王雪梅
随着大数据时代的到来,企业财务管理模式也发生了巨大改变,传统的会计核算方式已经不能满足现代经济发展需求,在这种背景下,建立一个适用于大数据环境下的新型财务管理系统尤为迫切。在这个信息爆炸、技术更新迅速的社会环境下,必须充分认识到大数据所具有的优点和不足,并积极采取相应措施来改变这种现状,本文将基于大数据的企业财务管理进行创新性研究。
一、引言
随着我国经济的发展,企业财务管理水平也在不断提升,但同时由于传统的财务管理系统不能满足现代企业自身需求和市场竞争环境变化,导致很多问题的出现。在大数据环境下企业的财务管理也要进行相应的变革,因此,企业需要结合自身实际情况进行研究与创新,大数据技术给人们带来便捷的同时还要注意到其所产生的巨大价值。
二、大数据时代企业财务管理面临的挑战
(一)财务信息处理复杂化
随着大数据时代的到来,财务管理也发生了翻天覆地的变化,传统模式下企业财务管理存在信息滞后、缺乏战略性和前瞻性等问题,基于这些现状,需要建立一个全面有效,符合现代经济发展需求,并适用于当代公司实际情况与要求,又能充分反映实际经营状况的新型智能化管理系统。
大数据时代的来临给企业注入了机遇,也带来了挑战,如何利用好这一机会,对财务管理进行创新非常重要。传统的会计核算方法主要集中于生产过程中发生错误或者遗漏等重要事项,而大数据时代则更注重在财务信息处理方面的创新与变革,从源头入手分析问题产生的原因并提出针对性解决方案。大数据时代财务管理的信息处理变得更加复杂,传统的手工化和信息化已经不能适应新时期企业发展要求,其复杂化表现在两个方面,一是如何对企业内部经营管理和决策分析等活动进行全面实时监控,二是怎样通过对企业外部市场环境变化、行业发展情况以及经济政策调整等作出及时有效的反应,在这种情况下就需要引入先进技术来改善工作效率。
(二)财务信息失真率较高
随着经济的发展,企业规模的不断扩大,财务管理也越来越复杂,如何在激烈的市场竞争中生存和发展是现代企业面临的重要问题。在传统的会计模式下,企业所获得的相关财务资料主要来自手工收集整理,而通过对这些原始数据进行分析得出结论则需要花费大量人力、物力、财力,工作量大且效率低,还可能会出现错误或遗漏一些重要的信息导致决策失误。然而,大数据时代则能够使企业利用先进技术手段将其转化。基于大数据时代背景技术创新,可以实现对各种资源的合理配置,并且能够将企业财务管理中所涉及的成本信息进行及时的整合和分析处理,但其中也难免会出现一些问题。
企业的财务管理面临着巨大挑战,因为它涉及很多方面,第一,由于信息不对称导致会计人员和管理人员不能对其进行有效的监管;第二,由于缺乏相关专业人才,使得一些人利用自己所学的知识为自身谋取利益而损害公司整体利益;第三,一些管理者为了获得更高额利润却忽略企业长远发展目标等,这些问题都会造成财务数据失真,使财务管理失去应有的价值和意义。
(三)财务信息保护难度增加
财务信息是企业发展过程中非常重要的组成部分,在大数据的背景下对其进行有效管理和保护是十分必要的,但是,由于我國对于财务信息化方面缺乏足够关注,没有建立起完善的制度与体系,导致很多公司出现问题后无法得到及时的处理与解决,同时,也因为相关人员不能很好地掌握财务信息资料而造成了一些不必要的损失。
大数据时代企业的信息安全面临着巨大威胁,互联网发展迅速的同时也出现了黑客入侵、网络病毒等多种因素,在其影响下导致了财务信息保护难度增加。企业的财务信息非常重要且具有极高的价值,我国目前还没有建立起有效的保护机制和相关法律制度来规范和约束,如果不加重视的话就会造成严重的后果,甚至会导致一些违法犯罪行为的出现,同时,也因为缺乏相应有力的措施而无法对其进行监管,这不仅仅不利于大数据时代下企业财务管理水平提高的步伐,还会使财务信息出现真实性、可靠性等方面的问题。
