关于员工在工作中执行力和创新力的提升方法

◎黄海

引言：在企业运行的过程中，具备良好执行能力与创新能力的员工，可以为企业的发展提供动力，创新企业的管理模式，提升各项工作实施效果。但是如何提升员工的执行力与创新力呢？本文就此进行分析。

一、创新与执行力的定义、两者关系

首先，执行力，是指个体有质量的完成上级或者自己制定的工作任务。执行力是落实企业发展战略、发展目标、经营管理计划的前提，是企业经济效益的保障。执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力与完成任务的程度。

创新，是指在现有的思维模式基础上，提出与常规思路与想法不同的见解，利用现有的物质、科学、技术、文化，以满足社会需求为目的，对旧事物、旧思想、旧理念进行创新。

其次，创新力、执行力两者的关系。创新与执行力有着非常密切的关系，执行力是创新的前提与基础，若是不具备执行力，那么创新也无法实现。若企业运行的过程中，只注重执行力，忽略创新工作，那么企业就会在激烈的市场竞争失去竞争力。作为企业的员工，需要具备良好的品质与能力，如图1。其中创新力与执行力，是优秀员工必须具备的品质，通过各个不同方面品质与能力的相互辅助，才能提升岗位工作效果，为企业发展提供内在动力。因此，若想提升企业的竞争力与工作人员的综合能力，不仅需要提升其执行力，也要提升其创新力，通过两者的结合，获得更多的市场份额，为国家经济建设发展助力。

图1：企业员工需要具备的品质

二、新时代背景下员工执行力与创新力培养的必要性

在新时代发展背景下，执行力与创新扮演者非常重要的角色，是落实企业责任，创新企业管理模式，促使国家经济发展，构建和谐社会的关键。员工作为企业的重要组形成部分，其专业能力与业务素养直接影响企业的经营管理水平。通过对员工执行力与创新能力的培养，可以提升企业的综合管理水平与社会影响力，能够为国家经济发展提供更多的动力。在新时代背景下，员工执行力与创新力培养的必要性主要体现在以下几个方面。

1.新时代对人才的要求逐渐提升。

作为一名优秀的员工，若想在企业中实现自身的价值，展示自身的专业魅力，需要不断提升自身的专业性，能够根据上级要求完成既定工作任务。利用自身的专业性，创新原有的工作方式、模式，高质量的完成上级工作要求，为创新力与执行力培养电箱基础。若是员工在岗位工作中，仍采用传统的工作理念、方法开展工作，那么企业发展也会与时代脱轨。在新时代背景下，企业员工需要不断的优化自身的专业素质与业务能力，意识到创新的重要性，改变原有工作模式与理念，以此适应时代对人才、对企业发展的需求，更好的实现自身的人生价值。

2.创新企业管理模式。

目前我国正处于经济转型发展的重要阶段，对企业的要求逐渐提升。若是企业自身不具备良好的执行能力与创新能力，那么将会对企业未来发展产生巨大的影响。执行力与创新力作为企业发展的核心，在这两个元素的支撑下，企业会朝着更加稳定的方向发展，实现自身发展战略目标的同时，提升市场竞争力。在内在动力的支持下，企业经营管理模式也会因此发生变化，会更加适应经济体制的改革，成为与时俱进的经济体。

三、执行力与创新力在现代企业中的作用

1.促使企业发展目标的实现。

在现代企业运行的过程中，领导人员为了提升企业的规模与管理水平，会制定发展战略目标，将此作为企业发展的方向。员工执行力与创新力，是实现企业发展战略目标的前提，也是推动企业进一步发展的关键。基层管理人员为了实现企业的发展目标，将将此划分成长期、中期、短期的目标，围绕年度、季度与月度实施目标计划，督促员工实现、完成目标。通过良好的执行力与创新力，可以帮助企业快速实现自身的发展目标，同时能够让员工获取更多的成就感与自信心，这对于企业经济发展具有重要作用。

