加强国有企业政工干部队伍建设的实现路径

冯跃

加强企业政工干部队伍建设，为企业长远稳定发展提供强有力的政治保障，为企业深化改革打下了坚实的根基，为提高企业职工的总体素质水平发挥了积极引领作用。但企业政工干部队伍建设过程中还面临着思想观念僵化、人员综合素质层次不齐、工作方式方法不够灵活等问题。要使企业政工干部队伍在企业思想政治教育方面发挥积极的引领作用，就应该从更新思想观念、提高干部队伍综合素质、创新工作方式方法三个方面下功夫。

随着我国经济的迅速发展以及科学技术的不断进步，企业所面临的市场竞争愈加激烈。对企业而言，竞争的实质归根到底是人的竞争，而企业内部职工因受文化教育水平、思想认知、年龄、时代特征等内外因素的影响存在各种问题，导致企业职工流动性加大，给企业长远稳定发展带来严重影响。政工干部队伍作为开展思想政治工作的主力军，加强政工干部队伍建设不仅能够保证企业思想政治工作开展的顺利进行，还是企业深化改革和发展道路上的坚实后盾，同时也能为提高企业职工的总体素质水平发挥积极的引领作用。然而，从当前国有企业加强政工干部队伍建设的现状看，虽然取得的成效有目共睹，但存在的问题也不能被忽视，比如：思想观念僵化、人员综合素质层次不齐、工作方式方法不够灵活等，对此，需要更新思想观念、提高干部队伍的综合素质，转变工作方式方法，切实加强和改进企业思想政治工作，为促进现代国有企业的发展和振兴提供强有力的支撑和保证。

加强企业政工干部队伍建设的重要性

（一）为企业长远稳定发展提供强有力的政治保障

在多元化社会思潮的影响下，人们的思想文化需求呈现出了多元化趋势，使得企业管理的难度大大增加。思想政治工作作为企业管理中的重要组成部分，不仅是企业人事管理工作及综合管理的重要方法和手段，还是沟通企业、社会与员工三者之间关系的重要纽带。建设一支既有较高思想政治水平、过硬的工作能力、良好的沟通能力，又熟知企业文化、不畏艰难险阻和勇于探索的高素质政工干部队伍，不仅能够保证企业开展思想政治工作的持续进行和活力，还能够营造良好的政工工作氛围，将职工的思想与企业的发展管理理念统一到一致方向，促进职工更好地发挥自己的工作积极性和能动性，真正成为企业发展的坚实力量，为企业的长远稳定发展提供强有力的政治保障。

（二）为企业深化改革提供良好的根基

政工干部队伍是企业开展思想政治工作的主要力量，同时还是党的理论宣传者和党建的实践者。当前，国有企业全面深化改革已经进入深水区，面临的环境复杂，竞争激烈，涉及各方利益，给改革带来了很大挑战。那么，如何坚持党对国有企业绝对的政治领导，有效解决企业改革中遇到的各种问题，加强国有企业政工干部队伍建设，强化党组织与职工群众的血肉相连，发挥党组织在国有企业中的政治核心作用至关重要。

（三）为提高企业员工总体素质水平发挥积极引领作用

随着时代的变迁，人们的价值观发生了很大的改变，以往陈旧的观念和知识也逐渐被淘汰。从国有企业的实际情况来看，当前企业员工的素质水平虽然已经有了很大的提高，但具体到为企业的长远稳定发展发挥积极作用还十分有限。政工干部作为企业思想政治工作的组织者、实践者，是企业发展稳定的中坚力量。而一支合格的企业政工干部队伍，不仅具有较高的政治修养和思想素养，还具有良好的业务能力水平。因此，加强企业政工干部队伍建设，既可以让企业员工认识到自己身上的问题和不足，又能够为企业员工明确今后的学习重点和发展方向、提升员工的业务水平和整体素质发挥积极的引領作用。

国有企业政工干部队伍建设中存在的问题

加强企业思想政治工作，需要一支具备政治立场坚定、品德高尚、知识面广、业务精深等综合素质比较高的政工干部队伍。然而，从当下国有企业加强政工干部队伍建设的实践看，现阶段企业政工干部队伍建设中还存在一些问题，具体有以下几个方面：

（一）对企业思想政治工作的认识不够

当前，我国大部分企业政工干部已经认识到加强企业思想政治工作的重要性，但还存在一些政工干部对思想政治工作认识存在偏差、观念固化，认为思想政治工作与企业经济发展关系不大，导致思想政治工作流于形式，难以全面贯彻落实到位。总之，不论从思想上还是行为上都不能做到与时俱进地开展思想政治工作，从而为政工工作的开展带来了不小的阻力。

（二）政工干部队伍综合素质不高

首先，部分政工干部政治素养不高。作为企业政工干部，要有坚定的信仰、过硬的政治素质，这是开展政工工作的前提基础。但是从对企业政工干部队伍的调研现状看，不少政工人员还缺乏坚定的政治信念与信仰。如果这样的问题不能及时给予有效解决，势必会使企业思想政治工作处于低效，甚至无效的不良状态。

其次，部分政工干部自身品格不高、人文素养偏低，很难在实际工作中切实发挥自身的积极引导和模范作用，为顺利开展思想政治工作造成不利影响。同时，也存在政工队伍结构失衡问题，老龄化现象严重，使得思想政治工作的开展处于不理想的状态，进而影响了政工工作有效性。此外，由于政工工作很多时候是比较枯燥的，有一些政工干部处在迷茫的困境，不能意识到自身工作的价值，也很难适应这样的工作形式，在自己岗位上出现消极怠工、思想不稳的现象，这对于企业政工工作的有效开展带来了不良影响。

