管理会计在高校财务管理中的应用

李小芬

管理会计是改善经营管理、优化企业决策的重要工具，在现代企业运营管理中起着十分重要的作用。在高校教育改革以及管理会计革新的发展背景下，高校需要积极抓住机遇，在分析当前管理会计应用现状和存在问题的基础上，立足企业财务管理工作内容，从投资决策、预算管理、量本利、责任中心等方面分析管理会计在高校财务管理中的应用，并从思想认识提升、完善互联网背景下的管理会计建设、强化管理会计人才队伍等方面具体分析管理会计在高校财务中的应用优化。

近几年在教育改革的深入发展下，管理会计在高校财务管理中的作用日益凸显出来，科学合理的管理会计制度，能够为高校发展提供更完善的决策信息，帮助高校管理者制定出有实际指导意义的财务战略，合理优化高校内部现有资源，提高高校财务管理工作效率。为此文章在阐述管理会计在高校财务管理中应用意义的基础上，从高校财务管理的各个细节入手，具体分析管理会计在高校财务管理工作各环节的应用，旨在进一步发挥出管理会计在促进高校财务管理工作中的重要作用。

一、管理会计内涵

管理会计是会计学的一个重要分支，是服务于企业、事业单位各部门的一种内部会计管理形式。在具体实施的时候，管理会计利用关联数据信息来强化财务活动和业务活动的充分融合，由此来为各部门的财务规划、业务调整、辅助决策、业务评价、过程控制提供有益信息支持。

二、管理会计在高校财务管理中的应用意义

第一，为高校财务管理者提供重要决策支持。在发展的过程中管理会计和高校发展规划部门的数据运算存在密切的关联。管理会计能够为高校发展规划部门的成本预算管理和资金统筹规划，提供详细的信息支持以及精准财务规划方案，为高校财务工作的顺利发展提供科学的数据，在此期间参照数据并由此来提升高校预算编制的精准性，帮助高校管理者做出科学的决策，降低高校财务风险。第二，帮助高校规避财务风险。管理会计在高校财务管理工作中起着十分重要的作用，在管理会计的支持下，能够节省高校财会经营成本，为高校的长远发展提供有力的支持。在教育改革的深化发展下，有很多高校在进行扩张发展的期间会消耗比较多的资金，在这样的背景下借助管理会计能够在全面分析高校发展实际情况的基础上，对现有的资金进行合理利用。第三，完善的高校绩效评价体制，为提高高校教学质量提供保障。在将管理会计引入到高校财务管理工作中之后會对高校发展的各个项目内容实施必要的管理和监控，其间，还会对相关活动的预测成本实施对照、论证和评价，最终打造出科学有效的评价机制，优化财务预算管理的监督工作。

三、管理会计在高校财务管理中的应用

（一）管理会计在高校财务投资决策中的应用

当前，我国高校进入到快速发展阶段，发展规模扩大、资金增值效益明显，在未来，高校发展的一个重要方向是如何采取积极措施规避财务风险，实现资本扩张。与此同时，高校还可以借助概率分析方法来对发展风险和发展报酬做出科学的评估，在财务管理中实施多元化投资评估战略，最终形成一个财务风险分散、投资效益高的投资组合。

（二）管理会计在高校财务预算管理中的应用

高校财务预算由收入预算和支出预算两个部分组成，收入预算是每年度范围内高校在教学、科研以及其他活动中通过多种形式、多个渠道获得的非偿还性资金计划，包含教育事业收入、财政补助收入。支出预算是高校年度范围内在教育教学、科学研究以及其他活动中的资金支持计划，包含经营支出、基本支出和附属单位补助支出。高校财务预算管理内容众多，将管理会计引入其中能够更富有效率地完成财务预算管理。

