广播电视技术管理水平提升方案

邹静

【摘要】广播电视是我国媒体的重要组成部分，目前仍然占据着重要的地位。因此，做好广播电视技术管理工作是非常重要的工作。相对于其他网络新媒体而言，广播电视平台所发布的新闻更为权威和真实，并且可以满足广大人民群众日常的信息需求。而提高广播电视技术管理水平，能够进一步提升广播电视节目的质量，进而提升广播电视的收视率。本文围绕提升广播电视技术管理水平展开了论述，分析了目前广播电视技术管理工作中所存在的问题，提出了具体的解决策略，以此供相关单位和人员参考。

【关键词】广播电视;技术管理水平;问题分析;策略探讨

中图分类号：TN92                            文献标识码：A                            DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2022.05.008

近几年来，随着现代信息技术和科学技术的进一步发展，我国广播电视行业也面临着新的发展机遇，通过利用现代化信息技术进一步提升了广播电视节目的制作质量，创新了广播电视节目的播出形式，在当今时代走出了一条新的发展路径。但是广播电视技术管理工作仍然存在一些问题未能得到有效的解决，而这也或多或少的影响了广播电视节目的播出质量，影响到了广播电视节目传输系统的正常运转。同时，现代信息技术的飞速发展也给广播电视节目带来了一定的挑战，各种电视节目的播出不再局限于广播以及电视平台，同时，还可以在各种移动终端设备上播出节目。而这些因素都进一步加大了广播电视的管理难度，让管理工作变得更为复杂。因此，在信息大爆炸的数据化时代，广播电视应该不断提升自身技术管理以及维护的水平，切实解决发展过程中所存在的各项问题。

1. 广播电视技术管理工作中所存在的突出性问题

1.1 加强对广播电视管理工作的高度认识

部分地区广播电视技术管理工作的水平比较低下的原因是相关部门以及基层的职工没有对广播电视技术管理工作引起高度的重视，广播电视方面的工作更加集中在各种新闻节目的编辑层面。但进入新时代以来，我国广播电视正处于一个新的发展阶段，在这个阶段当中会涉及到许多技术层面的创新，而这则会对传统的广播电视节目制作以及节目播出造成一定的影响。因此，在这种情况之下，除了要重视广播电视节目内容的创新以外，更重要的还是要对广播电视技术管理工作引起高度的重视，创新技术管理的流程以及内容，强化制度方面的改革。同时，工作人员也需要树立新的管理理念，加强这方面的管理意识。但是在实际工作当中，广播电视节目技术管理工作并没有引起重视。

1.2 未能建立完善的广播电视技术管理制度

完善的制度是广播电视技术管理工作能顺利实施的前提，但是从实际情况可以看出广播电视技术管理方面的制度并不完善，甚至还存在诸多的管理制度。首先，广播电视平台没有成立专门的技术管理部门，没有安排专业的工作人员，从而未能形成完善的工作流程以及工作制度，进而导致广播电视技术管理工作流于形式。其次，针对广播电视技术管理工作缺乏完善的监督制度，针对广播电视的运行情况以及技术管理工作没能进行针对性的监督和管理，从而在实际运行过程中无法快速的排除一些安全事故，进而给广播电视平台带来了一定的影响，导致电视节目播出质量下降。除此之外，还缺乏完善的绩效管理体制。针对任职的广播电视技术管理工作人员缺乏对应的人力资源管理，进而导致部分工作人员在工作当中缺乏责任意识，未能充分坚守自己的职责。同时，对于在工作中犯错误的员工也没有及时的进行处罚，对于工作积极认真的员工没有进行奖励，进而导致整个工作氛围较差，员工的工作积极性较低。

1.3 广播电视技术管理缺乏资金投入

广播电视技术管理工作需要投入一定的资金进行支持，对各项广播电视设备进行日常的维修和保养，这也是技术管理工作的重要内容，但是广播电视平台在这方面的资金投入并不高，甚至还存在资金短缺的情况。除了在维修保养方面的资金投入较少以外，在人力资源培养方面的资金投入也比较低。针对广播电视技术管理工作人员也是需要进行针对性培训的，需要定期组织工作人员外出学习和交流，或者是通过开设讲座的方式组织员工学习新的理论知识，丰富员工的工作经验。但是大部分广播电视平台并没有在这方面进行对应的资金投入，进而导致员工的职业技能以及专业素养较差。

2. 提高广播电视技术管理水平等相关策略

2.1 对广播电视技术管理工作引起高度的重视

要想广播电视平台在新媒体时代迸发出新的发展活力，提升自身的行业竞争力，就必须要对广播电视技术管理工作引起高度的重视，从技术层面来提升自己的核心竞争力，来提高广播电视节目的播出质量。首先，广播电视平台的领导阶层应該重视技术管理工作，并在会议上着重强调该工作内，以此来提高各部门对广播电视技术管理工作的重视，并且在日常工作当中相互交流相互协调，实现平台内部的高度重视。其次，广播电视平台的基层员工也需要对技术管理工作引起重视，在日常工作当中要积极履行自己的责任和义务，在工作当中严谨求实，落实好每一个工作细节。除此之外，广播电视平台还要加强电视技术管理的相关宣传，普及广播电视技术管理的一些知识，进而让全体员工掌握这方面的理论，能够在日常工作当中加以注意和落实。

