企业管理会计与财务管理的融合发展路径

庞海枫

在企业的会计系统中，财务会计与管理会计都有自身的特点，也都具有自身属性，所以，管理工作中所涉及的内容也各有不同，但是两者并不是各自孤立存在的，而是存在内在关联性，都是整合数据信息，使得企业管理人员收集关乎发展方面的信息具有可参考依据。财务会计的管理模块与管理会计的管理模块不同，所以，进行核算的过程中，所采用的方法也有所不同，这就需要充分利用数据资源的共享性，避免导致浪费。本文着重于研究企业管理会计与财务管理的融合发展路径。

经济在不断发展，会计人员的重要工作是对企业各项内部事务承担责任，这就需要对经济形势变化情况有效识别，将会计职能结合到业务当中，使得企业竞争力有所增强。本文基于财务管理会计与财务会计所具备的特征，分析企业管理会计与财务会计之间所存在的关联性，明确管理会计与财务会计融合的必要性，提出兩者融合发展的有效途径。

一、财务管理会计与财务会计所具备的特征

（一）管理会计所具备的特征

管理会计需要承担的主要职责是针对财务管理工作中所存在的问题提出解决方案，并提供给企业管理人员作为参考，企业的运营方式因此得以改进，使得自身的经济效益增加。管理会计所涵盖的内容包括两个方面，即管理控制系统方面的内容和成本会计方面的内容，主要是调整企业财务收支状况以及经营状况，明确未来发展目标，并实施必要的管理控制措施，基于此将科学有效的企业发展战略制定出来。落实到具体的操作工作中，需要分析企业既往的财务状况并进行整合，还要将既往企业发展的情况以及经营情况作为重要依据，对资产分配情况予以规范并调节控制，将决策性意见以及合理化建议提供给企业管理人员，基于此做出预测。

（二）财务会计所具备的特征

所谓的财务会计，就是企业承担财会管理职能的工作人员对于企业运营的过程中所获得的经济收益、对于资金的使用情况以及资产的来源进行监督并予以核算，对于所获得的信息按照准则在财务报表当中列出来。在财务报表中可以直接体现出企业的财务经营情况。所以，无论是企业的管理人员、投资人员以及政府有关部门承担经济管理责任的人员，都可以对财务报表进行分析，对企业的运营情况有进一步了解。

企业在开展管理工作中，财务会计所发挥的作用主要体现在如下两个方面：

其一，企业管理人员可以对财务会计报表中的数据信息详细分析，了解企业的经营状况以及发展状况，对于其中所存在的问题进行分析，将科学有效的解决对策制定出来，以提高企业经济效益。

其二，财务会计可以将财务报表及时准确地做出来，以增强企业的信息透明度，对于企业实际经营状况采用量化分析的方法体现出来，据此可以制定科学有效的决策。

二、企业管理会计与内部财务会计的关联性

（一）企业管理会计与内部财务会计的共性

其一，企业管理会计与内部财务会计所具备的一个重要共同点就是能够协助企业开展生产经营活动，为企业提供必要的服务。

其二，两者的信息资源都是在企业运营的过程中产生的，因此具有同源性，企业在日常的活动中以及经营的过程中会有信息产生，而且存在一定的复杂性，需要从多个方面分析，从多个角度整合，从实际需要出发对数据信息进行分析，经过处理之后将应对方案制定出来。

（二）企业管理会计与内部财务会计的差异

企业运营的过程中，进行生产经营的时候，管理会计与内部财务之间存在明显不同。当出现这种现象的时候，由于工作的重心不同，所发挥的功能不同，所以在进行融合之前，需要对差异深入探讨并详细分析，基于此实施后续的工作，从而保证工作质量。

从两者的差异性具体表现情况来看，主要体现为以下两个方面：

其一，两者在工作重心上存在不同。从管理会计的工作情况来看，其是将企业历史数据作为依据，基于盈利情况对企业的未来战略做出预测，所以，其工作的重点是提供参考依据。财务会计则有所不同，其工作重心是将企业运营中的日常活动内容详细记录。

其二，从信息特征差异来看，管理会计在开展工作中并不会受到原则的约束，也不会被制度控制，而是将预算方案制定出来，或者形成三年规划，以此为基础衡量企业的经营成果，不仅可以提高管理质量，也能够提高管理水平，还可以结合企业的发展需求，将输出的信息展开之后，根据需要进行调整的时候可以实现多元化，且保证灵活性，企业在运行的过程中更加方便定位短板并予以补充，这样对财务会计日常工作的顺利展开非常有利。

三、管理会计与财务会计融合的必要性

（一）财务会计与管理会计正向着同一方向发展

在现在的社会环境中，财务会计与管理会计正向着同一方向发展，还需要与时代环境相适应，对于发展中所存在的问题不断完善。比如，企业要实现现代化管理，就要深入探索开展会计管理工作方法以及解决问题途径。当前来看，两者需要重点解决的问题都是使用计算机软件解决会计管理方面问题的不足，以及如何使用互联网技术提高会计信息质量。中国的会计工作走上了改革发展道路，要求会计领域要与国际惯例之间建立衔接，对于原有的会计模式也要予以改变，不再是单一化的，局限于算死账，而是在展示过去的同时，还要面向未来，以构建新的企业经营管理模式，为财务会计与管理会计的融合创造良好的条件，推进财务管理工作更好地发展。

