马茸茸 袁路思
摘要:土木工程的施工管理关系到工程质量的优劣和人民群众生命财产的安全,也关系到社会的稳定。所以在土木工程施工管理过程中,必须大力发挥质量控制在土木工程建设中的作用。通过分析当前土木工程施工过程中质量控制方面存在的问题,提出了关于提升土木工程质量控制的建议和对策。
关键词:土木工程;施工;质量管理
引言:我们知道,土木工程在运行过程中会存在很多問题,如施工质量控制体系不完善、监管力度不高、施工组织工作不完善、材料管理存在问题等,这就会对土木工程的施工质量产生不利的影响。所以为了解决以上出现的问题,建立健其控制体系和监管体系、加强施工工序之间的联系、加强对材料质量和数量的管理等就非常重要,这就能使工程的施工质量达到理想的效果,也能为工程避免了很多麻烦[1]。
1土木工程施工质量控制的重要性
土木工程是现代经济社会健康快速发展的重要支撑与保障,是提升人民群众生活水平的关键载体,其质量高低与人民群众生活密切相关。现代土木工程行业发展势头迅猛,市场竞争激烈程度日趋强烈,使施工质量控制遭受严峻的挑战与考验。质量管理是现代土木工程实施的关键构成要素,是保障土木工程顺利有序实施的重要保障与根本。在区域经济发展规模日益扩大与质量显著提高的背景下,土木工程在迎来前所未有的重大发展机遇的同时,也遭受着来自内外等多方面潜在要素的威胁与挑战,对其质量管理提出了更高要求。长期以来,国家相关部门高度重视土木工程技术质量控制的有序发展,在工程标准化建设、工程质量控制、工程技术效益评价等方面制定并实施了一系列重大方针政策,为高质高效地开展土木工程技术质量控制工作提供了基本遵循与方向引导,在土木工程质量管理领域取得了令人瞩目的现实成就,为新时期土木工程事业健康、稳定快速发展注入了强大动力与活力。同时,广大土木工程施工企业、社会机构、科研单位等同样在创新土木工程施工技术工艺方法,优化工程施工质量控制流程等方面进行了大量卓有成效的研究与探索,效果显著。尽管如此,受主客观等多方面要素的影响,当前土木工程施工质量控制实践中依旧存在诸多缺陷与短板,多元化的质量管理体系尚未构建,施工阶段的质量管控聚焦不到位。上述背景下,深入探讨土木工程施工质量控制的有效方法与措施,具有极为关键的现实意义。
2土木工程施工质量控制存在的问题
2.1施工质量控制意识不强
土木工程建设的技术要求和质量要求很高,企业只有严格按照施工技术规程进行施工,才能确保工程质量和施工安全。但在实际施工过程中,施工人员和监理人员质量控制意识和安全意识不强,从而导致工程质量下降和生产安全事故的发生。
2.2施工质量控制体系和监管体系还有待完善
目前土木工程的施工质量控制机制体系和相关监管体系并不完善,这就使工程无法正常的进行下去。第一,土木工程中不完善的施工质量控制体系不仅不能给其质量控制工作一个稳定的指标,容易使该工作进行的比较混乱,还不能很好的约束工作人员的行为,使他们做不到有规可依、违规必究。第二,工程中不完善的监管体系将会使其很多工作不能正常进行下去,如当采购人员在进行材料采购工作时,由于工程得监管力度不高,采购人员就会抓住这一漏洞,专门采购质量差、价格低的材料,然后以次充好并从中赚取差价,而相关审核人员并不会严格审查这些材料的合格证书、出场证明等,从而让这些质量差的材料轻松过关,这不仅会使工程的施工质量达不到理想效果,还会使工程的内部经济紊乱。
2.3土木工程施工材料的质量缺乏规范性
在对建筑行业的施工的质量管理中,对施工材料的质量管理是整个施工中的重点管理的项目,也是施工项目负责人在质量管理中密切关注的焦点,近年来,个别企业在生产、销售等各个环节存在偷工减料的行为,严重影响工程质量。在土木建筑工程中,诸多建筑企业以减少土木工程施工材料,而实现节省更多成本目的的行为也是普遍存在的。所以,在施工过程中项目负责人对于施工原材料首先要进行严格的质量监管,依照土木工程建设标准,严格把控材料质量[2]。其次,施工人员的专业素质水平也会影响的施工质量的高低,因为施工过程中的材料调配所需比例、施工材料的使用环境等均有严格的限制,所以要想保证土木工程施工过程的质量,项目负责人除了要对采购材料进行严格的监控外,还要对施工人员的知识文化水平、专业素养等进行严格的考核。这样才能从源头上保证土木工程施工项目的质量。
3土木工程施工质量控制的提升对策
3.1提高施工人员的安全意识,强化施工现场安全管理
为了提高工作人员的安全控制意识,工程可以在施工前对施工人员进行安全教育培训,如可以以视频形式、事例形式等开展培训课堂,使他们的安全意识、技能等得到提升。并且在施工过程中也要做好各类防范工作,如支护基坑、搭建牢固的脚手架等,使得工作人员的生命安全得到了保障,也能使其施工质量控制工作正常的进行下去。
3.2建立健全工程质量控制制度体系
要以土木工程行业规范及相关技术标准为依据,建立健全工程施工质量控制体系,制定相应的工程质量控制管理制度,为施工质量控制措施与策略的制订提供必要的制度依据与保障,使施工质量控制过程有据可依、有章可循。要根据土木工程建设规模、建设内容、建设工期、建设成本等方面的客观实际因素,对工程施工质量控制体系做出动态化调整与完善,使其始终符合土木工程事业的未来发展趋向与规律,始终满足施工质量控制的未来发展需求。同时,应以制度化的形式将施工质量控制的目标任务、过程方法、综合效益、职责任务等固定下来,提高土木工程施工质量控制全过程的制度化、规划化、科学化水平,使土木工程施工技术应用的各个步骤均受控于相应体系之下。
3.3完善监督机制
要不断完善工程监督相关制度。建筑类企业要根据工程建设和管理的实际需求成立专门的工程监督管理小组,依托这个专门的小组对整个工程的施工现场进行监督管理,并且在此基础上实时处理好施工过程中出现的突发问题,保证工程顺利实施[3]。一是要督促施工单位和监理单位要严格按照工程规范要求,认真做好工程项目的检验、质量检测以及隐蔽工程等各项记录,不断完善各项技术资料,确保项目的施工符合设计要求;二是在进行工程施工前要及时督促相应的施工和监理单位,适时进行材料复试和检验工作,而且要严格材料使用,未经检验合格的材料不得入场,未经验收合格的部位不得进行隐蔽。
结束语:综上所述,受施工技术、思维观念、质量评价等方面要素的影响,当前土木工程施工质量控制实践中依旧存在诸多短板与不足,阻碍施工技术实施效益的优化提升。因此,土木工程技术人员应该从工程项目建设的客观实际需求出发,充分遵循施工质量控制的基本规律与原理,创新施工质量控制的方式方法,强化技术质量过程控制,为提升土木工程施工质量奠定基础,为促进经济社会持续健康、稳定发展保驾护航。
参考文献:
[1]张国栋.关于提升土木工程施工项目质量管理的策略分析[J].居舍,2020(29):121.
[2]杨哲.土木工程施工项目的质量管理分析[J].居舍,2020(29):131.
[3]潘新旺.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].四川水泥,2020(10):157.