最后，一些政工干部的专业素质不达标。对企业政工干部来说，具备专业的素养，能够为切实开展政工工作发挥积极有效的作用。然而在实践中发现，部分政工干部难以依照规章制度来办事，存在政工工作随意性的倾向，还有部分人员在日常工作开展的时候，存在敷衍了事的情况，更加缺少深入基层了解员工的真正需求，这样对企业政工工作的持续开展十分不利。

（三）工作方式方法不够灵活

在当下知识经济时代，思想政治工作也应该与时俱进，跟上时代的脚步，积极转变传统的工作观念。然而在政工工作实践中仍然存在工作方式方法老化、死板、陈旧等现象，在此情况下，很难发挥出思想政治工作的积极有效作用。此外，当前企业的主干力量多为“90后”年轻人，这个群体的年轻人是伴随着网络的发展而成长起来的一代，他们不喜欢老一辈说教式的工作方法，若在开展工作中还是沿用传统的工作方式，就很难吸引企业的年轻员工对思想政治工作的重视，进而也会影响思想政治工作的有效性，不利于加强政工干部队伍建设。

加强国有企业政工干部队伍建设的路径

（一）加强对思想政治工作的认识

1、要深刻认识到思想政治工作在任何历史时期皆是人类行动的引导者。思想是行动的先导，在企业中，思想政治工作不仅是企业提升生产力和凝聚力的有效手段，更是促进企业和谐发展和开展其他一切工作的有力保证，由此可见，思想政治工作在企业实际工作中发挥着至关重要的作用。企业政工干部队伍是做好思想政治工作的排头兵，在开展工作中，不仅要深刻认识到开展思政工作的重要性，还要积极发挥自己的长处，主动走进基层职工群体，与他们在平等交流中解疑释惑，理顺情绪，团结带领职工形成心往一处想，劲往一处使的格局，汇聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。

2、要认识到思想政治工作的对象是人，其目标是提高人的综合素养，以激发人们为社会做贡献的积极性和创造性。具体到企业开展思想政治工作中，就是必须要坚持以人为本的理念，将工作的原则、目标以及方法，定位在尊重人、关心人、理解人、提高人上。同时，还要坚持人性化的管理，为企业员工搭建展现自我、挖掘自身价值的舞台，建立科学公正的激励机制，营造稳步和谐的企业氛围。

（二）提高企业政工干部队伍的综合素质

1、树立正确的政治信念，坚定政治立场。正所谓“打铁还需自身硬。”企业政工干部不仅要具备扎实的理论基础，还要以科学的理论知识来武装自己，不管遇到多么复杂的情况都能应付自如，保持自己的坚定信念和立场。

2、提高职业道德情操。增强企业文化认同，热爱企业良好的工作氛围，明确企业方针政策，端正工作态度，脚踏实地把各项工作做细、做实、做到位，推动企业走得更好、走得更远。

3、提升业务能力和扩宽知识面。在大数据时代背景下，为了实现企业对思想政治工作的要求，政工干部除了要加强自身的政治素养、提高职业道德情操，还要更新知识系统，拓宽思路，提升自身的业务能力。具体到工作实际中，就是要通过定期的政治工作干部培训学习活动，扩大政工干部的知识面，鼓励他们多多积累丰富的工作经验提升自身的业务能力，从而为后续的思政工作实践打下牢固的基础。

（三）改进工作方式方法

1、开展工作要直击要害，以员工为本，切实发挥好思政工作的有效性。在当前市场经济的大背景下，要充分发挥思想政治工作的有效性，就要针对企业员工遇到的实际问题给予精准解决，如及时缓解心理压力、提高思想觉悟、增加知识面和提升业务水平，增加经济收入和福利待遇等，调动员工的工作积极性，提高企业的凝聚力和向心力，推进企业高质量发展。

2、转变思想政治工作方法，不断丰富职工的精神文化生活。随着人们物质生活水平的不断提高，社会生活方式、就业方式等日益多元化，国有企业员工的思维方式、价值取向等也发生了重大转变。这就要求开展思想政治工作必须坚持与社会潮流和先进信息技术相结合，如运用网络视频、企业官网、公众号、微信群等新媒体平台拓宽思想政治工作的方法和途径，不断丰富企业职工的精神文化生活，陶冶情操，为企业的高质量发展贡献自己的智慧和才能。

结 语

总之，在新的时代背景下，做好企业思想政治工作是国有企业深化改革发展的重要因素，而加强企业政工干部队伍建设，对切实提高企业的整体思想政治工作水平又起着关键作用。特别是在党的十九大以来，习近平总书记系列重要讲话精神给予了政工队伍更为丰富的养料。因此，虽然当前国有企业在建设政工干部队伍中还存在一些不容忽视的问题，但只要能够深刻认识到加强政工干部队伍建设的积极意义，提高企业政工干部队伍的综合素质，转变思想政治工作方式方法，就一定能够提高企业的整体思想政治工作水平，有效应对企业发展过程中遇到的新问题，从而不断助推企业发展更上一层楼。

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作者简介

冯 跃 陕西延长石油房地产开发有限公司主管、工程师，研究方向为企业思想政治建设