“铁娘子”孟晚舟

2022-07-02 15:25王环环杨文滢
记者观察 2022年6期
关键词:铁娘子轮值孟晚舟

王环环 杨文滢

2022年4月1日,华为公布了新一届董事会和监事会名单,其中最惹人注目的一点莫过于副董事长、CFO孟晚舟接替郭平成为华为的三大轮值董事之一。据华为官网介绍,轮值董事长在当职期间是公司最高决策者,负责主持公司的战略及大小各种事务,轮值期为6个月。随着这一新讯号的释放,孟晚舟再次成为了舆论的焦点,引发热议。

孟晚舟是华为创始人任正非的大女儿,因其做事风格同父亲一样雷厉风行,被华为人称为“铁娘子”。此前,1028天软禁生活一度将她推向了舆论的风口浪尖,也让更多人认识到了这位“铁娘子”大义凛然的不屈脊梁。而令人感慨钦佩之余,不禁好奇,这位“铁娘子”是怎样“炼”成的呢?

颠簸的成长

1972年,孟晚舟出生于四川。因父母职业的特殊性,聚少离多成为孟晚舟与父母相处的常态。

孟晚舟的童年是跟随爷爷奶奶度过的。在孟晚舟2岁时,父母应征入伍,鲜少有时间陪伴与照看她。因此,在她5岁时,孟晚舟被送往贵州都匀爷爷奶奶家。

都匀地处偏僻,经济条件较差,生活条件比较艰苦,在没有父母陪伴的时光里,奶奶像一束温暖的光,温暖了她的童年。孟晚舟曾在文章《风筝》中写道:“奶奶怕苦了我这个不在父母身边的孩子,总是从家里仅有的一点伙食费里挤出一点点,隔三差五地背着我上街去买糖吃。”也正是在“奶奶背,上街街,买糖糖”这旬质朴的童谣中,孟晚舟度过了一个又一个想念父母的日子。

后来,在条件允许的情况下,孟晚舟又被接至部队,同父母一起生活了一段时间。当时,部队在济南的一个农村。在这里,孟晚舟形容自己度过了一个“难以忘怀的童年”,她和弟弟每天在田里玩,抓蚱蜢,挖野菜,十分陕乐,但由于这里的教育环境不大好,也因此落下了学业。对此,父母十分头疼,于是,又将孟晚舟送往贵州老家,转读都匀一中,在爷爷奶奶的监督下继续学业。

1984年,随着百万大裁军的一声号召,父亲任正非转业至深圳南海石油集团工作,母亲孟军也在这家公司担任高管。这一年,孟晚舟也被接到深圳,陪他们小住了一段时间。在这里,孟晚舟见到了父母看似光鲜生活的背后艰辛的日常:“外面下大雨,里面下小雨,四面透风,隔壁邻居说话都能听见。”

其后,孟晚舟又回到老家继续学业,直至1988年考入深圳大学。而就在前一年,“华为”公司注册成立。

从“打杂”到副董事长

毕业后,孟晚舟先是到建设银行工作,后随着银行网点被裁撤而待业家中。于是,孟晚舟决心出国留学,并拿到了国外学校的offer,但在办理签证时却被以“怀疑有移民倾向”的理由而拒签。任正非看到女儿这种情况,建议她先到华为工作一段时间,积累生存技能,将来等到合适的时机再留学。

1993年,听从父父亲的建议,孟晚舟来到华为,开启了她新的打工生涯。与华为的羁绊也自此开始。

彼时,华为还是一个名不见经传的小公司,在一个筒子楼里工作,工作环境不甚乐观。孟晚舟在这里做的第一份工作,是前台的接待员。随后,又做过秘书,协助过销售和服务部门,负责打字、制作产品目录、安排展览会务等工作。这是一份看似简单却颇为琐碎的工作。她曾回忆道,“那一张办公桌大的平板上,排布着密密麻麻的按键。每当电话响起,红红绿绿的信号灯就会不停闪烁。我经常会紧张到手忙脚乱。”