管理会计的职能会通过全面预算管理实现，财务预算是全面预算的核心。当前，高校在编订财务预算的时候会将各个费用的支出作为基础，根据高校发展实际情况来调整资金的使用。这样的资金管理分配方式容易滋生出不合理的财务支出，长期下来会出现资金浪费的问题。为了更好地支配和利用各项资金，可以将管理预算引入财务管理系统，在考虑学校发展资金消耗的基础上，按照关联定额、标准来编制预算，由此来充分发挥出预算对支出的重要管控作用，强化预算本身的可操作性。当前，高校预算采取的是会计年度编制，缺乏和高校长期发展规划的整合，在脱节的情况下会影响预算执行成效。编制滚动预算能够使得高校所编订的预算符合中长期发展规划，提高财务管理的管控能力。在实施滚动预算的时候要注重以下问题：高校滚动预算的时间在三年到五年，除了大的政策需要调整之外，滚动预算需要每年更新一次。项目支出预算是滚动预算的核心，为此，在发展的过程中需要高校加快打造动态化的中长期项目库管理系统，应用项目库中的项目统筹功能来做好项目库管理。

（三）成本二分法在高校财务管理中的应用

成本二分法通过分析学生数量和办学成本的依存关系来明确了解学生数量对高校经营发展成本消耗的影响，就此合理安排资金消耗，提高办学效益。第一，固定成本。固定成本是在一定限度内不受学生数量变动所产生的成本，包含教学设备成本、教师离退休费用成本等。在具体实施管理的时候管理会计会根据实际工作来改变固定成本的支出数额，将固定成本划分为酌量性成本和约束性成本。在编订高校财务管理预算的时候需要相关人员能够从小处入手，应用科学的方法来管理固定成本。第二，变动成本。变动成本是总额在关联范围内随着数量变动所产生的变动成本，包含奖学金、物价补贴。第三，混合成本。混合成本主要是指成本总额不会随着学生数量变化而变化的成本，包含设备购置费用、设备修理费用等。

（四）责任中心、量本利分析在高校财务管理中的应用

责任会计是高校财务管理会计工作中的重要子系统，在责任会计的作用下能够对高校内部各个职能部门的经济活动实施精准的规划、控制和考核，最终使得高校财务会计管理和经济责任制相适应。

同时，会计责任中心还能够被应用到高校后勤承包、校办产业等方面，在责任中心为基本单位的引领下不断推行经济责任制，调动高校的教职人员全面参与到财务管理工作中。

与此同时，量本利分析在高校财务会计管理工作中的应用能够帮助高校财会人员，理顺学生人数和学校投入、高校盈余之间的关系，由此来为高校是否需要扩大发展规模提供支持。

四、管理会计在高校财务管理中的应用问题和完善对策

（一）管理会计在高校财务管理中的应用问题

第一，高校管理层缺乏对管理会计实施重要性的认识。受传统思想理念影响，高校领导和管理人员在工作中仅仅重视财务会计，没有对管理会计的内容予以重视，甚至有一些财务人员对管理会计工作的基本认识停留在表面，不了解管理会计作用、工具和方法，最终导致高校财务会计管理成效不理想。第二，高校财务资产管理、成本管理处于一种松散的状态。当前，高校财务管理采取的是收付实现机制，成本管理松散，材料设备的使用管理处于一种缺失的状态，没有按照实际使用数量来对其进行管理。第三，合同管理缺失，在高校财务部门核算合同进度条款的时候，多数工作人员着重核对合同的支付进度，无形中为资金支付管理带来了挑战。第四，高校财务会计信息化建设落后。当前，高校财务信息管理系统多和其他管理系统处于割裂的状态，系统之间的连接性和兼容性欠缺。第五，管理会计和高校发展实际情况相脱节。当前，我国管理会计工作的发展处于改革阶段，在各个阶段，社会范围内出现了比较多的管理会计理论，但是受特殊市场环境的影响，我国管理会计工作的发展仍相对落后，管理会计和高校发展实际情况相脱节，无法为高校管理提供重要支持。

