水利水电工程施工质量与安全管理问题分析

黄勇

摘要：由于水利水电自身的特殊性和复杂性，其受多种因素的制约，在施工过程中还要考虑气候、地质等因素。尽管每个参加的单位都制定了一系列的水利工程工程质量控制计划，但由于不同的施工方式存在着不同的问题，导致了水利和水力发电项目的一体化不够严密。文章通过对水利水电工程建设过程中的安全管理问题的探讨，并对其在建设过程中的几项具体的质量控制进行了探讨。

关键词：水利水电工程;施工质量;安全管理;分析

前言：在我国目前正处于一个平稳发展的大环境下，各方面的发展都需要大力推动，尤其是水利、水电工程，这是保障人民群众生活的重大工程，必须得到充分的关注，才能按照实际需要进行相应的调整，并制定出相应的安全措施，以免造成更大的损失，从而保障水利工程的正常进行。另外，必须正确理解水利工程工程的安全工作重要性，以便采取有针对性的管理措施，从而为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

1.水利工程建设的特征

在水利水电项目实施中，由于受到各种因素的制约，加之不能掌握施工条件，导致滑坡、大坝垮塌，造成严重的灾害。同时，在建设期间，由于季节性因素的作用，特别是在雨水多的时候，发生水灾的可能性越来越高。因此，应注重对汛期的选取，正确掌握工程进度，科学安排工程技术，并请专家队伍来改善洪水治理的有效性，防止工程建设受限。同时，在水利工程建设中，各方面的工作都是息息相关的，必须要确保所有的工作都能相互配合，这样就可以有效地防止任何一个项目的安全问题。另外，由于水利工程建设工地的自然环境比较恶劣，容易出现山体崩塌、山体崩塌等问题，工地上的工人们都是在工地上临时修建的，安全度比较低，如果不能抵御天灾，很容易造成安全隐患，危及工人的人身和財产安全。

2我国水利建设项目的管理状况

2.1管理人才职业素质偏差大，管理团队配置不合理

就工作人员的职业素质而言，目前国内还没有建立统一的、标准化的水利水电项目经理资格审查制度，水利水电项目经理的选择标准较为模糊，这也导致不同工程的管理水平和专业素养之间存在较大偏差。另外，不同的项目经理对经理的专业素养和工作能力也有特殊的需求，比如，要对各类建筑安全事故的成因、早期表现和症状等进行深刻的认识，以及在发生事故时迅速地解决问题的能力。而施工工地的质量经理们说，要充分掌握施工工艺、工序流程，并能及时地找出施工中存在的问题。但是，在一些水利工程项目中，却没有明确规定各部门的选择指标。从团队配置的观点看，项目经理“身兼数职”、不同管理岗位的责任划分不清、团队配置不全面、管理人员数量不足等问题，使得项目建设和安全管理工作难以顺利进行。从人员的管理上来说，一些水利工程项目没有对施工人员进行专业培训和安全培训，造成了各种施工安全问题的重复发生。

2.2完善项目的组织体系

在不同的水利工程项目中，由于管理工作的具体实施，其管理责任和管理的侧重点也各不相同，因此必须根据具体的建设条件，进行最优的调节。但是，在一些项目中并未引起足够的关注，所制订的项目管理体系中的各种规章的范围比较广，并未根据具体的具体条件对其进行完善和完善。就建筑质量管理系统而言，要有针对性地进行各种施工工艺的补充和调节，并提出各种防范的方法，从而达到早期预防和早期检测各种质量和安全问题的目的。

3.加强水利工程建设的技术和方法

3.1实施质量管理责任的综合实施

在水利工程建设过程中，管理人员、施工方要高度重视，要加强监督和控制，要带头，要带头，积极地参与到项目设计和引导环节中，落实好责任制度，对于每个项目部门要求细化，落实到每个人的工作中来，让监管人员、技术人员都清楚自己的工作职责和工作的具体任务。根据现有工程的设计图对每一个工作流程进行合理的组织。同时，还要对施工过程进行适当的控制，一旦出现问题，一旦发现问题，就会上报，根据问题的轻重，对违法的员工进行惩罚，提高工作效能，让规则标尺时刻横在人们心里，规范施工人员行为，尽可能规避人为因素对于工程建设质量的影响，优化工程环节。

