思想政治工作在人力资源管理过程中的作用

[ 作者简介 ]

于钦平，男，山东潍坊人，昌邑市市政公用事业服务中心，经济师，大专，研究方向：人力资源管理、财务会计 。

[ 摘要 ]

随着当今市场经济的迅猛发展，人力资源管理愈发在企业管理中发挥着重要的作用，有着不可替代的重要地位，同时相关工作也有巨大的改变。本着以人为本的要求，企业越来越注重人性化管理。企业内部也要对员工进行思想政治工作培养，这有利于员工在企业内部的稳定发展。合理地利用人才可以充分提升企业经营与发展水平。本文主要介绍分析政工在人力资源管理中的重要作用。

[ 关键词 ]

思想政治工作;发展;人力资源管理;重要作用

中图分类号：F24

文献标识码：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.08.036

在日趋激烈的行业竞争面前，在大市场背景下，许多事业单位和企业都践行以人为本的理念，在工作中花费部分财力和人力加强员工的综合素质培养，比如进行思想政治教育，合理、积极的思想政治工作属于人力资源管理的一部分，加强思想政治工作会进一步提升人员综合素质，进而提升企业文化，有利于企业的发展。

1    开展思想政治工作对企业人力资源管理的意义

1.1  解决企业内部矛盾

企业在进一步发展与扩大中对人力的需求非常大，这就促使企业重视人力资源管理，合理的人力资源管理模式会及时发现员工的问题所在，并提供合理的解决方案[1]。企业首要的任务就是完善企业内部规范，制定合理的绩效奖励政策，根据不同的员工进行不同的岗位分配，让员工与企业之间不再是简单的雇佣关系，增加员工对岗位和企业的契合度，充分调动员工的积极性。大力开展思想政治工作，对员工进行思想教育工作，及时与员工进行沟通，改变他们的心理与固有的思想，缓解他们可能产生的不良情绪，有利于企业的长足发展。

1.2  提高人力资源管理水平

在企业发展过程中，人力资源管理发挥着巨大作用，充分调动人力资源的优势可以为企业带来强有力的支持，提高人力资源管理水平能够保障企业内部的工作顺利实施。但不能忽视的是，作为人力资源管理工作中的一部分——思想政治工作，在人力资源成本的控制方面起到积极的作用，对于企业的发展具有非常好的积极效应。提升其应用水平并没有想象得那么困难。相关人员结合企业政策充分发挥企业员工的能动作用，政工人员深入员工内部，通过沟通交流等方式对员工进行科学的岗位分配，优化产业职能，提高人力资源管理水平，经过这样的优化发展，企业将会焕发生机，得到长足发展。

1.3  推动企业科学发展

一个有责任有担当的企业应积极践行党的方针战略，通过与社会发展挂钩，结合社会文明建设，对员工进行党的教育工作，增加员工的思想深度，定时进行培训学习，提高员工综合素质。其有利于企业日后发展，稳步运行。但是，现如今許多企业没有认识到思想政治工作在企业发展中的重要性，企业内部没有合理的规划方案，使得员工之间互相独立，难以形成一个高效的组织结构，严重阻碍了企业日后的长足发展。所以加强思想政治工作可以促使企业健康发展[2]。

2    企业政工与人力资源管理的结合现状和难点

2.1  重视人力资源管理，忽视思想政治工作

现如今各大企业内部只讲求人力资源管理水平高低，只关注员工的工作能力、工作状态和项目的落实成果，却忽视了思想政治工作在人力资源管理中的重要性。企业内部员工只是单纯地完成自己的工作，不仅缺乏企业需要的创新精神，不能彼此紧密联系起来。这就是重视人力资源管理而忽视思想政治工作的弊端。长此以往，员工消极怠工，积极性下降，造成严重后果，大大阻碍了企业的发展[3]。

