市政工程施工中的安全管理与质量控制策略探究

胡帅　 蔡飞达

【摘要】社会经济的发展，带动了我国市政工程事业的发展。在市政工程建设期间，施工是非常重要的环节，要想提高市政工程施工的质量，则需加强安全管理与质量控制。一方面，在加强市政工程施工安全管理的基础上，可确保市政工程各施工环节顺利、有序进行。另一方面，在加强市政工程施工质量控制的基础上，有助于进一步提高市政工程施工经济效益及社会效益的提升。但是，从现状来看，市政工程施工中安全管理与质量控制工作环节仍存在一些较为明显的问题。因此，本文结合现状问题，提出相关优化策略，希望以此全面提升市政工程施工安全管理与质量控制的成效。

【关键词】市政工程;安全管理;质量控制;优化策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.11.012

引言：

近年来，随着我国城市化进程不断加快，市政工程的建设投入显著增加，在扩大市政工程建设数量及规模的同时，对市政工程施工中的安全管理与质量控制提出了更加严格的要求，必须对其进行不断强化，促进市政工程施工水平的提升[1]。目前市政工程施工中的安全管理与质量控制存在一些常见问题，比如安全管理与质量控制意识薄弱、缺乏完善的管理制度、施工人员综合素质有待提升，这些问题直接影响到市政工程施工中的安全管理与质量控制效果。通过深入分析市政工程施工中的安全管理与质量控制现状，探究市政工程施工中的安全管理与质量控制策略，能够为相关从业者提供一些可靠的参考建议，促进市政工程施工中安全管理与质量控制的有效开展。由此可见，本文围绕“市政工程施工中的安全管理与质量控制策略”展开分析研究价值意义显著。

1、市政工程施工中的安全管理与质量控制现状问题分析

1.1安全管理与质量控制意识薄弱

随着市政工程的持续发展，其施工内容越加复杂，且施工流程比较繁琐，若是在安全管理与质量控制方面存在问题，将直接影响着市政工程建设的质量，且容易造成较大的损失。有些企业在进行市政工程施工时，比较强调施工成本的控制，存在盲目赶工期、压缩施工成本的情况，使得市政工程施工的质量受到影响，带来了更多的安全隐患。同时，有些施工人员综合素质有待提升，其施工过程存在操作不规范的情况，加大了工程施工的安全风险，且无法保证工程整体的施工质量。

1.2缺乏完善的管理制度

在市政工程施工安全管理与质量控制中，首先就要做好制度建设，建立完善的安全管理制度及质量控制制度，使各项工作得以顺利进行[2]。比如在市政工程施工中，应严格做好沟槽的开挖施工，但是城市地下存在较复杂的管线，容易对其他工程造成破坏，这就必须做好事前的调查，与其他工程的负责人进行沟通，采取有效措施对影响市政工程施工的因素进行控制。其次，市政工程施工对周边居民的生活产生一定影响，必须对施工的地点及时间进行合理设置，降低工程施工产生的影响。然而有些企业在制度建设方面存在不足，无法将安全管理与质量控制完全落实，不利于市政工程项目的顺利开展。

1.3施工人员综合素质有待提升

作为市政工程施工的主体，施工人员的能力及素质直接影响着工程施工的效率及质量。但是大部分施工企业对施工人员的培训教育缺乏重视性，在人员考核方面存在不足，使得施工人员的综合素质无法得到提升，难以满足工程施工的要求。在市政工程施工中，施工人员比较依赖自身的工作经验，经常出现不规范的操作，使得市政工程的施工质量受到影响，甚至造成各种各样的施工安全事故，对施工人员的人身安全造成威胁。

1.4施工材料质量检验缺乏

在市政工程施工质量控制工作开展期间，对施工材料进行质量检验至关重要。但是，从现状来看，部分市政工程项目施工期间，对施工材料质量检验较为缺乏。并且，市政工程施工材料类型、规格较多，需根据具体使用情况采取有针对性的检验方法。然而，部分施工材料、构件，因厂家资质不足，便难以使施工材料与构件的质量得到有效保证[3]。与此同时，因管理体制不够完善，使用在实验与检验工作当中的设备缺少，进而使施工材料的质量难以达标。此外，部分施工材料进入施工现场后，由于在施工现场检验工作落实不到位，一旦这些质量不达标的材料投入到施工过程当中，便会使市政工程的质量受到严重影响。由此可见，在采购、入场前加强施工材料质量检验至关重要。

