房地产企业经济管理的创新路径研究

周双双

摘 要：在我国经济迅猛发展的大背景与行业内竞争激烈的情况下，我国房地产行业发展前景良好，但现阶段很多房地产在经济管理方面缺少重视，所采取的经济管理方法在实施过程中缺少创新性和实效性，难以适应新环境，也无法为房地产行业的后续发展提供有效的推力和支持。

关键词：房地产;经济管理;创新发展;对策

房地产经济管理，是房地产产业中的关键环节，在房地产管理活动中至关重要。就目前而言，国内外形势复杂，疫情反反复复，国家加强了对于房地产的宏观调控，并出台了相关的法令法规，意在规范地产行业，促进地产行业的健康稳定发展。

一、房地产经济管理的重要性

房地产行业在发展过程中想要不断增强生产力、提高运营能力，实现行业的稳定长远发展，必然需要采取完善有效的经济管理手段。但对于房地产经济管理工作来说，其涉及的内容较多，具有较强的复杂性，且该工作需长期持续进行，所以为保证经济管理效果，能够为房地产各项活动的推进开展提供保障和推力，就需要根据经济管理需求及实际情况建立完善的管理体系、创新改进已有的管理方式。目前我国社会经济发展中更注重对环境的保护，而房地产行业正处于支柱产业迅猛发展，建筑工程的施工建设会对环境造成一定的污染，也会消耗大量的资源。所以为符合社会经济发展要求，房地产行业经济需进行变革，以能够在运营中实现绿色健康发展。但现阶段房价高、土地资源少、市场环境不平衡等问题严重影响了房地产行业的经济发展，也难以满足居民的多样化需求。

二、房地产经济管理影响因素分析

（一）管理机制影响因素

房地产行业的蓬勃发展，也推动了相关上下游链条上其他行业的发展和进步，并催生了一批新的行业的涌现与发展。大量的劳动力涌入房地产行业，解决了大量民生就业问题;经过二十年房地产行业的规模化发展，各大房企为追求千亿规模拼劲全力，为国家创造了大量的税收，促进了国家财政收入的增长，也间接地刺激中国经济的迅猛发展，让房地产行业成为国家经济支柱产业。但值得注意的是，急剧发展的过程中，产生的问题也不容忽视，特别是房地产行业逐步脱实向虚，产生的大量泡沫给国家经济带来很大的风险。因此，政府不断加强对房地产经济的宏观调控，并出台相关的法律法规。但在实际的作业过程中，对于政府出台的一些措施，要么并未真正落地，要么执行范围不够广，执行力度不够大。加之管理体系不完善，监管体系存在不少漏洞，不少投机者善于钻法律的空子，披着程序合法的外衣，背地里实行暗箱操作。结果，房地产行业乱象丛生，监管难度也因此增加不少，为房地产未来的发展埋下了深深的隐患，这些隐患，很可能在某种程度上，以某种方式影响中国经济未来的发展。

（二）人员影响因素

在房地产经济管理体制建设过程中最重要的就是管理型人才，只有掌握了专业管理技能和具有丰富监管经验的人员才能落实对房地产经济管理体制的改革。但目前一些的房地产专业岗位和市场监管工作人员专业素养有所不足，实际管理工作也存在着较为突出的问题。还有房地产企业中不少管理人员专业知识技能掌握不够充分，尤其是家族企业中多以亲友来管理部门，这就很容易在企业运营过程中出现管理问题，特别是一些建筑施工现场没有专业的管理人才参与安全质量管理工作，施工建设的质量得不到监管保障就会在房产中埋下安全质量隐患，进而引发消费者与房产企业之间的纠纷和矛盾。房地产开发是一个系统性工程，各个条线专业岗位，都需要从人员上提升专业知识修养和职业素养，才能应对复杂多变的房地产开发全流程管理，提升企业运营能力和经济管理水平。

