左二）深入宁安农场有限公司督导检查国企改革三年行动工作。图为创新农业经营体制机制规划现场指导改革工作

牡丹江分公司深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革三年行动的重要论述，全力组织实施国企改革三年行动，根据分公司实际，制定了国企改革三年行动任务书、时间表、路线图，坚定不移打赢“百日攻坚”战，实践中突出抓好中国特色现代企业制度和公司治理机制，强化公司治理成效。聚焦主责主业，突出抓好国有经济布局优化和结构调整，增强产业链、供应链在市场竞争中的核心竞争力。

精心组织

2021年3月18日，集团召开了国企改革三年行动动员大会，分公司迅速行动，成立了由分公司主要领导任组长、分管领导任副组长，相关部门负责人为成员的工作领导小组，3月22日结合国企改革各项任务要求及分公司实际，组织召开了分公司国企改革三年行动任务分解推进会议，制定了国企改革三年行动任务台账，明确了职责分工、任务事项和完成时限。

按照《集团开展国企改革三年行动“百日攻坚”行动实施方案》要求，分公司召开“百日攻坚”行动推进会议，分公司各部门从深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、完善中国特色现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、积极稳妥深化混合所有制改革、健全市场化经营机制、加强国有企业党的领导和党的建设、组织实施和保障措施入手，进一步细化梳理改革任务台账，形成了国企改革任务台账7大类33方面76项“百日攻坚”任务台账，并完成了各项任务佐证资料。

协同推进

为切实保障分公司国企改革三年行动各项改革任务按时保质完成，分公司各部门探索建立了多项工作联动机制，各任务牵头部门通力配合，协同推进。

一是定期报告。为全面详实掌握各单位、各部门国企改革三年行动推进落实情况，实行了月度定期报告工作机制，每月25日前，各单位、各部门要根据任务认定完成标准要求，上报所牵头负责的国企改革三年行动任务推进落实情况报告，挂图作战、限时推进、完成销号进一步增强了各层级的使命感和紧迫感。

二是督办督查。牡丹江分公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，持续强化国企改革三年行动监测监督力度，建立了定期与抽查的督办督查工作机制，为分公司全面打赢国企改革三年行动“百日攻坚”战奠定了坚实基础。

三是会议调度。分公司党委结合国企改革三年行动推进情况，分别组织召开了任务分解落实会议、分管领导推进落实会议、总经理专题部署会议、国企改革工作研讨会议及业务知识培训等会议活动，建立了较为完善的会议调度工作机制。召开了国企改革三年行动“百日攻坚”线下专题培训会议，着重对国企改革三年行动“百日攻坚”重点、难点问题进行了解析，进一步提高了各单位落实国企改革三年行动“百日攻坚”任务的工作质量标准。

为全力推动牡丹江分公司各单位国企改革三行动“百日攻坚”走深走实，取得实效，分公司党委改革办联合相关部门深入15个农场有限公司开展督查指导工作，图为督查指导现场

牡丹江分公司坚持高位推进国企改革三年行动，深入落实领导责任，不断提高各层级对国企改革三年行动的认识和理解。图为分公司党委副书记、工会主席亓常宏在八五五农场有限公司督查指导工作

为进一步提高国企改革三年行动“百日攻坚”内业资料归集工作的科学规范，牡丹江分公司党委改革办、党委工作部等部门深入15个农场有限公司开展内业资料归集指导，图为指导现场

注重实效

分公司积极开展“学先进、抓落实、促改革”专项行动，总结提炼推广典型经验。

一是学习典型经验。分公司党委改革办联合各任务牵头部门，积极推进万华化学集团建立全方位绩效管理激励创新、郑煤机集团推广市场化选人用人“四制”及职业经理人制度、重庆钢铁实施司法重整、中电海康建立正向激励机制和东航物流通过混改深度转换经营机制5个方面的典型经验学习活动。

二是适时自评自检。分公司党委改革办将组织各部门全面开展国企改革三年行动各项任务完成情况自评、自检活动，切实找出差距、不足，补齐短板、弱项，积极将可推广、可复制的典型经验应用到本单位管理创新的实际工作中，积极宣传推广智慧农业、模拟股份制等先进典型经验，加大力度打造身边的“样板”和“标杆”，统筹推进国企改革三年行动“百日攻坚”行动再上台阶。

三是完善内业资料。积极组织各部门根据自查、自检情况，进一步完善丰富佐证内业资料，积极推行“四有”，即：有完成综述、有政策文件、有工作轨迹、有账簿凭证。佐证归集标准，重点对缺少上级政策性文件、只有文件缺少执行落实资料、完成综述无数据支撑质量不高等情况进行丰富完善，切实提高分公司国企改革三年行动各项任务佐证资料质量标准。