（二）管理会计在高校财务管理中的应用完善

1.高校财务管理人员需要积极转变观念，打造专业的财务会计管理团队

高校财务管理领导者的思想理念和觉悟认识关系到高校财务管理工作的发展成效，为了能够提升高校财务管理成效，需要高校财务管理人员积极学习和掌握最新的财务管理模式，在财务管理工作中学会引进科学、先进的管理方法，组织财务管理人员强化对会计知识的学习，创新树立财务会计思想理念。

在实施管理会计信息化管理的过程中高校财务管理者需要注重理论联系实际，积极鼓励创新，加快塑造一支业务能力较强、灵活性强、观念性强的高校财务管理队伍，在高素质队伍的支持下来全面分析和积极调整当前高校财务管理工作发展现状。同时，财务人员还需要能够对当前社会范围内发生的经济业务实施评估和预测分析，实现报账型会计向管理型会计的发展转变。

2.高校内部加快打造出独立的管理会计信息系统

管理会计的出现和发展能够为高校经营管理者提供重要价值决策信息，满足企业高校内部的发展决策需要。管理会计以相关数学分析为基本基础，借助数学基本模型和公式来对财务信息进行科学的规划、预测、决策、控制和评价。另外，在推广管理会计的过程中可以借助信息化手段来进行管理，在信息化技术的支持下打造出完善的管理会计信息系统，在管理会计信息系统的支持下来提升高校会计业务核算质量和财会管理水平。

3.完善管理会计理论，使其能够适应高校管理会计事件

我国管理会计理论体系在二十世纪中期出现，伴随社会经济的发展，管理会计也得到了全面的发展，但是在管理会计实际实施过程中也出现了一系列的问题。为了能够更好地发挥出管理会计在高校管理中的应用作用，需要站在高校发展角度来论证管理会计，立足实际情况来对现有的管理会计理论进行补充和完善，最终打造出具有高校特点的、适合高校发展特点的管理会计理论。

4.协调好财务会计和管理会计的关系

管理会计的信息内容多来自财务会计的相关报告，在某种程度上是对财务会计的再加工。在新时期，为了能够更好地促进高校财务管理工作的开展，需要相关人员对高校现有的财务管理工作进行归纳总结，在财务部门和关联部门的推动下来充分发挥出管理会计在高校财务管理中的作用，从而不断完善高校财务管理工作的开展，提高高校财务管理效率。

5.充分发挥出管理会计在高校战略决策中的应用

战略管理会计是当前高校会计管理工作的一个重要内容，在具体实施的时候会利用各种方法将管理会计和战略管理工作结合在一起，由此来不断扩展管理會计的应用范围，增强高校发展的市场竞争力。在将管理会计引入到高校经营发展中之后能够为高校财务管理工作的顺利开展提供支持，改变以往单一化的财务管理模式。

在开展战略管理会计的时候，需要相关人员能够为高校发展的内外部环境进行全面的分析，通过分析来掌握高校财务会计工作的相关信息，为高校财务管理工作的顺利开展提供支持。在激烈的市场竞争环境下，有比较多的非财务信息进入到高校，对高校财务管理工作的开展产生了深刻的影响。通过实施战略管理会计，高校能够在系统平台的支持下获得更多的非财务信息，包含高校内外部关联单位对人才的需求。不仅如此，在高校开展财务管理工作的时候，还需要强化对人力资源管理的力度，将管理会计的核心能力充分凸显出来，最终有效提升高校财务管理工作的发展水平。

结 语

综上所述，近几年，管理会计在高校财务管理工作中得到了广泛的应用，并取得了显著的效果，具体表现在强化高校核心竞争力、优化高校内部的资源配置、规范高校会计核算程序、提升高校财务管理工作水平。在新的历史时期，为了能够更好地发挥出管理会计在高校发展中的作用，需要高校管理人员立足自身发展实际情况，对自己所在的环境进行分析，积极总结，积累经验，从而为管理会计工作的顺利发展提供支持，在管理会计的作用下提高财务管理工作的发展成效。