（三）资金影响因素

多数房地产行业在发展过程中资金来源以银行贷款为主，而资金作为维持房地产行业运营发展的关键条件，若金融体系发生变化，资金问题也会受到影响，进而影响房地产企业自身的运营发展。目前房地产行业在运营发展过程中虽然除银行贷款外，自身也具有一定资金，但房地产项目较多，这部分资金难以为各个项目的开发建设等提供有力支撑。另外，金融市场的变化形势也会极大程度上影响房地产行业的发展，与金融的深度捆绑带来的就是行业的风险和泡沫，如资金链出现预警，房地产企业急需回笼资金，就会通过打折降低房价以快速回笼资金;如资金充足，银行贷款顺利，其房价就会相对提高以追求更高的利润率。目前，房地产行业整体呈现低迷的状态，资金链断裂也成为了爆雷的房地产开发企业难以为继的核心原因。

（四）成本预结算因素

成本管理一直是房地产开发企业发展实施过程中的重点和痛点。由于开发项目施工管理包括准备阶段、实施阶段、竣工阶段等环节，做好成本预算，把握预结算之间的空间，是一个项目成功与否的关键。这就对成本部门在成本管理和工程造价上的专业程度提出很高的要求。另外，在实际的项目管理中，很多开发企业往往把规模经济放在第一位，部分管理者对质量和安全的重视程度不够，也不懂得如何进行财务管理，把精力和时间花在了数量的增加和规模的扩大上，这种重规模轻效益的管理理念，使得房产企业的衡量标准出现问题。另外，一些企业获得土地的方式是绕开常规渠道的，这与科学管理成本的理念相违背，从而为后续的发展埋下隐患，导致许多经济管理问题的产生。因此，加强工程造价管理，强化经济管理意识，能够有效减少各种问题的产生。

三、房地产经济管理创新的有效路径

（一）建立完善的房地产行业经营管理体制

首先，要想促进经济市场的发展需要重视市场的自我调节能力，政府要顺应新时代房地产市场的发展变化并遵循市场规律来开展监管工作。地方政府应该协调各部门来开展房地产行业的日常管理，持续强化对房地产市场监管政策的实施力度，利用现代化科技手段及时发现并处理房地产行业中出现的不良经营行为，将责任落实到具体的企业事务决策者身上。其次，政府要依据现有的房地产行业出现的各类问题来加强对相关法律条款的完善工作，特别是法律条文中较为模糊的用词应及时进行修订，避免不法分子借助法律漏洞来谋取利益，为现阶段房地产管理机制的运行提供更完善的制度保障。在进行立法时要符合我国国情和社情，用科学合理且完善的法律法规来促使各房地产企业规范经营。最后，房地产行业容易遭到各種因素影响而扰乱其市场秩序，这会阻碍房地产行业市场的健康发展和平稳运行。所以在运行房地产管理机制时必须先解决政府对市场的过度干预问题，让建设完善的法律法规发挥其应有的约束作用。F8F3BDC5-400D-464F-A3D2-DAE158FEE14F

（二）积极响应，运用健康材料及技术

房地产行业在响应低碳、保护环境的情况下取得良好的经济管理成效。有些行业从业人员为了谋取暴利，可能会选择一些价格低廉的材料，但是这些材料本身会造成非常大的污染，且能耗较高。因此，房地产行业的一些从业人员首先需要提升道德底线，强化社会使命感，不能够只是一味地去获取经济效益，应该在获得经济效益的同时，不断树立强烈的绿色环保意识。就现阶段而言，在房地产业发展中，相关人员其实可以运用一些绿色环保的材料或者技术，来进一步减少环境污染，达到节能减排的效果。目前，我国出现了很多可再生新能源，比如太阳能、风能等，因此，在具体的房地产建设过程中，相关人员有效地借助这些可再生能源，来实现低碳环保。相关从业者需要不断地去结合自身的企业发展进行研究，有效地引入一些新能源或者是新技术来取代传统的能源，更好地实现节能环保的目标，促进低碳经济的持续发展。从政府到企业，从土地开发到项目建设，有步骤有规划的对地块绿色建筑标准进行提前的设计和要求，将建设星级绿建项目，逐步成为地产开发企业的重要卖点和口碑优势，以积极鼓励和更好促进房地产开发企业运用健康材料做好绿色建筑，保证行业健康生态发展。