2.2 进一步完善和落实广播电视技术管理的相关制度

通过完善的广播电视技术管理制度能够进一步落实好广播电视技术管理，督促每一名员工履行好自己的职责。首先，在完善广播电视技术管理制度的时候，应该积极贯彻落实我国广播总局在广播电视技术方面的方针和政策，积极响应国家的政治号召，从大局出发结合自身广播电视平台的发展情况，对本平台的广播电视进行针对性的技术管理。其次，应该不断完善广播电视技术层面的管理制度，对于所涉及到的各项管理仪器和设备都应该制定对应的制度，通过完善的制度来对这些仪器设备进行维修和保养，从而保证仪器设备的正常运行。再者，则是要完善广播电视技术管理方面的监督制度。应该设立专业的监督部门，安排专业的监督工作人员对广播电视技术管理工作的流程以及内容进行有效的监管，从而及时的发现隐患问题，及时的进行解决，避免更大事故的发生。除此之外，还应该完善广播电视技术管理方面的责任问责制度，加强对基层技术管理工作人员的管理。在对员工进行绩效考核的时候，除了要考核员工的专业技能以外，更重要的还是要考察员工的职业素养以及员工在工作当中的态度，竟然让考察工作更加全面，而这也可以对职工起到一种督促的作用，鼓励员工不断的提升自我，在工作中履行好自己的职责。简而言之，制度的完善能够进一步提升广播电视技术管理工作的有效性，而在制度建设的同时也应该落实实事求是的原则，根据自身发展情况进行制度建设。

2.3 加大广播电视技术管理方面的资金投入

除了要不断完善广播电视技术管理方面的制度以外，更重要的还是要加大这方面的资金投入，从而为广播电视技术管理工作打下坚实的基础。首先，要加大广播电视新技术方面的资金投入。根据目前广播电视都发展情况，平台内部应该形成对应的科研小组，针对目前所出现的新现象以及新问题进行针对性的研究，对于未来可能发生的问题进行提前的预估，进而做好新管理技术的研发工作，提前防控问题，以此来提升技术管理的有效性。其次，广播电视平台应该加大电视技术管理设备方面的资金投入。应该采购一批新的技术管理设备，对落后且性能比较低的设备进行淘汰，以此来提升广播电视维修和保养的质量和效率。除此之外，加大对技术管理工作人员的培养资金投入也是非常重要的。

2.4 切实加大广播电视技术管理方面的硬件建设

通过加强广播电视技术管理方面的硬件建设，也可以提升技术管理水平的质量和效率。首先，广播电视平台应该积极利用新媒体时代的优势，借助新媒体技术来推动自身的发展，提高自身的技术水平以及电视节目的制作质量。同时，充分利用计算机技术建立内部的信息网络平台，构建数据库以及网络监测系统等，通过这些来对广播电视技術工作实现信息化的管理。其次，在信息化时代还应该加强网络安全方面的工作。广播电视技术管理工作也会涉及到一些信息化的作业，而在信息化作业过程当中容易受到网络病毒的攻击，进而影响广播电视技术管理工作。针对这种情况，广播电视平台应该加大信息安全方面的建设工作，做好防火墙以及病毒防护的建设，以此来保证广播电视技术管理的有序开展。

2.5 加强对广播电视技术管理工作人员的培训

要想提高广播电视技术管理工作的水平，那么就应该做好对广播电视技术管理工作人员的培训工作，提升广播电视技术管理工作者的职业技能。首先，广播电视平台应该定期组织和技术管理工作相关的讲座，邀请该行业的顶尖人员来分享广播电视技术管理工作中的经验，讲解相关的理论知识，从而为职工提供一个学习的平台。其次，不同广播电视平台之间应该加强协作和交流，可以通过外派和交换的方式组织员工到其他平台上学习，通过这种方式来丰富员工的学习方式，提升员工在工作当中的经验。除此之外，还应该加强对职工的考核，平台可以定期对员工展开专业培训，并在培训之后对员工进行对应的评价和考核，进而来掌握员工目前的素养状态，这样既可以调整培训的模式，同时也能对员工起到一种督促的作用，提升员工的自我竞争意识。

综上所述，提高广播电视技术管理水平是一项长期的工作内容，广播电视平台应该对此引起重视，不断完善这方面管理制度的同时，还要加大资金投入，加强各项硬件设施的建设，并切实地做好广播电视技术管理工作人员的培训，以此来推动我国广播电视行业的可持续发展。

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