2.优化企业的管理模式。

企业运行的过程中，存在管理模式落后、工作手段单一的问题。员工的执行力与创新能力，能够解决企业运行存在的问题，创新企业的经营管理效果。员工在执行岗位工作计划与上级布置工作任务的过程中，会发现工作模式与手段方面的问题，并利用自身的创新力，对原有的工作方法创新，以此保证任务完成的质量与效果。在此过程中，企业不仅需要完成既定的工作任务，同时还应发挥员工的创新优势，为企业发展助力，实现企业管理模式创新的目的。通过企业管理的创新，提升企业的市场竞争力，使企业在激烈的市场环境中获得更多的市场份额，为新时代社会主义建设发展提供强有力的支持。

3.提升员工的竞争力。

员工作为企业的核心因素，是企业发展的关键。若是企业员工不具备专业能力、较强的执行能力与创新意识，那么就会对企业的发展产生消极的影响，无法提升企业自身的竞争力。良好的执行能力可以使员工高效、高质量的完成岗位工作任务，避免出现拖沓的情况。创新能力可以使员工及时发现自身工作不足，并进行改革，这对于员工的职业发展与企业的进步具有积极作用。在实际工作中，应做好员工创新力与执行力的培养，使其意识到这两项能力对自身发展的重要性，树立正确的工作理念与职业发展观，以此提升自身的竞争力与综合能力。

四、提升员工执行力与创新力的对策

执行力与创新力的结合，可以提升员工的职业能力与综合素质，能够为企业经营管理工作的实施提供动力。在实际工作中，既可以利用针对性的培训教育、企业文化建设等手段，也可以利用明确的工作目标，强化员工主动工作意识，提升员工的执行力与创新意识，引导其积极参与岗位工作，实现自身价值的同时，提升岗位工作效果，为企业经济、国家发展贡献一份力量。

1.建立明确的目标，激发员工的工作热情。

若想提升员工的执行力与创新力，需要根据企业发展战略目标，结合员工岗位工作内容，制定工作目标与计划，将此作为提升员工执行力与创新意识的载体，鼓励员工朝着这一目标努力，实现自身的价值。明确的工作目标，可以使员工对自身工作内容、责任、任务产生清晰、具体的认识，会根据自身岗位目标，在合法的情况下，采用高效手段完成任务。在此过程中，员工的创新力与执行力得到提升，员工也会因为工作目标的完成获得较多的成就感与自信心，为自身职业发展提供更多的动力。一般来讲，执行力主要包含以下几个方面的内容，如图2。若想提升功员工的执行力，可以通过提升明确的目标，端正工作人员的态度，使其在规范的流程与专业知识的支持下完成工作内容，提升自身的执行力与创新意识。

图2：执行力影响因素

以新型市场业务营销为例，为了提升员工的销售能力，使其在岗位工作中收获更多，可以针对工作人员的就业时间、岗位工作情况、业务能力，制定符合实际的目标，要求从业人员做好前期的准备，了解企业的基本情况与销售政策。确定目标市场，掌握目标客户的基本信息、了解竞争对象的综合情况与国家相关的政策。当销售人员做好相关的准备工作后，需要做好销售计划，根据自身的岗位目标，围绕此进行销售工作，通过与客户的沟通互动，为其提供高质量的服务，构建合作关系，完成目标。在工作目标的吸引下，员工会主动完成与目标相关的工作内容，如信息收集、工作计划的制定、与客户高效的互动等等。通过实践操作，使其认真到执行能力与创新意识对自身职业发展的重要意义，并在潜移默化中形成良好的工作态度与习惯。

