龙媛媛
关键词:循证护理;消毒供应中心;器械管理;满意度;
【中图分类号】R187 【文献标识码】A 【文章编号】1673-9026(2022)10--01
当前社会医疗水平发展迅速,而要建设先进的现代化医院,就必须适应现代医学以及现代化医疗技术和管理的发展,必须具备一流的中央消毒供应中心。我国的各大主流医院目前均正在重点发展中央消毒供应中心,并为消毒供应中心的建造制定统一的国家标准、设备标准、技术标准和业务管理标准[1]。但是,消毒供应中心同时也是医院感染的来源之一,消毒供应中心必须提高工作质量来保障医院医疗安全并适应医疗和保健事业的积极发展,必须提升消毒供应中心相关医护工作人员的专业素养[2]。因此,加强消毒供应中心工作的高质量与高效率,是确保医院内无菌工作的重要步骤,也是消毒供应中心工作的重点。循证护理,是指护理人员在护理的计划安排中,遵循科学依据和临床经验,结合病人实情与愿望获取实证,对病人开展护理[3]。循证护理的理念近年来逐渐在医学护理领域兴起,此种理念主要包含以下三个要点:1.计划。2.追寻。3.实施。将循证护理模式运用到医院消毒的管理工作之中,具有重要的研究价值。在此项研究中,以本院的消毒供应中心及科室内医护工作人员为整体研究对象,进行分组实验观察并探究其结果差异。以下是本次实验观察调研报告。
1.资料和方法
1.1资料
以本院的消毒供应中心及科室内医护工作人员为整体研究对象,按照时间分为前后两组进行分组实验观察。共17名医护工作人员,其中男3人,女14人,年龄分布22-40,均龄(27.01±4.68)岁。工龄时间分布1-18年,平均(9.89±3.23)年。
两组工作人员无变动,P>0.05,不具备统计学意义。
1.2方法
1.2.1常规组:按照常规操作对消毒供应中心进行护理管理。主要护理工作流程包括:
①手术器械及时回收。做好和各科室之间的回收交接记录,将器械的名称及数量记录在册,清洁消毒,保持存放环境干燥卫生。做好感染防护(工作人员、器械)。
②分类。根据器械的材质、形状、精密程度、污染情况进行分类存放[4]。
③清洗。根据器械的不同性状进行分类清洗。
④消毒。根据器械的不同性状进行分类消毒。
⑤干燥。根据器械的不同情况选择合适的干燥方法进行干燥处理。
⑥检查和保养。对消毒供应室内的所有器械进行检查与保养,筛选前一环节不符合规范的器械,及时筛除不适合再使用的器械,进行维修或报废处理;定期对器械进行保养[5]。
1.2.2实验组:对消毒供应室进行循证护理管理,具体措施如下:
①制定计划。根据消毒供应中心前6个月工作并结合器械相关专业知识进行实证探寻,找寻不足,分析工作中出现的各项问题并提出新的工作计划。制作工作考核表,成立监督管理小组,建立全新考核奖惩制度。
②循证。对医院内其他科室进行调查,根据实际情况针对消毒供应中心提出工作愿望。整理并总结调查结果,制定新的工作流程标准与实施细则,查阅相关文献与资料,对新的工作计划进行印证,使标准有据可依。
③实施。严格按照标准实施工作计划,监督管理小组定时不定时开展巡视检查,严格按照工作考核表进行打分,针对工作情况予以指导。每周至少一次工作会议,总结个人与小组工作中所有问题与疑难,根据实际情况对问题进行优化处理,更新优化方案,制定应急方案,提高管理质量。
1.3观察指标
观察并比较两组管理模式的工作质量,具体指标包括:消毒供应中心内器械的感染率、消毒供应中心的工作质量(环境、设备管理、包装情况、设备消毒情况)、院内其他各科室对消毒供应室的满意度。
1.4统计学方法
SPSS19.0软件处理,X2值检验,P<0.05具统计意义。
2.结果
根据实验记录,实验组各项数据均优于常规组,且P<0.05具备统计学意义
2.1消毒供应中心工作质量比较
根据观察记录并计算,P<0.05,具体数据如表2-2所示:
3.结论
以上,本次研究通过分组实验观察报告,对比消毒供应中心内各项研究数据,证明循证护理在消毒供应中心管理中的应用具有高价值,对中心内器械管理质量及院内科室满意度有明显的积极影响,这也与国内外其他医学领域的专家对此类研究的结果相吻合,具有应用意义,值得推广。
参考文献:
[1]刘晓,徐静侠,耿慧.循证护理管理模式对消毒供应室器械消毒质量的影响[J].中国卫生标准管理,2021,12(19):127-130.
[2]陈雪琴.实施循证护理在消毒供应室质量管理中的应用价值[J].微量元素与健康研究,2021,38(05):81-82.
[3]熊莉,袁丹.循证护理管理模式对消毒供应中心器械管理质量的影响[J].医疗装备,2021,34(09):78-79.
[4]张杨,刘雪霞,李静,张书琴.循证护理管理对消毒供应中心中器械消毒质量的影响[J].临床研究,2020,28(05):172-173.
[5]白静.循证护理在消毒供应室质量管理中的应用效果观察[J].临床研究,2020,28(04):179-180.