2.2  企业政工与人力资源管理互不干涉

当今企业内部人力资源管理和政工各司其职，没有进行有效的组合。这与我国的企业机构部门设置有关，由于部门与部门之间没有从属关系，导致二者之间缺乏沟通，在后续进行工作交互过程中可能出现重大问题。二者之间由于缺乏沟通造成的影响突出地表现在企业员工日后接受工作批示执行过程中出现障碍，比如政工部门要求员工进行思政工作时人力资源管理部门不能参与其中，政工部门又要考虑自身管理权限问题[3]。并且人力资源部门的员工和政工部门的员工素质存在差异，这严重影响了后期两个部门的融合。比如政工部门的工作之一就是做好企业内部人员的思想政治工作，人力资源管理人员作为受众有着较高要求，很多企业无法使二者融合一致，达不到上述目标。

2.3  思想政治工作对员工的激励作用没有得到重视

当今企业的发展离不开员工的推进，只有提高员工的积极性，才能令企业的发展得到长期的稳定的运营。这就要求各企业内部的人力资源管理部门发挥积极作用，如果忽视了思想政治工作的重要性，将会产生一系列问题，员工的积极性和工作的热情降低，严重影响企业管理以及日后的经济发展。企业要对症下药，把思想政治工作拿到台面上，结合具体政策充分调动各部门之间协同发展，颁布激励政策，提高员工积极性。

3    企业政工与人力资源管理中的难点及对策

即便有了二者融合的观念，在进一步实施过程中也会出现一系列问题亟待解决，二者的融合发展会受到许多因素的影响，要想使工作圆满顺利完成，就不能忽视这些问题。在企业的发展过程中不能片面看问题，要结合实际，采取有用高效的解决方法和应对措施，只有这样才能充分发挥思想政治工作在人力资源方面的作用。从以上分析来看，企业对于出现的问题可以从几个方面解决。

3.1  转变思想意识，高度重视融合

随着经济的发展，企业也在迅猛推进，企业管理人员要认识思想政治工作在人力资源管理上的重要性，在企业日常管理过程中要始终践行“以人为本”的方针战略，综合各部门之间的联系，重视员工的思想政治教育，认识到政工不可忽视的作用。相关人员除了需要注意后期管理以外，还要重视源头，在人力资源管理方面最开始就要做政工思政工作，并且结合企业内部情况严格制定合理的规范与制度，当然也可以融入企业自身发展的企业文化，重视对员工的未来发展计划，为其统一发展目标，多角度激发员工的工作热情，为企业的发展创造一大批高素质人才[4]。

3.2  在人力资源管理中融入思想政治工作

凝聚力和向心力是每个企业希望自己的员工所具备的，是人力资源管理部门的首要任务目标。企业内部能否有序运营，很大程度取决于员工的思想高度以及工作态度，只有制定员工认同的管理方案，才能激励员工进行工作。如果只是强制要求员工认同已制定的不符合广大员工利益的条款和规定，员工的积极性会大幅降低，就更不要谈凝聚力和向心力了，这恰恰表明了制度的无价值与无作用。倘若使员工每天承担着巨大的精神压力，将会产生不满情绪，导致员工对企业的依赖性降低，员工为企业所创造的价值将会越来越低，进一步造成企业管理失能，那么企业的发展将会折损失败。

由此不难看出思想政治工作的重要性。在开展人力资源管理时，要对企业员工面对面、点对点地商谈，包括岗位分配、薪资待遇、生活情绪、思想教育等方面，积极发挥部门职能，发现问题，解决问题。这就要求政工人员要在日常工作中对应人力资源管理条例认真分析问题，在工作执行过程中采取多种多样的方式对员工所需所求详细记录，提出一些意见，同时对员工进行思想教育，与此同时，还要向相关人力资源管理部门提出反馈，做到从根本上解决问题。本着“以人为本”的理念，对员工提出的要求和意见积极解决，不要视而不见，更不能为了避免麻烦出现视而不见的情况，企业内部要制定严格的规章制度，要求政工人员负起责任。

