建筑工程施工管理控制措施分析

[ 作者简介 ]

赵健，男，湖南娄底人，广州建筑股份有限公司第一建筑工程分公司，工程师，本科，研究方向：施工管理。

[ 摘要 ]

基于建筑工程项目自身的特性，在工程施工阶段，若是工程施工管理工作稍有疏忽，或是某个环节存在问题，就会导致各种问题的发生，从而对整个工程产生严重影响。为了尽可能避免这些问题的出现，就需要积极采取有效措施来提升施工管理控制水平，以保障工程的顺利建设。基于此，本文以广东省中医院南沙医院项目設计施工总承包工程为例，从实际出发，简要分析施工阶段提升管理控制水平的有效措施。

[ 关键词 ]

建筑工程;施工管理;控制措施;分析

中图分类号：TU71  文献标识码：A  DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.10.039

在建筑工程中，施工管理在整个建筑项目中占据十分重要的地位。高质量的施工管理通过有效地调配各种资源来保证工程建设质量、进度，同时有效地控制施工成本，从而帮助企业在获得更高经济利益的同时，提升企业的社会信誉与市场竞争力。本文结合实际经验，以广东省中医院南沙医院项目设计施工总承包工程为例，简要地分析提升施工阶段质量、进度、安全生产管理的若干措施，具体内容如下。

1    工程概况

广东省中医院南沙医院项目设计施工总承包工程包含土建工程、装饰工程、安装工程、市政工程、园林绿化工程的分部分项工程，建设内容烦琐、复杂，需要做好质量管理方可避免各种质量缺陷的出现。

工程施工工期总共1080日历天，工期紧，任务重，且容易因为各种原因而导致工程施工进度受阻，所以需要做好进度管理措施，以保障工程可以在预定工期内完成建设。

2    施工管理控制措施

2.1  施工质量管理控制措施

2.1.1  制定健全、完善的工程质量管理制度

做好施工质量管理工作的第一步便是建立健全完善的质量管理制度，可以从以下几个方面入手。

2.1.1.1  质量管理责任制。从项目实际情况出发，构建质量管理部门，详细划分相关岗位，并为每个岗位分配相应的职责。

2.1.1.2  采购制度。若是合同中明确规定由施工单位负责材料、设备的采购，则在采购阶段，应当先由建设单位对相关文件进行审核，确定其品牌、型号、数量后施工单位再按照相关要求进行采购，同时按照要求负责材料、设备的运输、存储、质检和验收等环节的管理。若是由建设单位负责，则按照合同中相关内容进行相应的材料、设备管理。

2.1.1.3  培训制度。在工程建设施工阶段，需要严格执行培训上岗制度。项目管理部所有专业管理人员均应当具有相应的岗位资质证书，并经过相关专业培训后方可上岗开展管理工作;特种作业人员相关要求同上。

2.1.1.4  技术交底制度。技术交底工作至关重要，交底质量在很大程度上会影响到工程的施工质量。所以，专业技术人员应当严格遵循技术交底制度相关要求高质量地完成技术交底工作。

例如在交底时，需要详细地讲述设计意图、施工图要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、质量标准和材料要求等，且需要确保施工人员准确、牢固地记忆掌握这部分内容;对于工程中施工难度过大，特殊部分、结构、应用新施工技术、施工工艺、施工材料的环节或是隐蔽工程，在交底时更应认真、负责。

2.1.1.5  过程三检制度。工程施工阶段会涉及阶段性质量检测，用以检查某些已完工的分部工程、分项工程的施工质量。对此，就需要严格执行“三检制”，即班组自检、班组互检、交接检验制度，未通过三检制度中任何一个检测环节的不合格产品均不得进入下道工序施工[1]。

2.1.1.6  质量验收制度。验收时应当严格按照工程施工标准规定的验收标准执行;在验收过程中若是发现质量问题，需要及时向相关负责人员报告。

2.1.2  加强材料选用及进场质量验收

2.1.2.1  材料的选用。工程施工阶段所应用的各种材料均必须符合招标文件、施工图纸的要求。若是招标文件中已有推荐品牌、厂家，则需要从中选择，并按合同规定程序报送样板，经建设、监理单位确认后采购;若未标明推荐品牌、厂家，则经建设、监理单位批准后选择品牌、厂家采购。

