浅析医院中心制剂室的建立和管理创新思路

楼小慧　楼丽红　卢顺高

摘要：本文的研究目的旨在探讨建设与管理医院中心制剂室的创新发展，营造制剂配制、信息网络、药品采购与销售管理一体化的管理格局，通过中心制剂室对各项工作内容进行统一管理，通过建立中心制剂室，实现资源整合，便捷医院间的沟通与数据共享，通过统一招标采购杜绝内幕操作，借助统一配送过程节约人力物力资源消耗。得到的结论是，通过中心制剂室的建立，能够从制剂配制、信息网络、药品采购与销售管理等方面形成高水平服务模式，凸显管理的现代化、科学化与规范化，更好的服务医院整体工作。

关键字：中心制剂室;建立;管理;创新

引言

随着近些年业内对制剂工作的关注不断深入，越来越多人开始探索中心制剂室的建设与发展，本文的研究中提出了中心制剂室的建设与管理思路，以期能够为业内的研究和应用提供参考和借鉴。

1建立中心制剂室

1.1制剂室规模

在三甲医院中择优建立中心制剂室一处，结合全区人口数量和患者对各类制剂的需求量，确定中心制剂室大小完成800至1000平米左右中心制剂室的规模建设

1.2制剂室人員结构

合理搭配中心制剂室内人员，由主任药师、副主任药师、主管药师、药剂师和各类工人共同搭配，形成合理人员结构。

1.3制剂室布置

按照各类剂型需要，设置四类配置间，分别为外用药配制间、内服药配制间、眼耳鼻喉配置间、其他配置间。按照药物类型对各类药物配置地点进行分类，如混悬液、溶液、乳膏剂、消毒剂等在外用药配置间，溶液剂、混悬剂、胶囊等在内服药配置间，漱口液、滴眼液、滴耳液等在眼耳鼻喉配制间。

1.4制剂设备要求

按照剂型不同，采用不同的机械化设备，如分装桶、配置桶、搅拌机、分装机、标签打印机等各类机械，尽可能实现制药机械的现代化。

1.5制剂质量管理

对配置操作过程进行全流程管控，对每一个环节都要关注其对制剂质量的影响，严格规范操作配置过程，从而控制好制剂质量。

1.6制剂记录管理

对于各类药物配置过程，要进行详细记录，特别是对称重结果、配置时间、配置方法、使用辅料、包装材料等进行记载，在配置前后对场所环境进行清场，统计好原材料和包装材料的使用情况，最终得到制剂成品的实际收成与理论收成等数据。

1.7制剂质量检验

对每批次配置完成的制剂都要进行不同阶段的检验，特别是对成品和中间产品的检验，要由有资质的质检人员来完成。合格后方可使药品进入流通环节，一旦发现检验不合格，要及时向药剂科主任报告，分析问题、查找原因。

2加大开发研究

2.1建立研发队伍

制剂的发展离不开不断的研究和开发，想要完成研究开发制剂过程，必须依靠高素质的研发团队，因此要合理配备研发团队人员，通过有经验、有技术、有素质上午从业人员带领队伍，合理搭配队伍成员，逐步完成研发过程。

2.2新药开发“摇篮”

从我国近两年业内的反馈来看，有很多新的药物其开发过程都在医院制剂基础上完成的，通过对疗效确切、不良反应小的药方的整理和创新，实现制剂工作的有效突破，特别是在医院开展制剂工作，有着快速流动、信息密集、临床验证敏捷等特有优势，给新制剂和新剂型的研发带来极大的助推作用，很多现代科学技术与传统制剂工作的融合，能够有效提升制剂疗效，减少药物不良反应，提升药物利用度，从而能够带动制剂工作与水平的有效提升

2.3加大中药制剂研发

我国有着非常丰富的中药学历史及中药资源，经过数千年的发展，相关中药知识的储备已经极为深厚，并且形成了独特的中医药理论体系，给当前的中药制剂工作发展带来了便利的条件。很多当前广泛使用的口服液、中药颗粒剂的发展都离不开传统汤剂，在进行剂型改造和成分增减后，有效保留了汤剂的原有疗效，同时克服了不便保存运送的缺点，给当前医学的发展带来了巨大的助推作用。现代医学对中药制剂的需求较以往有着很大的不同，特别是在专科用药方面，仍有较大的发展空间，医院制剂室可以在传统药房的基础上不断应用与开发，推陈出新，通过整理相关中医药文献，不断挖掘新药，根据民间秘方或单方探索新药开发，也可按照中医临床辨证施治的原则，在新药研发方面不断努力。

3建立医院制剂室信息网络

3.1信息网络人员结构

构建医院制剂室信息网络的人员需要对药学知识和信息系统管理知识均有一定的了解，设置专人对信息网络进行维护，同时对于药品出入库、药品制剂信息管理均应指定专人负责。

3.2入库管理

在配制、制剂、购买药品时均应使用电脑对相关信息进行录入，将药品名称、剂型、数量、规格等熟练录入到系统中，从而保证工作质量。

3.3出库管理

相关人员接收到领药计划信息后，要将信息转交出库人员，由出库人员进行药物逐项出库核对。

3.3.1药品验收

所有药物在入库前必须进行验收，对配置和购进的不同药物，按照药房验收制度进行质量核验，对药物颜色、包装、外观等情况进行综合检查，发现不符合质量标准的药品直接拒收，严格卡控药品质量关口，杜绝假冒伪劣药物产品出现。

3.3.2药品保管养护

在药品入库后，需要定期定时对药品进行维护和保养，如部分药物需遮光保存，部分药物需冷冻冷藏处理，部分药物对库房温湿度、通风条件有一定要求，这些都需出库人员做好记录和掌握

3.3.3信息人员管理

信息人员要对药物情况进行完整收集，如新药知识介绍、购药销售情况等，从而为药品采购与制剂配剂提供依据，有效掌握库存药品数量，更好地进行报表统计，并与相关部门之间加强信息网络联络。

结语

综上所述，通过建立医院中心制剂室，能够一定程度上节约医院的成本投入，集中人力资源完成新药制剂研究，更好地构建现代化、科学化、规范化制剂配置平台，为医院制剂工作发展发挥积极创新作用。

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