(四)对财务人员专业技能提出了更高的要求
由于传统的手工处理方式存在效率低、工作量大等弊端,为了更好地满足现代化发展要求以及实现财务管理工作高效化和自动化,就必须关注对员工专业技能素质的培养与提升。在大数据时代,企业的财务管理也必须跟上时代发展步伐,才能适应新时期复杂多变的经济活动,因此,企业需要提高自身员工专业技能素质加强对其进行相关技术培训。
三、大数据时代企业财务管理创新发展的必要性
(一)有利于企业财务管理水平的提升
在大数据时代背景下,企业的财务管理水平也受到了严重影响,为了更好地适应市场经济发展,企业应该建立起相应的现代企业制度。由于各种原因和不确定性因素使得部分企业还存在着一些问题,例如,没有完善健全内部控制体系,缺乏有效合理的全面预算机制等,这都会导致财务管理工作出现混乱、信息沟通不及时以及会计核算不准确等状况,严重降低了财务管理效率与质量,无法满足现代化经济发展要求。
企业的财务管理水平是影响其生存发展和进步与否的重要因素,而在大数据时代背景下对企业的相关信息进行有效的分析与处理已成为当前社会经济发展中一个不可忽视且亟待解决的问题。现代信息技术为我们提供了许多便利条件,第一就是有良好可靠的安全性能;第二是能快速准确地计算出所需成本;第三就是可以实现数据共享和管理控制等功能。
(二)有利于企业财务管理效率的增强
经济全球化以及互联网技术的迅猛发展给传统行业带来了很大影响,大数据时代下所产生的新模式也将成为未来财务管理创新的发展方向之一,而企业财务管理效率的提高主要是通过建立完善的财务管理系统来实现信息共享,以及利用互联网技术来进行相关业务处理。
企业的发展离不开财务管理,故此对其进行创新尤为关键。通过企业财务管理创新发展,可以对市场需求做出预测,及时调整产品结构以及销售策略等,这都可以帮助企业提高效率,有利于加强内部控制制度的建设与风险防范措施。大数据时代企业的财务管理效率得到提升主要体现在以下几个方面,一是通过对信息进行收集、整理和分析来获取更多有用的资料;二是利用这些信息可以及时掌握各种经营活动中出现的问题;三是根据不同客户群制定出相应政策以降低成本费用;四是从根本上减少成本支出,提高资金使用率等。
(三)有利于企业财务管理的转型
大数据时代背景下企业财务管理模式也发生了巨大变化,传统意义上我国大部分企业采用的是家族式、作坊式管理,主要特点是人员集权化控制。随着经济全球化趋势日益明显和市场竞争激烈程度不断提高,弊端逐渐暴露出来。一是缺乏科学合理的决策机制来指导生产经营活动,二是没有建立有效的内部控制系统进行风险评估与防范管理,企业财务管理系统不健全且存在着许多漏洞,严重影响了企业正常运行和发展。
企业应该充分利用互联网技术,实现财务管理从传统向现代转型,通过对市场信息进行收集与整合并制定相应计划来应对日益激烈的竞争环境,加强内部控制体系建设,提高公司决策水平及风险防范能力,健全激励约束制度和奖惩办法,促进企业管理效率提升与业绩增长同步发展。随着大数据时代的到来,企业财务管理在不断地转型和创新,在这个过程中要注意对信息资源进行整合与重组,这是现代经济环境下财务管理工作最基本和关键的环节,同时,建立起以大数据为基础而又能适应企业管理需求的新型管理体系,这是实现现代企业制度建设必不可少的前提条件。
(四)有利于企业财务管理策略的及时调整
面对大数据时代企业的财务管理策略也应该做出相应调整,在传统的会计核算方法中,主要是以历史成本为基础进行计算和计量,但随着现代经济发展模式不断创新以及市场竞争激烈化趋势日益明显,技术变革日新月异等情况出现后产生了新形态,即由原来单一简单的重复性工作转向综合全面预算与战略分析相结合,同时采用多种财务管理手段对企业经营活动的全过程实行监控。