3.3  企业政工中需解决人资管理的难点问题

企业政工部门要认真考虑并解决人力资源管理部门在日常管理中出现的系统性和复杂性问题，采取合理可行的方案进行解决，如果不能及时发现并了解公司内部员工的实际情况，采取了相对不合理的制度和规范，将會引起员工的不满。政工部门的运行情况好坏直接关系到人力资源管理采取何种制度和规范，由此引发的一系列公司经营与发展的问题会严重损害公司利益，产生较为严重的影响[5]。而在企业思想政治工作中又需要解决人资管理的难点问题，这恰恰是互相关联、相互影响的成因和结果，为解决人资管理问题，政务工作部门要积极投身工作之中，加强员工素质教育，并且与人资管理相互配合，制定契合实际的管理规范、奖惩制度，极大程度地提升员工的综合素质，只有这样，员工才能在日常工作中保障工作的质量，为企业带来更大的价值。关于这方面有不少企业已经在进行，比如有一些企业在内部进行绩效考核，大大激发了员工的工作热情，由此企业也得到了员工源源不断的贡献。

4    促进企业部门间的合作

正所谓“兄弟一心，其利断金”，尽管思想政治工作和人力资源管理工作属于不同的部门，但是目的都是为了服务于企业，他们的职能都是为了规范员工的行为，尽最大程度地表现出企业的人才优势，从这个角度来看，二者有必要打破以往的工作壁垒，进行有效的合作。过去二者之间的职能稍有差异，并且许多企业认同二者不属于一类，不分主次，不分先后，但是如果企业遇到了问题，两个部门还需要进行积极合作，贡献出各自的资源，这就打破了以往的思维固化，改变了以往的工作模式，加强了企业的人才建设。“实践是检验真理的唯一标准”，优秀的人才建设在今后的发展过程中必能将思想落实于实践，二者有效结合，进一步验证了新型工作模式的优越性。除此之外，人力资源管理部门应制定合理的管理条例和培训机制，进一步提升员工幸福度，加大福利政策的实施与改进，保障人才的稳定不流动。加强政工部门与人力资源管理部门的合作与沟通，鼓励企业员工不单单遵循制度而是去了解制度，产生幸福感而不是负面抵抗情绪。部门本身也要严格履行自己所制定的政策，拿出“千金一诺”的态度，如此才可使员工对企业的认可度大大提升。合理的措施必然会缓解员工与制度之间的矛盾，让制度成为员工的福祉与保证。

5    充分彰显企业文化渗透的影响

企业文化在人力资源管理中有着重要的意义，它能体现思想政治工作在人力资源管理中的落实程度。

企业文化必须要秉持人文理念，要以人为本，所以在人力资源管理过程中，政工部门应该秉持这种企业的人文理念，关注员工在生活和工作中出现的问题，生活和工作状态是否出现问题，及时发现及时解决。

政工部门还要向企业员工积极渗透企业文化，企业文化在企业的人力资源管理上有着举足轻重的地位，综合来看，企业文化的顺利渗透与二者密切相关，再次表明思想政治工作和人力资源管理要有机融合。积极渗透企业文化是一个不可或缺的工作，政工干部要明确这些事情的关系以及重要性，根据企业的规范制度准则和企业自身所特有的文化加强对员工的思想教育，为培养企业人才，增强企业人才的团队合作能力以及员工对企业的凝聚力与向心力，由此促进企业长足稳定地发展。

5    结论

综上所述，人力资源管理在企业管理中非常重要，在实施人力资源管理的时候要注重做好思想政治工作。企业中的思想政治工作和企业内部的人力资源管理二者相辅相成，是一个不可分割的整体，只有这两个部门交互合作，制定符合企业发展的科学的管理规章制度，规范企业内部员工的行为，才能为企业创造出更多的价值，使企业的发展得到保障。

参考文献

[1]张丽华.浅谈企业人力资源管理与政工工作的结合[J].现代经济信息，2020（3）：55.

[2]苏韶宏.浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].现代企业文化，2019（12）：159-160.

[3]朱炀.新形势下如何发挥企业政工工作在人力资源管理中的作用[J].环球市场，2019（33）：218-219.

[4]闵怡薇.企业政工工作在人力资源管理中的实践分析[J].现代商贸工业，2021，42（18）：60-61.

[5]吕丽华.企业政工工作在人力资源管理中的实践分析[J].中外企业文化，2020（7）：183-184.