典型示范 发挥战斗堡垒作用

2022-07-04 21:46:04
先锋 2022年6期
关键词:村党委战旗党组织

自2015年“蓉城先锋”基层党组织示范行动实施以来,先后三批次命名挂牌示范基层党组织443个,基层党组织战斗堡垒作用充分发挥,进一步夯实了建设践行新发展理念的公园城市示范区基层基础。本刊特梳理示范基层党组织中,荣获全国先进基层党组织的成都市郫都区唐昌镇战旗村党委和新希望集团有限公司党委的先进事迹。

成都市郫都区唐昌镇战旗村党委

党建引领全局 贯彻组织振兴理念

实施乡村振兴,组织有力是核心。战旗村党委充分发挥党组织“火车头”作用和党员“主心骨”作用,始终抓住“党建引领”这个关键,强化党对一切工作的领导。实践提出七个“满覆盖”战旗党建工作法,深化“三问三亮六带头”活动,带头宣传党的政策、带头顾全大局谋长远、带头树立契约精神、带头遵守公序良俗、带头做好自家卫生、带头创业增收致富。通过设置党员墙、“党员示范岗”等方式,展示全村党员基本信息和承诺,接受群众监督,建立“党建引领,共建共治共享”基层治理机制,增强党员身份荣誉感和责任感。扎实開展“三固化四包干”,推进问题管理法,建立问题分层收集、问题分层化解的运行机制,实现干部深入到一线,问题收集、化解在一线,凝心聚力氛围不断形成。实施“建强战斗堡垒,引领改革兴村,引领生态宜居,引领产业富民,引领乡风文明,引领服务便民”的“一强五引领”。村党委的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。

务实改革兴村 聚力产业振兴重点

实施乡村振兴,产业兴旺是重点。战旗村党委始终秉承“组织建在产业上、党员聚在产业中、农民富在产业里”的理念,坚持“村庄规划先行,依法民主治村,依靠产业兴村”的思路,以改革求出路,以创新促发展,立足本村资源优势,在土地资源整合、土地集中经营上做文章,制定《集体经济组织成员认定办法》,对土地进行权属调整,敲响了四川省农村集体土地改革“第一槌”。发展农业产业、乡村旅游产业等,逐步走上一条一二三产业融合发展的路子。

一院一校一所 抓实人才振兴计划

实施乡村振兴,人才培育是支撑。战旗村党委抓好一院一所一校建设,夯实人才支撑。率先在全国成立“四川战旗乡村振兴培训学院”,汇集专家教授、各级领导、基层干部、农村致富带头人等70余人师资队伍,旨在培养一大批“一懂两爱”三农工作者,为全国乡村振兴发展提供强大的人才保障和智力支撑。以培育懂农业、爱农村、爱农民的“三农”队伍为目标,从健全城乡融合发展机制、完善农村基本经营制度、构建现代产业体系等方面开展系统性、专业性、实务性培训。做实基层“微党校”,采取“党建+”模式,开通“指尖课堂”,发挥“乡贤”作用,采取多样化方式挖掘人才,制定“蹲苗计划”、“归引计划”,吸引更多大学生、专业军人、技术能人以及离退休干部职员回乡参与乡村振兴。

倡导文明新风推进文化振兴发展

实施乡村振兴,乡风文明是保障。战旗村党委注重传统文化传承,以青少年为重点,开办国学讲堂,进一步培养泛战旗乡村振兴文化基础。开办乡贤参谋室。通过专项评优选能和年末评选“十佳”树立典范,对党员、干部和群众进行正向激励,促进比学赶超,激发全体干群干事创业激情。培育本土文化基因,形成区域文化品牌。

新希望集团党委

双向融合 助力企业新跨越

坚持“互促共融”理念,推动党的建设与企业发展多维度融合,汇聚企业发展强劲动力。

推动党建与经营管理有机融合。坚持把党的领导贯穿经营全过程,推动党建入章,在公司章程中明确“党的领导”,对党组织设置、人员配备、经费保障等内容进行规定,专设党群工作部。制定《党政协力全面加强集团党建工作的意见》,以党组织为主渠道连通各部门、团队,推动党组织作用发挥常态化制度化。强化党委组织力,建立党委班子与经管团队联席会议制度,发展战略制定、重大人事调整、重大项目策划和涉及员工重大利益等事项,均由党委前置研究讨论,让党组织成为集团决策、公司治理的重要推动者。

推动党建与人才培养有效融合。发挥绩效考核“指挥棒”作用,对党员高管增加政治表现、示范效果等考评项目,推动党员高管率先垂范。分类开展党员教育培训800余场次,广泛设立党员示范岗、党员责任区,引导党员职工爱岗敬业、担当作为。持续深化“双向培养”,加大对业务骨干的政治吸纳,建立后备干部在集团党委顶岗锻炼机制,让党组织成为人才成长的摇篮。

推动党建与品牌建设有序融合。聚焦转换新机制、任用新青年、布局新赛道、探索新科技、承担新责任“五新发展战略”,推动党建品牌打造与企业品牌塑造紧密结合,建设党政联动、创新推动、积极主动,认知同心、目标同向、工作同力“三动三同”党建品牌,常态开展“听党话、悟初心,跟党走、守初心,感党恩、践初心”系列活动,有效带动企业员工抢抓机遇、攻坚克难,助推集团实现新增就业3.5万人、销售增长20%、利润增长30%、市值增长40%。

精准服务 积极贡献新力量

服务国家发展战略。以党建为引领,在国家战略中找准定位、跨越发展。在“一带一路”沿线布局企业50余家、研发中心5个,推动中国产品、中国科技走出国门、走向世界,目前集团业务已拓展到30个国家和地区。新增投资超300亿元,与长江经济带各省市开展深度合作,全力参与成渝地区双城经济圈建设,建设新希望全球控股总部、天府数字经济产业园、中国企业家小镇等项目,2020年集团营业收入超2100亿元。

深度融入基层治理。充分发挥党建外溢效应,引导下属公司在公共空间设计、社区场景营造、信息平台建设等领域贡献力量。成都市“曦城空间”等综合体、“匠拐拐”传统技艺工作室、美好生活馆等多个品牌项目,受到群众一致好评。依托商业地产项目,建立“主管部门+街道社区+商圈党组织+物业公司+企业商户”五位一体的党群工作联合体,昆明新希望大商汇综合党委有效服务企业商家2600余户。

积极承担社会责任。助力乡村振兴,实施“绿领计划”,设立绿领基金,建立绿领学院,开展100万新型职业农民培训;牵头发起“光彩事业”,探索“造血式”扶贫,在老少边穷地区累计投资200亿元,建成扶贫工厂80余家,兴建养殖基地超30万亩,带动就业6万余人,为脱贫攻坚作出积极贡献;开展“点亮希望·助学扶智”公益行动,捐资2000万元兴建希望小学、希望幼儿园5所,持续为贫困山区、革命老区、民族地区奉献爱心。

(本刊编辑陈婷婷据中共成都市委组织部相关资料整理)

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