（二）保证财务管理信息的经济性和高效性

企业在获得财务管理信息方面要保证经济性和高效性，就需要管理会计与财务会计之间充分融合，这对企业信息共享的实现非常有利。从管理会计的信息资料来源来看，多为财务会计系统在运行的过程中产生，而且主要内容上就是深入加工财务会计信息并根据实际需要不断延伸。所以，管理会计工作要保证质量，与财务会计工作质量存在密切相关性。财务会计不断深化改革并实现更好的发展，就要对管理会计需求充分考虑，采集企业信息的能力以及信息处理能力要不断加强，还要防止重复劳动，保证财务会计信息的优质化和全面化，对提高企业管理会计信息质量起到一定的促进作用。

（三）财务会计与管理会计互为补充

财务会计与管理会计之间是相互补充的，两者融合发展可以实现优势互补。在进行财务会计核算的过程中，所涉及的数据信息包括经济收入、成本费用、企业的资产、所获得的利润以及负债等等，管理会计对于这些数据都要进一步分析，基于此做出决策。管理会计则需要将经营计划制定出来，财务会计实施日常核算的时候，这也是重要的目标。要更好地实现这一目标，需要财务会计和管理会计之间建立合作关系，经过两者融合之后，就可以实施有效控制并科学管理。

四、管理会计与财务会计融合发展的有效途径

（一）将会计管理制度建立起来并不断健全

在企业会计体系中，财务会计是最基本的内容，随着财务会计的不断发展，管理会计衍生出来，所以，财务会计发展的进程中，管理会计已经进入到高级阶段。企业要提高财务管理水平，需要对企业会计管理制度高度重视并不断完善，使得管理会计在会计体系占有重要的位置 。发挥制度的作用对管理会计与财务会计的融合发展予以规范，当会计核算完成的时候，企业经营活动也能够得到有效管理，对经营管理活动信息进行分析并上报，经营管理模式得以改善，经济效益也会有所提高。

比如，企业的战略目标要实现，就要对资源配置优化并予以整合，将预算的导向作用充分发挥出来，并更好地发挥其控制作用，将全面预算管理制度建立起来，对企业生产经营实施全面预算管理，并实施过程化管理。通过发挥总体战略引领作用，全面预测企业的年度经营活动以及财务成果并做好筹划工作，配置资源更加科学，并按照月度对预算指标进行分解，分析预算执行过程，进行监督、评价，并予以反馈，对企业经营活动予以指导并改善，发挥制度的作用并予以规范，使得企业的战略目标得以实现。

（二）将信息处理系统构建起来

财务会计数据对开展管理会计工作起到了重要的支撑作用。在财务会计中，主要的工作内容是会计核算、会计数据审核、会计信息填表等等，会计报表形成之后向企业管理层上报。对于获取会计管理数据的方式，将信息技术充分利用起来是非常必要的。具体的工作中，需要选择适合自身需要的管理会计软件工具，数据之间有效流通。将信息处理系统建立起来，管理会计以及财务会计数据可以在平台上实现共享，两者的数据信息能够有效对接，经过融合之后形成资金流、信息流，业务信息以及财务信息也因此整合，企业的业务管理和财务管理整合。企业管理人员对于系统信息全面分析，信息使用者的各种信息需求得以满足，使得企业在制定战略决策、控制成本以及防范風险方面提供可参考信息。信息技术发展速度加快，企业的信息处理提高了效率，成本有所降低。管理会计与财务会计之间融合，发挥互补效应，管理核算型会计系统得以形成，对企业会计全面发挥管理职能起到一定的促进作用。

（三）注重培养综合能力强的财务人才

将财务会计与管理会计融合，人才所发挥的作用是至关重要的。在开展财务会计工作中，要求掌握扎实的会计基础知识，具有很强的核算能力。但是落实到实际工作中，管理会计存在明显的个性化特点，能够灵活地展开工作，其工作的流程不是固定的。所以，企业管理会计要提高专业水平，从业人员要具备较高的业务素质。另外，管理会计在工作中需要对多项因素充分考虑，不仅内容多样，而且覆盖范围广，工作人员的知识面需要不断扩宽，而且经验丰富，分析问题的能力要非常强，且能快速有效地解决问题。

财务会计与管理会计要实现融合发展，需要做好下面三个方面的工作：

其一，会计人员、管理人员要摒弃传统的观念，对财务会计和管理会计融合准确定位，充分认识到这样做对提高企业经营管理水平起到一定的促进作用，且提高经济效益。

其二，要从企业实际情况出发对信息化会计处理系统进行完善，基于融合发展的思想理念，定期对会计管理人员展开业务培训，对工作人员的知识体系予以更新，使得业务水平以及实际操作技术能力都有所提高。

其三，对于高端人才要积极引进，将专业团队组建起来。财务会计和管理会计融合要获得成效，需要经历长期的过程，而且还要系统化展开。专业人才要将企业发展规划制定出来并不断完善，将融合优势充分发挥出来，使得两者可以实现无缝对接。随着会计管理人员提高团队素质，就可以为企业提供更有价值的信息，对企业发展需求得以充分满足。

结 语

通过上面的研究可以明确，财务会计与管理会计都有各自的特点，两者之间有所差异，但是也存在关联性。比如，两者的工作内容都属于会计行业，所要实现的目标相同，为同源的核算数据，所采用的工作方法上虽然不同，但是有互补性。将财务会计与管理会计优势互补，需要做到两者的融合，使得信息使用者的个性化信息需求得以满足。信息技术发展速度加快，软件技术不断升级，将两者充分融合，这些技术都起到了重要的支撑作用，同时对全面核算与全程管理机制的构建非常有利，促进两者的结合，以对核算型会计系统予以管理，使得企业会计管理职能得以充分发挥，对综合管理能力的提高起到促进作用，有助于推进企业快速、健康发展。