2、市政工程施工中的安全管理策略分析

如前所述，市政工程施工安全管理问题较多。因此，在市政工程施工期間，需根据施工项目的实际情况，落实有效的安全管理策略。具体而言，主要安全管理策略包括：

2.1做好现场管理，加强安全教育

为促进市政工程施工的安全进行，要求施工安全管理人员对施工现场的实际情况进行充分了解，做好工程现场的安全管控，将安全警示牌安装在施工现场的关键位置，对施工现场中存在的安全隐患进行排查，以便及时进行针对性的处理，提高市政施工的安全性及稳定性。在市政工程施工安全管理时，需要做好施工前的技术交底工作，对施工人员进行安全教育，以此强化施工人员的安全意识，使其能够掌握有关施工安全的技术技能，规范自身的操作行为，按照规章制度的要求进行施工操作，减少人为因素造成的安全隐患，使市政工程的施工安全得到保障。

2.2建立安全保障体系，完善安全管理制度

制度建设对市政工程施工中的安全管理起到了极为重要的影响作用，要求施工企业提高对这一方面的重视性，不断完善安全管理制度，提高制度执行的力度，促使施工安全管理人员更好地完成工作[4-5]。第一，应提高企业领导层对施工安全管理的重视程度，加大对施工安全管理的支持，强化企业所有人员的安全意识。将施工安全管理纳入到企业的日常工作中，按照规范的要求进行安全管理。有效提高施工安全管理的工作效率。第二，需要考虑到部门间的沟通对施工安全管理产生的影响，对部门之间的沟通进行强化，使其能够做到相互配合，共同参与到安全管理中，促进施工安全管理的顺利进行。第三，应建立专门的施工安全管理机构，对施工安全进行随机检查，一旦发现不符合安全管理要求的施工行为，应及时进行处理，避免造成不可控的安全事故。第四，需要对施工安全检查程序进行规范，建立安全保障体系，使市政工程施工中的安全管理得以顺利进行。

2.3加强施工企业安全文化的建设

在市政工程施工安全管理时，需要充分认识到企业安全文化对施工安全管理产生的重要作用，可以改善施工安全管理的工作环境，促进安全管理各项工作的有序进行。工程管理人员应提高对企业安全文化建设的重视性，严格落实企业安全文化建设任务。特别在市政工程施工安全管理活动中，为保证施工安全管理工作水平，结合工程现场情况对施工安全文化與企业文化进行融合，使施工人员能够更加关注施工安全，对市政工程施工中的安全隐患进行控制，在保证工程施工安全进行的同时，实现更高的工程效益。

2.4加强工程项目的合同管控

在市政工程施工安全管理中，充分发挥工程合同的作用，可以明确合同双方的义务及权利，对合同双方的行为进行约束。在拟定合同的时候，应深入分析合同的条款，理清合同双方的义务及权利，以及相关的赔偿条款等，以便按照合同的约定进行施工管控，杜绝出现不符合合同规定的行为。在实施合同管理的时候，应重视有关赔偿的证据链条，强化工程合同管控，对合同双方的合法权益进行保护。通过对合同管控进行强化，可以促进工程施工的顺利完工，使工程整体的质量得到控制。比如在市政工程施工中，需要对施工企业的技术主管、管理人员、机械设备等进行审查，确认这些内容与投标文件是否存在差异，若是发现两者不符合，应按照合同的约定进行处罚，促进市政工程施工管理水平的提升。

2.5做好施工阶段的安全管控

在市政工程施工中，可以安排专门的人员对某个标段的施工进行管控，对可能影响施工安全的因素进行处理，有效提高施工安全管理的水平[6]。由于市政工程施工中的安全隐患较多，要求管理人员做好每一个细节的处理，规避合同纠纷，使市政工程施工安全管理更加有效。同时，需要加强与监理人员的沟通协调，促进市政工程施工的有序进行。可以充分利用现代信息技术手段，对市政工程施工过程进行实时监控，以便及时发现市政工程施工中存在的安全问题，做出具有针对性的管控措施，使市政工程施工的安全性得以提升。

2.6保障安全费用应用

在市政工程施工安全管理中，可以为安全生产提供专项资金，确保施工安全管理方面的资金供应稳定，解决因资金不足造成的安全问题。在保证资金充足的情况下，按照国家规定的要求进行物资采购，其中包括了个人防护用品、安全防护装置、施工安全设备等，不能选购三无产品，从而降低施工安全问题的发生率。同时，应安排专门的安全管理部门进行物资采购，由监理人员或建设企业协助验收，使其能够满足工程施工安全管理的要求。若是发现安全措施执行不到位，或是安全费用使用不符合规定的情况，监理单位或建设单位应按照规定进行处罚，强化安全管理者的安全意识。