2.明确的工作流程，提升员工的执行力。

在企业工作中，规范的工作流程与明确的工作要求，是提升员工执行力的重要因素，也是培养员工创新意识的关键。为了提升员工的工作执行力，构建专业的人员队伍，可以针对员工岗位工作特点，制定明确的工作流程，提出工作要求，将此作为规范工作人员行为举止的依据，要求从业人员根据工作流程与要求进行操作。通过对我国企业工作流程的分析，发现工作流程相对比较完善，但是在执行的过程中，出现一些责权利不对等的情况，无法为工作的执行与实施提供基础保障。责权利不对等的问题，无法保证工作的实施效果，出现岗位责任互相推诿的情况。这一问题的出现不仅影响了员工的执行力，同时也影响企业的创新。

针对工作流程执行问题，可以采取以下措施：第一，增加各部门之间的互动，强化支持功能，淡化部门的管理职能。根据各个部门的不同，派遣专业的管理人员，避免出现外行管内行的情况。第二，根据企业部门工作的特点，制定工作流程与要求，为员工工作的实施提供制度保障，避免出现岗责不清晰的问题。第三，制定奖惩制度。该制度的建设可以提升工作人员职业发展意识，使其对自身工作责任与内容产生更加深刻的认识，并为了获得更多的成就感与自信心而努力，认真完成岗位工作内容。在奖惩制度的约束下，能够转变工作人员消极的工作情绪与态度，产生认真工作的动力与热情，并因此投入岗位工作中，实现自身的价值与职业发展目标。

3.组织培训，提升员工综合素质。

企业运行中，提升员工执行力与创新力的方式有很多种，思想政治教育与业务培训工作是一种比较直接有效的方式。针对员工岗位工作中存在的问题，可以组织个性化的教育工作，提升员工的责任意识，使其对自身未来发展充满信心，并为之奋斗。日常工作中，可以组织以下类型的培训活动，如表1。

表1：培训活动类型及作用

第一，利用思想政治工作，提升员工的责任心。责任感是影响员工执行力的关键因素，也是促使员工创新意识发展的核心。为了提升员工的执行力与创新力，可以组织思想政治教育工作，将各个岗位工作的重要性、开设的必要性呈现出来，使员工意识到自身在企业发展中的重要地位，明确自身承担的责任与义务。利用思想政治教育，提升员工的责任感与危机感，为其工作提供内在动力，转化为创新力与执行力。

第二，技能培训。作为企业的工作人员，具备具备专业的职业技能与岗位工作能力。为了提升员工的综合素质，可以针对不同岗位人员的工作内容组织针对性的技能培训活动，提升工作人员业务，使其在专业知识的支撑下获得更多自信，并主动参与岗位工作，在实践中形成执行力与创新意识。

第三，创建良好的文化氛围，提升员工的执行意识。工作氛围是提升员工认真工作意识与职业发展意识的关键。轻松、和谐的工作氛围，可以提升工作人员的创新意识，能够让员工在岗位工作中获得积极的体验与感受，无形中提升工作效率。

4.加强创新与执行力的融合，促使员工发展。

执行力与创新力具有促进员工职业能力发展、企业发展具有促进作用。为了提升员工的创新力与执行力，可以从以下两个方面入手：第一，对工作人员执行情况、创新情况进行考核评价，让工作人员认识到自身岗位工作中存在的问题，并主动反思，解决问题，提升自身专业能力。第二，建立执行力和创新力结合的复合式人才培养模式，引导各个部门工作人员相互合作与配合，让工作人员的合作的过程中创新意识，鼓励员工在实践中积累经验，丰富专业技能，以此实现创新力与执行力培养的目标。通过创新与执行力的融合，可以激发员工职业发展意识，使其真正的感受到自身专业能力发展的重要性，并积极主动参与学习与日常工作中，借此提升自身的职业能力与专业素养，为高质量岗位工作的实施提供人才支持。

结语：总而言之，员工的执行力与创新力，对企业的发展，时代的进步具有积极作用。实际工作中，为员工制定明确的工作明确，优化工作流程，提升工作人员认真工作意识，使其在工作中形成良好的执行力与创新意识。组织相关的培训活动，利用思想政治教育与业务教育工作，提升员工的综合素质，使其科学管理制度下更好的发展，为企业发展助力。