随着经济全球化和信息化的迅速发展,企业管理模式也在不断更新,而财务管理策略作为一种新型的管理系统,其对企业经营活动进行了全面、科学以及有效的计划与协调控制。大数据环境下通過对各种信息资源加以整合分析来实现对公司内部业务流程和资金流等方面的综合监控,促进企业可持续发展,从而为企业提供更多、更好、更高效的合理与有用的信息。
四、大数据背景下促进企业财务管理模式创新的思路
(一)更新财务管理观念
在传统的财务管理中,企业管理者往往只重视资金和存货,而忽略了对现金流、成本费用以及资本结构的分析。随着时代发展变化和经济环境改变带来的影响越来越大,企业要不断更新其经营理念与方法,以应对复杂多变的市场竞争环境,在此过程中,必须转变自身观念来适应社会需求。财务管理理念是企业管理者在经营活动中形成对其经营目标、行为方式和发展方向等方面进行有效控制,并达到预期管理效果的一种基本意识。财务人员必须树立现代化的观念,改变陈旧落后的保守思想,要去关注企业面临新问题与挑战时所采取的措施与对策,更新传统落后的旧想法。
(二)健全财务管理部门
在大数据环境下,企业的财务管理部门是负责对公司内部资金流动进行有效控制,并能为决策者提供准确、及时的信息和相关数据,从而做出正确判断的重要部门,通过建立有效的风险评估体系来实现风险控制,确保财务管理部门的工作质量得到保障,并且提高企业资金使用效率和工作效益。
企业财务管理部门的主要工作是制定适合于大数据环境下,以企业实际情况为依据,根据公司自身特点对资金进行合理有效的安排和分配,同时要保证资金安全。首先,在资金方面加强对现金、支票等重要信息的控制;其次,对于应收账款和存货等资产类科目加以严格把控;最后,建立健全内部审计制度与风险评估体系以及完善财务管理机制等措施来确保企业发展战略能够顺利实施,为公司创造更大价值。
(三)引入并培养财务管理人才
大数据时代企业财务管理的创新模式必须要与时俱进,不能盲目跟风,只有这样才能适应市场环境和社会发展。
企业的财务管理水平直接影响着企业的生存和发展,因此,对其进行合理的人才引进、培养和应用是非常重要的。现代企业财务管理的关键在于人才,在这个时期必须提高员工对于大数据技术以及相关信息的处理能力,同时加强与其他部门沟通协调并建立相应奖励机制来激励员工的积极性,可以采用多种形式开展培训活动来提升财务管理人才整体水平,还应该注重对其进行定期考核、奖惩。
(四)成立以大数据分析为基础的财务管理平台
大数据分析是对企业财务管理和经营决策进行全面、系统的数据收集与整理,为管理者提供准确有效的信息,并根据这些结果来做出科学合理化建议。通过对大数据在我国部分企业发展现状进行分析,发现其存在着成本高、信息化程度低等问题,因此,要加强对企业财务管理工作实施全面预算控制工作、完善资金使用制度以及强化监督机制建设,成立以大数据分析为基础的财务管理平台,建立健全内部审计机构与会计人员职能分离制度及岗位责任制,加强信息网络化管理技术应用水平等一系列措施,提升企业的财务管理效益和竞争力。
结 语
随着我国经济的快速发展,企业也在不断地进行改革,传统的财务管理模式已经不能满足现代市场经济环境下的信息要求,大数据时代给企业带来了机遇与挑战。本文主要分析基于大数据背景下建立起适合于各类企业自身特点和需求、以提高资金使用效率为主要内容,并结合相关理论研究为基础,提出符合实际情况且可形成有效的措施与建议,以实现信息化、智能化管理,同时还提出了加强财务人员培养力度,提升专业素养水平的一些思路。