这段“打杂”的经历让孟晚舟记忆十分深刻,她形容到,“在这段繁忙、青涩的时光里,大家给了我点点滴滴的温暖与包容,如丝丝涓流融入心底,至今记忆犹新。”而这也正是华为企业的精神所在,她说道,“二十多年来,一批批来自五湖四海的年轻人与公司共同成长,华为包容了我们的懵懂、稚嫩、固执、甚至失误。在无数将士沙场鏖战毫不退缩的背后,包容始终是抹不掉的底色。”

这段工作经历,也让孟晚舟意识到了自身知识储备的缺口。工作之余,孟晚舟始终不忘充实自己。1997年,她考入华中理工大学(现华中科技大学),攻读财务专业硕士,并于次年顺利毕业,成功获取华中理工MBA硕士学位。

这也成为了孟晚舟事业的转点。同年,孟晚舟从行政岗转至财务部门。

任正非曾如是形容华为当时的财务系统,“一大批青年人,初出茅庐,什么都不懂,提着一杆汉阳枪就上战场。”

在这批青年人的激情燃烧之下,华为的财务系统开始了疯狂的“大整顿”。

当时,为方便加班,孟晚舟的办公室常年备有一张床垫,可以方便加班时休息;赶上出差,她则总是选择凌晨和深夜的航班,绝不占用白天原本该工作的时间。

正是在这样废寝忘食的工作激情之下,华为的财务系统得以一次次更新与完善。据介绍,目前,在孟晚舟的带领下,华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织,为华为公司打造了坚实可靠的经营底座。

而这样的成绩,并非一蹴而就的,是孟晚舟带领团队一步步“打下来”的。

2003年起,孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台。这一系列的改革包括组织架构、业务流程、财务制度和IT平台,使华为的财务组织能以更高的效率和更低的成本顺畅运作。

2007年至2014年,孟晚舟在华为全球推行IFS(集成财经服务)变革,使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。

不可否认的是,孟晚舟一手创建的财务体系,其贡献之于华为而言是突出的。2009年,任正非曾公开对财务体系表示,“很感激你们这么多年的努力。”他将公司业务的快速发展归功于财务体系的出色支持,“从来没有碰到过一个公司在几百亿以后,还有这么大的高速的跳跃”。在任正非看来,华为财务这杆“汉阳枪”,“把巡航导弹打下来了”。

而孟晚舟的努力也得到了进一步认可。2011年4月17日,华为公司在其官方网站上首次公布了董事会及监事会成员名单。名单显示,孟晚舟为新一届董事会成员,并出任公司常务董事、GFO。

其后,孟晚舟又领导華为公司的数据变革,建立了完善的数据管理体系,实现“数出一孔”,使数据成为公司的战略资产。此外,同一时期,她还通过财报内控、账实一致、资金管理和税务管理等变革项目,使财经组织成为业务的伙伴和价值整合者,支撑公司业务在全球实现高速和稳健的发展。

兢兢业业的努力之下,孟晚舟闪烁着自己的光芒。201Y年,孟晚舟位列福布斯发布的“2017中国最杰出商界女性排行榜”第八位。

压不倒的,是脊梁

20]8年3月23日,经华为持股员工代表会投票选举,孟晚舟出任华为副董事长。

彼时,事业“得意”的孟晚舟未曾料想到,一个“无妄之灾”正紧随其后。

同年12月1日,孟晚舟乘飞机前往阿根廷出席会议。谁知在加拿大中转时,被加拿大安保人员以“华为公司在和汇丰银行的交易中存在欺诈”的理由野蛮逮捕,一时间全球舆论哗然。

孟晚舟深知,项庄舞剑,意在沛公。她托人给父亲捎去纸条,上面写道“爸爸,所有的矛头都是对准你的,你千万要小心”。

这场莫须有的“指控”,归根结底不过是美国编造出一个理由,将孟晚舟作为与华为谈判的筹码。在大国博弈的背景下,孟晚舟被卷入漩涡中。任正非感慨道,“孟晚舟是两个大球碰撞当中夹缝里的小蚂蚁。”

