新时期水利工程建设管理创新思路探究

王军 刘璐

摘要：随着经济的不断发展，水利工程建设管理也在逐渐完善，其主要目的是提高工程质量，促进社会稳定和人民生活水平。但是目前我国大部分地区仍然存在着水利资源匮乏、水土流失严重等问题。因此要想更好地进行新时期的水利工程建设管理工作，就必须创新思路来解决这些现象所产生的问题和矛盾，并采取措施加以控制与防范以保证水利工程建设管理能够达到预期效果，从而确保工程质量得到有效保障并促进社会经济发展水平进一步提高。

关键词：水利工程;建设管理;创新思路

一、引言

水利工程建设是我国水利水电工程的重要基础，也是国家进行经济结构调整，提高人民生活水平和质量、保障社会稳定以及发展国民经济等方面起着不可替代的作用，在新时期下对加强水利工程管理创新具有非常大的意义。但是随着科技不断进步与发展使得传统模式已经不能适应时代变化要求了，而当前我国许多企业还没有意识到现代科学技术对于生产方式带来巨大影响，并且也不知道怎样去运用先进技术，从而导致工程建设中出现严重问题和安全隐患，水利工程管理也没有意识到新时代的发展和对工程质量要求更高，因此在进行水利水电工程建设时，要从根本上解决好施工中出现问题与安全隐患，另外还要加强对相关人员的教育培训工作。

二、水利工程建设管理理论概述

水利工程的建设管理是一个综合性非常强且复杂的工作，在工程项目施工期间要对其进行严格把控，首先需要对施工人员加强培训，其次就是对于施工材料质量以及相关技术要求进行控制与监督，最后就是做好后期维修维护工作。在进行水利工程的建设管理时需要做好这些工作，从而促进工程质量和进度[1]。

工程的顺利进行离不开管理手段，水利工程建设中也需要对水利工程管理工作加以创新，从而保证施工质量。在新时期下的水利项目管理工作当中主要包括了以下几个方面：首先就是要做好设计工作。对于整个项目的规划和设计方案来说都是非常重要且关键性比较高的一个环节，其次是要重视现场勘查技术工作以及测量控制技术等相关内容进行有效地落实，最后就是对于施工过程中出现各种问题需要及时采取相应措施，以确保水利工程建设管理能够达到预期效果，促进工程建设管理水平不断提高，最终达到项目施工质量的要求。

三、水利工程建设管理现状及问题分析

（1）缺乏对工程项目的管理。在进行水利工程建设的过程中，很多项目都是由政府投资来完成，但是由于缺乏有效的市场竞争机制和法律保障制度以及相应法规体系等不完善、监管力度不够大等等原因导致了施工企业为了眼前利益而忽视长远发展目标与规划;同时也存在着一些小型水利工程建设单位只顾自己短期经济效益或者是盲目追求工程进度。

（2）对管理模式进行创新性不足。在我国当前的水利工程项目中，大多数的工程都存在着管理模式单一，缺乏创新性，导致水利工程建设管理工作中出现了很多问题。所以在新时期下要对水利工程进行完善和优化。首先需要从施工企业自身入手来提升相关管理人员专业素质水平;其次是加强水利项目技术标准、质量控制体系以及安全监控系统等方面的研究与制定工作;最后还可以通过引进国外先进设备的方式提高我国工程管理效率及效果，促进其发展进步[2]。

（3）没有完善相关法律法规体系与标准制度来规范水利建设工程管理工作，同时还缺少相应配套设施及技术措施来确保其质量安全达标，从而导致了水利工程建设管理水平的低下，影响了水利工程建设的质量。所以，要想提高水利建设工程管理水平，首先就必須完善相关法律法规体系。其次，要想保证水利工程建设管理水平的提高，就必须不断完善相关法律法规体系。最后就是建立健全配套设施和技术措施。只有这样才能保障水利建设工程项目的顺利进行。

四、水利工程建设管理创新思路

在新时期，我国的水利工程建设是以人为本，充分体现了人文关怀，这就需要对工程进行全过程管理，即从实际出发。首先要完善设计图纸和施工方案等相关资料制度，其次就是加强监督工作力度以及落实质量安全责任制等等措施，以保证工程顺利完成，然后就是做好技术交底、现场签证以及验收报告这些内容上的管控，让技术人员能够在第一时间发现问题并及时解决处理，避免出现不必要的失误影响工期进度甚至是造成更大损失。最后就是要加强施工现场的管理，在工程完工之后，对其进行质量安全检查，保证施工能够顺利完成[3]。

五、新时期水利工程建设管理创新的创新

随着经济的发展，人们逐渐开始重视水利工程建设管理，因此在新时期下如何做好管理工作也成为了水利部门最为关注和思考的问题。为了更好的做好水利工程建设管理，就必须要加强对新时期水利工程施工管理工作相关工作内容和要求进行创新与完善。首先是要加强对工程项目进行科学合理化、规范化以及人性化等方面工作。其次就是需要提高管理人员素质水平与专业能力水平来确保水利工程项目的顺利实施。再次则是从制度上不断创新管理工作模式及方法，具体创新有：一、建立健全相关法律法规体系，并根据实际情况制定出相应管理体制，从而有效地保障施工过程中的安全稳定和经济效益最大化为目标;二、建立健全施工过程的监督管理机制，并加强对工程质量与安全方面的监督，从而有效地保障水利工程项目建设管理工作能够有序进行。最后则是需要建立健全施工现场的安全管理体系，并通过有效地监督，从而确保工程建设能够顺利完成[4]。

总结：

水利工程建设管理是一个复杂的系统工程，它需要政府、企业以及广大人民群众共同努力，在保证质量与安全的前提下进行。而对于任何一项工作而言都离不开人和物。因此要做好水利水电项目的管理工作就必须建立健全完善制度体系来保障这项任务能够顺利完成，同时也要加强对工作人员素质教育培训力度以提高其业务能力水平和服务意识等方面为建设水利工程提供重要基础条件，这样才能确保工程项目能真正落实并达到预期的效果，使工程质量得到有效提升，为人民群众带来更多的经济效益。

参考文献：

[1]薛杰.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].现代物业（中旬刊），2018：141.

[2]黄保华.基于新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].农家科技（上旬刊），2018：237.

[3]蒋莹莹.关于新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].现代物业（中旬刊），2018：156.

[4]周春华，尤伟.探讨新时期水利工程建设管理创新思路[J].《市场周刊·理论版》，2018：222-222.