企业医药管理信息资源的研究及探讨

胡周 欧梦诗

摘要：随着医疗信息化的广泛应用，药品经营的信息化建设越来越受到各个制药公司的重视，信息化建设已经成为药品经营公司的重要环节。但目前我国药品信息化建设还面临诸多问题，与我国传统的医疗技术、理念等问题也有一定的矛盾。药品管理的信息资源因其具有的特殊性，很难量化和无形化，因而在使用中很难保证其可利用性。目前我国制药公司对药品经营的信息化建设尚处于起步阶段。本文通过制药公司对药品经营的信息化建设的现状进行全面而系统的分析，以期为经营工作者的工作开展提供一定的理论基础和指导参考。

关键词：医药企业;管理;信息资源

市场经济的发展，医疗行业的繁荣，使得制药公司必须要适应市场需求主动参与到市场竞争之中维持一席之地。在药品行业中，竞争越来越激烈。制药公司获取的营销资讯品质。药品的质量和效力在制药公司的经营管理中扮演着重要角色。而且是迅速的获得。大量收集、准确处理、有效地使用已是制药公司能否在竞争激烈的竞争环境下存活下来的重要因素。然而，从现实情况来看，由于诸多原因，目前国内制药公司对医疗信息资源的开发和使用存在着诸多问题，使得医疗信息化建设的成效并不尽如人意。

1医学信息资源的特点

信息是构成企业信息的一个关键环节，只有对其深入了解，才能合理运用。任何医疗资料，无论是从网上还是从资料库中获取，还是从纸张上获取，都是医学工作者创造的，而且都是很有用的。三大特征：实用、先进和真实。同时，医疗资讯的特性也取决于其自身的特性，这也正是医疗资讯的特性。医学资讯的实效性是指任何医疗资讯都会为医疗技术人员提供有益的资讯。这些资料可以为医疗人员提供新的治疗途径提供指南。

新技术和新的经验可以应用于临床，新的药物可以在实际应用中起到很好的作用。医疗资讯的实用性与其背后的知识层次有关，也就是说，高层次的医疗资讯不仅具有较强的实用价值，而且具有较高的应用价值。医疗资讯的先进是指医疗技术人员对医疗资讯的创新。以前没有人在这方面发明过，也没有人能在这方面创造新的医疗体验。新的理论，新的方法，新的药物，新的试剂，新的技术，新的医疗技术。但是，医疗技术的进步，也会受到医疗设备的使用年限的长短的制约。最新的医疗资料。它的优点是它的优点，但它的优势将随著时代的流逝而减弱，直至消亡。医疗资料的真伪是指医疗技术工作者在临床上进行的实际工作和体验。普遍性，新的医疗理念是通过持续的医疗试验来观察和发掘。而医疗技术工作者自身的经验和经验又会推动新的研究方式。新技术和新体验。经过无数次的研究和实验，科学家们可以开发出新的药物，而越是准确的医疗数据，价格就会水涨船高。

2企业医药信息资源管理的现状

2.1信息意识不足

公司资讯意识是所有与公司目标相关的所有雇员资讯觉察程度之总和。它体现了整个公司对各种社会资讯的积极反应程度。在制药公司之间，由于信息意识对高级管理者的信息要求存在着一定的目的性和主动性，它会对信息的正确传达起到一定的作用，进而支配着信息需求者的行为，最后信息使用的效果也是由其所决定的。在这个世界上。大多数的资讯具有很高的实用价值，可以提供给人类所需要的资讯，而这些资讯需要并不会被自然地创造出来。而是由信息，主体的信息意识水平所决定的。药品生产的全过程都是信息化，因此，在制药生产的全过程中，企业必须对各种信息现象和市场竞争状况作出积极的反应，而这也是一个不断提升企业信息意识水平的过程。公司的資讯认知程度也在逐步提升。这就造成了我国对信息的需求持续增长和对信息的开发和使用技术的日益增长。企业若未能对市场环境的动态反应进行有效的反应。那么，公司就会被市场所淘汰。当前，我国的企业对于信息化的功能和发展的规律尚不甚了解。造成了我国企业在实现可持续发展的过程中，对企业的信息资源投资相对较少。

2.2重硬轻软，应用不足

目前，我国制药公司对企业的信息管理还处于一种错误的理解之中。认为要达到企业的信息化，就要立即把所有的硬件和设施都装备起来，这样才能形成一个完整的、先进的体系。根据统计数据，大部分中小企业对硬件、软件和网络的投入都很少，主要集中在硬件上，而硬件的研发投入却相对较少，这也限制了硬件的发挥。与此同时，一些医疗单位因缺少科学合理的计划，常常花费巨额资金购置了大批的软件和设备。没有能够很好地运用到信息系统中，使得它的作用不大。信息化是制药公司发展的必然趋势，也是公司发展的一个客观要求，而不是装饰，只有把它做好，它才能真正的体现出来。而这正是构建情报体系最重要的目标。近年来，制药公司过于重视技术要素，以为网络建成就可以了，而这只不过是把“道路”修好而已。“车”和“货”也要有。只有如此，他们才能获得最完整的、最精确的数据，为公司的决策提供支持，让整个体系都为人类所用。目前，制药企业的主管们对于信息化的含义、它所能处理的实际问题以及与企业内部的关系等方面的知识并不了解，往往都是一知半解，往往会急于完成任务，希望信息技术可以在短期内产生巨大的利益，但这些都是不切实际的。

3完善我国医药企业信息化管理的策略

3.1树立正确的IRM的理念，明确IRM的目标和任务

制药公司在进行信息化建设时，应树立信息化的思想。公司的信息化建设与企业的发展战略相适应。药品生产企业的信息化建设，是医疗信息化建设的重要组成部分。拓展了传播信息的通道。医疗信息资源的组织，包括整理、组织、设备与人员的协同等：

3.1.1建立医疗信息信息体系，建立和完善医疗信息信息标准规范和管理制度。

3.1.2综合利用医学信息辅助企业高层决策，为管理和决策提供有用的信息保障。

3.2加快多层次医学信息管理人才的培养，为信息资源管理提供人才保障。

医疗信息化建设离不了信息化管理人才的支撑，所以要积极与高等院校开展合作，利用大学平台培养信息管理与信息系统专业（医学）人才，突出人才培养，针对信息管理的不同层次，培养不同岗也的信息管理人员。它不仅要重视信息技术的更新，还要重视信息技术的创新，从而使得信息技术工作者能够运用现代信息技术对信息进行采集、加工、浓缩、累积、集成，从而成为信息产品。实现信息价值的价值。

参考文献：

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