3.2在工程建设中强化质量管理

一是要加强施工物资的监管，确保工程施工的质量。水利工程建设中的建材品质对最终竣工的品质有很大的影响，不能满足施工要求就会造成施工的安全风险。比如，超过生产日期，粘稠剂质量不合格，钢筋不符合国家标准等等。所以，施工单位要对物料使用进行严格的管理，对入库的物料进行分级保管，并按规定储存，防止因气温等原因造成的物料老化，从而影响施工的品质。建材的采购渠道也要严格控制，找大公司，找大的建材公司，不但要经过行业认证，还要有一定的信用。既能对所选物料的费用进行严格的控制，又能对物料的使用进行严格的控制。目前，建材市场上出售的材料种类繁多，采购过程必须严格控制，聘请专家进行质量检验，提高施工的品质。二是要加大工程建设的技术投资，强化工程技术的监督，以保证工程建设的质量。技术监督是影响水利工程建设质量的关键。加强工程建设技术的监督，能提高工程质量，对工程质量进行控制和控制。在建设项目之前，建设单位要建立一套科学的、系统化的质量控制制度，保证必要的情况下，能有一个合理的基础，能对项目的实施进行高效的控制，并能根据项目的进展情况，选取适当的影响因子来实施。技术人员必须具备丰富的技术技能和丰富的实际工作经历，参加由项目部组织的各种项目，对各种施工规程和标准进行学习，逐步健全施工管理制度，使工人能够按既定的要求进行施工，加快工程进度，进一步提升水利水电工程质量。

3.3强化施工组织

首先，在前期，建筑企业和建筑经理要就施工过程中的问题进行讨论，重点突出施工的重点，确保图纸完整，防止设计缺陷，从而影响到整个工程的顺利进行。其次，要加强与设计方的联系，多讨论相关的设计问题，讨论在工程建设中所需的技术装备及时间。最终，两个主体机构共同承担设计方案的维护，并请专家对设计细节进行审核，使设计方案得到更好的完善，从而提高工程的质量。

3.4项目的安全风险剖析

首先，要对水利工程建设工地进行实地考察，对各工作条件进行详细的剖析，找到工作条件和工作条件，并对其进行合理的改造。其次，要通过对以前的水利工程建设的事故进行总结，总结出目前的建设中的安全问题，并进行风险排查，如果出现了问题，就必须和工地上的工作人员沟通，找出问题的根源，以便更好的进行工作。同时，也要对工程施工年度、月、周进度表的工作进行分析，识别出相应的风险因素，从而进行相应的工程方案的调整，并通过对有关的材料和施工的组织等进行咨询和收集，找到工程施工中的安全问题，只有确保各个环节都经过详细的检查，才可以全面确保施工质量。

3.5对安全风险的预先控制

在水利工程建设中，对风险进行预防控制，能有效地改善工程建设，降低风险，起到无可取代的效果。所以，在实施项目预控制时，必须全面、全面地实施项目建设，认识风险的存在，从而全面掌握施工中的安全风险。同时，做好安全防范工作，做好每一个部门的负责人职责，对存在的安全风险进行了有效的事前控制，制定了相应的施工规程，并对存在的安全风险进行了预先控制。另外，要加强对建筑工人的安全教育，杜绝他们的走投无路，保证他们在施工的各个阶段都要时刻保持警觉，严格遵守工程规程和规程。同时，在施工过程中，还要结合施工现场的实际状况，对施工过程中存在的安全风险进行有效的控制，以彻底杜绝施工过程中的安全风险。

4结论

总之，在水利工程建设中，由于各种原因的制约，任何一个方面的疏忽都可能造成项目的质量问题。为此，必须采取科学的调控和调控手段，实现对水利工程建设的全方位、多元化的调控，以保证水利工程建设的质量和建设的安全性，实现良好的经济效益和社会效益相统一。

参考文献：

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