2.7构建安全文明施工环境

通过创建安全文明施工环境，可以对施工安全管理的质量进行有效提升。首先，可以对市政工程的施工场地进行封闭保护，避免市政工程施工受到外部因素的影响。需要将出入口的标志设置在施工场地的显眼位置，将施工单位的办公区域及生活区域分开，且必须保证施工区域的排水条件达到要求。其次，需要对生活区域及办公区域的环境进行优化，按照规定进行施工准备，采取相应的保护措施，有效处理工程施工中的环境污染，降低工程施工对周边环境产生的影响。

3、市政工程施工中的质量控制策略分析

在落实有效的安全管理策略的基础上，在市政工程施工过程中，还需加强施工质量控制。结合实践工作经验可知，具体的质量控制策略包括：

3.1加强施工材料的质量控制

材料质量直接关系着市政工程的整体质量，需要做好施工材料的质量控制，保证施工材料的数量、规格、性能等与施工要求相符，从而提高工程施工的质量[7-8]。在施工材料的质量控制中，需要做好采购环节的控制管理，安排专业的采购人员负责材料采购工作，做好材料市场的调研，充分了解材料供应商的资质水平，做好材料的质量检验，选出质量优、价格适合的材料供应商，以此提高工程建设的整体效益。其次，应做好施工材料运输过程的质量管控，以合理的措施对材料进行保护，防止在材料运输中出现质量变化。在施工材料入场时，应仔细检查材料的质量合格证书，对施工材料的质量、型号、规格等进行检查。若是发现材料质量不过关，应对其进行退换处理，避免劣质材料被使用到工程施工中。最后，应做好施工材料的日常保管，将其存放在适合的地方，降低环境因素对材料质量的影响，并按照工程施工的要求对各种材料进行使用，从而发挥施工材料的使用价值。

3.2加强人员管理配置

在市政工程施工质量控制中，应做好人员方面的管理与配置，减少因人为因素造成的施工质量问题，确保工程建设得以顺利完工。首先，应保证项目经理的选择合理，保证项目经理具备丰富的专业知识，能够熟悉掌握工程施工的管理流程及相关的法律法规，保持专业的状态完成工程施工的质量控制。由于市政工程施工的质量影响因素较多，必须加强部门之间的沟通配合，这就必须保证项目经理具备较强的协调能力，可以对各部分工程的施工进行协调。其次，需要做好合理配置施工队伍的人员，其中包括了施工人员、后勤人员、质检人员、技术人员等，结合工程需要对人员的数量进行调整，保证各个岗位职责能够有效落实，从而提高工程的施工效率及施工质量。

3.3加强组织机构建设

在市政工程施工质量控制中，需要对组织机构建设进行强化，使各个部门能够保持良好的运转状态，促进工程施工中各个环节工作的协调进行[9-10]。在组织机构建设中，应明确每一个部门的工作职责，杜绝出现责任不清、责任推诿等状况，且需要加强部门间的沟通，对工程施工中的问题进行评价，提出适合的整改措施，进一步提高工程施工的质量。比如在工程施工的实际情况不符合工程设计的时候，应做好相应的会审工作，提出相应的处理办法。只有做好组织机构建设，才能够对市政工程施工的全过程进行质量控制，快速处理其中存在的问题，进而保证工程整体的质量。

3.4加强施工全过程控制

大部分市政工程的施工工期较长，必须对施工全过程进行控制，将市政工程施工的进度、质量、成本等作为重点控制的内容。由于质量控制的内容复杂，应建立专门的质量監督小组，随时检查施工现场的具体情况，确保工程施工的规范性，实现对工程施工质量的有效控制[11-12]。施工成本的管控对工程施工的质量也有着一定的影响，若是工程施工中存在资金紧张，无法保证工程的资源供应稳定，势必会影响到工程施工的进行，使得工程施工受到影响。对于施工成本的控制，需要做好工程设计阶段的预算，对非必要的支出进行控制。同时，应按照设计方案进行施工，降低设计变更的发生率，并做好施工设备的维护管理，从而降低设备成本，使工程建设的经济效益得以提升。

结语：

综上所述，随着市政工程的建设数量及规模逐渐扩大，市政工程施工中的安全管理与质量控制受到高度重视，需要充分了解市政工程施工中的安全管理与质量控制现状，不断强化安全管理与质量控制，促进市政工程施工水平的提升。在市政工程施工安全管理中，应做好现场管理、加强安全教育，建立安全保障体系、完善安全管理制度，加强施工企业安全文化的建设，加强工程项目的合同管控，做好施工阶段的安全管控，保障安全费用应用，构建安全文明施工环境。在市政工程施工质量控制中，应加强施工材料的质量控制，加强人员管理配置，加强组织机构建设，加强施工全过程控制，从而有效提高市政工程的质量。

参考文献：

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