（三）健全金融管理机制

资金是推动和支撑房地产行业发展的重要条件，在经济管理创新发展阶段还应加强做好金融管理机制的健全完善工作。针对资金方面的问题，财务部门应从多方面进行考虑和分析，根据行业自身情况，对现有的贷款结构、形式等进行改进，加大对贷款额度的管控力度，提高对风险的预防能力，这样可促使贷款更具规范合理性，资金更具保障性。另外，为了能够给房地产行业的经济发展提供充足资金支持，满足其行业经济发展的多样化需求，现阶段还应对已有的贷款体系进行改进优化，保证商业按揭贷款模式、政府优惠政策等都能有效利用和落实。

（四）加强成本预算管理

经济收益影响着一个企业的生命周期，在项目管理实践过程中，成本管理贯穿于建筑工程的各个方面，具有“连续性”和“非间断性”的特征，所以，需要对成本管理加强重视，进一步度量控制成本管理的合理措施。在进行成本管理时，相关专业不能仅仅着眼于眼前的或者某一个阶段，需要将目光放长远，从项目开发全流程管理的维度对于经济管理进行权衡和思考。项目立项之前，就需要全面进行成本分析并做好预算，充分了解项目开发各环节以及成本，不出现漏项和大的预算偏差，然后通过招标采购寻找相互信任配合度高的合作方，这也就提出了供应商管理在开发项目管理过程中的重要性。成本预算、招标采购、供应商管理几个核心点构成了项目成本管理的关键。实施过程中，也要对项目的进展进行实时跟踪，通过几个关键动作进行过程管理，如：重大节点进行财务与成本复盘、超预算预警机制、增项比例与流程管控等，将成本管理落实到每一个阶段，从而实现有效控制经济成本的目标。

（五）建立完善的房地产经济管理相关法律制度

我国相关部门应该积极针对房地产经济管理开展更为详细的立法工作，结合现阶段的房地产经济发展现状来不断调整完善房地产经济管理法规，为当前房地产市场的管理工作提供更加强大的法律支持。同时，在完善经济管理法律时还要调查分析民众对住房方面的需求，结合现实情况来解决应对房地产经济管理法律的滞后问题，促使房地产经济管理体系实现与时俱进的现代化建设。

（六）企业资源有效整合

在低碳经济模式下，房地产企业想要对经济管理工作进行有效的创新，需要重视对企业已有资源的有效整合以及应用。房地产企业在建立自己市场竞争领域优势的同时，也需要重视竞争防御能力的进一步强化。房地产企业需要在经济管理工作优化的过程中，针对业务体系的结构形态进行合理的优化和调整，并以此为基础实施低碳发展战略，提高在市场竞争过程中的模仿和替代壁垒。房地产企业在低碳经济模式下面临的市场环境不确定性的变化更为明显，诸如消费者意愿的变化、市场环境的变化、创新技术引入风险等都会影响到房地产企业竞争优势和市场环境之间的匹配程度。房地产企业需要在低碳經济模式下实现经济管理工作创新的过程中，做好有效调停竞争优势和市场环境之间矛盾的准备，提出有效缓和市场和资源需求之间的折中方案，以此来进一步强化企业核心市场竞争力。

四、结束语

房地产经济近几十年来的发展，对中国经济做出了卓越贡献。但是，当下关于房地产经济管理的调控，依然存在些许问题。相信随着社会的发展，这些问题会一一得到解决，相关的法律政策也会逐步完善。有一个健康的大环境，房地产行业才能更好地发展。

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