对于女儿被扣留在加拿大,任正非万分歉疚,“我这一辈子专注于事业,一心想把华为打造成能在世界上说得上话的企业,和女儿在一起的时间太少,我很想她。但没有后晦,只觉得对不起女儿,她是替我受罪……”他心痛地表示,“如果我和孟晚舟同时被抓就好了,那她就不会这么孤单。”

思念与苦痛时刻萦绕,但国家大义面前,他们表示自己绝不屈服。

被软禁期间,孟晚舟的生命安全曾一度受到威胁。一个月内,她曾收到五六封死亡威胁信,其中甚至藏有子弹。对此,她坚定地表示,“我不怕死,但绝不会让华为和中国蒙羞!”虽被带上了电子脚镣,但每次出庭时,孟晚舟都会以最好的状态出现。外媒曾写道,“虽然被监禁在异国他乡、脚带沉重镣铐,但出现在大众视线的孟晚舟,依旧穿着得体,神态优雅,有股不容欺凌的傲气。”

女儿身陷囹圄,任正非虽万分悲痛,但依然目光坚定,以大局为重。被问及“华为有可能和美国签订和解协议,来交换孟晚舟吗”,他毅然回答:“绝不可能。我已做好此生不见女儿的准备。”危难面前,压不倒的,是他们的中华脊梁。

被软禁期间,孟晚舟也从未自怨自艾,她每日自学五六门功课,坚持阅读、绘画、瑜伽等,甚至开玩笑和父亲说打算考个“狱中博士”。

漫长的1028天过后,最终裁决结果公布,孟晚舟被无罪释放!2021年9月25日,在飞行十余个小时、上万公里之后,于24目乘坐中国政府包机的孟晚舟终于回归祖国怀抱。落地后,孟晚舟在机场发表简短讲话:“有五星红旗的地方,就有信念的灯塔。如果信念有颜色,那一定是中国红!”

浴火凤凰,重振翅膀

回国183天后,孟晚舟首次公开亮相,出席华为2021年业绩会。

会上,孟晚舟发布了华为2021年核心财报数据:全年收入6368亿元,同比下降28.6%,整体经营情况符合预期;净利润达1137亿人民币,同比增长75.9%,盈利能力提升主要是由于產品组合优化,变革及数字化提升内部运营效率;经营现金流59.7亿,同比上升69 4%;总资产持续增加,资产负债率降到57.8%;华为员工总数19.5万人。

孟晚舟形容,过去一年华为面临先进工艺不可获得的困难,营收支柱手机业务大幅下滑。而此次财报,也反映了遭美国制裁后,华为集团整体业务的调整方向和变革效果。

1028天,这近三年的时间,对孟晚舟而言是苦难,对华为来说同样似经历了沧海桑田。

然而,这只是困境,绝非绝境。“我们的规模变小了,但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强,公司应对不确定性的能力在不断提升。”孟晚舟表示,“华为公司的真正价值在于:长期在研发上的投资,所沉淀和积累起来的研发能力、研发队伍、研发平台,这才是华为公司构建长期、持续竞争力的核心。”

2022年4月1日,华为公布新一轮董事会和监事会名单:原轮值董事长郭平当选为监事会主席。梁华当选为董事长,徐直军、胡厚岜、孟晚舟三位副董事长担任轮值董事长。

据华为官网介绍,华为董事会是企业战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构,承担带领公司前进的使命,行使公司战略与经营管理决策权,确保客户与股东的利益得到维护。华为董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持,轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。轮值董事长的轮值期为六个月。也就是说,未来,在孟晚舟当值的六个月中,她将成为公司的最高决策者。

如今,站在新的起点上的孟晚舟,在未来华为发展中将如何继续展现自己的价值?我们拭目以待。

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