2.1.2.2  材料的进场和验收。每一种、每一批材料入场前，都要求供货商提供合格证或质保书及出厂检验报告;诸如钢材、水泥、砌块、防水材料等关键材料还需要在入场时做复试和分析报告，通过检测后方可用于施工[2]。

2.1.2.3  材料的储存和保管。当按照施工总平面图要求在规定区域中的坚硬、平整场地上堆放材料;存放过程中出现锈蚀现象的材料，需要进行除锈处理，并经过监理单位同意后方可用于施工，对于锈蚀严重，或未经过监理单位同意的材料，将不允许用于施工生产。

2.1.3  加强现场巡查，确保施工工艺应用成效

在应用施工工艺前，需要按照前文所说相关规定要求完成技术交底;在施工过程中，需要认真落实执行“三检制”和“隐检”验收检查制度，确保每一项施工工艺均能按照相关要求、操作标准应用于工程建设施工。

2.2  施工质量管理控制措施

2.2.1  进度计划的编制、实施、检查及调整

2.2.1.1  总进度计划。编制总进度控制计划时，需要充分、深入地了解分析项目相关资料，并将各方面情况均纳入考虑范围之内，然后以此为基础，确定项目施工阶段各单项工程或分部分项工程的起始与结束之间、施工顺序及相互衔接的关系[3]。编制完以后，应当报至建设单位和监理单位，经其审批同意后方可实施。

2.2.1.2  月和周作业计划。若是项目工程量大，工期紧张，则还需要编制月和周作业计划，以进一步详细地指导工程施工。而月、周作业计划依据总控计划及各分项工程施工进度实施编制，及时报监理单位和建设单位审核、调整及批准后实施。

2.2.2  综合考虑各项风险，并做好相应的预防、处理措施及方案

2.2.2.1  特殊季节施工存在如下风险。项目地处于广州市，通过对以往的天气气候进行调查分析后发现，广州市夏季普遍天气气温高。在这种天气下，若是施工人员在烈日下长时间进行各道工序施工建设的重体力活动，必然会在短时间内失水脱力，出现中暑等问题，即使不会出现这些问题，也会由于体力的快速丧失而导致无法正常达到预期的施工进度目标，此外，高温天气对砌体工程、钢筋混凝土工程、装饰工程及其他对施工温度拥有一定要求的分部分项工程施工质量受到影响[4]。项目由于靠近海洋，在5～8月这段时间，容易面临雷暴、台风等极端特殊天气，这些特殊天气也会从不同方面对施工进度造成影响。例如强降雨天气下土体含水量会在短时间内大量增加，轻则增加施工难度，严重时会导致土方坍塌等事故的出现;而台风天气则容易导致主体结构焊接、高架起重机和塔吊作业、砌筑工程等分部分项工程或是工序无法正常施工，从而影响施工进度。

针对上述风险，可采取以下解决方案。首先，在前期编制施工进度计划时，应当充分地了解当地的天气气候条件，如某种特殊天气的出现时段、持续时间、特殊天气的等级等内容，还需要将其以及各种天气的特点均纳入考虑范围之内，并结合不同分部分项工程、工序对施工环境的要求，在满足工程工期节点要求的前提下，对各项工序的施工顺序、施工周期要求等内容进行一定的优化调整，以此来降低天气气候因素对工程施工进度的影响[5]。其次，工程施工阶段，进度管理人员应当加强与当地气象部门的沟通与连接，通过多种沟通渠道来掌握各种天气情况，如明日的天气预报、三日内天气预报、一周、半个月内的天气预报等等，并根据气象部门所提供的气象资料，结合当前施工现场的实际施工情况及施工进度计划等内容，合理地进行相关调整，以尽可能地减少施工进度的损失。最后，若是在工程施工过程中，仍旧因为天气气候情况而导致工程的实际施工进度与计划进度之间存在差异，则在天气气候条件良好时，通过调整施工工序，加强各道工序之间的协调、各种资源的合理调配等方式在后续的施工环节中在保障工程施工质量及安全的前提下，规范合理地追赶施工进度[6]。

2.2.2.2  施工工艺方面。在工程实际施工阶段，各项施工工序施工过程或是不同工序彼此对接时，有时会因为施工工艺的应用问题而导致施工进度受到影响。

针对上述风险，可采取如下解决方案：首先，图纸审核阶段，需要认真地完成图纸会审。此时可以让拥有丰富经验的施工组织管理人员来完成图纸会审，以准确、全面地发现图纸中会对施工进度造成影响的地方，并及时、正确地对这些不合理之处进行优化，然后以优化后的施工图纸为基础，制定施工方案，以减少施工工艺对进度的影响。其次，在施工过程中做好技术交底工作，并加强对施工过程的监督管理，在确保两个有关工序可以按时保质完工的同时，可以顺利地对接。

2.2.2.3  不可预见事件的发生。在建筑工程项目施工过程中，有时会遇见某些难以提前预料的突发事件，这些事件一旦发生，就会不同程度地影响工程施工进度，严重时还会导致长时间的工程停工。

在合同中明确规定这类事件发生的处理措施，并严格按照合同条款处理。

2.3   施工安全管理控制措施

2.3.1  构建安全管理体系

建立安全生产管理体系，由项目管理部、质安部等相关职能部门、专职安全员、各分包单位的安全管理机构实施安全生产管理。

2.3.2  制定安全生产管理制度

2.3.2.1  安全生产教育、培训制度。每一个施工人员均需要经过公司、项目、岗位三级安全教育及考核后方可入场上岗作业;对于特种作业这类施工时本就存在较大安全隐患的岗位，更是需要严格进行安全教育与考核。

2.3.2.2  安全检查、验收制度 。安全管理部门有关人员需要定期组织安全检查，着重检查施工现场安全防护装置的完善情况以及现场存在的较为明显的安全隐患。在发现问题的第一时间需要通知相关负责人员前往问题发生现场，并督促其制定相應的解决方法，以在最短时间妥善解决安全隐患。

2.3.2.3  安全隐患停工制度 。日常安全巡查过程中，若是发现存在安全隐患的行为、现象，应当及时上前制止，必要时需要通知相关作业班组及负责人进行安全整改。

2.3.3  加强施工过程中的安全管理

建筑工程施工现场除了某些已有的危险源容易引发安全事故外，在某些工序施工过程中，也会因为操作不当而引发安全事故，所以就需要加强施工过程中的安全管理，尽可能地避免这些安全事故的发生。

例如水泥搅拌桩工程施工时，操作人员应密切关注机械设备是否出现异常，出现问题时应及时停电、关机方可进行检修，不得擅离职守、隐瞒不报;土石方工程施工时，应加强基坑监测，一旦变形加大，接近报警值，应马上采取措施加固，并立即通知建设单位、设计单位、监理单位，开挖时若是发现埋设物，应及时报告，不得擅自处理，严禁在悬岩和孤石下挖土，在挖土过程中如遇孤石或悬岩，必须用凿岩机将其破碎、清运后方可继续挖土;钢筋工程施工时，若是在高空区域或是深坑区域进行钢筋绑扎作业时，应当搭设脚手架和马道，且马道上方不得堆积物料;搬运及安装钢筋时，防止碰触电线，钢筋加工时，作业区域内非相关专业施工人员不宜入内，钢筋加工、搬运时，应防止钢筋崩、弹、甩动造成碰伤烫伤和触电事故等等。

4    总结

综上所述，本文从实际出发，简要分析了在建筑工程施工阶段做好质量、进度、安全管理控制的若干有效措施，希望能对相关从业人员有所帮助。

参考文献

[1]刘云开. 建筑工程施工管理措施[J]. 装饰装修天地，2018（2）：36.

[2]刘睿. 浅谈建筑工程施工质量管理措施[J]. 建筑与装饰，2021（3）：71.

[3]马传鹏. 浅谈关于房屋建筑工程施工质量管理措施[J]. 百科论坛电子杂志，2020（15）：1769.

[4]贾玉康. 建筑工程施工安全管理措施[J]. 建筑工程技术与设计，2018（22）：2034.

[5]黄华. 加强建筑工程施工安全生产监督管理模式的有效措施[J]. 建材与装饰，2022，18（4）：75-77.

[6]薛耀东. 建筑工程施工进度管理措施[J]. 建材与装饰，2021，17（24）：162-163.